某集團(tuán)招聘管理制度

1、某集團(tuán)招招聘管理理制度20099年7月月人力資源源部目 錄錄一、 總總則二、 職職責(zé)三、 招招聘管理理1 招招聘計(jì)劃劃制定2 招招聘渠道道3 費(fèi)費(fèi)用控制制4 招招聘流程程四、 招招聘工作作評(píng)估五、 資資料存檔檔六、 附附則附件一：某集集團(tuán)部門門年度招招聘計(jì)劃劃審批表表附件二：某集集團(tuán)招聘聘申請(qǐng)表表附件三：人事事面試考考核表附件四：某集集團(tuán)應(yīng)聘聘登記表表附件五：專業(yè)業(yè)面試考考核表附件六：某集集團(tuán)錄用用審批表表附件七：某集集團(tuán)錄用用確認(rèn)書書一、總則則1 適適用范圍圍 本制度度適用于于某集團(tuán)團(tuán)對(duì)員工工的招聘聘工作。2 目目的為滿足公公司持續(xù)續(xù)、快速速發(fā)展的的需要，規(guī)范員員工招聘聘流程，健全人人才選用

2、用機(jī)制，特制定定本管理理制度。3 原原則公司招聘聘堅(jiān)持公公開招聘聘、平等等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄錄用、先先內(nèi)后外外的原則則。二、職責(zé)責(zé)1 人人力資源源部的職職責(zé)人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)制定、完善招招聘管理理制度，指導(dǎo)、協(xié)助各各部門落落實(shí)招聘聘計(jì)劃，確定并并控制集集團(tuán)年度度增員總總數(shù)，具具體職責(zé)責(zé)如下：根據(jù)總體體規(guī)劃，審核并并確定部部門上報(bào)報(bào)的年度度招聘計(jì)計(jì)劃，督督促并協(xié)協(xié)助各部部門實(shí)現(xiàn)現(xiàn)年度招招聘計(jì)劃劃；組織策劃劃社會(huì)人人才及應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生的招招聘活動(dòng)動(dòng)，指導(dǎo)導(dǎo)與落實(shí)實(shí)用人部部門開展展招聘工工作；負(fù)責(zé)搜集集與發(fā)布布公司的的招聘信信息，為為用人部部門推薦薦合適人人選，提提高應(yīng)聘聘信息的的利用率率及招聘聘效率。根

3、據(jù)集團(tuán)團(tuán)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)的需需要，合合理進(jìn)行行員工內(nèi)內(nèi)部配置置。組織織公司內(nèi)內(nèi)部的招招聘活動(dòng)動(dòng)，促進(jìn)進(jìn)員工在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)的合理理良性流流動(dòng)。審核并確確認(rèn)新錄錄用員工工的薪酬酬待遇情情況、新新增職位位的薪酬酬等級(jí)。2 用用人部門門的職責(zé)責(zé)各部門負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)本部門門招聘工工作負(fù)有有全部責(zé)責(zé)任，具具體職責(zé)責(zé)如下：制定本部部門招聘聘計(jì)劃；審核并確確認(rèn)本部部門新增增職位，完成新新增職位位的職職位說明明書；指導(dǎo)并督督促本部部門招聘聘計(jì)劃的的完成；審查新錄錄用員工工的專業(yè)業(yè)資格，確定薪薪酬待遇遇。三、招聘聘管理招聘計(jì)劃劃制定（1）部部門年度度招聘計(jì)計(jì)劃 每年年年初，分公司司各部門門負(fù)責(zé)人人根據(jù)部部門年度度工作目目標(biāo)

