車間生產管理制度

1、車間生產管理制度一、遵守國家法律、法規(guī)及廠規(guī)、廠紀，上下班不遲到、早退。二、牢記樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的思想，以廠為家，工友之間團結合作，互愛互助。三、服從車間負責人的生產安排，嚴禁職工酒后上班。四、職工須穿工作服上班，嚴禁打赤膊、穿拖鞋上班，樹立企業(yè)的良好形象，不串崗、離崗。五、牢固樹立“質量是企業(yè)的生命”的思想，嚴把質量關，不出廢品、次品，否則酌情扣款。六、嚴禁吸煙，搞好車間衛(wèi)生，給自己一個整潔的工作環(huán)境。下班后要關好機器，切斷電源，東西擺放整齊，做到高高興興上班，平平安安回家。七、員工上下班到大門口必須下車如有發(fā)現10 元一次。八、 員工有事請假必須書面請假， 兩天以內有車間主任批方

2、可， 交到財務備案。九、拿固定工資的員工，都有績效部分（獎金），請假超過兩天，獎金扣除。以上各點請各位員工自覺遵守執(zhí)行。本制度最終解釋權歸浙江宇安消防裝備有限公司所有浙江宇安消防裝備有限公司2011 年 3 月動力車間消防安全制度一、車間主任為第一責任人，教育員工牢記“安全第一，預防為主”的原則。二、在車間嚴禁吸煙。三、載物升降機必須按規(guī)章操作，不得載人、超載及周圍站人。四、懂得本崗位火災撲救的常識，會使用消防器材，非電工嚴禁拆裝電線和電器設備。五、每天上班和下班前必須進行檢查（電源、設備等），并打掃干凈本工作場所。浙江宇安消防裝備有限公司2011 年 3 月面具車間消防安全制度一、車間主任為

3、第一責任人，教育員工牢記“安全第一，預防為主”的原則。二、在車間嚴禁吸煙。三、懂得本崗位火災撲救的常識，會使用消防器材，非電工嚴禁拆裝電線和電器設備。四、各種物品要放置整齊，留有防火距離。五、每天上班和下班前必須進行檢查（電源、設備等），并打掃干凈本工作場所。浙江宇安消防裝備有限公司2011 年 3 月精工車間消防安全制度一、車間主任為第一責任人，教育員工牢記“安全第一，預防為主”的原則。二、在車間嚴禁吸煙。三、懂得本崗位火災撲救的常識，會使用消防器材，認真學習安全操作規(guī)定，不得擅離工作崗位。四、經常檢查各類機械設備，防止漏電起火，不得亂拉接電線五、每天上班和下班前必須進行檢查（電源、設備等）

4、，并打掃干凈本工作場所。浙江宇安消防裝備有限公司2011 年 3 月檢驗室安全管理制度一、檢驗員必須堅守工作崗位，履行自己職責，防止無關人員進入檢驗室。二、嚴禁吸煙，牢固樹立“安全第一，預防為主”的原則。三、各種物品擺放整齊，并帖有標簽。四、懂得本崗位火災撲救的常識，會使用消防器材。五、每天上班和下班前必須進行檢查（電源、設備等），并打掃干凈本工作場所。浙江宇安消防裝備有限公司2011 年 3 月藥劑車間消防安全制度一、車間主任為第一責任人，教育員工牢記“安全第一，預防為主”的原則。二、在車間嚴禁吸煙。三、懂得車間各種藥劑性能及本崗位消防器材的使用。四、經常檢查各類機械設備，防止漏電起火，不得

5、亂拉接電線。五、每天上班和下班前必須進行檢查（電源、設備等），并打掃干凈本工作場所。浙江宇安消防裝備有限公司2011 年 3 月服裝車間安全制度一、車間內嚴禁吸煙、追逐打鬧。二、每位員工要懂得使用本車間的消防救生器材。三、各種物品擺放整齊，不得堆得太高，以免倒塌砸傷人員，留有防火間距。四、正確操作縫紉機設備，保持人與機器的距離，以防機針損傷眼睛。五、正確使用、擺放電剪，以防電剪刀片傷人。六、定期檢查設備及電源，注意保養(yǎng)機器。七、下班前打掃好衛(wèi)生，關好門窗，切斷電源。浙江宇安消防裝備有限公司2011 年 3 月獎懲制度一、員工上班時間必須服從車間領導的安排，如有自由散漫者將處罰： 20 元。二、

6、員工未經車間領導批準擅自長時間離開崗位，將視為曠工并處罰 50 元。三、車間需要加班趕貨時，未經車間領導書面同意無故或借故不加班者處罰：10-20 元。四、員工在上班時必須按照企業(yè)規(guī)定及要求佩戴相關的防護用品，按規(guī)定程序操作。數控或其他機械操作員工更應加強安全防范不得違章操作，如有違反操作規(guī)程而造成事故的責任由其本人負責。五、員工在上班時間內不得互相交談與生產無關的話題，更不得故意影響他人工作，如有違反處罰： 10 元。六、在工作中員工不得有爭吵，有意見應該向車間領導或上級領導反應解決，如有違反處罰： 10 元。對處罰后有對抗情緒或者惡意攻擊他人及有意損壞公物的根據情節(jié)，嚴重者開除。七、在生產中嚴禁原材料浪費，情節(jié)過重后果自己承擔。八、嚴禁在車間里面吸煙，違者罰款10 元。九、作為廠方會不斷發(fā)掘人才，作為宇安儲備人才，加以培養(yǎng)、提拔。十、對各方面表現優(yōu)秀的員工經車間領導推薦及上級領導觀察，最終評出優(yōu)秀員工，廠方進行獎勵。十一、對提高產品質量，降耗節(jié)能，技術創(chuàng)新的有功人員廠方進行獎勵。十二、若發(fā)現有損壞公司利益、