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1、第9頁共9頁2022年安全質量標準化工作經(jīng)驗交流會領導發(fā)言材料各位領導、同志們:今天我們相聚一起,共同探討和交流煤礦安全質量標準化工作經(jīng)驗,下面,我就興峪公司安全質量標準化工作開展情況向各位領導作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。_公司目前正在實施礦井技改擴建,將于年底完成技改工程,屆時年產(chǎn)量將達到_萬噸以上,成為高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。由于興峪公司屬于聯(lián)營兼并礦井,工作經(jīng)驗相對不足,但我們始終堅持質量標準化掛帥,依靠安全質量標準化辦煤礦,在安全質量標準化工作上堅持超前認識,高起步,高標準,嚴要求的工作方針,不斷完善工作機制,創(chuàng)新工作方式方法,有效避免了煤炭行業(yè)質量標準化工作上常見的滑坡和反

2、復現(xiàn)象,使礦井的安全質量標準化工作長期保持在一個較好水平。在此期間,我們以建立礦井安全管理長效機制,預防各類安全事故發(fā)生,全面推進礦井管理_階為目標,逐步形成了礦領導督導,職能部門監(jiān)管,基層區(qū)隊具體實施的安全質量標準化工作體系,工作總結走出了一條全面夯實,局部治理、整體推進的安全質量標準化創(chuàng)新之路。一、加強_領導,落實管理責任,形成全方位齊抓共管的安全質量標準化工作機制一是領導重視,管理到位。礦黨政對開展礦井安全質量標準化工作十分重視,成立了由主管安全的副礦長任組長,有關礦級領導和副總工程師任副組長,各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)單位負責人為成員的安全質量標準化工作領導小組,下設辦公室,強化了對安全質量

3、標準化達標工作的_領導。同時組成了采掘、一通三防、機電運輸、綜合等四個專業(yè)工作組,各單位成立了領導小組,做到任務清楚,責任明確,措施得力,抓出實效。二是堅持思想先行,用思想達標帶動安全質量達標。把解決好中層干部思想認識問題作為重點,引導他們牢固樹立起干一輩子煤礦,抓一輩子安全質量標準化的思想認識,幫助他們理清思路,明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標,從而增強全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。三是強化安全管理隊伍的建設范文內容地圖。每月由生產(chǎn)、機電、調度、安監(jiān)、通風等職能部門組成工程質量驗收組,對當月完成工程量嚴格進行現(xiàn)場驗收,根據(jù)驗收結果統(tǒng)一結算工資費用,使

4、全方位質量標準管理制度最終得到體現(xiàn)。二、堅持科技興礦,科技_的管理理念,不斷加大安全裝備投入,夯實安全管理基礎,加快礦井建設步伐,通過開展科技創(chuàng)新活動,不斷提升礦井的安全質量標準化水平,促進礦井跨越式發(fā)展。一是推動生產(chǎn)技術更新?lián)Q代,大幅度提高礦井的技術裝備水平,對制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進行連續(xù)性技術改造,實施了礦井防滅火綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),通風瓦斯泵站改造,供電配電室裝潢、改造等系統(tǒng)改造,副斜井_防跑車雷達捕車器裝置,副斜井及大巷軌道更換30kg道,回采工作面回風巷堅持班班進行灑水消塵等一系列安全改造項目,增強了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和抗災防災能力,使礦井安全生產(chǎn)條件實現(xiàn)了轉變。煤巷掘進實現(xiàn)了由傳統(tǒng)普掘

5、方式向綜掘方式的轉變,極大地提高了礦井的綜合實力和抗災防災能力。二是在安全管理上,我們堅持合理_生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),不超負荷安排工作,不搞延時超點會戰(zhàn),堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮,堅持與現(xiàn)場管理緊密結合起來,狠抓安全質量標準化建設,嚴格檢查驗收標準,扎扎實實,不走過場;認真汲取本行業(yè)各類事故教訓,抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點、節(jié)假日以及夜間的安全管理,做好自查自糾,個人簡歷認真排查隱患,堅決做到不安全不生產(chǎn)。三、穩(wěn)固基礎、突出亮點,抓住三個關鍵環(huán)節(jié)抓好安全質量標準化各項基礎工作,我們非常注意防止為了標準化而搞標準化的不良傾向,堅持抓出一點,鞏固一點,提高一點,拓寬一點,認真