4、及現(xiàn)現(xiàn)有人員員情況，編制部部門年度度招聘計(jì)計(jì)劃，填填寫某某集團(tuán)部部門年度度招聘計(jì)計(jì)劃審批批表（詳見附附件一）并報(bào)分分公司總總經(jīng)理審審批，審審批通過過的表格格交人力力資源總總監(jiān)審核核確認(rèn)。（2）集集團(tuán)年度度招聘計(jì)計(jì)劃 人力力資源部部對(duì)各分分公司員員工招聘聘計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行匯總總，編制制某集集團(tuán)年度度招聘計(jì)計(jì)劃報(bào)報(bào)集團(tuán)董董事長(zhǎng)審審批。2招聘聘渠道（1）內(nèi)內(nèi)部招聘聘 內(nèi)部部招聘遵遵循公平平、公開開原則進(jìn)進(jìn)行，即即招聘職職位、職職責(zé)、任任職要求求等內(nèi)容容公開，操作流流程、面面試甄選選標(biāo)準(zhǔn)公公平。員員工可以以向人力力資源部部自薦或或者由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人推薦薦。（2）外外部招聘聘網(wǎng)絡(luò)招聘聘：日常常招聘以以網(wǎng)絡(luò)為為

5、主要渠渠道，選選用在深深圳、北北京、上上海最有有影響的的2-33個(gè)網(wǎng)站站刊登招招聘信息息?，F(xiàn)場(chǎng)招聘聘會(huì)：在在招聘職職位多、需求人人數(shù)多、時(shí)間緊緊等情況況下可選選擇參加加大型或或?qū)I(yè)的的現(xiàn)場(chǎng)招招聘會(huì)。校園招聘聘：對(duì)于于比較初初級(jí)的職職位或作作為長(zhǎng)期期人才儲(chǔ)儲(chǔ)備可以以采用校校園招聘聘吸納優(yōu)優(yōu)秀的大大學(xué)應(yīng)屆屆畢業(yè)生生。獵頭：對(duì)對(duì)于一些些高端、比較難難招聘的的職位經(jīng)經(jīng)審批后后可以采采用獵頭頭形式。推薦：公公司設(shè)立立“伯樂獎(jiǎng)獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)勵(lì)內(nèi)部員員工向人人力資源源部推薦薦優(yōu)秀的的人才，錄用人人員通過過試用期期考核后后，推薦薦人可獲獲得伯樂樂獎(jiǎng)金2200元元。其他：報(bào)報(bào)紙雜志志、公司司網(wǎng)站登登。3 費(fèi)費(fèi)用控制

6、制集團(tuán)年度度招聘費(fèi)費(fèi)用由人人力資源源部統(tǒng)一一進(jìn)行預(yù)預(yù)算、支支配、管管理和控控制，由由集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)部劃劃撥費(fèi)用用，年末末根據(jù)各各分公司司當(dāng)年實(shí)實(shí)際招聘聘的職位位數(shù)進(jìn)行行分?jǐn)偂? 招招聘流程程（1）社社會(huì)人才才招聘招聘申請(qǐng)請(qǐng) 各部部門因業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展或崗位位編制出出現(xiàn)空缺缺等原因因需要招招聘新員員工時(shí)，由部門門負(fù)責(zé)人人填寫某集團(tuán)團(tuán)招聘申申請(qǐng)表（詳見見附件二二），交交所在公公司總經(jīng)經(jīng)理、人人力資源源部和集集團(tuán)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審審批，審審批通過過后由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)發(fā)布招招聘信息息。部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)慎重重填寫工工作職責(zé)責(zé)和任職職要求，這將直直接影響響收到的的有效簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷數(shù)。招聘實(shí)施施 根據(jù)據(jù)招聘申申請(qǐng)表中中的

