財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)集錦大全

1、財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)集錦大全財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇11、建立和完善公司的財務(wù)管理制度，制訂財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;2、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，定期向CEO匯報運(yùn)營結(jié)果和財務(wù)數(shù)據(jù);3、參與公司經(jīng)營工作的分析和決策，提供財務(wù)專業(yè)支持;4、制定公司資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;5、審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)公司財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實際

2、情況的財務(wù)核算體系，預(yù)、結(jié)算體系和財務(wù)監(jiān)控審計體系，進(jìn)行有效的財務(wù)內(nèi)部控制;2、參與公司重要事項的分析和決策，為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);3、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行預(yù)算及財務(wù)部的結(jié)算、成本核算等工作;4、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況，并對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評價和考核。審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃。監(jiān)督公司整體預(yù)算的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核主要經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;5、負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段性工作計劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算;

3、6、負(fù)責(zé)公司納稅籌劃，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)。負(fù)責(zé)公司營運(yùn)資金的合理調(diào)配，確保資金需求量及流動順暢;7、處理好公司與相關(guān)部門的關(guān)系(工商、稅務(wù)、銀行及財政等主管部門)財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)公司的會計核算審核和財務(wù)管理工作;2、負(fù)責(zé)資金運(yùn)營計劃，合理、統(tǒng)籌安排資金使用，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;3、負(fù)責(zé)各項財務(wù)支出的審核 ，控制風(fēng)險;4、負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評估本部人員;5、負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表的合并及分析,為公司經(jīng)營決策提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略;6、貫徹執(zhí)行國家財稅法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會計核算和財務(wù)管理制度,合理避稅,規(guī)避稅務(wù)

4、風(fēng)險;7、與稅務(wù)、審計等保持良好的溝通;財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇41.基于公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)行財務(wù)戰(zhàn)略的整體性規(guī)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督;2.全面建立與公司業(yè)務(wù)體系相配套的財務(wù)管理制度及資金運(yùn)用計劃，監(jiān)督資金管理及預(yù)決算過程;3. 統(tǒng)籌編制公司和事業(yè)部的年度預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度;4.對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行把控;5. 組織建立并完善公司財務(wù)核算體系，管理公司含事業(yè)部的財務(wù)核算與財務(wù)分析工作;6. 快速反應(yīng)并協(xié)調(diào)解決經(jīng)營過程中出現(xiàn)的財務(wù)問題。財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇51、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及管理程序;2、建立公司財務(wù)體系，全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管控、資

5、產(chǎn)管理及海內(nèi)外資本運(yùn)作;3、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;4、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需資金的籌集，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方案;5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，進(jìn)行投資決策財務(wù)方向的風(fēng)險把控監(jiān)控、預(yù)警和防范預(yù)案措施的建議。對所投資企業(yè)進(jìn)行估值，并為估值調(diào)整提供必要的財務(wù)信息，評估標(biāo)的公司盈利性和識別風(fēng)險;財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇61、參與公司經(jīng)營管理與決策，制定公司財務(wù)預(yù)算計劃，并監(jiān)督實施;

6、2、負(fù)責(zé)組織建立健全的財務(wù)管理制度體系，推動公司全面管理有序運(yùn)行;3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)狀況的監(jiān)控，及時提出預(yù)警;4、負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與管理工作，負(fù)責(zé)公司融資工作;5、完善稅收政策及方案統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃及外部工商、稅務(wù)等外部關(guān)系;6、組織公司審計工作，負(fù)責(zé)下屬人員的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù);7、公司其他相關(guān)財務(wù)相關(guān)工作。財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇71.制定公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;2.建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;3.對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期

7、審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;4.建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;5.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;6.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;7.確保公司財務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。第一篇：集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(共9篇).篇一:財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)

8、算工作。2、 建立和完善財務(wù)部門, 建立科學(xué)、 系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控 體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控 制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律 以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略, 并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面

9、的決策和方案制定工作 , 參與重大經(jīng)濟(jì)合同 或協(xié)議的研究、審查 , 參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。10、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向 ;11、 制定和管理稅收政策方案及程序, 協(xié)調(diào)公司同銀行、 工商、 稅務(wù)等政府部門的關(guān)系, 維護(hù)公司利益。12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會 計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。13、掌握公司財務(wù)

10、狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并及時向總經(jīng)理報告工作。14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī) 章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn); 制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。16、加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。18、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。 篇二:集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) xx 集團(tuán)公司 財務(wù)總監(jiān)崗位

