辦公室對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表

1、辦公室對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表序號(hào)指標(biāo) 分類(lèi)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的主要管理活動(dòng)驗(yàn)證材料主要管理活動(dòng)存在的 缺陷改進(jìn)措施備注指標(biāo)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異具體措施責(zé)任人完成時(shí) 間1指標(biāo)辦公費(fèi)2.081、制定年度辦公費(fèi)預(yù)算計(jì)劃年度辦公費(fèi)用預(yù)算表22、統(tǒng)計(jì)每月辦公費(fèi)實(shí)際支出各月辦公費(fèi)用報(bào)表33、統(tǒng)計(jì)年度辦公費(fèi)實(shí)際支出辦公費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)匯款等票 據(jù)44、審核監(jiān)督辦公費(fèi)的實(shí)際使用55、辦公費(fèi)支出異常，及時(shí)進(jìn)行分析及對(duì)策對(duì)策分析6車(chē)輛費(fèi)7.51、制定年度車(chē)輛費(fèi)預(yù)算計(jì)劃年度車(chē)輛費(fèi)用預(yù)算表72、統(tǒng)計(jì)每月車(chē)輛費(fèi)實(shí)際支出各月車(chē)輛費(fèi)用報(bào)表83、統(tǒng)計(jì)年度車(chē)輛費(fèi)實(shí)際支出車(chē)輛費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)匯款等票 據(jù)94、審核監(jiān)督車(chē)輛費(fèi)的實(shí)際使用5、車(chē)輛費(fèi)支出異

2、常，及時(shí)進(jìn)行分析及對(duì)策對(duì)策分析通訊費(fèi)3.171、制定年度通訊費(fèi)預(yù)算計(jì)劃年度通訊費(fèi)用預(yù)算表2、統(tǒng)計(jì)每月通訊費(fèi)實(shí)際支出各月通訊費(fèi)用報(bào)表3、統(tǒng)計(jì)年度通訊費(fèi)實(shí)際支出通訊費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)匯款等票 據(jù)4、審核監(jiān)督通訊費(fèi)的實(shí)際使用5、通訊費(fèi)支出異常，及時(shí)進(jìn)行分析及對(duì)策對(duì)策分析招待費(fèi)7.921、制定年度招待費(fèi)預(yù)算計(jì)劃年度招待費(fèi)用預(yù)算表2、統(tǒng)計(jì)每月招待費(fèi)實(shí)際支出各月招待費(fèi)用報(bào)表3、統(tǒng)計(jì)年度招待費(fèi)實(shí)際支出招待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)匯款等票 據(jù)4、審核監(jiān)督招待費(fèi)的實(shí)際使用205、招待費(fèi)支出異常，及時(shí)進(jìn)行分析及對(duì)策對(duì)策分析21差旅費(fèi)5.331、制定年度差旅費(fèi)預(yù)算計(jì)劃年度差旅費(fèi)用預(yù)算表222、統(tǒng)計(jì)每月差旅費(fèi)實(shí)際支出各月差旅費(fèi)用報(bào)表233、統(tǒng)

3、計(jì)年度差旅費(fèi)實(shí)際支出差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)匯款等票 據(jù)244、審核監(jiān)督差旅費(fèi)的實(shí)際使用255、差旅費(fèi)支出異常，及時(shí)進(jìn)行分析及對(duì)策對(duì)策分析26服務(wù)滿(mǎn)意率851、每天及時(shí)充足供應(yīng)各個(gè)食堂的早中晚三餐 的飯菜滿(mǎn)意度調(diào)查表272、每天清理各個(gè)食堂的衛(wèi)生，包括桌椅、地 面、餐具、和其他飲食工具每周菜譜283、每天的菜肴留樣，確保飲食衛(wèi)生后勤會(huì)議紀(jì)要294、每月參與食堂滿(mǎn)意度調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷表問(wèn)卷調(diào)查辦公室對(duì)標(biāo)分析及管理一覽表30宣傳稿件1、對(duì)公司上月的內(nèi)、外網(wǎng)及江西區(qū)域內(nèi)網(wǎng)稿 件發(fā)布情況進(jìn)行梳理、登記、統(tǒng)計(jì)稿件登記表312、每月撰寫(xiě)宣傳檢查通報(bào)，進(jìn)行下發(fā)宣傳通報(bào)323、每月宣傳稿費(fèi)的下發(fā)稿費(fèi)發(fā)放登記表334、每月協(xié)

4、助召開(kāi)月度宣傳例會(huì)，完成會(huì)議紀(jì) 要會(huì)議紀(jì)要345、每天收繳、修改稿件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù) 稿件上傳流程，進(jìn)行稿件發(fā)布內(nèi)外網(wǎng)查看356、將公司、區(qū)域辦公會(huì)紀(jì)要及各管理動(dòng)態(tài)的 稿件在內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)稿件發(fā)布登記表367、公司重大活動(dòng)、重要工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)視察 等重要事項(xiàng)的拍照及宣傳報(bào)道照片及宣傳報(bào)道37培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn) 率951、制定新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃、通知授課 人，準(zhǔn)備崗前培訓(xùn)材料并跟蹤實(shí)施培訓(xùn)崗前培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)簽 到表382、按流程進(jìn)行新進(jìn)人員的頭像采集、合同簽 訂等人員入職手續(xù)員工入職材料393、每月督促新進(jìn)人員在分配7天內(nèi)簽訂師徒協(xié) 議師徒協(xié)議函404、辦理各專(zhuān)業(yè)外出培訓(xùn)工作聯(lián)系函工作聯(lián)系函415、參與制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)檢查標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃426、每月5日前進(jìn)行月度培訓(xùn)檢查，每月8日下 發(fā)培訓(xùn)檢查通報(bào)，每月15日前下發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)檢查通報(bào)、費(fèi)用領(lǐng) 取記錄表437、每年參與組織至少一期基層管理人員培訓(xùn) 班管理人員培訓(xùn)材料44勞動(dòng)生產(chǎn)率1、即時(shí)進(jìn)行招聘，補(bǔ)充人員，確保生產(chǎn)人員 充足招聘材料452、每月根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織各部門(mén)培訓(xùn)，提高 員工素質(zhì)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)材料，培訓(xùn)檢查通 報(bào)463、優(yōu)化績(jī)效考核制度，進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查、 等級(jí)考評(píng)等各類(lèi)績(jī)效管理活動(dòng)，提高工作效率紀(jì)律檢查通報(bào)考評(píng)材料474