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1、投資退出實(shí)施細(xì)則編號(hào): 版號(hào):A/0 頁(yè)碼:第 PAGE 3 頁(yè) 共 NUMPAGES 3 頁(yè) 投資退出實(shí)施細(xì)則編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的為加強(qiáng)項(xiàng)目投資退出管理,規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目投資行為,促進(jìn)企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、減少損失,提高效益,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司控股及參股等全部投資項(xiàng)目的投資退出管理。術(shù)語和定義無職責(zé)投資發(fā)展部組織投資退出方案報(bào)告編制并推動(dòng)其在公司層面的評(píng)審。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部根據(jù)投資退出方案報(bào)告組織投資清算及投資轉(zhuǎn)讓相關(guān)工作。工作程序投資退出原則投資退出的幾種情況:宏觀形勢(shì)或相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化,嚴(yán)重影響投資;企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、核心業(yè)務(wù)或

2、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向發(fā)生轉(zhuǎn)變,投資項(xiàng)目與企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)定位嚴(yán)重背離;企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)整合、重組需要投資退出時(shí);投融資規(guī)?;蚱渌C(jī)超出企業(yè)承受及管控界限;發(fā)生其他導(dǎo)致投資目的無法實(shí)現(xiàn)的事件。投資退出的關(guān)鍵點(diǎn):投資項(xiàng)目發(fā)生投資退出時(shí),由投資實(shí)施單位提出投資退出建議方案,向投資發(fā)展部提報(bào)投資退出方案報(bào)告。投資發(fā)展部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)投資退出方案報(bào)告進(jìn)行評(píng)估,起草投資退出方案評(píng)估報(bào)告,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議,總經(jīng)理辦公會(huì)在決策權(quán)限范圍內(nèi)審批投資退出方案,超出決策權(quán)限范圍的,按程序提交公司股東審批。投資退出方案評(píng)估報(bào)告確定后,投資發(fā)展部牽頭進(jìn)入投資清算及投資轉(zhuǎn)讓程序,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)進(jìn)展情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

3、部配合投資退出工作開展,并負(fù)責(zé)投資清算相關(guān)工作。公司投資清算程序財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部提出初步意見或投資清算初步方案,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后,提交公司股東審議決定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部根據(jù)審批通過的清算方案,負(fù)責(zé)牽頭成立項(xiàng)目清算工作組,實(shí)施投資企業(yè)的清算工作,控股或參股子公司、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部、法律合約部對(duì)清算工作予以配合,向具體實(shí)施部門提供清算企業(yè)的有關(guān)資料及情況。公司在進(jìn)行投資清算之前,必要時(shí)由公司審計(jì)監(jiān)察部介入對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì)。對(duì)于普通清算的情況,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,由公司委派人員進(jìn)入清算委員會(huì),對(duì)清算工作中的有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。對(duì)于破產(chǎn)清算的情況,公司以投資方身份派遣

4、代表參加清算委員會(huì)??毓苫騾⒐勺庸就瓿汕逅愎ぷ骱?,項(xiàng)目清算組應(yīng)形成投資清算總結(jié),包括投資完成情況、企業(yè)盈虧情況、清算費(fèi)用、清算原則、資產(chǎn)處置、人員安置方案、遺留處理等,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和董事會(huì)備案。公司投資轉(zhuǎn)讓程序財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部提出公司投資轉(zhuǎn)讓的具體方案,包括轉(zhuǎn)讓標(biāo)的物基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、受讓方基本情況、投資價(jià)格、轉(zhuǎn)讓方式、人員安置方案等。方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后,提交公司股東審議決定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部根據(jù)審批通過的轉(zhuǎn)讓方案,負(fù)責(zé)牽頭成立項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓工作組,實(shí)施投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓,控股或參股子公司、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部、法律合約部對(duì)轉(zhuǎn)讓工作予以配合,向具體實(shí)施部門提供轉(zhuǎn)讓企業(yè)有關(guān)資料??毓苫騾⒐勺庸矩?fù)責(zé)投資轉(zhuǎn)讓工商變更登記手續(xù),包括股權(quán)變更、產(chǎn)權(quán)變更等各項(xiàng)登記手續(xù),相關(guān)手續(xù)完成后,變更資料及時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部備案。公司投資發(fā)展部應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,定期組織對(duì)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),即時(shí)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,提出公司調(diào)整投資方向的戰(zhàn)略舉措以及公司投資轉(zhuǎn)讓的具體方案,以進(jìn)一步優(yōu)化公司投資結(jié)構(gòu),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。公司投

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