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1、水健康事業(yè)商業(yè)合作計(jì)劃書第1頁(yè)項(xiàng)目&背景企業(yè)&產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)&回報(bào)合作&運(yùn)行01020304CONTENTS目 錄第2頁(yè)項(xiàng) 目 背 景 Chapter第3頁(yè)(單位 %)水系-類比率-類比率類比率整體水質(zhì)海 河25.417.956.7污染嚴(yán)重遼 河32.429.737.9普通污染淮 河19.847.732.6普通污染黃 河36.434.129.5普通污染松花江21.454.823.8普通污染長(zhǎng) 江72.118.39.6輕度污染珠 江78.815.26.1良好七大水系水質(zhì)污染程度第4頁(yè)飲用水現(xiàn)實(shí)狀況據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)查,人類80%疾病是由飲用被污染水造成,全世界12億人因飲用被污染水而患上各種疾病,每年全
2、球2500萬(wàn)兒童死于飲用被污染水引發(fā)疾病。我國(guó)水污染不但破壞了環(huán)境,更嚴(yán)重威脅到中國(guó)民眾健康安全; 目前,中國(guó)有3億人口用水不安全。全國(guó)平均天天有2.5萬(wàn)人死于因水污染引發(fā)各種疾病,水與人類 健康息息相關(guān),水向生命敲響了警鐘。WHO指出人類80%疾病與不潔凈飲水有關(guān)第5頁(yè)自來水管道污染,重金屬污染等;樓頂儲(chǔ)水箱,維護(hù) 少,二次污染嚴(yán)重, 微生物污染;飲用桶裝水魚龍混 雜,安全令人擔(dān)憂, 設(shè)備缺乏定時(shí)清洗保 修,造成二次污染。飲用水現(xiàn)實(shí)狀況第6頁(yè)第7頁(yè)自來水出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了江河湖海水凈化,加氯消毒消 除了大規(guī)模傳 染性疾病。第一次水革命90年代開始, 改變了喝自來 水習(xí)慣,飲 用桶裝水、礦 泉水、瓶
3、裝純 凈水。第二次水革命凈水機(jī)、自動(dòng) 售水機(jī)帶來 直飲水健康水 系統(tǒng),從本質(zhì) 上處理了公共 飲水安全問題。第三次水革命飲用水發(fā)展過程第8頁(yè)健康是人類永恒主題,也是社會(huì)進(jìn)步主要標(biāo)志。 “十三五”規(guī)劃“健康 中國(guó)” 正式升級(jí)至“國(guó)家戰(zhàn)略”,健康中國(guó)有望成為培育新經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)重要“源頭活水” ,健康產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)將展現(xiàn)出巨大潛力和發(fā)展活力,而這也將成為“十三五”時(shí)期乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)增加主要支撐。水生命之源第9頁(yè)第10頁(yè)第11頁(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展軌跡PC 互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))電腦智能手機(jī)智能傳感器第12頁(yè)物聯(lián)網(wǎng)+大健康 時(shí)代趨勢(shì) 順勢(shì)而為互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng) 物聯(lián)網(wǎng)即將開啟第13頁(yè)公 司 產(chǎn) 品
4、 Chapter第14頁(yè)企業(yè)介紹中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)直飲水璞滙源水匯是基于提取凈水機(jī)用戶需求為基礎(chǔ),打造大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)型企業(yè)聯(lián)合體。璞滙源水匯成立于,注冊(cè)資本67131萬(wàn)人民幣,是一家專注于智能化健康直飲水運(yùn)維服務(wù)商,系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),科技小巨人培育企業(yè)。企業(yè)經(jīng)過國(guó)際領(lǐng)先水處理技術(shù),充分利用“+互聯(lián)網(wǎng)”模式和優(yōu)勢(shì),發(fā)揮大數(shù)據(jù)特 色,為高端企業(yè)、酒店、銀行、醫(yī)院、學(xué)校、住宅等機(jī)構(gòu)和廣大家庭用戶提供“專業(yè)打 造、量身定制”配套凈水方案,并實(shí)現(xiàn)連續(xù)主動(dòng)智能化運(yùn)維服務(wù)。企業(yè)憑借“健康 水”+“智能運(yùn)維”兩級(jí)優(yōu)勢(shì),快速占領(lǐng)市場(chǎng),得到行業(yè)內(nèi)外廣泛認(rèn)可,成為國(guó)際一流企業(yè)和中高端家庭用戶共同選擇行業(yè)
