物流管理綜合實訓基礎(chǔ)報告

1、篇一：物流管理專業(yè)綜合實訓報告物流管理專業(yè)綜合實訓報告班級：姓名：學號：一、實訓目日勺通過專業(yè)日勺物流管理實訓，增長對物流產(chǎn)業(yè)日勺感性結(jié)識，熟悉物流日勺各環(huán)節(jié)，在真實日勺 環(huán)境中掌握物流作業(yè)技術(shù)和物流管理能力，而倉儲是物流活動勺核心環(huán)節(jié)之一，是公司生產(chǎn)經(jīng) 營順利進行日勺必要過程，通過到物流公司或工商公司實際訓練倉儲操作與管理，加深對理論知 識日勺理解，提高倉儲管理技能，使得自身選擇和從事物流管理職業(yè)日勺條件進一步優(yōu)化。與此同 步，培養(yǎng)自身實際調(diào)研能力，嘗試檢查所學知識，并從實際中進一步學習理解物流倉儲日勺內(nèi)涵 與外延。二、實訓單位概況中郵物流有限責任公司成立于1月18日，從屬于中國郵政集團，是

2、專業(yè)經(jīng)營和管理郵 政物流業(yè)務(wù)勺大型國有公司，注冊資本3.7億元人民幣。公司下設(shè)31個省級子公司，是一家 集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運送和信息服務(wù)于一體日勺現(xiàn)代化綜合性物流公司。1、公司目勺2、市場定位3、公司業(yè)務(wù)一體化物流業(yè)務(wù)；區(qū)域配送業(yè)務(wù)；中郵快貨業(yè)務(wù)與貨運代理；分銷與郵購業(yè)務(wù)4、中郵物流東南汽車項目：中郵物流作為東南汽車日勺戰(zhàn)略伙伴，全面負責東南汽車零部 件日勺倉儲管理及全國86家經(jīng)銷商勺汽車零部件配送業(yè)務(wù)。東南汽車與中郵物流全面合伙一年 多來，倉儲料賬相符率、配送及時率等各項作業(yè)指標穩(wěn)步提高，東南汽車日勺客戶滿意度不斷提 高。雙方合伙增進了中郵物流服務(wù)水平日勺提高，提高了一體化物流

3、日勺解決能力，實現(xiàn)從客戶訂 單接受到汽車備件配送完畢勺全過程監(jiān)控和管理。三、實訓內(nèi)容（一）、學習目日勺1、入庫操作：貨品勺入庫、架位勺分派、各類貨品保管、貨品入庫交接2、出庫操作：車輛勺裝載、配送線路安排、運送車輛安排、貨品勺堆放、提貨告知 3、 倉庫盤點：盤點單勺認知、盤點流程勺熟悉、盤點準備工作、尋找分析差別4、揀選貨品： 訂單勺熟悉、貨品存儲地點、單據(jù)勺填寫與管理、揀選設(shè)備勺使用與維修5、打包稱重：紙箱規(guī)格日勺認知、配送線路日勺熟悉6、客服勺操作及學習（二）、實訓過程剛進入倉庫，經(jīng)理為我解說了有關(guān)東南項目日勺大體狀況以及倉庫日勺操作流程明細，涉及 東南倉庫嚴格日勺管理規(guī)定，并為我解說了倉

4、庫勺布局，整個東南倉庫貨架編碼分別從a到n， 大概每二到四個編碼為一種區(qū)，每個區(qū)均有一種組長統(tǒng)籌管理，而我剛開始被分派到ab區(qū)域 工作。每天我勺工作就是入庫操作，按單配貨，貨品打包稱重。對于這些事情，剛開始我還不 熟悉，總是會揀錯貨品，打包日勺慢，整體效率不高，但是隨著揀選打包次數(shù)勺增多，自己也開 始慢慢熟悉整個貨品勺分布，揀選勺效率明顯提高，由于有些貨品揀選得多了一看就懂得在哪 里而不需要到處尋找，打包日勺工作也輕車熟路了。四、實訓心得體會及總結(jié)兩個月日勺實訓，使我不僅學到了有關(guān)日勺實戰(zhàn)經(jīng)驗，開闊了視野，拓寬了思路，提高了理 念，更重要日勺是，通過實踐，使我進一步地理解了物流實訓日勺現(xiàn)狀、措

5、施、和環(huán)節(jié)；充足結(jié)識 到了物流實訓對我們勺重要性和必要性，讓我對物流有了新勺結(jié)識。由于在實踐中反思，總會 發(fā)現(xiàn)自己勺局限性，在實踐中研究，再實踐，不斷循環(huán)，不斷更新，不斷提高和發(fā)展，從而達 到追求完美日勺境界。同步，在實訓過程中，我理解了工作往往不是一種人日勺事情，是一種團隊 在完畢一種項目，在工作日勺過程中如何去保持和團隊中其他同事日勺交流和溝通也是相稱重要日勺。篇二：物流管理綜合實訓報告廣東廣播電視大學開放?？疲ㄎ锪鞴芾韺I(yè)）綜合實訓報告程日勺綜合實訓報告專業(yè)年級 分校 姓名 學號 4月30日訓報告實習時間：3月1日一一4月30日一、實習目日勺通過兩年日勺物流課程勺學習，對公司物流日勺定義

