倉庫日常管理制度

1、Word - 21 -倉庫日常管理制度最新倉庫平時(shí)管理制度篇1一、 目的為強(qiáng)化倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資平安，削減不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足正常經(jīng)營的需求，制定本制度。二、 適用范圍適用于公司全部倉庫，包括全部產(chǎn)品的管理。存放于倉庫的物品參照本制度落實(shí)。三、內(nèi)容倉庫管理職責(zé)及任務(wù)1、 高效有序地舉行產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量精確且合乎質(zhì)量管理、訂單管理和財(cái)務(wù)管理的要求;2、 庫房管理科學(xué)、有序，貨物擺放干凈、整齊，合乎貨物儲(chǔ)藏和平安管理的要求;3、 單據(jù)、管理有序，記下準(zhǔn)時(shí)、精確。電腦入單準(zhǔn)時(shí)、精確;4、 定期和循環(huán)盤點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)查處差異，保證帳、

2、物全都5、 準(zhǔn)時(shí)反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，削減不良損失，降低庫存資金占用;7、 做好防火、放水、防盜等平安防護(hù)工作，保障倉庫財(cái)產(chǎn)物資的平安。四、 倉管人員應(yīng)具備的基本技能1、 嫻熟掌控出入庫作業(yè)及庫房管理的辦法、規(guī)范及操作程序;2、 認(rèn)識(shí)倉庫管理制度及相關(guān)管理流程;3、 具備一定的迅速消費(fèi)品學(xué)問，認(rèn)識(shí)公司經(jīng)營產(chǎn)品;4、 具備一定的質(zhì)量管理學(xué)問和財(cái)務(wù)學(xué)問;5、 懂電腦操作。五、 收貨驗(yàn)收1、 貨物進(jìn)倉，需核對(duì)訂單(日期及入庫時(shí)光)。待進(jìn)倉物產(chǎn)品、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。2、 產(chǎn)品進(jìn)倉，必需采納合適的辦法計(jì)量、清點(diǎn)精確。3、對(duì)驗(yàn)收不合格或有異議的產(chǎn)品，需上報(bào)上級(jí)領(lǐng)

3、導(dǎo)，提出解決計(jì)劃。六、 貨物出倉1、 貨物出倉，需由倉庫管理員盤點(diǎn)并與提貨人確認(rèn)，方可出庫。2、 本公司送貨的，送貨人/提貨人必需是業(yè)務(wù)部門指定人員;外單位自行提貨，必需核對(duì)提貨人身份及授權(quán)托付。3、 當(dāng)天出庫數(shù)量，需由倉庫管理員與配送人員共同確認(rèn)，并由配送人員開具出庫單，交倉庫管理員簽字確認(rèn)，并交財(cái)務(wù)備檔。4、 正常產(chǎn)品出倉，必需是合格物料。不合格產(chǎn)品發(fā)出，必需由總經(jīng)理授權(quán)。5、 嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并商定歸還日期(普通不超過三個(gè)工作日)。如需款待、贈(zèng)送等狀況，需報(bào)總經(jīng)理審批，并準(zhǔn)時(shí)辦理出庫手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)備檔。七、 產(chǎn)品堆碼及庫房管理1、

4、倉庫應(yīng)按照經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特征等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好顯然標(biāo)識(shí)。2、 全部貨物均必需按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定臵擺放。堆碼規(guī)整、整齊，收發(fā)作業(yè)后按上述要求準(zhǔn)時(shí)收拾。3、 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清楚、精確且準(zhǔn)時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼顯然位臵。4、 倉庫設(shè)施、用具、雜物，如清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位臵，嚴(yán)禁占用通道或任意亂丟亂放。5、 現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫房)干凈、整潔，如有廢紙等廢棄物或發(fā)覺較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合管理要求。6、 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。八、

5、 平安防護(hù)1、 保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。2、 嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放臵于符合平安管理要求的自立的庫區(qū)。3、 定期巡查保管物資的儲(chǔ)藏質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料準(zhǔn)時(shí)報(bào)復(fù)檢。4、 未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得任意進(jìn)出倉庫。提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫，搬運(yùn)完畢，不得在倉庫逗留。5、 倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡察倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的平安。九、 單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)處理管理1、 單據(jù)管理 平時(shí)進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分離有序夾放;2、 電腦數(shù)據(jù)處理每月需把出入庫記下表，收拾并備檔。月末庫