5、翹楚。(重新定位-物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)運(yùn)行商)第15頁(yè)璞滙源水匯開啟智能新生活時(shí)代趨勢(shì)順勢(shì)而為企業(yè)技術(shù)及關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力第16頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)第17頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)第18頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)五級(jí)過濾 健康直飲美國(guó)GE納濾膜璞滙源專利技術(shù)T33 改進(jìn)口感第19頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)第20頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)第21頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)第22頁(yè)GE納濾膜還原每一滴鮮活水原生態(tài)GE納濾膜過濾精度為1納米(0.001微米),卓越選擇性分離技術(shù),不但去除了水中有害有機(jī)物,細(xì)菌和病毒等,更保留 了有益礦物質(zhì)離子,當(dāng)前市面上只有GE納濾技術(shù)能做到 還原每一滴鮮活水原生態(tài),讓您輕松取得礦泉水水質(zhì)。產(chǎn)品亮點(diǎn)GE芯04鮮活健康綠色健康膜材料,唯一使用非雙酚A材料納濾產(chǎn)品。第23頁(yè)產(chǎn)
6、品亮點(diǎn)璞滙源專利技術(shù)T33 改進(jìn)口感第24頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)璞滙源 1:1 低廢水比NX納濾凈水機(jī) 1:1低廢水比 健康省水更省錢傳統(tǒng)凈水機(jī)1:3廢水比浪費(fèi)水&錢第25頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)適合孕 婦適合老人適合孩子適合直飲0.001微米都能濾除些什么? 重金屬病毒0.005微米左右0.020.4微米細(xì)菌0.41微米礦物質(zhì) 0.0003-0.0006微米1.毛發(fā)13微米2.細(xì)菌0.41微米3.病毒0.020.4微米4.重金屬0.005微米左右美國(guó)GE納濾膜0.001微米5.礦物質(zhì)0.0003-0.0006微米(RO膜過濾精度為0.0001微米)第26頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)弱堿性對(duì)身體健康主要性人體健康體質(zhì)PH7.357.45
7、 最健康弱堿性體質(zhì)。水酸堿性是由溶解于水礦物質(zhì)決定,水中礦物質(zhì)越多,堿性就越強(qiáng)。NS007經(jīng)過五級(jí)過濾,只保留對(duì)身體有益礦物質(zhì)及微量元素,因而使得過濾出水呈弱堿性,對(duì)身體大有益處。 調(diào)整人體酸堿平衡激活人體細(xì)胞 含有補(bǔ)鈣功效 去除多出自由基有效去除水中有害物質(zhì)最大保留有益礦物質(zhì)及微量元素第27頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)隨時(shí)隨地遠(yuǎn)程開關(guān)機(jī)隨心所欲智能沖洗隨機(jī)應(yīng)變智能提醒隨遇而安水質(zhì)監(jiān)測(cè)第28頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)12L大容量第29頁(yè)30秒智能沖洗每次通電后連續(xù)使用3分鐘凈水機(jī)自動(dòng)沖洗30秒 可有效保護(hù)濾芯延長(zhǎng)濾芯使用壽命產(chǎn)品亮點(diǎn)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)部件(泵)超級(jí)靜音,低頻率工作,高壓逆流保護(hù)。第30頁(yè)產(chǎn)品亮點(diǎn)第31頁(yè)服務(wù)體系第32頁(yè)全
