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1、 水利工程施工工程項目管理的創(chuàng)新策略有哪些 近年來,經(jīng)濟(jì)實力的不斷提高帶動了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展。水利工程建設(shè)作為各級基層政府的重點工程,正在逐步進(jìn)入新階段,其數(shù)量,規(guī)模和技術(shù)含量都有較大提高。為了確保水利工程達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),必需準(zhǔn)時解決施工中存在的問題,以確保水利工程的順當(dāng)開展,這和管理創(chuàng)新是分不開的。水利工程施工工程項目管理的創(chuàng)新策略有哪些?我們在尋求創(chuàng)新策略前,應(yīng)先理水利工程施工工程項目管理中存在的問題。 水利工程建設(shè)的特點與問題水利工程施工與水利環(huán)境和工程四周地形有親密關(guān)聯(lián)。在施工前,必需結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃髁亢偷乩項l件,與河流的方向相結(jié)合,以詳細(xì)分析水利工程實施的影響,削減水利工程的質(zhì)量問題,削減
2、水利工程的質(zhì)量。其次,要考慮平安因素,這與水利工程質(zhì)量和施工人員平安有許多聯(lián)系,在施工過程中要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度,施工人員平安放在首位,以確保工程平安質(zhì)量和人員平安,提高水利工程項目管理的整體進(jìn)度。在水利工程建設(shè)管理中的問題主要存在這樣一些問題:1、管理人員配備問題施工現(xiàn)場的管理熱按原缺乏專業(yè)的管理力量,施工隊伍整體素養(yǎng)不高。施工現(xiàn)場管理人員缺乏專業(yè)的管理力量,施工隊伍的整體素養(yǎng)不高,由于水利設(shè)施工程量大,施工過程簡單,不同施工之間的聯(lián)系更加簡單,管理團(tuán)隊的專業(yè)管理學(xué)問是不夠,即使施工技術(shù)更強(qiáng),但提升綜合素養(yǎng)和力量,引入新的管理模式,也不能正確使用,而忽視了適用性。2、管理不夠嚴(yán)格一些建設(shè)單
3、位對于工程的管理工作管控較松,導(dǎo)致施工未在規(guī)定的時間內(nèi)完成,工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。水利工程建設(shè)缺乏嚴(yán)格的管理制度,對目標(biāo)考核制度不重視,在項目質(zhì)量管理中,過于注意形式和結(jié)果,缺乏系統(tǒng)的掌握手段,導(dǎo)致竣工日期與預(yù)期竣工時間之間的差異太大,從而增加了工程量。施工成本高,不利于實現(xiàn)項目效益。3、管理機(jī)制不完善在工程項目管理當(dāng)中沒有建立起較為完善的管理機(jī)制,整體管理工作缺乏規(guī)范性和科學(xué)性。整個項目導(dǎo)致盲目性管理目標(biāo),不能真正執(zhí)行項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從而給企業(yè)造成損失。水利工程施工工程項目管理的創(chuàng)新策略有哪些1、提高施工管理人員綜合素養(yǎng)在施工中,施工的主體和管理的主體都是人,要加強(qiáng)管理水平,首先還是要關(guān)注人員
4、的培育,提升施工人員和管理人員的綜合素養(yǎng)。優(yōu)秀的項目經(jīng)理,必需具有豐富的行政管理,場地建設(shè),經(jīng)濟(jì)管理閱歷,帶頭做好溝通工作,協(xié)調(diào)各部門。提高管理人員的專業(yè)學(xué)問和技術(shù)水平是優(yōu)化施工管理的重要手段之一。2、完善水利建設(shè)管理機(jī)制在項目上應(yīng)建立起比較完善的項目管理組織機(jī)構(gòu),建立健全管理機(jī)制。水利工程建設(shè)管理體系主要包括質(zhì)量管理目標(biāo),質(zhì)量管理掌握,質(zhì)量管理協(xié)調(diào)等方面。在整個水利工程建設(shè)管理中,有必要建立健全的管理機(jī)制,這是保證水利工程正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。3、嚴(yán)格掌握目標(biāo)管理在項目初期編制施工方案以及施工預(yù)算作為目標(biāo),施工過程中肯定要加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)過程管控,一旦發(fā)覺實際狀況有無法達(dá)成目標(biāo)的可能,就準(zhǔn)時實行措施。建設(shè)單位要嚴(yán)格管理,依據(jù)水利工程的實際狀況,制定合理的目標(biāo)和有關(guān)責(zé)任制,要定期檢查和評價管理目標(biāo),完成水利工程建設(shè)。水利工程施工工程項目管理的創(chuàng)新策略有哪些?綜上所述,水利工程是各級政府建設(shè)的重點工程,為確保水利工程能夠真正發(fā)揮效益,建設(shè)單位必需加強(qiáng)管理措施,完善施工機(jī)制,引進(jìn)水利工程。先進(jìn)的設(shè)備,提高施工人員的綜合
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