7、選擇擇，如果果由部門門自行篩篩選簡(jiǎn)歷歷，則自自招聘廣廣告刊登登之日起起收到的的所有簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷發(fā)至至部門指指定人員員郵箱；如果由由人力資資源部初初篩簡(jiǎn)歷歷，則人人力資源源部自招招聘信息息發(fā)布后后兩周內(nèi)內(nèi)陸續(xù)向向用人部部門提供供有效應(yīng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷歷。 用人人部門可可以選擇擇由人力力資源部部進(jìn)行綜綜合素質(zhì)質(zhì)測(cè)評(píng)及及初試，人力資資源部將將及時(shí)組組織安排排，并向向用人部部門推薦薦合適候候選人，同時(shí)提提供候選選人的初初試考核核表人人事面試試考核表表（詳詳見附件件三）。用人部部門也可可以直接接進(jìn)行初初試，所所有應(yīng)聘聘人員在在面試之之前必須須先填寫寫某集集團(tuán)應(yīng)聘聘登記表表（詳詳見附件件四），每輪面面試結(jié)束束由主試試人

8、員填填寫專專業(yè)面試試考核表表（詳詳見附件件五）。 對(duì)于于用人部部門擬錄錄用的人人員，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人填填寫某某集團(tuán)錄錄用審批批表（詳見附附件六），交所所在公司司總經(jīng)理理審批，并由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)審核確確認(rèn)薪酬酬待遇水水平及薪薪酬等級(jí)級(jí)，最后后報(bào)集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審審批。錄用 通過過錄用審審批的人人員，由由人力資資源部根根據(jù)部門門要求準(zhǔn)準(zhǔn)備正式式的某某集團(tuán)錄錄用確認(rèn)認(rèn)書（詳見附附件七），聯(lián)系系確定報(bào)報(bào)到日期期，辦理理入職手手續(xù)。（2）應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)業(yè)生招聘聘 根據(jù)據(jù)用人部部門的需需求，人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)與知名名高校就就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)中心聯(lián)聯(lián)系，準(zhǔn)準(zhǔn)備宣傳傳資料，策劃招招聘活動(dòng)動(dòng)，代表表公司赴赴高校開開展校園

9、園宣講會(huì)會(huì)，宣傳傳公司形形象，發(fā)發(fā)布招聘聘信息，搜集應(yīng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷歷；或者者采用在在高校發(fā)發(fā)布招聘聘信息或或參加高高校聯(lián)合合招聘會(huì)會(huì)的形式式。招聘聘的實(shí)施施及錄用用與社會(huì)會(huì)人才招招聘相同同。四、招聘聘工作評(píng)評(píng)估 對(duì)招聘聘工作的的評(píng)估包包括兩個(gè)個(gè)方面，一是招招聘工作作的滿意意度調(diào)查查，二是是新進(jìn)人人員質(zhì)量量的滿意意度評(píng)價(jià)價(jià)。通過調(diào)查查用人部部門對(duì)招招聘工作作的組織織、策劃劃、實(shí)施施、服務(wù)務(wù)等工作作的滿意意程度，及時(shí)總總結(jié)，揚(yáng)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短短，吸引引更多優(yōu)優(yōu)秀人才才，不斷斷完善招招聘流程程，提高高招聘效效率，及及時(shí)滿足足用人部部門的需需求。通過不定定期地調(diào)調(diào)查新招招聘人員員在試用用期的工工作情況況及用人人部

10、門對(duì)對(duì)其評(píng)價(jià)價(jià)，進(jìn)一一步明確確招聘的的標(biāo)準(zhǔn)和和方向。人力資資源部將將調(diào)查結(jié)結(jié)果結(jié)合合當(dāng)年員員工轉(zhuǎn)正正評(píng)價(jià)表表等材料料，統(tǒng)一一進(jìn)行總總結(jié)與評(píng)評(píng)價(jià)。五、資料料存檔 各部門門在完成成每個(gè)職職位的招招聘任務(wù)務(wù)后，將將所有初初試人員員的個(gè)人人簡(jiǎn)歷、招聘登登記表、綜合素素能測(cè)評(píng)評(píng)答題卷卷、專業(yè)業(yè)筆試答答題卷、人事面面試考核核表、專專業(yè)面試試考核表表等資料料交人力力資源部部，人力力資源部部及時(shí)進(jìn)進(jìn)行分類類、總結(jié)結(jié)并妥善善保存。擬錄用用人員除除了以上上資料，用人部部門還必必須提供供錄用審審批表。六、附則則1 本本管理制制度自220055年9月月1日實(shí)實(shí)施，自自實(shí)施之之日起原原有招聘聘制度及及相關(guān)表表格停止止使