8、國(guó)超出30000+個(gè)服務(wù)點(diǎn),及周圍地域完善服務(wù)體系;對(duì)于縣級(jí)區(qū)域經(jīng)過長(zhǎng)久合作,擁有全國(guó)縣級(jí)覆蓋網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商進(jìn)行覆蓋;客戶使用現(xiàn)場(chǎng)璞滙源智能運(yùn)維云平臺(tái)維護(hù)信息派工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)設(shè)備報(bào)警形成服務(wù)請(qǐng)求技術(shù)支持提交電子工單是否完成否是結(jié)束云平臺(tái)信 息實(shí)時(shí)更 新電話報(bào)修完善服務(wù)體系流程電子工單審核歸檔服務(wù)體系第33頁(yè)戰(zhàn)略步驟聚集人才和資 源,深挖用戶 數(shù)據(jù)。家庭用戶和行 業(yè)應(yīng)用共同做 大數(shù)據(jù)量。當(dāng)?shù)鼗瘓F(tuán)體經(jīng)營(yíng),推進(jìn) 當(dāng)?shù)鼗涞胤?wù),處理O2O落地問題積累用戶產(chǎn)業(yè)融合數(shù)據(jù)運(yùn)行第34頁(yè)服務(wù)體系網(wǎng)上商城大數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)基金精準(zhǔn)扶貧資源整合O2O體驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù)現(xiàn)金流線下 門店當(dāng)?shù)鼗?運(yùn)行C端用 戶小區(qū)社會(huì) 責(zé)任第35頁(yè)共享
9、經(jīng)濟(jì)眾創(chuàng)平臺(tái)事業(yè)起點(diǎn)數(shù)據(jù)采集收益分享共同經(jīng)營(yíng)社會(huì)責(zé)任共享平臺(tái)共享數(shù)據(jù)共享資本第36頁(yè)共享經(jīng)濟(jì)健康水物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)金融體系璞滙 源第37頁(yè)經(jīng) 營(yíng) 回 報(bào) Chapter第38頁(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃精準(zhǔn)扶貧中央提出全方面脫貧,大力反腐是我們國(guó)家這么幾年來最具理想主義色彩,也是難度最 大、力度最大兩大創(chuàng)舉。歷代以來全部仁人志士都希望處理貧窮問題,處理脫貧 問題,不過幾乎大家都非常想找出好方法。中國(guó)要全方面脫貧,而且設(shè)定了時(shí)間表, 這個(gè)任務(wù)之大、之艱巨、之偉大、之意義深遠(yuǎn)是本世紀(jì)最了不起創(chuàng)舉。貧困,不是貧困縣不努力,而是我們發(fā)展模式?jīng)]有跟上,我們真正要消滅不是窮 人,我們要?dú)缡秦毨?。我們要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式,讓農(nóng)業(yè)文明
10、和商業(yè)文明完美結(jié)合。第39頁(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃責(zé)任、共享、公益一、做國(guó)家建設(shè)一份子,為祖國(guó)扶貧事業(yè)貢獻(xiàn)一份綿薄之力;扶貧、脫貧、致富扶貧給人以魚;脫貧授人以漁;致富是給大家造魚池、魚塘。二、大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新,打造創(chuàng)新型合作平臺(tái),帶領(lǐng)一批有識(shí)之士共建大數(shù)據(jù) 庫(kù),為全民健康提供基礎(chǔ)設(shè)備,為百姓健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做大健康產(chǎn)業(yè)引領(lǐng) 企業(yè);平臺(tái)、數(shù)據(jù)、資本共享平臺(tái)健康創(chuàng)業(yè),無償入住商城;共享數(shù)據(jù)分潤(rùn)紅利,多勞多得 分配標(biāo)準(zhǔn);共享資本,數(shù)據(jù)服務(wù)中心本地化運(yùn)作,O2O服務(wù)就在您身邊。三、企業(yè)建設(shè)、國(guó)家建設(shè),多一份責(zé)任,多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)。責(zé)任、慈善、公益未來中國(guó),是一群正知,正念,正能量人天下。真正危機(jī),不 是金融危機(jī),而
11、是道德與信仰危機(jī)。誰(shuí)福報(bào)越多,誰(shuí)能量越大;與智者為伍,與良 善者同行,心懷蒼生,大愛無疆。第40頁(yè)璞滙水健康產(chǎn)品&銷售價(jià)格單臺(tái)璞滙水健康產(chǎn)品售價(jià):1731元;代理商直接銷售獎(jiǎng)勵(lì):520元/臺(tái);代理商發(fā)展經(jīng)銷璞滙水健康產(chǎn)品代理商制 度第41頁(yè)璞滙水健康代理商制度代理商團(tuán)體業(yè)績(jī)經(jīng)銷代理要求采購(gòu) 成本價(jià)格利潤(rùn) 差價(jià)R15直接銷售5臺(tái)。1627104C3100直接銷售15臺(tái)。1575156C2300除最大代理商,其它代理商經(jīng)銷抵達(dá)60臺(tái)。1523208C1600除最大代理商,其它代理商經(jīng)銷抵達(dá)180臺(tái)。1471260A3除最大代理商,其它代理商經(jīng)銷抵達(dá)800臺(tái)。1419312A27000除最大代理商,