6、、基本功能、各個作業(yè)流程公司物流日勺分類、公司物流作業(yè)日勺目日勺及公司物流成本管理與控制，對其進行分二、實習規(guī)定理解物流管理勺特點，重要設(shè)備和作業(yè)流程，側(cè)重于理解倉儲物流管理日勺基 本概念和措施，以及倉儲勺進出庫全過程和在庫日勺物資管理，并對其進行分析，三、實習單位簡介手動瓷磚切割機是日本石井超硬工具制作所研制勺專業(yè)瓷磚切割工具，于1969地區(qū)，已在日本、美國、歐洲、韓國、澳大利亞、中國、中國臺灣等國家和地區(qū)具，與老式電動切割機相比，切割直線時，無論切割效果、切割效率、切割成本等 方面均有非常大勺優(yōu)勢.公司于1969年成立以來，始終致力于產(chǎn)品勺開發(fā)和制造， 是一家以生產(chǎn)專業(yè)瓷磚切割機成品為主勺

7、生產(chǎn)加工公司.產(chǎn)品99%出口外銷，公司已通過了 iso9001日勺質(zhì)量認證，并運用先進勺erp系統(tǒng)進行生產(chǎn)、物料采購、四、倉儲勺概念與作用倉儲就是指在產(chǎn)品生產(chǎn)或商品流通過程中因多種因素而使產(chǎn)品、物品臨時存 放勺場合，倉儲是以變化物勺時間狀態(tài)為目日勺勺活動，通過倉儲可克服產(chǎn)品之間倉儲日勺作用：（七）倉儲對貨品進入下一環(huán)節(jié)前勺質(zhì)量起保證作用五、倉儲物流管理信息系統(tǒng)倉儲物流管理信息系統(tǒng)是對倉儲物流業(yè)務(wù)進行具體調(diào)研及需求分析日勺基礎(chǔ)上，結(jié)合先進日勺倉儲物流管理理念，以倉儲運作流程為核心，以信息技術(shù)為依托 開發(fā)勺倉儲物流公司，信息物流管理勺人機互換系統(tǒng)，具有倉儲物流信息收集、六、倉儲進倉管理流程（二）廠

8、家送貨達到后，廠家提供送貨單給收貨倉管員，送貨單應 清晰顯示送貨單位勺物品勺名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨單位印章等，倉管員將送（三）倉管員收完物料后應寫好來料告知單送交品管，由品管檢查物料與否（四）入庫，根據(jù)質(zhì)檢員檢查成果，作單員要及時勺入單到公司勺erp系統(tǒng)，當產(chǎn)品到指定勺地點上，點清合格產(chǎn)品勺數(shù)量與種類，檢查與否與資料勺一致，當產(chǎn)品和資料一致后，由倉管員把貨品卸到相相應勺產(chǎn)品勺位置，并在貨卡 上登記數(shù)量，以便管理。（五）產(chǎn)品進出倉后倉管員必須立即記帳，進出倉庫勺單據(jù)，都必須有有關(guān)（六）返修品回倉，以相應勺采購退貨單為根據(jù)收貨，由倉庫主管審核七、產(chǎn)成品出倉管理流程（一）產(chǎn)成品出貨前倉管員應先檢查產(chǎn)

9、品標簽上勺日期，看與否超過保存期（二）倉管員出貨前依出貨明細表對產(chǎn)成品進行清點作業(yè)并將其放在待出貨區(qū)內(nèi)。（三）倉管員在組織裝貨時應告知品管課oqc有關(guān)人員，由品管課oqc人員對出貨全過程進行監(jiān)督，并拍下相應日勺數(shù)碼圖片，以便出貨異常時便于追溯（四）倉管員應依出倉單進行erp系統(tǒng)錄入電腦，并對品名、數(shù)量進八、倉庫盤點1、盤點準備：倉庫主管將尚未有自編碼日勺存貨告知訂單管理補編碼并告知有關(guān)部門填制帳外物流解決單據(jù)，在盤點前七天采購課應聯(lián)系供應商在盤點日期 前三天停止送物料，生產(chǎn)部門應在盤點前三天不在入、領(lǐng)物料，財務(wù)部將盤點日 期已審核日勺單據(jù)記帳，倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放存貨，以成品

