投資退出實施細(xì)則

1、投資退出實施細(xì)則編號： 版號：A/0 頁碼：第 PAGE 3 頁 共 NUMPAGES 3 頁 投資退出實施細(xì)則編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的為加強(qiáng)項目投資退出管理，規(guī)范房地產(chǎn)項目投資行為，促進(jìn)企業(yè)控制風(fēng)險、減少損失，提高效益，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司控股及參股等全部投資項目的投資退出管理。術(shù)語和定義無職責(zé)投資發(fā)展部組織投資退出方案報告編制并推動其在公司層面的評審。財務(wù)會計部根據(jù)投資退出方案報告組織投資清算及投資轉(zhuǎn)讓相關(guān)工作。工作程序投資退出原則投資退出的幾種情況：宏觀形勢或相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化，嚴(yán)重影響投資；企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、核心業(yè)務(wù)或

2、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向發(fā)生轉(zhuǎn)變，投資項目與企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)定位嚴(yán)重背離；企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)整合、重組需要投資退出時；投融資規(guī)?；蚱渌C(jī)超出企業(yè)承受及管控界限；發(fā)生其他導(dǎo)致投資目的無法實現(xiàn)的事件。投資退出的關(guān)鍵點：投資項目發(fā)生投資退出時，由投資實施單位提出投資退出建議方案，向投資發(fā)展部提報投資退出方案報告。投資發(fā)展部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對投資退出方案報告進(jìn)行評估，起草投資退出方案評估報告，提交公司總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理辦公會在決策權(quán)限范圍內(nèi)審批投資退出方案，超出決策權(quán)限范圍的，按程序提交公司股東審批。投資退出方案評估報告確定后，投資發(fā)展部牽頭進(jìn)入投資清算及投資轉(zhuǎn)讓程序，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)進(jìn)展情況。財務(wù)會計

3、部配合投資退出工作開展，并負(fù)責(zé)投資清算相關(guān)工作。公司投資清算程序財務(wù)會計部提出初步意見或投資清算初步方案，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議審議后，提交公司股東審議決定。財務(wù)會計部根據(jù)審批通過的清算方案，負(fù)責(zé)牽頭成立項目清算工作組，實施投資企業(yè)的清算工作，控股或參股子公司、公司財務(wù)會計部、審計監(jiān)察部、人力資源部、運營管理部、法律合約部對清算工作予以配合，向具體實施部門提供清算企業(yè)的有關(guān)資料及情況。公司在進(jìn)行投資清算之前，必要時由公司審計監(jiān)察部介入對項目進(jìn)行終結(jié)審計。對于普通清算的情況，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，由公司委派人員進(jìn)入清算委員會，對清算工作中的有關(guān)事項及時報告。對于破產(chǎn)清算的情況，公司以投資方身份派遣

4、代表參加清算委員會?？毓苫騾⒐勺庸就瓿汕逅愎ぷ骱?，項目清算組應(yīng)形成投資清算總結(jié)，包括投資完成情況、企業(yè)盈虧情況、清算費用、清算原則、資產(chǎn)處置、人員安置方案、遺留處理等，報公司總經(jīng)理辦公會議和董事會備案。公司投資轉(zhuǎn)讓程序財務(wù)會計部提出公司投資轉(zhuǎn)讓的具體方案，包括轉(zhuǎn)讓標(biāo)的物基本情況、經(jīng)營情況、受讓方基本情況、投資價格、轉(zhuǎn)讓方式、人員安置方案等。方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議審議后，提交公司股東審議決定。財務(wù)會計部根據(jù)審批通過的轉(zhuǎn)讓方案，負(fù)責(zé)牽頭成立項目轉(zhuǎn)讓工作組，實施投資項目轉(zhuǎn)讓，控股或參股子公司、公司財務(wù)會計部、審計監(jiān)察部、人力資源部、運營管理部、法律合約部對轉(zhuǎn)讓工作予以配合，向具體實施部門提供轉(zhuǎn)讓企業(yè)有關(guān)資料?？毓苫騾⒐勺庸矩?fù)責(zé)投資轉(zhuǎn)讓工商變更登記手續(xù)，包括股權(quán)變更、產(chǎn)權(quán)變更等各項登記手續(xù)，相關(guān)手續(xù)完成后，變更資料及時報公司財務(wù)會計部備案。公司投資發(fā)展部應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，定期組織對公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資效果進(jìn)行跟蹤評價，即時根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，提出公司調(diào)整投資方向的戰(zhàn)略舉措以及公司投資轉(zhuǎn)讓的具體方案，以進(jìn)一步優(yōu)化公司投資結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。公司投