11、用。2 本本制度是是集團(tuán)人人力資源源管理制制度的重重要組成成部分，由集團(tuán)團(tuán)人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋；隨著著實(shí)際情情況的變變化，人人力資源源部有權(quán)權(quán)對(duì)本制制度作出出修正。某集團(tuán)部部門年度度招聘計(jì)計(jì)劃審批批表部門：所在公司司：填表人：填表日期期：年度招聘聘計(jì)劃年度招聘聘工作重重點(diǎn)：職位現(xiàn)有人數(shù)數(shù)擬招聘人人數(shù)備注（招聘進(jìn)進(jìn)度、到到崗要求求、人員員要求等等）申請(qǐng)部門門意見：簽名/日日期：所在公司司領(lǐng)導(dǎo)意意見：簽名/日日期：人力資源源部意見見：簽名/日日期：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見：簽名/日日期：某 集 團(tuán) 招招 聘 申 請(qǐng)請(qǐng) 表職位名稱稱：所屬屬公司： 部門門：工作性質(zhì)質(zhì)：全職職/ 兼兼職/ 臨時(shí) 現(xiàn)有人人數(shù)：

12、擬擬招聘人人數(shù)：招聘原因因:替換現(xiàn)有有人員 填補(bǔ)離離職空缺缺 業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要 新設(shè)職職位 其他他工作職責(zé)責(zé)/任務(wù)務(wù)（請(qǐng)?jiān)斣敿?xì)填寫寫，該內(nèi)內(nèi)容將發(fā)發(fā)布在招招聘廣告告上）:1. 2. 3. 4. 任職要求求（請(qǐng)具具體填寫寫，該內(nèi)內(nèi)容將發(fā)發(fā)布在招招聘廣告告上）:教育背景景：工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：專業(yè)技術(shù)術(shù)/能力力：形象/個(gè)個(gè)性特質(zhì)質(zhì)：其他要求求（年齡齡/性別別/語言言）：建議薪資資幅度： 至 （月月薪）建議招聘聘途徑/渠道：內(nèi)部晉升升 員工推推薦 網(wǎng)網(wǎng)上招聘聘 報(bào)刊刊廣告 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)招聘聘會(huì) 獵頭服服務(wù) 其他他其他： 部部門自行行篩選簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷 人人力資源源部代為為篩選簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷 （二選一一）是否需要要人力資資源部進(jìn)進(jìn)

13、行綜合合素質(zhì)測(cè)測(cè)評(píng) 是是否需要要人力資資源部進(jìn)進(jìn)行初試試 （如如果需要要請(qǐng)打勾勾）申請(qǐng)人： 申申請(qǐng)人主主管：公司主管管領(lǐng)導(dǎo): 人人力資源源部: 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批：備注：人 事 面 試試 考 核 表表姓名：應(yīng)聘職位位：面試時(shí)間間：面試地點(diǎn)點(diǎn)：能力素質(zhì)質(zhì)評(píng)估與與資格審審查（公公司人力力資源部部招聘專專職人員員或指定定授權(quán)人人填寫）儀表形象象：較好可以欠佳舉止行為為與談吐吐：恰當(dāng)一般較差評(píng)價(jià)依據(jù)據(jù)：求職動(dòng)機(jī)機(jī)：證件檢查查：以下基本本素質(zhì)選選項(xiàng)，根根據(jù)應(yīng)聘聘者所述述過去的的行為事事件進(jìn)行行評(píng)價(jià)，在能確確定的素素質(zhì)等級(jí)級(jí)前打?；舅刭|(zhì)評(píng)價(jià)堅(jiān)韌性：好較好一般較差差團(tuán)隊(duì)合作作：好較好一般較差差成就導(dǎo)向向：好較

