安監(jiān)工作綜合管理評價表

1、序號業(yè)務板塊管理活動工作標準標準分1管理體系1.1組織機構成立公司安全生產委員會 、獨立設置安監(jiān)機構且有書面正式報告 。3人員管理配置安全總監(jiān)且有書面正式報告 ，人員配備應滿足要求且需提交書面報告 ，設置專職職業(yè)健康管理 人員；每季度對公司安監(jiān)人 員及項目關鍵崗位人員進行統計分析并公示 ；63制度建設健全各項安全管理制度或實施細則 ，傳達集團最新發(fā)布的安全相關管理制度 ，安全生產許可證在合 格有效期內；42管理目標2.1責任目標與下級單位簽訂年度安全目標責任書 ，每半年對責任書落實情況進行檢查 ，年終進行考核 ，考核結 果公開公布；82.2安全計劃編制年度安全生產計劃 (企業(yè)計劃)并進行分解(

2、部門計劃)33運行控制3.1危險源收集各單位的危險源評價清單 ，編制年度重大危險源監(jiān)控臺賬 ，形成危險源識別與評價清單、重大危險源控制計劃清單 ；每月發(fā)布重大危險源安全監(jiān)控臺賬 ，收集前五項重大危險 監(jiān)控實錄；63.2安全策劃對大型以上項目及直管項目安全策劃進行審批的并對直管項目安全策劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查43.3安全技術參與直管項目超過一定規(guī)模的危大工程專項方案及直管項目危大工程最終驗收 ；建立危大工程方案 登記臺賬； 定期修訂、發(fā)布法律、法規(guī)等適用清單；83.4教育培訓編制年度安全培訓教育計劃的 ，嚴格按照計劃組織培訓 ，并建立培訓檔案； 落實多媒體培訓工具箱 培訓全覆蓋及體驗館安全教育計

3、劃 ；63.5安全費用配合財務部門編制年度安全生產費用計劃 ，每季度對費用進行統計 、分析、通報；33.6分包管理每半年對分包單位安全考核結果進行統計 ，分包單位安全考核結果與分包單位評級掛鉤 ；63.7消防管理建立消防管理制度和安全操作規(guī)程 ，定期組織消防培訓或消防演練的 ；每半年組織一次消防檢查，并成立義務消防隊；33.8職業(yè)健康對職業(yè)危害因素進行識別 ，制定職業(yè)健康危害因素控制計劃表 ；組織開展職業(yè)健康宣傳 、培訓 活動；安全檢查涉及職業(yè)危害檢查內容 。33.9安全活動按照要求每半年召開安委會會議 ，定期召開安監(jiān)系統例會； 組織安全月活動； 定期提醒領導開展帶 班活動及開展安全聯系點活動

4、 ；按照上級要求開展各類專項安全活動的 ；64監(jiān)督檢查4.1安全檢查按照規(guī)定定期組織開展檢查 ，針對檢查情況發(fā)布檢查通報； 督促隱患整改回復 ，對重大隱患進行掛 牌督辦并及時排除；84.2安全生產評價按照規(guī)定每年對下屬單位至少開展兩次安全生產評價的 ，并發(fā)布評價報告；44.3安全獎罰執(zhí)行安全管理獎懲辦法 ，開展年度安全評優(yōu) 、評先的，根據獎罰標準落實獎罰制度 ；25事故管理5.1應急管理編制安全生產綜合應急預案 、梳理應急資源庫信息庫； 定期與當地建設 、安監(jiān)等部門保持良好溝通 的；督促并參加下屬單位應急演練活動 ；35.2事故報告如實上報安全事故 ，每月填寫事故 (事件) 統計月 (年) 報；25.3事故處理發(fā)生事故 (事件) 后做好應急處置工作 ，組織對事故單位及責任人進行約談 ，嚴格按照“四不放過 ”原則對安全事故責任人進行處理的 ，及時收集事故結案材料 ，建立事故檔案的；26其他扣分項6.1在分項評分的基礎 上直接扣分評價考核周期內 ，發(fā)生較大責任事故 、一般責任事故超過死亡控制指標的 、企業(yè)資質因安全問題受到降級處理的等惡性情況 ，直接評定為不合格； 企業(yè)受到暫扣安全生產許可證的 、企業(yè)