6、抓好安全質量標準化各項基礎工作,在提高礦井安全水平上狠下功夫。三個關鍵環(huán)節(jié)-一通三防、機電運輸和材料管理。2022年安全質量標準化工作經(jīng)驗交流會領導發(fā)言材料(二)緊盯重大危險源管控夯實安全質量標準化基礎全面建設本質安全型礦井-神華_公司堿溝煤礦發(fā)言材料尊敬的各位領導:大家好。今天,我能夠代表神華_公司堿溝煤礦在全疆煤礦安全質量標準化現(xiàn)場會議上發(fā)言,非常高興,感謝自治區(qū)煤管局領導搭建這個平臺,和兄弟單位共同探討和交流安全質量標準化工作經(jīng)驗,這是對我礦安全質量標準化工作的鞭策和推進。借此機會,我重點介紹一下堿溝煤礦開展安全質量標準化工作的基本情況,與大家共同交流。堿溝煤礦是一座原設計生產(chǎn)能力只有_

7、萬噸/年的小煤礦,通過多年的技術改造和創(chuàng)新,生產(chǎn)規(guī)模逐年提高,特別是成為神華集團大家庭的成員以后,安全投入年年增加,裝備水平迅猛提高,管理理念比較超前,企業(yè)進入了快速發(fā)展階段。_年礦井實際產(chǎn)量_萬噸,目前核定生產(chǎn)能力達到_萬噸/年。堿溝煤礦雖然是低瓦斯礦井,但早在_年西翼采區(qū)開拓+564水平時,就被自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局確定為瓦斯涌出異常區(qū),按照高瓦斯區(qū)域管理。同時也是一座開采條件復雜,“水、火、瓦斯、礦壓”等災害都比較嚴重的礦井。開采煤層為_井田向斜南翼,屬于急傾斜煤層群開采,傾角_度。根據(jù)堿溝煤礦災害嚴重、系統(tǒng)復雜的特點,在安全質量標準化管理方面,注重突出重點,為全面建設本質安全型礦井奠定基

8、礎,我們的主要做法:一、全面推進本質安全管理體系建設,提升安全管理水平本安體系建設是神華集團推行的現(xiàn)代化安全管理新方法,確保煤礦安全生產(chǎn)的核心就是要構建好本質安全管理體系,它是煤礦企業(yè)打破傳統(tǒng)落后管理模式,走向現(xiàn)代化科學管理方法的一場革_,目的就是要實現(xiàn)煤礦的安全管理由被動的檢查整改隱患向主動預防控制隱患的產(chǎn)生轉變。本安體系是以風險預控為核心,以控制人的不安全行為為重點,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,以持續(xù)改進為運行模式的一_代化管理體系。通過風險預控管理,努力實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”的本質安全。本安體系建設的基礎就是安全質量標準化,設計分值_%,兩者密不可分。堿溝煤礦從_年就開始著手建立礦井本

9、質安全管理體系,通過近四年的不懈努力,本質安全管理理念深入人心,本安體系建設取得了一定的成效,_年神華集團驗收達到本安三級,今年二季度公司檢查達到本安二級,我礦力爭到年底實現(xiàn)本安一級達標目標??偨Y所做的工作,提高全員素質是基礎,做好風險預控管理是核心,領導重視強化考核是關鍵。在提高全員素質方面,我礦緊緊抓實“一日一題、一周一評、_月一考”這一行之有效的學習培訓方法,起到了較好的效果。認真開展全員參與的辨識一條危險源、制定一項安全措施、制止一次三違、提出一條合理化建議和創(chuàng)新一項小改小革的“六個一”活動,加大獎勵力度,提高全員參與的積極性和主動性,為安全生產(chǎn)服務。積極開展“導師帶徒”、“崗位練兵、