11、說明書 任職者簽字:簽字日期:年 月 日 篇三:公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)匯報領(lǐng)導(dǎo):公司董事長、首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官負(fù)責(zé)管理崗位:集團(tuán)公司、全資子公司、控股公司財務(wù)部工作崗位職責(zé):一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會計資料,核對集團(tuán)財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì) 則;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保 證財務(wù)部門正常的工作秩序;四、組織制定集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成

12、本計劃,并負(fù)責(zé)組織實施和考核;五、審核集團(tuán)重要財務(wù)事項,對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任: 1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告,并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé); 2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任; 3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核; 4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,審核業(yè)務(wù)合作合同; 5.正確計算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對成本費(fèi)用變動情況查明原因。六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項目投資決策,對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng) 決策責(zé)任;七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動,權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè) 負(fù)責(zé)人提出解決意見;八、組織領(lǐng)

13、導(dǎo)集團(tuán)會計電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;九、搞好集團(tuán)各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ;十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層,必要時 上報董事會。十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況; 十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序,財務(wù)處理程序,財務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十三、 分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報公司最高管理層。十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,積極融 資,搞好綜合平衡。十五、 檢查監(jiān)督財政、 稅務(wù)、 金融政策的執(zhí)行情況, 使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)

14、化方向發(fā)展。 十六、 組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查, 根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容, 制定檢查標(biāo)準(zhǔn), 揭露問題,堵塞漏洞,使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。 篇四:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 篇五:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:財務(wù)總監(jiān) 直接上級 : 總經(jīng)理直接下級:財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、 庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作 工作責(zé)任:一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、 存貨控制

15、等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。3、 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整, 匯總、 審核下級部門上報的月度預(yù)算, 召 集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。5、 掌握公司財務(wù)狀況、 經(jīng)營成果和資金變動情況, 及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的 規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股 東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、

16、信貸計劃、財務(wù)報告、會計 決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合 同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。二、管理職責(zé)1、組織建設(shè)(1 、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu); (2 、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu); (3 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,

17、作出調(diào)整, 并通知人力資源部。2、招聘及任免 a、用人需求(1 、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總 經(jīng)理確認(rèn); (2 、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格 ,并提交總經(jīng)理確認(rèn)。 b、面試(1 、進(jìn)行直接下級崗位的初試; (2 、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;(3 、組織參與面試的人員。 c、不合格員工處理(1 、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn); (2 、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。3、培訓(xùn)(1 、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn); (2 、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交

18、人力資源部。4、績效考評(1 、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn); (2 、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法; (3 、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通(1 、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級; (2 、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級; (3 、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。6、激勵(1 、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2 、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7、經(jīng)

19、費(fèi)審核與控制(1 、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性; (2 、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。8、工作報告(1定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力(1 、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作; (2 、有辦法提升下級的工作效果和工作效率; (3 、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。 篇六:房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(一在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。(二 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作, 公司財務(wù)戰(zhàn)

20、略規(guī)劃的制定與實施。(三負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。(四建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理 的規(guī)章制度。(五 建立企業(yè)內(nèi)部會計、 審計和內(nèi)控制度, 完善財務(wù)治理、 公司財務(wù)控制和會計機(jī)構(gòu), 對會計人員實施有效管理。(六負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等。(七會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。(八監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。 (九負(fù)責(zé)與政府財稅部

21、門聯(lián)系,落實財稅政策。 (十完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。 篇七:集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé) 集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé) -熊葆潔 2012-4-20 財務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財務(wù)決策 和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行 公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊完成公司 財務(wù)管理工作引?？倳嫀熞饬x上的財務(wù)總監(jiān)職責(zé)一、 建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu), 設(shè)置崗位, 明確職責(zé), 保障財務(wù)會計信息質(zhì)量, 降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率。二、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述,

22、為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;三、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、 財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;四、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;五、 審核財務(wù)報表, 提交財務(wù)分析和管理工作報告; 參與投資項目的分析、 論證和決策; 跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;六、確保公司財務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng) 營 /預(yù)算計劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;七、根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務(wù)手段,確保公 司最

23、優(yōu)資本結(jié)構(gòu);八、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。公司財務(wù)總監(jiān)應(yīng)是體現(xiàn)所有者意志的全面負(fù)責(zé)對公司的財務(wù)會計活動進(jìn)行監(jiān)督與管理的 高層人員,但在實際操作中,在以上八種財務(wù)總監(jiān)職責(zé)中,財務(wù)總監(jiān)常常與財務(wù)部經(jīng)理、會 計主管等職務(wù)混為一談。職務(wù)沒到位的后果,不僅混淆了財務(wù)總監(jiān)的性質(zhì),也降低了財務(wù)總 監(jiān)的地位。真正意義上的財務(wù)總監(jiān),其職責(zé)應(yīng)該在以上職責(zé)中強(qiáng)化:一、審核集團(tuán)公司的重要財務(wù)報表和報告,與集團(tuán)公司總經(jīng)理共同對財務(wù)報表和報告的 質(zhì)量負(fù)責(zé),并及時上報董事長;二、參與審定集團(tuán)公司的財務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度,監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財務(wù) 運(yùn)作和資金收支情況;三、與集團(tuán)公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍

24、內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營性、融資性、投資性、固定 資產(chǎn)購建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項等,金額重大的及時向董事長匯報;四、參與審定集團(tuán)公司重大財務(wù)決策,包括審定集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)、決算方案,審定集團(tuán) 公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案,參與擬訂集 團(tuán)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;五、對董事會批準(zhǔn)的集團(tuán)公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;六、依法檢查集團(tuán)公司財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實性和有效性,及時 發(fā)現(xiàn)和制止違反國家財經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為,并向董事 會報告;七、組織集團(tuán)公司各項審計工作,包括對集團(tuán)公司及各子公司的內(nèi)部審

25、計和年度報表審 計工作。集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求:一、熟知國家相關(guān)財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則、稅收法律法規(guī)、合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策。二、具備良好的財務(wù)管理意識,熟知先進(jìn)的財務(wù)管理方式。三、 有較強(qiáng)的財務(wù)分析預(yù)測、 投融資及風(fēng)險防范能力, 對企業(yè)資本運(yùn)營有很深刻的理解, 具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;四、熟知相關(guān)政策法規(guī)并具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺,熟悉財 務(wù)計劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財務(wù)管理流程;五、有現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧;六、具有良好的團(tuán)隊合作精神;有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗;七、具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和

26、責(zé)任感。 財務(wù)總監(jiān) (cfo 作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位, 是穿插在金融市場和價值管理之間的 不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。 現(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)(cfo ,要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營等方面的知識及其 運(yùn)作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險;大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)金融管理知識和信息; 深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。篇八:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé): 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計

27、劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制 度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低 成本、增收節(jié)支、提高效益。6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。 財務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé):1、 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對公司各項資產(chǎn)的管理,保障公司的財產(chǎn)安全,維護(hù)公司利益;2、 建立、健全財務(wù)管理體系,執(zhí)行財務(wù)收支二條線的管理,實行財務(wù)預(yù)算管理制度;3、 負(fù)責(zé)制訂、審核、完善財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;4、 向財務(wù)總監(jiān)提請簽發(fā)財務(wù)文件,

28、簽發(fā)本部門工作備忘錄;5、 及時學(xué)習(xí)了解國家最新會計法、稅法等,保障公司健康發(fā)展;6、 按公司文件執(zhí)行費(fèi)用審核、 監(jiān)督及控制; 合理調(diào)配公司的資金, 監(jiān)督公司審批后的 “月度資金計劃”的執(zhí)行以及審核各影城工資;7、 指導(dǎo)下屬財務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行財務(wù)管理工作,并對管理人員進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn);8、 建立財務(wù)核算流程, 審核會計報表及稅務(wù)報表, 審核公司財務(wù)預(yù)算, 審核公司資金 支出,審核各項經(jīng)濟(jì)合同。9、 組織財務(wù)人員編寫財務(wù)分析,根據(jù)財務(wù)狀況向財務(wù)總監(jiān)提出有益建議。10、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,與各部門溝通。 高級財務(wù)經(jīng)理: 制定本部門工作計劃, 組織本部門完成企業(yè)的財務(wù)工作, 實施會計監(jiān)督, 報告

29、經(jīng)營成果, 做好財務(wù)分析 . 編制企業(yè)年度預(yù)算, 對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 , 合理安排、 有效支配企業(yè)帳戶的經(jīng)營資金 . 指導(dǎo)和規(guī)范員工隊伍,考核、調(diào)配下級工作,聽取下級述職,做出工作評價;審核本部 門員工收入;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)述職 . 統(tǒng)籌收銀工作,確保收款系統(tǒng)運(yùn)作正常 . 協(xié)調(diào)與政府職能部門的關(guān)系,接待有關(guān)部門對企業(yè)財務(wù)工作的檢查。按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系, 積極接受上級和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。 參與公司財 務(wù)方面的其他相關(guān)事宜輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司財務(wù)相關(guān)事件和突發(fā)事件的處理解決; 總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其它臨時性工作; 財務(wù)經(jīng)理:1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)資金調(diào)配、成本核