12、其它代理商經(jīng)銷抵達(dá)3500臺(tái)。1367364A121000除最大代理商,其它代理商經(jīng)銷抵達(dá)13000臺(tái)。1315416只需分享二維碼, 企業(yè)統(tǒng)一發(fā)貨, 無需囤貨壓貨, 過 7 天退貨期后下發(fā)獎(jiǎng)金, 提現(xiàn)時(shí)扣稅。第42頁(yè)A1代理商,開發(fā)了一個(gè)A1代理商,累計(jì)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金額分析銷售量各級(jí)差獎(jiǎng)金累計(jì)銷售量董事級(jí)差獎(jiǎng)金累計(jì)收入:元0-150154166,24016-1001048536430,940101-30015620031262,400301-60020830026078,000601-2601400208291,200-70003125000156780,0007001-210003641400
13、01041,456,000累計(jì)獎(jiǎng)金2,704,780第43頁(yè)璞滙水健康代理商獎(jiǎng)勵(lì)制度代理商A1/A2/A3水健康消費(fèi)商獎(jiǎng)勵(lì)制度A3團(tuán)體內(nèi)培養(yǎng)出A3平行補(bǔ)助,其團(tuán)體訂單收入2%獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)2享受全國(guó)訂單2%紅利;團(tuán)體內(nèi)培養(yǎng)出A2平行補(bǔ)助,獎(jiǎng)勵(lì)全國(guó)訂單收入1.5%紅利A1享受全國(guó)訂單3%紅利;團(tuán)體內(nèi)培養(yǎng)出A1平行補(bǔ)助,獎(jiǎng)勵(lì)全國(guó)訂單收入1%紅利A1/A2對(duì)企業(yè)發(fā)展有建言權(quán),依據(jù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分享企業(yè)10%股權(quán)紅利第44頁(yè)合 作 運(yùn) 營(yíng) Chapter第45頁(yè)雙方共同出資成立合資企業(yè),注冊(cè)資金:100萬(wàn)元,股份百分比璞滙源占60%,實(shí)資到位60萬(wàn)元,承諾提供全方位支持技術(shù)支持,產(chǎn)品支持,財(cái)務(wù)支持,行政支持,辦公場(chǎng)
14、地支持等;A企業(yè)占40%,實(shí)資到位20萬(wàn)元,剩下股本扣除每個(gè)月工資,直至補(bǔ)足投資股本為止。新企業(yè)實(shí)施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,監(jiān)事股東負(fù)責(zé)監(jiān)管考評(píng),考評(píng)時(shí)間7月-年12月底; 業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)另行商榷制訂。當(dāng)企業(yè)用戶會(huì)員到達(dá)10萬(wàn)人(含10萬(wàn)人),依據(jù)雙方約定,以A企業(yè)為關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)含有優(yōu)先回購(gòu)大股東原始股份權(quán)利。以每股1元價(jià)格回購(gòu)股份,大股東無條件同意回 購(gòu)方案,回購(gòu)股份百分比不低于30%,即股本30萬(wàn)元-60萬(wàn)元,回購(gòu)執(zhí)行時(shí)間在用戶會(huì)員人數(shù) 到達(dá)10萬(wàn)人(含10萬(wàn)人)一個(gè)月內(nèi)完成。在股份回購(gòu)過程中,假如雙方未能按照約定條款執(zhí)行,違約方賠償投入資金10倍作為 違約金,執(zhí)行時(shí)間在一個(gè)月內(nèi)完成。合作框架第4
15、6頁(yè)總經(jīng)理營(yíng)銷中心大數(shù)據(jù)中心服務(wù)中心金控中心行政管理部C端開發(fā)部技術(shù)開發(fā)客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)部行政服務(wù)大客戶部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)商品開發(fā)部?jī)?nèi)審部人力資源市場(chǎng)管理部IT支持線下門店對(duì)外事務(wù)計(jì)劃物流部網(wǎng)店運(yùn)維激勵(lì)培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)管會(huì)戰(zhàn)略情報(bào)組織架構(gòu)第47頁(yè)組織架構(gòu)服務(wù)中心行政管理金控中心總經(jīng)理情報(bào)信息營(yíng)銷中心數(shù)據(jù)中心營(yíng)銷中心 (兼)數(shù)據(jù)中心 服務(wù)中心 虛位以待 行政管理 (兼) 金控中心 虛位以待第48頁(yè)市場(chǎng)規(guī)劃-積累用戶萬(wàn)事開頭難,對(duì)于水健康物聯(lián)網(wǎng)入口項(xiàng)目,-,我們將花2.5年時(shí)間進(jìn)行原始用戶積累。此部分用戶會(huì)員將會(huì)變成企業(yè)未來快速發(fā)展,做強(qiáng)做 大基底團(tuán)體,從量變到質(zhì)變基礎(chǔ),我們需要從相信到行動(dòng),信念到堅(jiān)持,復(fù)制