6、存轉(zhuǎn)入下月。 當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必需當(dāng)天處理完畢。特別狀況(如下班后)需報(bào)總經(jīng)理同意。 暫未實(shí)施電腦管理的倉庫，也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)狀況記下入手工帳。十、 盤點(diǎn)及對(duì)帳1、 倉庫需按照產(chǎn)品重要程度及價(jià)值凹凸設(shè)定盤點(diǎn)頻度，舉行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上要求全部庫存物品每月至少循環(huán)一次。2、 物管中心應(yīng)在財(cái)務(wù)部的組織下，每月至少組織兩次全面盤點(diǎn)。時(shí)光為每月15號(hào)、30號(hào)。3、 盤點(diǎn)后準(zhǔn)時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證緣由并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)處理。如屬盤盈或不行避開的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)節(jié)。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。若為保管責(zé)任短少時(shí)，則由倉庫經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。4、 倉庫應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與財(cái)務(wù)舉行對(duì)帳工

7、作，對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)(手工管理的倉庫暫以手工帳為準(zhǔn))，發(fā)覺對(duì)帳差異，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查證緣由并予以更正。如有損失或其他異樣狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門。十一、 呆滯、不良品處理1、 倉庫應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次;2、 對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理;3、 對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)延續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。十二、 交流協(xié)調(diào)及服務(wù)1、 倉庫及倉管員必需具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。2、 對(duì)工作中碰到問題、困難及沖突應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行“交流三步驟”舉行良好交流直至

8、問題解決。十三、 人員變動(dòng)及移交1、 倉管人員變動(dòng)，必需辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明狀況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，照價(jià)賠償。2、 應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于： 經(jīng)管的貨物; 單據(jù)及經(jīng)管的文件、檔案資料; 經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等; 未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。十四、 檢查、監(jiān)督與考核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的整體運(yùn)作及單據(jù)、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。職責(zé)1、倉庫組長：(1)在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉庫的管理工作，保證市場(chǎng)需求。(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。(3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨，確保帳、物全都。(4)監(jiān)督倉管

9、員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作，產(chǎn)品管理工作。(5)負(fù)責(zé)倉庫報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)主管。(6)支配倉庫每月兩次盤點(diǎn)，季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)，并不定期抽點(diǎn)。2、倉管員：(1)負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫管理。(2)認(rèn)識(shí)所保管產(chǎn)品的特征、性能和庇護(hù)、保管辦法。(3)落實(shí)倉管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清晰、精確，賬、物相符。(4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。(5)庫存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出。(6)幫助倉庫物品的搬運(yùn)、卸貨工作。(7 )全部產(chǎn)品的出庫必需告訴倉管員，否則，浮現(xiàn)異議由責(zé)任人所有擔(dān)當(dāng)、十五、工作流程：產(chǎn)品入庫倉管員財(cái)務(wù)記下產(chǎn)品出庫倉管員、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)出庫出庫清單

10、倉管員確認(rèn)財(cái)務(wù)記下備份業(yè)務(wù)員記下最新倉庫平時(shí)管理制度篇2為保證倉庫管理工作的正常化，庫房物資平安，保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的平安，特制定本制度：總則：庫房嚴(yán)格根據(jù)先進(jìn)先出的原則舉行管理。第一條倉庫管理人員，應(yīng)認(rèn)識(shí)本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及注重事項(xiàng)，并會(huì)正確地使用本倉庫的平安設(shè)施及消防器其次條倉庫管理人應(yīng)常常向作業(yè)人員舉行平安技術(shù)管理方面的教導(dǎo)。第三條庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定羅列整齊，不得紊亂。入庫時(shí)按產(chǎn)品日期分離掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。第四條庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自積累太高，應(yīng)規(guī)定庫內(nèi)平安容量，積累咋外的擠塑板材必需整齊、上面必需籠罩遮蔭布以免日曬及風(fēng)吹造成損失。

11、第五條同一庫內(nèi)不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品，庫管應(yīng)指導(dǎo)員工根據(jù)區(qū)域入庫，入庫時(shí)按照區(qū)域大小由里向外4-5排舉行碼堆。出庫時(shí)由外向里4-5排推動(dòng)。第六條各庫的照明系統(tǒng)，須按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)作好技術(shù)檢查，檢修，以免失效。第七條倉庫用的一切防火設(shè)備要常常檢查，保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。嚴(yán)禁將庫房消防設(shè)施挪開，發(fā)覺其他人員挪用消防器材處50-100元罰款。第八條倉庫內(nèi)部和周圍，嚴(yán)禁煙火，一旦發(fā)覺在庫房內(nèi)吸煙每次處以50元罰款。第九條倉庫保管員天天上下班時(shí)，對(duì)庫內(nèi)外要巡察一次，門窗是否牢固，員工上下班是否將門窗關(guān)牢，是否有另外異狀發(fā)生，如有可疑狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告