10、技術比武”等活動,出臺高技術和高技能人才獎勵政策機制,全面提升員工隊伍的安全素質和技術素質。在風險預控管理方面,我們重點抓住現(xiàn)場各崗位、各工種工作前的危險源辨識、工作過程的風險控制、班后安全評估這一核心環(huán)節(jié),效果顯著。在強化考核方面,嚴格按照本安體系管理考核辦法執(zhí)行,加強動態(tài)檢查,加大獎罰力度,確保動態(tài)達標。二、加強班組建設,促進本質安全管理體系建設工作區(qū)隊班組作為煤礦最基礎的細胞,是杜絕“三違”和人身傷亡事故的主體,是實現(xiàn)安全管理的第一道防線。為了強化班組長的執(zhí)行力,提高班組長的管理水平,我礦建立了班組長的任職標準和選拔任用程序,建立了礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組和班組長、班組長對班組成員的三級四項

11、考核制度,特別是對班組長在政治上賦予權利,在經(jīng)濟上給予待遇,在考核中落實責任。班組長一心撲在工作現(xiàn)場,切實抓好當班的安全、質量、產(chǎn)量及成本控制,及時排查隱患,及時解決問題,及時掌握員工的思想狀況,現(xiàn)場管理到位,為礦安全管理水平的不斷提升起到了重要的作用。賦予班組長分配權。我礦從去年開始,在班組建設工作方面大膽創(chuàng)新,建立并推行了“積分制”工資分配考核制度,在綜采隊、機運隊、通風隊和洗選廠全面推行。對班組、班組長、員工的工作進行了量化考核打分并與工資分配考核掛鉤,提高了工資分配的透明度和公正度,很好的調動了廣大員工工作的積極性和主動性。為選樹典型,礦積極開展“爭當一名好班長、爭做一名好員工、建設優(yōu)

12、秀好班組”的活動,礦每月考核每季度進行評比表彰獎勵,并從中推薦出公司級好班組、好班長、好員工,公司也進行獎勵。該活動的開展極大的激勵了班組長愛崗敬業(yè)的精神,我礦綜采一隊機修班榮獲_年全國優(yōu)秀班組稱號,該班組的班組長陳曉陽同志榮獲了全國優(yōu)秀班組長的稱號。我礦班組建設工作的扎實開展,涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班組和班組長,他們?yōu)槲业V的安全生產(chǎn)工作起到了典型示范作用。三、突出重大危險源的管控,防止重大隱患的產(chǎn)生重大危險源一般都具有系統(tǒng)性和隱蔽性的特點,也是煤礦安全質量標準化管理的重點,我們的主要做法是:高瓦斯區(qū)域提前數(shù)年抽放,大幅度降低開采時的瓦斯?jié)舛?。堿溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓,

13、將神華集團“煤礦能夠做到不死人,瓦斯超限就是事故”這“兩個理念”放在首位。針對礦井西翼延深水平高瓦斯區(qū)域,規(guī)劃提前_年完成抽放,為安全開采創(chuàng)造條件。_年開始實施瓦斯抽放的前期工程,目前已經(jīng)完成了煤層瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)等瓦斯抽放基礎參數(shù)測定、井下移動式瓦斯抽放泵的_與試運轉、專用瓦斯抽放巷的施工等工作,_月正式進行西翼瓦斯抽放工作。地面瓦斯抽放站也在加緊建設當中,預計年底前投入使用,確保瓦斯涌出異常區(qū)_年后能夠安全開采。試驗研究急傾斜煤層超前預裂_工藝技術,確保綜采放頂煤面在高瓦斯區(qū)域的安全開采。急傾斜綜采放頂煤工作面架后采空區(qū)存在瓦斯庫的安全問題,傳統(tǒng)的架前_頂煤工藝存在很大的安全隱患。