30、算和財務(wù)管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度,遵守國家政策、法令。3、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。4、擬訂稅收政策方案及程序,充分利用國家政策為公司進(jìn)行合理避稅。5、負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。6、 組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析, 組織編制公司財務(wù)計劃、 成本計劃, 努力降低 成本、提高效益。7、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本計劃。8、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變動,負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報廢清理,貨款結(jié)算、催收 和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時。9、負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立

31、卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù) 報請銷毀。10、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時布置的各項任務(wù)。 高級會計崗位職責(zé)市及市以上經(jīng)濟(jì)管理部門和規(guī)模較大的基層單位 (按統(tǒng)計口徑屬大中型的企業(yè)單位 ,可 設(shè)置高級會計師崗位。高級會計師應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計和制訂一個地區(qū)、一個部門或個系統(tǒng)的財務(wù) 會計制度、法規(guī)、辦法 l 對壘眚或盒市財務(wù)管理 i 會計核算的重要業(yè)務(wù)問題草擬符合國家方 針政策規(guī)定的、有見解的指導(dǎo)性文件 l 接國家財政、法規(guī)負(fù)責(zé)國內(nèi)外財會咨詢和涉外會計事 務(wù)管理工作。市及市以上非經(jīng)濟(jì)管理部門和有中央或省指定的重點(diǎn)建設(shè)項目的事業(yè)單位,可設(shè)置高級 會計師崗位。 負(fù)責(zé)設(shè)計和制訂一個地區(qū)、 一個部門行政經(jīng)費(fèi), 事業(yè)費(fèi)和基建工程的

32、預(yù)算控制、 可行性研究、定額指標(biāo)、工程決算、會計制度等法規(guī)性文件 i 負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)本地區(qū)、本部 門所屬事業(yè)單位及其附屬企業(yè)單位的財務(wù)管理、會計核算工作。有涉外事務(wù)的單位應(yīng)負(fù)責(zé)涉 外會計事務(wù)的處理。 , 各部門、各單位的高級會計師都有培養(yǎng)和指導(dǎo)中級會計人員 的職責(zé),包括接受財經(jīng)院校和科研單位的委托,指導(dǎo)研究生的專題研究和實習(xí)工作。 非經(jīng)濟(jì)管趣部門各單位的會計員,要在本單位的行政經(jīng)費(fèi)和事業(yè)費(fèi)收支的會計崗位上能 按照上級制度規(guī)定,及時、完整、準(zhǔn)確地辦理經(jīng)費(fèi)收支、基建預(yù)決算、報帳,以及與經(jīng)費(fèi)收 支有關(guān)的其他財務(wù)會計事務(wù),井符合規(guī)范要求。 助理會計師崗位職責(zé)經(jīng)濟(jì)管理部門各單位的助理會計師。除應(yīng)勝任會計

33、員的幾個崗位職責(zé)外。并負(fù)責(zé)分管一 個或幾個重要崗位的成本核算、資金管理、總帳會計等職責(zé),獨(dú)立地草擬補(bǔ)充規(guī)定、提出具 體辦法解釋或解答財務(wù)會計法規(guī)中的一般規(guī)定,以及對本單位財務(wù)會計事務(wù)中某一方面, 作出經(jīng)濟(jì)活動分析或查帳報告。 1會計員的崗位職責(zé)經(jīng)濟(jì)管理部門各單位的會計員,要在本單位負(fù)責(zé)處理一個崗位或幾個崗位的會計事務(wù) 中.能編制匯總記帳憑證,辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支, 。記錄會計帳簿,編制會計報表,鱺審財務(wù)收 支計射稽核會計憑證或辦理其他會計業(yè)務(wù).達(dá)到準(zhǔn)確無誤,符合規(guī)范,保證核算工作的正 常進(jìn)行。工程部技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)書一、工作職責(zé):1、 負(fù)責(zé)管理、組織、協(xié)調(diào)、整合內(nèi)外部技術(shù)開發(fā)資源進(jìn)行產(chǎn)品及項目的開

34、發(fā)工作;2、確定部門合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo),負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行,明確分工,制定計 劃,定期對員工進(jìn)行考核、培訓(xùn);3、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理與業(yè)績考察,定期向總經(jīng)理匯報工作進(jìn)展并提供相應(yīng)的合理 化建議;4、 組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則5、 根據(jù)實際工作情況,確定部門人力資源需求,招聘、選拔優(yōu)秀人才,確保技術(shù)隊伍 人力資源的高效;6、 對公司的重大經(jīng)營決策在向管理層提出專業(yè)意見和建議;7、 研究行業(yè)內(nèi)最新產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展方向,制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;8、 技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。9、 公司保密工作。 崗位職責(zé): 1 執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工