16、到成功彼岸。10050010005000100001100008000600040000.07.08.09.10.11.12用戶會(huì)員數(shù):人積累用戶規(guī)劃第49頁(yè)市場(chǎng)規(guī)劃1.31.62.22.83.74.86.28.110年積累用戶規(guī)劃年會(huì)員數(shù)從1萬(wàn)用戶會(huì)員開始量變,增加率改變,開始慢 慢表達(dá)出積累價(jià)值,如每個(gè)月按照30%增加率,環(huán)比增加分析以下:用戶會(huì)員數(shù):萬(wàn)人231713人數(shù)第50頁(yè)市場(chǎng)規(guī)劃積累用戶規(guī)劃會(huì)員數(shù),如按照10萬(wàn)用戶會(huì)員起始規(guī)劃,每個(gè)月按30%增加率環(huán)比分析以下年份/月份用戶會(huì)員數(shù):萬(wàn)人年份/月份用戶會(huì)員數(shù):萬(wàn)人.0113.0762.0217.0881.0321.09106.0428
17、.10137.0537.11179.0648.12232第51頁(yè)企業(yè)財(cái)年C端用戶數(shù)量(人)銷售收入(萬(wàn)元)線下門店數(shù) 量(戶)銷售收入(萬(wàn)元)網(wǎng)上商城收 入(萬(wàn)元)收入累計(jì)(萬(wàn)元).07-1210,0001,7311100-1,831100,00017,310105,0001,00023,3101,000,000173,1005010,00010,000193,1005,000,000865,50010020,00050,000935,500202210,000,0001,731,00030040,0001,000,0002,771,000202330,000,0005,193,0006006
18、0,0003,000,0008,253,000市場(chǎng)規(guī)劃-2023市場(chǎng)用戶與銷售收入規(guī)劃第52頁(yè)市場(chǎng)運(yùn)行方案項(xiàng)目積累用戶產(chǎn)業(yè)融合數(shù)據(jù)運(yùn)行金融服務(wù)直銷行業(yè)優(yōu)異個(gè)人與團(tuán)體產(chǎn)業(yè)融合,形成C端用戶小區(qū),聚人氣;實(shí)體消費(fèi)店合作融合, 快速推進(jìn)產(chǎn)品銷售,提 升數(shù)據(jù)量;聯(lián)合品牌企業(yè),入住 商城平臺(tái),多渠道銷售 引流客源,創(chuàng)造銷售業(yè) 績(jī)提升數(shù)據(jù)量;企業(yè)線下門店 底正式開業(yè),服務(wù)于水 健康會(huì)員,做大線下數(shù)據(jù)量。產(chǎn)業(yè)扶貧,攜手奔小康,符合國(guó)家利益用水量數(shù)據(jù)分析結(jié)合安防產(chǎn)品;每日會(huì)員體檢測(cè)試 分析,后臺(tái)生成會(huì) 員大量日常身體健 康指標(biāo),結(jié)合保險(xiǎn) 企業(yè),保健品企業(yè), 體檢機(jī)構(gòu),生鮮企 業(yè)等合作共贏。當(dāng)?shù)鼗\(yùn)作,水健 康用戶體驗(yàn)就在你 身邊,真正實(shí)現(xiàn)O2O線上線下融合, 做大數(shù)據(jù)量,為會(huì) 員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。293個(gè)地級(jí)市3000萬(wàn) 會(huì)員,293+線下體 驗(yàn)門店:年度健康體檢每人1000元,產(chǎn)生現(xiàn)金 流300多億元;門店銷售個(gè)人或者 家庭健康套餐消費(fèi)1 萬(wàn)元/年,年現(xiàn)金流3000億元;璞滙源水匯支付錢包會(huì)員金融小貸服務(wù)會(huì)員個(gè)人保險(xiǎn)服務(wù)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金服務(wù)水健康公益基金會(huì)C端用戶群保險(xiǎn)行業(yè)優(yōu)異個(gè)人與團(tuán)體重視健康生活且想盈利人行業(yè)分類,垂直深挖醫(yī)院與教育行業(yè)B端用戶群銀行與金融行業(yè)政府機(jī)構(gòu)與酒店行業(yè)500強(qiáng)與重視員工價(jià)值企業(yè)起草或者參加國(guó)家凈水機(jī)與飲用水國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),確立企業(yè)市場(chǎng)
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