12、以便追查處理。砂漿車間、膩?zhàn)榆囬g因?yàn)槠渖a(chǎn)特性其生產(chǎn)車間又是倉庫，作業(yè)人員下班必需將門窗關(guān)閉，發(fā)覺下班后門窗沒有關(guān)閉的處以100元每次，庫管相應(yīng)處罰50元。第十條倉庫周圍和內(nèi)部，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。以上兩個(gè)車間產(chǎn)生的廢品袋管理人員必需每一星期清理一次，保證庫房周圍整潔衛(wèi)生。第十一條外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉庫。倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要保持暢通無阻。第十二條處罰(1)對(duì)本規(guī)定落實(shí)不力的當(dāng)班人員、管理人員分離處100元、200元罰款，造成事故的，按照事故輕重和損失大小處200-1000元罰款，特殊嚴(yán)峻的解除勞動(dòng)合同，(2)對(duì)違背規(guī)定，在倉

13、庫抽煙動(dòng)火人員處100元罰款，并責(zé)令其參與平安教導(dǎo)。當(dāng)班人員不準(zhǔn)時(shí)制止的，處50元罰款。最新倉庫平時(shí)管理制度篇3一、總則1、為了保障倉庫貨物保管平安、提升倉庫工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲(chǔ)運(yùn)平安。2、本方法適用于公司市場(chǎng)物流部門。二、貨物進(jìn)出倉庫(采取兩級(jí)檢驗(yàn))制度(一)貨物入庫1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時(shí)，倉管員必需對(duì)比貨物與選購單、提貨單所列的型號(hào)、數(shù)量或規(guī)格是否相符;對(duì)自己清點(diǎn)的貨物舉行自檢完畢后,將貨物與單據(jù)交與檢驗(yàn)員舉行再次檢驗(yàn)核查;如發(fā)覺型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格不符,及包裝破損的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并不遲于次日?qǐng)?bào)送部門主管處理。2、入庫貨物明細(xì)(入庫單)必需由倉

14、管員及檢驗(yàn)員依次確認(rèn)貨物驗(yàn)收無誤后，由檢驗(yàn)員把單據(jù)交給物流文員準(zhǔn)時(shí)入庫。由系統(tǒng)生成進(jìn)貨單后，交與檢驗(yàn)員核對(duì)，再由倉管員及檢驗(yàn)員同時(shí)確認(rèn)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。3、若倉管員或檢驗(yàn)員因工作失誤浮現(xiàn)貨、單不符等問題所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該倉管員及檢驗(yàn)員共同擔(dān)當(dāng)。(二)貨物出庫1、倉管員應(yīng)根據(jù)文員提供的出庫單仔細(xì)核對(duì)出貨型號(hào)及數(shù)量。2、倉管員在確認(rèn)出庫貨物的型號(hào)、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號(hào)舉行配貨作業(yè);配貨作業(yè)完成后，同時(shí)把貨物及單據(jù)交與檢驗(yàn)員舉行再次檢驗(yàn)核查;物料裝運(yùn)前,倉管員應(yīng)妥當(dāng)處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)3、貨物出庫時(shí)，倉管員及檢驗(yàn)員雙方須同時(shí)在出庫單上簽字，并交由部門主管統(tǒng)

15、一管理。4、若倉管員及檢驗(yàn)員因工作失誤導(dǎo)致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失均由該倉管員及檢驗(yàn)員共同擔(dān)當(dāng)。5、發(fā)放貨物時(shí)，要根據(jù)先進(jìn)先出的挨次原則出庫。(三)貨物盤庫1、文員：必需在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員，并協(xié)作倉管員及檢驗(yàn)員舉行庫存盤點(diǎn)，確認(rèn)庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)際狀況后，發(fā)郵件通知部門主管.2、倉管員：每月月底前2天舉行盤庫，倉管員必需對(duì)存貨舉行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，根據(jù)文員提供的“庫存現(xiàn)量表”舉行庫存盤點(diǎn)，與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。3、檢驗(yàn)員：幫助倉管員舉行每月盤庫，檢驗(yàn)核查盤庫狀況。4、盤庫完畢確認(rèn)無誤后，倉管員及檢驗(yàn)員

16、雙方須同時(shí)在“庫存現(xiàn)量表”上簽字認(rèn)可，并交由部門主管統(tǒng)一管理。三、貨物保管制度1、貨物入庫驗(yàn)收后，按品種、規(guī)格、體積、分量等特點(diǎn)，堆放整齊、平穩(wěn)，分類清晰，包裝外表要保持清潔，合理支配貨位;2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合平安第一、進(jìn)出便利、節(jié)省倉容的原則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理;3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危急品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。4、倉庫全部人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需持有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的借條,才干讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。四、人員管理制度1、倉庫人員要強(qiáng)化對(duì)倉庫平時(shí)防火、防盜、