35、程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。2 主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。 3 檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。 4 組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。5 與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持 良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。6 組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員 工生活。7 組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。 8 完成上級指派的各種臨時任務(wù)。一、組織本部門人員認(rèn)學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),提高全體人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì);二、制定工程監(jiān)理管理辦法,建立建

36、全崗位責(zé)任制(按工程監(jiān)理部工作細(xì)則執(zhí)行 ;三、督促各監(jiān)理辦的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃的編寫、審核工作;四、不定期的檢查各監(jiān)理項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料及其它有關(guān)合同條款執(zhí)行情況;了 解掌握監(jiān)理項目的工程管理信息,并將有關(guān)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(按監(jiān)理工作目標(biāo)考核辦法 執(zhí)行 ;五、參與工程嚴(yán)重、重大事故的調(diào)查處理工作;六、參與公司的日常巡檢及對項目目標(biāo)、人員素質(zhì)等方面的考核工作(按公司年度考核 制度執(zhí)行 ;七、督促各監(jiān)理辦完成、落實監(jiān)理服務(wù)合同的內(nèi)容以及公司有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況;八、做好工程的技術(shù)總結(jié)、推廣及技術(shù)資料的立卷、建檔工作;九、掌握工程監(jiān)理管理方面的信息、動態(tài),并組織學(xué)習(xí)傳達(dá);做好監(jiān)理培訓(xùn)工作;十、建立

37、健全監(jiān)理管理體系,確保監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化(按工程監(jiān)理部工 作細(xì)則執(zhí)行 ; 十一、做好日常有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔;十二、協(xié)助其它部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 水處理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司純水設(shè)備、水處理設(shè)備的工藝、技術(shù)指標(biāo)的確定及設(shè)備選型工作;2、負(fù)責(zé)冷卻循環(huán)水、純水及其他生產(chǎn)用水的監(jiān)控;3、負(fù)責(zé)純水設(shè)備等水處理設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)、巡查,并做好相應(yīng)的記錄;4、負(fù)責(zé)公司污水處理站的日常工作和外協(xié)工作;5、負(fù)責(zé)純水設(shè)備、污水處理用藥劑、耗材的選型及采購配合,負(fù)責(zé)藥劑、耗材的使用管 理并做好相應(yīng)的記錄,并進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計分析;6、參加設(shè)備的選型、改造、維修、維護(hù)工作;7

38、、完成本部門值班規(guī)定的各項工作;8、及時、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置;9、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作; 崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常巡檢工作。 , 保證加藥設(shè)備和管線的正常運(yùn)行。 發(fā)現(xiàn)問題, 及時報告主 管,協(xié)助解決。2.負(fù)責(zé)對加藥工及化驗員進(jìn)行管理、 監(jiān)督、 培訓(xùn)工作, 做好現(xiàn)場加藥的記錄、 統(tǒng)計工作。3.負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場的資產(chǎn)統(tǒng)計管理。 4.負(fù)責(zé)日常工作的檔案管理。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔工作。6.熟悉 oa 工作流程,并熟練操作辦理相關(guān)流程。 7.負(fù)責(zé)與項目現(xiàn)場直接客戶的溝通工作。8.負(fù)責(zé)了解掌握設(shè)備運(yùn)行情況,并作出相關(guān)的判斷和及時的處理。 9.負(fù)責(zé)了解

39、客戶的相關(guān)生產(chǎn)工藝及流程,處理項目上出現(xiàn)的技術(shù)問題。10.在日常工作中必須按照公司規(guī)定的統(tǒng)一著裝 (現(xiàn)場工作中著公司統(tǒng)一工作服, 佩帶安 全帽 ,言行得體。11.負(fù)責(zé)對加藥工及化驗員的工作績效作出考評。12.負(fù)責(zé)保守公司技術(shù)信息、商務(wù)信息等方面的商業(yè)秘密。 13.負(fù)責(zé)向上級匯報工作。每月上交工作總結(jié)及計劃,并考核下屬。 14.參加技術(shù)部組織的培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高技術(shù)水平。 15.完成上級安排的其他工作。篇九:上市公司實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求 上市公司實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé):1、制定財務(wù)戰(zhàn)略:對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃,并確保其執(zhí)行的 過程

