開店調(diào)查報告

1、第 第 頁開店調(diào)查報告開店調(diào)查報告1一、項(xiàng)目分析一項(xiàng)目實(shí)施的背景和依據(jù)：隨著楊林職教園區(qū)的進(jìn)展擴(kuò)大，同學(xué)人數(shù)迅猛增長，同學(xué)的消費(fèi)水平普遍較高。二項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：麥當(dāng)勞在楊林職教園區(qū)開設(shè)分店項(xiàng)目2、項(xiàng)目地點(diǎn)：楊林職教園區(qū)匯爾佳二期工程3、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：通過對該地進(jìn)行總體規(guī)劃和改造，使麥當(dāng)勞成為楊林職教園區(qū)獨(dú)具特色、一流水準(zhǔn)的，深受同學(xué)喜歡的多功能、高檔次、現(xiàn)代化的一角。三項(xiàng)目建設(shè)須要性分析：楊林職教園區(qū)匯合云南工商學(xué)院、云南師大文理學(xué)院、云南師大商學(xué)院、云南高校滇池學(xué)院、昆明醫(yī)學(xué)院海源學(xué)院、昆明城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院、云南外國語外事外語學(xué)院。各高校匯合，同學(xué)人數(shù)較多，但是休閑、娛樂、餐飲卻供應(yīng)不

2、足。四市場分析：1、在整個楊林職教園區(qū)，僅有當(dāng)麥基這樣的以油炸等食物為主的餐飲業(yè)，但是因此地?fù)碛卸嗨咝Ｒ约跋M(fèi)群體。在楊林職教園，僅有一條商業(yè)區(qū)，各高校同學(xué)都會聚集于此消費(fèi)。2、消費(fèi)延期穩(wěn)定：麥當(dāng)勞在全國的市場是不容忽視的，市場影響力也不能忽視，對于市場的穩(wěn)健期，我們認(rèn)為只要能迎合消費(fèi)者口味，市場是穩(wěn)健的。3、市場壓力分析：麥當(dāng)勞是世界零售食品服務(wù)業(yè)的.領(lǐng)先者，由1955年開設(shè)第一家餐廳至今，在全球超過120個國家和地區(qū)擁有31000多家餐廳，每天為5,000萬顧客提供優(yōu)質(zhì)食品。它良好的的商業(yè)信譽(yù)一貫受人們的青睞，推陳出新，好的方法繼續(xù)延用，并且用新的模式吸引廣闊高校生，麥當(dāng)勞能越做越好。開

3、店調(diào)查報告2一、店處概況：擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店，該店位于,面積為平方米。該店四周有小區(qū)共棟房子，每棟層單元、小區(qū)共棟房子，層單元、小區(qū)棟房子，層個單元等住宅區(qū)，目前小區(qū)的入住率為左右，適合在此處開一家藥店。二、商圈競爭環(huán)境該店旁邊300米外有一家。三、房租及轉(zhuǎn)讓費(fèi)用該店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)元，租賃費(fèi)每年19200元每月1600/元。只做簡約裝修即可。四、目前工程改造裝修費(fèi)用為元，詳細(xì)明細(xì)預(yù)算見附件一。*五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算新辦藥房設(shè)施、設(shè)備見附表，合計約元。六、人員編制及其他固定費(fèi)用預(yù)估*七、月均待攤費(fèi)用月均待攤費(fèi)用按48個月算，每月待攤費(fèi)用為設(shè)施設(shè)備+裝修費(fèi)+轉(zhuǎn)讓費(fèi)/48=元月費(fèi)用=月均待攤費(fèi)用元+月固定費(fèi)用元=九、需要做好以下工作1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位，吸引四周居民,并培育自已的客戶群，形成長期穩(wěn)定的客源。2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)較高人員擔(dān)負(fù).以便快速打開局面爭取主動,樹立品牌。3、應(yīng)在開張