14、好一般較差差主動(dòng)性：好較好一般較差差思維能力力：好較好一般較差差收集信息息：好較好一般較差差人際理解解能力：好較好一般較差差關(guān)系建立立：好較好一般較差差素質(zhì)評(píng)價(jià)價(jià)依據(jù)：專業(yè)背景景：很符合合一般不對(duì)口口工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：很符合合一般無相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)綜合評(píng)價(jià)價(jià)： A 優(yōu)秀B 良好好C 一般般D不合格格特殊說明明(主要是是標(biāo)明應(yīng)應(yīng)聘者的的工作地地點(diǎn)要求求、特別別工資要要求、特特殊背景景以及技技能，以以后在工工作中需需要跟蹤蹤的方面面等)：建議推薦薦部門：考核人簽簽名/日日期：某集 團(tuán)團(tuán) 應(yīng) 聘 登登 記 表申請(qǐng)職位位 填填表日期期：個(gè)人詳細(xì)細(xì)資料姓名： 英文名： 性別： 文化程度： 出生年月： 籍 貫：

15、 戶口所在地： 政治面貌： 個(gè)人e-mail： 手機(jī)/BB機(jī)： 身份證號(hào)碼: 專業(yè)技術(shù)職稱： 現(xiàn)住址/郵編： 聯(lián)系電話: 家庭地址/郵編： 聯(lián)系電話: 婚姻狀況：未婚 已婚 離異 駕照種類： 無 A B C健康狀況：健康 有慢性疾病 有傳染病史 曾患精神疾病 其他疾病 擔(dān)保人（如有）: 身份證號(hào)碼: 擔(dān)保人住址： 聯(lián)系電話： 教育背景景（如曾曾獲得學(xué)學(xué)位，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诳諜跈趦?nèi)注明明）學(xué)校/學(xué)學(xué)院日期專業(yè)所獲學(xué)位位開始時(shí)間間結(jié)束時(shí)間間你目前是是否正在在繼續(xù)進(jìn)進(jìn)修某課課程？如如有，請(qǐng)請(qǐng)注明在今后的的六個(gè)月月中，你你是否已已準(zhǔn)備申申請(qǐng)或打打算進(jìn)修修某課程程？如有有，請(qǐng)注注明工作經(jīng)歷歷單 位位聘用時(shí)間間任職

16、部門門/職位位月 薪證明人聯(lián)系電話話 加入日期期離開日期期現(xiàn)離職原原因：家庭狀況況/主要要社會(huì)關(guān)關(guān)系姓名關(guān)系年齡職業(yè)所在單位位專業(yè)資格格/政治治面貌團(tuán)體/機(jī)機(jī)構(gòu)/協(xié)協(xié)會(huì)會(huì)員資格格生效日期期其他情況況：英語水平大學(xué)四級(jí)級(jí) 大學(xué)六六級(jí) 其他托?？挤址?GREE考分GMATT考分第二外語語（水平）計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用水平平程序員 高級(jí)程程序員 系統(tǒng)分分析員省市等級(jí)級(jí)其他已獲專業(yè)業(yè)資格證證書獎(jiǎng)懲情況獎(jiǎng)勵(lì)懲處興趣愛好好特殊技能能薪資待遇您在原單單位的月月薪： 年薪： 其他他收入：期望進(jìn)本本公司月月薪： 年薪：您何時(shí)可可以報(bào)到到上班：您通過什什么途徑徑了解這這一職位位空缺：網(wǎng)站 報(bào)紙 職業(yè)介介紹所 招聘會(huì)會(huì) 朋友