40、,包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對企業(yè)的 持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。2、負(fù)責(zé)財務(wù)核算:戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,盈虧平衡點(diǎn),固定成本,變動成本,營 運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量,資金時間成本,持續(xù)性成本競爭力,產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法。3、主持內(nèi)部控制:強(qiáng)化內(nèi)功,事先控制,構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評價和內(nèi)部審 計考核。健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理流程,提出整改措施,以財務(wù)管理為核心的內(nèi)控 設(shè)計、財務(wù)控制、實物控制、人員控制。4、負(fù)責(zé)資金管理:注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量, 資金 “鏈條” 的重要性, “資金是企業(yè)的血液” , 公司最佳資本結(jié)構(gòu),公司現(xiàn)金流管理,公司

41、理財。5、主持全面預(yù)算:以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)營活動的過程控制、業(yè)績評價的 方法、 現(xiàn)代企業(yè)有效激勵制度的構(gòu)建。 預(yù)算管理要分步走, 預(yù)算要全面管理, 滲透到各部門, 健全財務(wù)預(yù)警機(jī)制,健全監(jiān)控機(jī)制,財務(wù)要預(yù)算跟蹤。6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃:現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅,樹立全局的節(jié)稅理念,并將其運(yùn)用到企業(yè)的各 個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。7、主持政策經(jīng)營:協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。財政 補(bǔ)貼很重要。8、財務(wù)分析決策:償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析,財務(wù)分析報告書寫的原 則與注意事項,企業(yè)的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力 分析,企業(yè)

42、內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。9、財務(wù) erp 建設(shè):負(fù)責(zé)公司財務(wù)信息化,財務(wù) erp 的執(zhí)行監(jiān)控工作。而國內(nèi)的 erp 軟件一 般都是從財務(wù)核算軟件開發(fā)提高而來,例如用友 erp 和金蝶 erp ,它們更加符合我國會計制 度,但許多軟件功能尚在開發(fā)以及試運(yùn)行階段。許多 erp 軟件開發(fā)商對企業(yè)管理的了解不夠 深入,造成 erp 功能與企業(yè)管理實際需求的脫鉤。在中小企業(yè)的 erp 開發(fā)上,許多國內(nèi)企業(yè) 也著力不多,現(xiàn)有產(chǎn)品與企業(yè)管理的實際需求不符。10、財務(wù)隊伍建設(shè):良好的組織、協(xié)調(diào)能力,良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊合作精神。11、企業(yè)投資戰(zhàn)略:包括資本運(yùn)作、收購、兼并與重組:整合企業(yè)資源,提升企業(yè)資產(chǎn)

43、價值:項目投資的評估方法及其工具、 企業(yè)從事金融投資的種類、 企業(yè)流動資產(chǎn)投資的闡述、 企業(yè)融資渠道分析、 企業(yè)融資成本計算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、 投資決策、 融資決策、 上市、 收購管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。12、企業(yè)融資戰(zhàn)略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財務(wù)風(fēng)險和資本成本。長短期 融資結(jié)構(gòu)的配合、股權(quán)融資與債權(quán)融資的配合,是財務(wù)部門根據(jù)國家銀行信貸政策、利率走 向分析和企業(yè)資金風(fēng)險結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果。 真實、 規(guī)范、 準(zhǔn)確、 收益、 風(fēng)險、 政策、 特點(diǎn)、 負(fù)責(zé)人、余地等。項目融資和企業(yè)融資。長短結(jié)合。職位描述: 崗位職責(zé):1、協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

44、的制定;2、 建立科學(xué)、 系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系, 進(jìn)行有效的內(nèi)部 控制;3、 制定公司資金運(yùn)營計劃, 監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、 決算, 制定公司的會計核算方案和 稅收籌劃方案;4、參與對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù);6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;7、完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。第二篇：集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)職責(zé)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)職責(zé)直接上級：董事長總經(jīng)理直接下級：出納、財務(wù)經(jīng)理、會計本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作，主要側(cè)重費(fèi)用支出、成本控

45、制、風(fēng)險控制、監(jiān)察審計、制度制定與實施工作。直接責(zé)任：1、 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。2、 根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃，組織及季度財務(wù)收支預(yù)算的編制及下達(dá)。3、 整體規(guī)劃企業(yè)稅賦，使稅務(wù)風(fēng)險降至最低。依法納稅，合理避稅。4、 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，參與投資決策和關(guān)注投資回報，分析影響投資回報的各項因素，建議進(jìn)行資源的合理調(diào)配，實現(xiàn)企業(yè)的權(quán)益最大化（例如通過內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格以實現(xiàn)節(jié)稅）。5、 完成籌融資任

