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文檔簡介
1、寫好個人年關(guān)工作總結(jié)所謂總結(jié),就是人們對已經(jīng)做過的事情,經(jīng)過系統(tǒng)的回首和仔細的剖析,把實踐過程中的狀況集中起來,使之系統(tǒng)化、條理化,找出經(jīng)驗教訓,將感性認識上漲為規(guī)律性的認識。這類認識的過程其實是人們對已經(jīng)進行的社會實踐所作的回首性的觀察、查驗,把這類觀察和查驗的結(jié)果寫成文章,就叫“經(jīng)驗總結(jié)”簡稱為“總結(jié)”。從性質(zhì)上看,總結(jié)主要可分為兩類:綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)。綜合性總結(jié)常常波及一個單位或一個部門各方面的工作,其內(nèi)容比較寬泛,既有工作、又有詳細的經(jīng)驗教訓和此后努力的方向,這是全面的。專題性總結(jié)是對一個問題、一項詳細工作所進行的總結(jié)。弄清總結(jié)的不一樣種類主假如為了幫助我們寫好總結(jié)。如寫綜合性的
2、總結(jié)就應(yīng)當表現(xiàn)整個工作的全過程,要從整體著眼,對基本狀況、工作任務(wù)、進度、舉措、成效等都要有所論述。自然這也不可以八面玲瓏,而要突出主要工作,重要經(jīng)驗,做到有主有從,點面聯(lián)合。寫專題性總結(jié)重在總結(jié)專項工作,與此沒關(guān)的狀況則應(yīng)從略或根本不波及,做到中心明確,要點突出,不橫生枝節(jié)。假如寫個人總結(jié),無論是綜合性的仍是專題性的,則就側(cè)重寫個人收獲領(lǐng)會、經(jīng)驗教訓,至于工作任務(wù),進度、舉措等只取與個人感覺相關(guān)的部分,其余可從略。每年年關(guān)時候?qū)懙哪欠菘偨Y(jié)習慣上稱為年關(guān)工作總結(jié)。、總結(jié)的內(nèi)容和資料。寫一篇總結(jié)要有詳細的內(nèi)容、充分的資料。既要有實踐的狀況反應(yīng),又要從實踐過程中揭露問題的實質(zhì),做到有資料,有看法,
3、有剖析,有歸納,能說明問題,解決問題??偨Y(jié)的內(nèi)容要考慮三點:第一、要有相對的完好性。一般的總結(jié)要有狀況概括。第二,要有必定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三,要有啟迪性。一篇總結(jié)給人啟迪越大,它的作用也越大,價值也越高。能否擁有啟迪性,要點在于能不可以提出深刻而擁有廣泛意義的看法,揭露某些規(guī)律性的東西。寫總結(jié)要注意掌握以下資料:1)要掌握概略資料;(2)要掌握背景資料;(3)要掌握典型資料;(4)要掌握數(shù)字資料;(5)要掌握民眾反應(yīng)。資料是形成看法的基礎(chǔ),沒有資料的看法是架空的、抽象的。在總結(jié)中適合地引用一些詳細、生動的資料,能夠加強總結(jié)的生動性和說服力。、總結(jié)的構(gòu)造形式。一般說來,總結(jié)的
4、構(gòu)造有相當穩(wěn)固的格式,人們經(jīng)常依據(jù)“一、基本概略,二、主要經(jīng)驗,三、努力方向(或存在問題)”三大項目組織內(nèi)容,即一般通行的“三段式”構(gòu)造法。但這類構(gòu)造方式其實不是獨一的,有的只分兩部分:一、概、況;二、經(jīng)驗。有的分四部分:一、指導思想,二、方法舉措,三、成績經(jīng)驗,四、問題教訓。一、標題要對。標題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地,但必定要寫全面。部門總結(jié)的標題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),1、2項可交換;如營銷部xx年度工作總結(jié);大企業(yè)總結(jié)的標題:對于+企業(yè)名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:對于金宇企業(yè)xx年度營銷工作的總結(jié),比較全面了。標題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一箭雙雕。二、前
5、言要精。前言應(yīng)短而精,官話、套話要少。部門總結(jié)前言:如:李總:現(xiàn)將營銷部xx年總結(jié)報上,請批改。大企業(yè)業(yè)務(wù)總結(jié)前言:如:企業(yè)領(lǐng)導:若總裁太忙,一看前言就知道你的主要工作成績了。三、總結(jié)要全。總結(jié)主要分兩大多數(shù),第一部分是總結(jié),第二部分是特色??偨Y(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導的關(guān)懷、兄弟部門的支持、職工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超出5點。特色是今年度、本文的出色之處,與早年的不一樣之處,本部門主要的、要點的成績,必定要仔細寫好。特色不要超出三點,多了就不是特色了,他人也不簡單記著。四、不足要準。一年工作必定會存在一些問題、不足和遺憾,必定要找準寫好。特別是要把領(lǐng)導認為存在的問題、職工