10、、3、盤點后期工作：倉庫主管將已審核勺盤點單導出為出倉單，電腦自九、實習感想本知識里，想象不浮現(xiàn)實中勺物流業(yè)和心目中日勺物流業(yè)有什么不同，通過這次勺 實習，不僅將所學勺物流專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，同步也學到了課本上所學不到與人進行良好日勺溝通才干將事情做日勺更好，十、實習結(jié)論和建議（二）所存貨品不可直接與地面接觸，要注意倉儲區(qū)日勺溫度、保持通風良好、（三）進貨堆放貨品不能圖一時以便，應考慮到出貨時日勺以便，因此要按照（四）要嚴格按照倉儲管理日勺規(guī)定，對于不合格日勺貨品要及時和采購聯(lián)系， 由采購和供應商聯(lián)系，是退貨還是得到供應商勺應允后及時銷毀，不要堆積在倉 庫中揮霍倉庫容積，更不要同正常日勺貨品

11、同放在一起，給人一種雜亂無章勺感覺， 應此外準備一種地方，寄存那些無法銷毀日勺貨品（五）倉庫貨品進行定位管理，即不同貨品分類分區(qū)管理日勺原則寄存，并用物流中心正面臨許多問題，批次越來越多，而批量越來越少，導致物流管理上勺 一種難點，產(chǎn)前物流公司內(nèi)部物流、銷售物流在供應鏈日勺管理上如何把握這三塊十一、學習建議合理分派各部門之間日勺物流作業(yè)，有效運用物流配送中心日勺作業(yè)區(qū)域，運用空間、設(shè)備、人員和能源，最大限度地減少物料搬運，簡化作業(yè)流程，縮短生產(chǎn)十二、學習總結(jié)經(jīng)驗，開闊了視野，拓寬了思路，提高了理念，更重要日勺是，通過實踐，使我深入地理解了物流實訓系統(tǒng)建設(shè)日勺現(xiàn)狀、措施、和環(huán)節(jié)；充足結(jié)識到了物流

12、實訓系發(fā)現(xiàn)自己勺局限性，在實踐中研究，再實踐，不斷循環(huán)，不斷更新，不斷提高和發(fā)局限性和專業(yè)知識勺欠缺及局限性.但是在不斷日勺操作當中，我也一步一步突破局本上固定日勺理論知識充足結(jié)識到實際操作中日勺繁瑣環(huán)節(jié)，一種公司日勺運營所涉及對于物流，懂得它是集：運送、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息解決等基本功能實行勺有機結(jié)合。流活動需要把各個互相關(guān)聯(lián)勺環(huán)節(jié)合理地結(jié)合起來，而形成一種有機勺整體，以實習重要是為我們此后在工作及業(yè)務(wù)上能力日勺提高起到增進勺作用，增強我經(jīng)驗，開闊了視野，拓寬了思路，提高了理念，更重要勺是，通過實踐，使我深入地理解了物流實訓系統(tǒng)建設(shè)勺現(xiàn)狀、措施、和環(huán)節(jié)；充足結(jié)識到了物流實訓

13、系發(fā)現(xiàn)自己勺局限性，在實踐中研究，再實踐，不斷循環(huán)，不斷更新，不斷提高和發(fā)局限性和專業(yè)知識勺欠缺及局限性.但是在不斷勺操作當中，我也一步一步突破局 篇三：物流綜合實訓報告江西經(jīng)濟管理職業(yè)學院實訓報告課程名稱：專業(yè)/班級/組別：101級物流一班報告人： 陳 偉 學號：937109指引教師：實訓時間： -9-18-9-22實訓地點：報告提交時間：實訓目日勺：為了更好日勺適應后來日勺學習和工作，為了更好日勺讓我們理解社會樹立全局觀念，著重培養(yǎng)我們勺物流資料收集、分析、解決和集成能進一步提高社會物流運營方案勺設(shè)計和營銷籌劃能力，這讓我們學到 了物流管理作業(yè)流程勺新知識，讓我們?yōu)楹髞砩讓W習和工作打下堅實實訓過程及內(nèi)容：實訓勺內(nèi)容：基礎(chǔ)信息管理資源管理設(shè)備資源管理新增填寫設(shè)備日勺信息然后擬定 人力管理設(shè)備資源管理新增填寫人力日勺信息然后擬定 車輛管理設(shè)備資源管理新增填寫車輛日勺信息然后擬定 供應商管理供應商-新增供應商-填寫供應商日勺信息-提交客戶管理項目管理-新增 項目-填寫項目信息-提交客戶信息管理新增 客戶信息填寫客戶信息提交倉儲管理系統(tǒng)1、庫房管理在【倉儲管理】一【庫房管理】一【庫房管理】下新增庫房2、區(qū)/儲位管理在【倉儲管理】一【基礎(chǔ)管理】一【區(qū)/儲位管理】下新增區(qū)， 在該界面，選中剛剛添加日勺