46、務(wù)；總部資金合理調(diào)度；建議各單位資金使用和調(diào)度；以確保公司整體良好的現(xiàn)金流。6、 參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。7、 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。8、 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。9、 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬的作業(yè)。10、 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向董事長報告工作。11、 掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向董事長匯報工作情況。12、 定期向董事長述職。 制訂財務(wù)中心、月

47、度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。13、 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)中心的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。14、 做好財務(wù)中心各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。 及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。 定期主持財務(wù)中心例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加董事長辦公例會以及其它重要會議。15、 審閱財務(wù)中心及與其相關(guān)的文件，審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃等

48、工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。16、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎勵單，按程序辦理。17、 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。 在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。 及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。 向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。18、 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。19、 做好財務(wù)中心文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。 做好保密工作。 負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)

49、施的登記保管與報損報失工作。主要責(zé)任：1、 對公司財和物的有效管理負(fù)總責(zé)。2、 對公司資金的及時、合理籌集、分配和使用負(fù)總責(zé)。3、 對公司會計核算工作的正確性、規(guī)范性負(fù)總責(zé)。4、 對公司會計監(jiān)督的有效性負(fù)總責(zé)。5、 對公司預(yù)算編制的及時性、正確性和預(yù)算計劃的嚴(yán)格實施負(fù)總責(zé)。6、 對內(nèi)審工作的定期開展和內(nèi)審報告的真實性與準(zhǔn)確性負(fù)總責(zé)。7、 對向企業(yè)外部和相關(guān)部門、政府部門提供的財會資料和信息的可靠性負(fù)總責(zé)。8、 對財務(wù)中心工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)總責(zé)。9、 對財務(wù)中心預(yù)算開支的合理支配負(fù)總責(zé)。10、 對財務(wù)中心所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)總責(zé)。對財務(wù)中心工作程序的正確執(zhí)行負(fù)總責(zé)

50、。 對財務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況負(fù)總責(zé)。 對財務(wù)中心所涉及的公司秘密的安全負(fù)總責(zé)。 對財務(wù)中心所屬設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。 對財務(wù)中心給公司造成的影響負(fù)總責(zé)。主要權(quán)力：1、 有向董事長報告的權(quán)力。2、 對違反財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能造成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行為有權(quán)制止和糾正。3、 對重大財務(wù)收支的審批權(quán)。4、 對財務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)效果的審查權(quán)。5、 對財會人員任免、調(diào)動、晉升、職稱評定的同意權(quán)。6、 對公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故的經(jīng)濟(jì)仲裁權(quán)。7、 對重大經(jīng)濟(jì)問題的參與決策權(quán)。8、 有對財務(wù)報告的最終審核權(quán)。9、 對財務(wù)中心所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。任職資格

51、:1.教育背景: 會計、財務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。2.經(jīng) 驗:二十五年以上國營或上市企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作經(jīng)驗。3.技能技巧: 具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，4.熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度； 熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程； 參與過較大投資項目的分析、論證和決策； 熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算； 具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗； 良好的口頭及書面表達(dá)能力。5.態(tài) 度: 工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維； 具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力； 具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。第三篇：財務(wù)總監(jiān)崗

52、位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1、對董事會負(fù)責(zé)，具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財務(wù)會計工作，統(tǒng)籌組織公司會計核算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析和財務(wù)管理。2、理順財務(wù)會計組織管理體系，強(qiáng)化財務(wù)管理與監(jiān)控職能；建立健全企業(yè)財務(wù)控制系統(tǒng)，參與公司下屬獨(dú)立核算單位進(jìn)行績效考核； 3 、參與公司重大投資分析和決策，組織對公司重大投資項目的可行性分析中的財務(wù)分析；4、對公司重大經(jīng)濟(jì)合同、營銷、促銷方案進(jìn)行事前財務(wù)審核分析；5、協(xié)助公司董事長做好企業(yè)資本運(yùn)作管理，改善公司的資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)運(yùn)營效率；6、協(xié)助公司董事長合理調(diào)控和運(yùn)作公司的資金流體系，提高資金的使用效率做好各項資金的計劃平衡，管理和掌握各項資金運(yùn)用，調(diào)劑業(yè)務(wù)部門所需資金

