房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)策劃籌備八大步驟

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)策劃籌備八大步驟房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)策劃籌備八大步驟4/4房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)策劃籌備八大步驟房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)策劃籌備八大步驟xxx地產(chǎn)步驟一、制定總戰(zhàn)略向開發(fā)商報(bào)告項(xiàng)目整體營(yíng)銷推行方案，經(jīng)雙方商討制定營(yíng)銷總戰(zhàn)略。步驟二、人員組織工作成立工作小組，確立工作方式；銷售主任選拔，采用內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗方式；銷售主任到崗，睜開支售準(zhǔn)備工作；銷售人員招聘，精選定員；銷售人員培訓(xùn)。由銷售主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)，整體達(dá)到上崗要求；財(cái)務(wù)、合同人員到崗；配合人員到崗。干凈人員2名、男保安4名、水電工1名。步驟三、售樓處、示范單位建設(shè)工作暫定內(nèi)部認(rèn)購、開盤時(shí)間，用于以下工作參照時(shí)間；裝修公司察看及確立；裝修公司

2、招標(biāo)評(píng)審；裝修方案更正；裝修方案確立；售樓處物料清單制定；售樓處施工；售樓處外包裝；圍墻包裝；展板、噴繪等；售樓處家具、物料的購買；售樓處查收；電話到位（來電顯示電話）；項(xiàng)目模型到位。步驟四、廣場(chǎng)園林園林規(guī)劃設(shè)計(jì)；園林公司招標(biāo)；招標(biāo)評(píng)審；園林施工。步驟五、廣告宣傳1.廣告公司精選與確立?？捎蓌xx介紹，發(fā)展商確立；樓盤VI導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)及確立；開盤系列廣告方案設(shè)計(jì)及其花銷估量；廣告設(shè)計(jì)與審查（包括方案與時(shí)間的切合效應(yīng)）；插頁設(shè)計(jì)印刷；6.樓書設(shè)計(jì)。由廣告公司設(shè)計(jì)，xxx監(jiān)控；7.樓書設(shè)計(jì)。由廣告公司設(shè)計(jì)，xxx監(jiān)控；樓書印刷；戶外導(dǎo)視、地域包裝方案設(shè)計(jì)與推行（圍墻、燈標(biāo)旗、燈箱路牌等）；看樓專車

3、包裝到位（與報(bào)紙廣告審批同時(shí)進(jìn)行）；其他媒體接洽（DM直郵、車身廣告等）；開盤階段廣告方案細(xì)化；其他外送資料印刷、定購（手袋、禮品、海報(bào)、請(qǐng)柬等）；步驟六、銷售準(zhǔn)備工作預(yù)售同意證；按揭銀行確立；銷售培訓(xùn)資料，由xxx負(fù)責(zé)供應(yīng)；價(jià)目表、推盤計(jì)劃審查，由同致提出，發(fā)展商決策；財(cái)務(wù)管理方法；付款方式與認(rèn)購須知，由同致提出，發(fā)展商決策；認(rèn)購書準(zhǔn)備，由同致提出，發(fā)展商決策；物管資料準(zhǔn)備，由發(fā)展商提出；銷售管理制度（崗位職責(zé)、管理制度），與發(fā)展商共同商討。項(xiàng)目簡(jiǎn)介與100問，由銷售主任準(zhǔn)備；銷售人員核查，由xxx執(zhí)行；12.銷售人員衣飾、名片，由xxx準(zhǔn)備；銷售控制表制定，由xxx負(fù)責(zé)；客戶登記表，由xxx準(zhǔn)備；先期客戶取系，由xxx準(zhǔn)備；銷售控制計(jì)劃，由xxx準(zhǔn)備；正式買賣合同，由發(fā)展商制定；物業(yè)管理公司確立，由開發(fā)商選定。步驟七、開盤典禮工作開盤方案確立，由同致指導(dǎo)廣告公司出方案；選定禮儀公司，廣告公司介紹；開盤儀式內(nèi)容與程序細(xì)化，由禮儀公司提建議；開盤場(chǎng)所包裝，由禮儀公司準(zhǔn)備；臨時(shí)泊車位規(guī)劃，由發(fā)展商確立并協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門；邀請(qǐng)嘉賓，由發(fā)展商擬命名單；與媒體互動(dòng)。與媒體協(xié)分派合，與廣告軟文寫作配合；物料籌備（場(chǎng)所包裝、衣飾、音響、請(qǐng)柬、禮品等