17、 其他聲明我保證此表中所填的一切內(nèi)容完全準(zhǔn)確而且屬實(shí)，表中所填各項(xiàng)內(nèi)容如有遺漏或失實(shí)陳述，所造成的后果由本人負(fù)責(zé)。 簽名： 日期： 請(qǐng)留下如有特殊情況或本人有意外發(fā)生時(shí)的聯(lián)系人和電話：聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 專 業(yè) 面 試試 考 核 表表專業(yè)技術(shù)術(shù)第一面面試（用人部部門第一一面試資資格人填填寫）姓名：面試日期期：面試地點(diǎn)點(diǎn)：業(yè)務(wù)能力力主要相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)技技能：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差評(píng)價(jià)依據(jù)據(jù)：主要相關(guān)關(guān)工作成成果： 多較多一般較少?zèng)]有評(píng)價(jià)依據(jù)據(jù)：以下業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)，可根據(jù)據(jù)應(yīng)聘者者在考核核過程中中的表現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，在在能確定定的素質(zhì)質(zhì)等級(jí)前前打。業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)思維能力力：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差學(xué)習(xí)能力力：強(qiáng)較強(qiáng)一般較

18、差差服務(wù)精神神：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差靈活性：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差素質(zhì)評(píng)價(jià)價(jià)依據(jù)：綜合評(píng)價(jià)價(jià)： A 優(yōu)秀B 良好好C 一般般D不合格格特殊說明明(主要是是標(biāo)明應(yīng)應(yīng)聘者的的工作地地點(diǎn)要求求、特別別工資要要求、特特殊背景景以及技技能，以以后在工工作中需需要跟蹤蹤的方面面等)：錄用建議議：錄用不錄用用建議復(fù)復(fù)試推薦其其他部門門或崗位位擬安排的的崗位：考核人簽簽名/日日期：專業(yè)技術(shù)術(shù)第二面面試（用人部部門第二二面試資資格人填填寫）姓名：面試日期期：面試地點(diǎn)點(diǎn)：業(yè)務(wù)能力力主要業(yè)務(wù)務(wù)技能：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差評(píng)價(jià)依據(jù)據(jù)：主要工作作成果： 多較多一般較少?zèng)]有評(píng)價(jià)依據(jù)據(jù)：以下業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)，可根據(jù)據(jù)應(yīng)聘者者所述過過去的行行為事

19、件件進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，在在能確定定的素質(zhì)質(zhì)等級(jí)前前打。業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)思維能力力：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差學(xué)習(xí)能力力：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差服務(wù)精神神：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差靈活性：強(qiáng)較強(qiáng)一般較差差素質(zhì)評(píng)價(jià)價(jià)依據(jù)：綜合評(píng)價(jià)價(jià)： A 優(yōu)秀B 良好好C 一般般D不合格格特殊說明明(主要是是標(biāo)明應(yīng)應(yīng)聘者的的工作地地點(diǎn)要求求、特別別工資要要求、特特殊背景景以及技技能，以以后在工工作中需需要跟蹤蹤的方面面等)：錄用建議議：錄用不錄用用推薦其其他部門門或崗位位擬安排崗崗位： 考考核人簽簽名/日日期：某 集 團(tuán) 錄錄 用 審 批批 表錄用人姓姓名：部門：職位： 綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)意見（招聘評(píng)評(píng)估負(fù)責(zé)責(zé)人或者者用人部部門負(fù)責(zé)責(zé)人填寫寫）關(guān)鍵業(yè)務(wù)務(wù)技能與與工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)：關(guān)鍵素質(zhì)質(zhì)特征以以及評(píng)價(jià)價(jià)依據(jù)：總體評(píng)價(jià)價(jià)意見：A優(yōu)秀B良好C一般D不合格格報(bào)到日期期：薪酬酬等級(jí)：確認(rèn)薪酬酬：（試試用期稅稅前月薪薪） （轉(zhuǎn)正后后目標(biāo)年年薪） 其他說明明：負(fù)責(zé)人簽簽名/日日期：用人部門門意見部門總監(jiān)監(jiān)/公司司總經(jīng)理理簽名/日期：人力資源源部審