53、，保證業(yè)務(wù)活動順利運(yùn)作。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司整體稅收政策方案，統(tǒng)籌公司各單位的稅收；組織做好與稅務(wù)部門、金融等相關(guān)部門的關(guān)系，準(zhǔn)時提交符合各政府部門要求的會計、統(tǒng)計報表和交納各種稅費(fèi)。8、每月組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況，（包括各收款崗位庫存現(xiàn)金或備用金）。每月負(fù)責(zé)組織對倉庫物資抽查和盤點(diǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織對業(yè)務(wù)部門（如廚房、酒吧、收銀、樓面）的物資檢查和盤點(diǎn)檢查，督促倉庫和業(yè)務(wù)部門做到帳帳相符、帳證相符、帳實相符。9、檢查、督促財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督財務(wù)人員按制度處理公司的帳務(wù)。10、負(fù)責(zé)組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、規(guī)范、環(huán)節(jié)、程序、做法

54、，使之能獨(dú)立勝任本職工作。11、負(fù)責(zé)審查記帳憑證的完整性和合法依據(jù)，包括科目對應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡，數(shù)字是否相等項目，同時審核原始單據(jù)的合法性等。2011年6月18日第四篇：財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。2組織編制公司成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施。 3負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促各項制度的實施和執(zhí)行。4負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好會計決算工作

55、。5負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。全同生產(chǎn)部、營銷部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向。 6有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策。7負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資產(chǎn)的構(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符。8負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金。9負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對

56、。會同辦公室、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)。10負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各部門正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化。11負(fù)責(zé)公司資金繳、撥、按時上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。12負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強(qiáng)會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強(qiáng)會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財

57、務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查。 13負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付。 14認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。安全環(huán)保部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃、計劃并監(jiān)督執(zhí)行。2、組織制定、完善公司安全環(huán)保管理制度并監(jiān)督實施。3、組織安全環(huán)保教育培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核特殊作業(yè)人員。5、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作和清潔生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作。6、組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的檢查活動，定期做出評價。7、參與公司新建、技改項目的審核和外事聯(lián)絡(luò)，做好安環(huán)評價。8、其他相關(guān)職責(zé)。品質(zhì)保障部崗位職責(zé)1、執(zhí)行國際、國家

58、的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本公司各項產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)成品的產(chǎn)品質(zhì)量2、生產(chǎn)過程中質(zhì)量的檢查與記錄；3、成品入庫抽檢與記錄；4、外購半成品、成品入庫前的抽檢與記錄；5、測量設(shè)備的管理、分發(fā)、記錄及檢驗；6、A類供貨商的資格評定及資源管理。7、過程異常單的開啟，結(jié)果起因單位處理和效果驗證；8、全權(quán)處理質(zhì)量投訴事故并轉(zhuǎn)達(dá)給銷售；9、每月品質(zhì)總結(jié)、質(zhì)量分析，以書面報告形式向生產(chǎn)部、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總匯報工作10、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的維護(hù)、組織及認(rèn)證；11、其他相關(guān)職責(zé)。動力設(shè)備部崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件及設(shè)備管理制度，保證設(shè)備系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)行。2、制定設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)、維修及核算等

59、規(guī)章制度，按程序報批，并組織實施與考核。3、建立機(jī)械設(shè)備的臺帳，掌握各套設(shè)備的使用狀態(tài)和技術(shù)狀況。4、定期檢查設(shè)備的使用保養(yǎng)情況，做出改進(jìn)方案，控制成本費(fèi)用，并按規(guī)定督導(dǎo)設(shè)備成本核算。5、建立機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修技術(shù)檔案，做好原始記錄，按規(guī)定向上級有關(guān)部門報送各類報表。6、編制機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、維修、保養(yǎng)、配件和油料的計劃，報項目部審批后監(jiān)督實施，隨時提供設(shè)備的備品、備件的庫存，避免重復(fù)采購，減少積壓。7、做好各類設(shè)備的清點(diǎn)、驗收、調(diào)撥及報廢等工作，做好竣工后設(shè)備的維修、保養(yǎng)及退場工作。8、新設(shè)備到場后，按有關(guān)規(guī)定驗收，并將設(shè)備的性能、操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程等對操作和檢修人員技術(shù)交底，組

60、織技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，管好設(shè)備的技術(shù)檔案（包括使用說明書、配件目錄、維修手冊等）9、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門交納設(shè)備使用的各種費(fèi)用，并負(fù)責(zé)辦理設(shè)備使用中的投保。10、進(jìn)行設(shè)備市場調(diào)查，負(fù)責(zé)聯(lián)系租用外單位設(shè)備和本單位設(shè)備。11、負(fù)責(zé)辦理車輛的年審工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)?；üこ滩繊徫宦氊?zé)1遵守公司各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。2負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃。3負(fù)責(zé)實施項目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計，并組織有關(guān)會審工作。 4工程預(yù)決算的編制及審核，組織實施項目招標(biāo)的具體工作。5負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，并組織有關(guān)部門做好項目的前期準(zhǔn)