17、防潮的工作，注重清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施平安檢查，天天下班前在關(guān)閉各種電器電源后,必需關(guān)閉電源的總閘,和門窗,以確保平安(傳真機(jī)電源除外2、非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)入內(nèi);任何進(jìn)入倉庫的人員必需遵守倉庫管理制度;3、嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火，對(duì)違背此規(guī)定者將鄭重處理。4、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的作息時(shí)光上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡;上班時(shí)光內(nèi)不得喝酒(包括午餐時(shí)光)，在各自崗位上盡職盡責(zé)，不做與工作無關(guān)的事情。5、物流主管必需在每月底,將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)理。6、聽從上級(jí)的工作支配，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的目標(biāo)。7、倉庫人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用

18、、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品8、本公司物流方面實(shí)現(xiàn)電腦化管理，全部貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計(jì)直接利用電腦系統(tǒng)完成。輸單員必需認(rèn)識(shí)并嫻熟掌控本公司系統(tǒng)的運(yùn)用，確保物流部門正常運(yùn)作。五、物流部主管職責(zé)1、物流部主管必需以身作則，不得瞞報(bào)虛報(bào)物流部發(fā)生的任何問題。2、物流部主管負(fù)責(zé)該管理制度的細(xì)則解釋工作。3、物流部主管負(fù)責(zé)物流部全部人員在工作上的支配，全部人員如有異議，必需先遵守，再擇時(shí)向市場(chǎng)部經(jīng)理或總經(jīng)理反映。4、物流部主管必需按照實(shí)際工作狀況,隨時(shí)完美和補(bǔ)充相應(yīng)條款，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送市場(chǎng)部經(jīng)理,及抄送總經(jīng)理備案。最新倉庫平時(shí)管理制度篇4第一章總則倉庫管理規(guī)則制度第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物

19、資的完好無損，按照企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的普通要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。其次條倉庫管理工作的目標(biāo)(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。其次章倉庫物資的入庫第三條對(duì)于選購部購入的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。第三章倉庫貨物的出庫第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。第四章

20、倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要準(zhǔn)時(shí)記下各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符。第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并于每月5號(hào)前編制出入庫報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部第八條保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)部門主管人員。第九條做好倉庫與運(yùn)送環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫存量，并對(duì)貨物的通過、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。第十條按照各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指

21、定專人管理，并設(shè)置顯然標(biāo)志。第十二條建立健全出入庫人員記下制度。第十三條嚴(yán)格落實(shí)平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。第十四條庫管人員天天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況，要立刻上報(bào)主管部門。(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無走失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。(3)嚴(yán)禁涂改賬目。(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)公共區(qū)域存放私人物品。(6)嚴(yán)

22、禁在倉庫內(nèi)閑話、談笑、打鬧。(7)嚴(yán)禁任意動(dòng)用倉庫消防器材。(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，暫時(shí)電線，暫時(shí)照明。第五章附則第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第十七條本制度自年代日起落實(shí)。最新倉庫平時(shí)管理制度篇5為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，按照企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的普通要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。一、倉庫管理工作的目標(biāo)(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管。二、對(duì)于入庫的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。三、對(duì)于貨物驗(yàn)收過

23、程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。四、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。五、倉庫保管員要準(zhǔn)時(shí)記下各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。六、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存”狀況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理。七、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)覺盈余、短少、殘破，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)公司總經(jīng)理。八、做好倉庫與運(yùn)送環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫存量，并對(duì)貨物

24、的通過、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。九、按照各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。十、對(duì)于有特別要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置顯然標(biāo)志。十一、建立健全出入庫人員記下制度。十二、嚴(yán)格落實(shí)平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。十三、庫管人員天天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況，要立刻上報(bào)主管經(jīng)理。(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無走失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。(3)檢查有特別要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。十四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)

25、容規(guī)定;(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。(3)嚴(yán)禁涂改賬目。(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑話、談笑、打鬧。(7)嚴(yán)禁任意動(dòng)用倉庫消防器材。(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，暫時(shí)電線，暫時(shí)照明。本管理流程自下發(fā)之日起試行。最新倉庫平時(shí)管理制度篇6第一章 總則第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,按照企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的普通要求,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。其次條 倉庫管理工作的目標(biāo)(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作,確保物資的平安保管,不出事故。其次章 倉

26、庫物資的入庫第三條 對(duì)于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。第三章 倉庫貨物的出庫第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。第四章 倉庫貨物的保管第六條 倉庫保管員要準(zhǔn)時(shí)記下各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。第七條 每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。第八條 保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損,必需查明緣由,分清責(zé)任,準(zhǔn)時(shí)寫出書面報(bào)告,提出處理看法,報(bào)部門主管人員。第九條 做好倉庫與運(yùn)送環(huán)節(jié)的連接工作,在保證貨物供給、合理儲(chǔ)備的前提下,力求削減庫存量,并對(duì)貨物的通過、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。第十條 按照各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