人力資源崗位個(gè)人職責(zé)

1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)人力資崗位個(gè)人職責(zé)人力資崗位個(gè)人職責(zé)1根據(jù)公司業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略，制定人力資戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和人才開(kāi)展管理的工作部署;主導(dǎo)人力資規(guī)劃執(zhí)行落地，包括：人才開(kāi)展、薪酬鼓勵(lì)、績(jī)效管理、招聘配置、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建立等。根據(jù)年度業(yè)務(wù)需求，制定年度費(fèi)用規(guī)劃，通過(guò)合理的配置及運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)籌年度費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃有效管理人工本錢(qián)、行政費(fèi)用的資有效性負(fù)責(zé)中高層的關(guān)鍵人才的評(píng)估和開(kāi)展，建立人才培養(yǎng)通道，優(yōu)化及提升培訓(xùn)體系管理。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目的及策略方向，推進(jìn)績(jī)效管理體系的承接及層級(jí)指標(biāo)、目的的分解和跟蹤。薪酬鼓勵(lì)體系的優(yōu)化及改良。規(guī)劃有效的鼓勵(lì)體系并推進(jìn)落地。管理及完

2、善招聘配置及培訓(xùn)體系的施行。建立和維護(hù)企業(yè)文化，組織和宣導(dǎo)企業(yè)文化。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。持續(xù)優(yōu)化和改善人力資的各項(xiàng)制度及流程。人力資崗位個(gè)人職責(zé)21、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展人力資管理工作，全面參與人力資六大模塊工作，根據(jù)現(xiàn)有編制及公司開(kāi)展需求，根據(jù)年度招聘方案，制訂并執(zhí)行招聘方案;2、完善人力資管理體系，優(yōu)化完善各項(xiàng)人事制度和流程，保證各項(xiàng)人事事務(wù)工作的有序運(yùn)行;3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，保障人力供給，支撐各業(yè)務(wù)部門(mén)正常運(yùn)行;4、負(fù)責(zé)建立及開(kāi)展績(jī)效考核、薪酬福利、培訓(xùn)開(kāi)展、招聘配置及員工保存等系統(tǒng)并確保其按時(shí)、有序、有效地開(kāi)展施行;5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制，控制人力本錢(qián);6、進(jìn)展合法合規(guī)用

3、工管理，降低公司用工風(fēng)險(xiǎn);7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化的建立，營(yíng)造良好的辦公氣氛。8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。人力資崗位個(gè)人職責(zé)31、根據(jù)公司的招聘需求，負(fù)責(zé)制定和施行招聘方案，達(dá)成招聘目的。2、負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行招聘預(yù)算。3、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)和發(fā)布招聘信息，甄選簡(jiǎn)歷，邀約、安排和執(zhí)行面試等工作。4、負(fù)責(zé)開(kāi)拓、維護(hù)網(wǎng)站、校園和人才市場(chǎng)等招聘渠道。5、負(fù)責(zé)分析p 和評(píng)價(jià)招聘效果，并形成招聘報(bào)告。6、負(fù)責(zé)搜集、統(tǒng)計(jì)和分析p 招聘數(shù)據(jù)，并錄入相關(guān)表格。7、負(fù)責(zé)建立并持續(xù)完善招聘工作流程。8、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。人力資崗位個(gè)人職責(zé)41、建立并完善公司人力資管理體系

4、，制定、改革、完善人力資管理制度并推動(dòng)落地;2、根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展方案制定并施行公司的招聘方案，建立持續(xù)有效的人才供給形式，確保人才有效供給;3、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織施行績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;4、向公司管理層提供有關(guān)人力資開(kāi)展、組織機(jī)構(gòu)建立等方面的建議，并致力于進(jìn)步公司的綜合管理程度;5、組織和推動(dòng)公司文化建立，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。人力資崗位個(gè)人職責(zé)51. 根據(jù)研究院年度工作方案，擬定年度人力資管理目的與年度工作規(guī)劃，確保人力資規(guī)劃目的達(dá)成;2. 參與協(xié)助設(shè)置研

5、究院?jiǎn)T工組織架構(gòu)，梳理職能界面，明確各部門(mén)、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;3. 建立并完善人力資管理制度和體系并推行落地，包括績(jī)效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;4. 人力本錢(qián)預(yù)算，根據(jù)研究院開(kāi)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資，合理調(diào)配研究院的人力資;5. 其它人力資工程工作的籌劃、推動(dòng)及落地。6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。人力資崗位個(gè)人職責(zé)61、深化理解公司業(yè)務(wù)開(kāi)展邏輯，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)層潛在問(wèn)題并形成改好心見(jiàn)，并反應(yīng)給所在區(qū)域及總部人力資中心;2、協(xié)助大區(qū)負(fù)責(zé)人完成日常人力資相關(guān)模塊工作(招人，用人，留人，培養(yǎng)人，考核人3、倡導(dǎo)和詮釋公司的價(jià)值觀，渲染組織文化;4、協(xié)助大區(qū)負(fù)責(zé)人搞好團(tuán)隊(duì)建立，做一個(gè)知冷知熱的團(tuán)隊(duì)成員信任的人;5、其他交辦任務(wù)人力資崗位個(gè)人職責(zé)71.熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;2.組織開(kāi)展人力資規(guī)劃，為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供人力保障;3.組織開(kāi)展人員招聘工作，滿(mǎn)足公司人才需求;4.組織開(kāi)展人員培訓(xùn)和人才開(kāi)發(fā)工作，提升員工的整體素質(zhì);5.組織開(kāi)展公司的績(jī)效管理工作，建立有效的內(nèi)部