14、為了很好的解決高瓦斯區(qū)域的安全開采問題,我礦從_年底開始試驗研究急傾斜煤層超前預裂_工藝技術,取得了較好的成效,_年_月份在公司其它礦全面推廣應用。該成果_年_月通過自治區(qū)科技廳_的專家組鑒定,并完成了申報自治區(qū)科技進步獎的工作。該項目的實施,徹底消除了綜放面架前_的重大安全隱患,同時提高了綜采面生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性,為急傾斜綜放面的高產(chǎn)高效奠定了堅實的基礎。實施沖擊地壓防治綜合措施,防止事故發(fā)生。_年元月,堿溝煤礦又一次發(fā)生了微型沖擊地壓顯現(xiàn)的情況,綜采工作面串車巷突然來壓,伴隨巨大聲響和震動,造成串車巷道部分地段底鼓10cm左右,串車不同程度受沖擊抬起向北側位移。事故雖然沒有造成任何損失,

15、但為我們的安全管理敲響了警鐘,_年_月通過煤科總院的鑒定,堿溝煤礦頂板巖層具有弱沖擊傾向性。為了有效防治沖擊地壓的危害,在科研院所及專家的指導下,堿溝煤礦制定了礦壓綜合防治方案和措施,目前礦壓防治工作已進入常態(tài)化的管理當中,監(jiān)測預警主要采用鉆屑法和礦壓監(jiān)測,解壓措施主要采用煤體超前預爆卸壓、煤層注水軟化卸壓和頂板巖層_釋壓三種方式進行。我礦目前的開采深度只有_米左右,深入研究沖擊地壓的防治技術措施還是一個嶄新的課題,我們要通過制定措施、落實措施、檢驗措施、補充完善措施這樣一個循環(huán),最終形成一套適合堿溝煤礦有效的礦壓防治綜合措施,防止礦壓事故的發(fā)生。實施綜合防治水措施,消除水災隱患。堿溝煤礦水害

16、比較嚴重,主要來自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等,采取的主要措施是:地面截流。原蘆草溝截流工程因受采動影響截流效果極大降低,日截水量只有_m3左右,_年投入_多萬元新建了截流工程,使日截水量達到_m以上,極大降低了水害的影響。井下截流。東三采區(qū)+564b1+2工作面,在距開切巷_米范圍內淋水較大,涌水量達到_m3/h,水的問題對該工作面的正常生產(chǎn)有較大影響。為了解決該面的水害問題,礦及時施工下分層截水巷,徹底解決水對該面的影響。小窯探放水:原安寧渠小窯和103小窯都存在大量積水,礦通過周密的安排和準備,對小井最低點井73筒井底進行打鉆放水,探放小窯積水_萬m3,徹底消除了

17、小窯積水對礦井的安全威脅。優(yōu)化通風系統(tǒng),保證通風可靠。近_年以來,我礦一直致力于通風系統(tǒng)的優(yōu)化改造工作,通過全礦井通風阻力測定分析,采取優(yōu)化巷道布局、封閉老舊巷道、擴巷降阻等綜合措施,完成了礦井通風系統(tǒng)整體優(yōu)化,通風系統(tǒng)更安全、合理、可靠,礦井等級孔也由以前的不足_m達到目前的_m。加強防滅火管理,杜絕火災事故發(fā)生。堿溝煤礦屬于自燃發(fā)火比較嚴重的礦井,我們主要采取的防滅火措施有地表黃土回填堵漏、預防性注氮和采空區(qū)密閉充填等。_年地表汽車回填量_萬m3,預防性注氮_萬m3。通過以上防滅火技術的綜合運用,多年來有效的杜絕了礦井火災事故的發(fā)生。_年_月完成了礦井新一代束管監(jiān)測系統(tǒng)的設備_調試,該設備主機_在井下,目前運行情況比較正常,它將為我礦的綜合防滅火工作發(fā)揮重要作用。提高裝備水平,打造高產(chǎn)高效礦井。目前我礦綜放面裝備了6500型液壓支架,架寬_米,采高3-_米,兩巷配備有端頭支架和超前支架。采煤裝備的大型化高可靠性,不但提高了綜采面的單產(chǎn),也極大的提高了綜放面的綜合抗災防災能力。22加速井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設,提高礦井防災能力。_年底,堿溝煤礦已按照規(guī)定要求建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng),目前以上五大系統(tǒng)設施完善、管理到位、運轉正常

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