6、感覺存在的問題和阻擋企業(yè)發(fā)展的主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。不足一般不超出3點。五、改良要實。針對成績、特色和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點必定要寫好。要有詳細的方法和舉措、步驟。要預(yù)先征采領(lǐng)導和職工的建議,本部門要組織勤學習和議論,擬訂出的改良計劃要獲得領(lǐng)導的中肯和職工的認同。(小部門總結(jié)可簡單些)總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有仔細的調(diào)研、沒有正確的剖析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到他人的認可,且不是感覺太窩火。年關(guān)工作總結(jié)五忌、五表現(xiàn)年關(guān)歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時候,要做好年關(guān)工作總結(jié)工作,余認為一定做到“五忌、五表
7、現(xiàn)”:一忌事無俱細,表現(xiàn)突出要點的原則。整年工作方方面面,大小事情好多,無需事無俱細地對全部工作進行總結(jié),芝麻西瓜一同抓。要點應(yīng)當是本單位、本部門擔當?shù)娜蝿?wù)指標達成狀況,隊伍建設(shè)狀況,以及為達成指標戰(zhàn)勝困難所采納的舉措等。用事實和數(shù)字說話,做到有理有據(jù)。二忌成績灌水,表現(xiàn)腳踏實地的原則??偨Y(jié)成績一定是事實成就的匯總歸類和條理化,既不強人為拔高,灌水膨脹,也不可以把他人成就拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當作績來總結(jié),更不可以筆下生花,惹是生非,憑空捏造。三忌簡單排列,表現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不只是是工作量的排列匯總,而是要經(jīng)過總結(jié)上漲到理性的高度來認識所做的工作。要經(jīng)過對整年的工作總結(jié)得出
8、一般性規(guī)律,形成有利的經(jīng)驗,達成一致的認識,使其對此后工作擁有指導作用,對他人擁有借鑒作用,沒有經(jīng)驗領(lǐng)會的總結(jié)是不全面的,不完好的,也是毫無心義的。四忌回避問題,表現(xiàn)一分為二的原則。總結(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提升。“成績不講跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視弊端,以警告此后的工作,少走彎路,防止在未來的工作中犯相同的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。五忌單調(diào)行為,表現(xiàn)全員參加的原則。有總結(jié)才會有提升,才會有進步。工作總結(jié)不可以靠辦公室一個部門來做,也不可以由秘書一個人來達成,而應(yīng)當由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領(lǐng)導干部本人也不可以例外。只
9、有大家都來總結(jié),才能做到人人長經(jīng)驗,個個有提高,才能促使整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。寫好年關(guān)工作總結(jié)的五技巧年關(guān)年關(guān),個人年關(guān)工作總結(jié)成了我們很多職場中人的“保存節(jié)目”,很多人咬著筆頭冥思苦想:究竟寫什么才能讓老板、上級看了能滿意呢?此刻很多企業(yè)推行量化管理,老總喜愛盯著你的總結(jié)決定你的獎賞高低。看來年關(guān)悲傷,年關(guān)工作總結(jié)也還真不好寫。別焦急,這里將供給一些對于寫個人年關(guān)工作總結(jié)的技巧,為你解憂。技巧二:反省亦創(chuàng)新??偨Y(jié)的主要內(nèi)容是反省,有問題不怕,但必定要有確實的解決才行。假如你能做到抬遺補闋,有創(chuàng)新的內(nèi)容表現(xiàn),則是一篇最嚴實的總結(jié)了。技巧三:夸獎亦責備。在總結(jié)中能夠進行適量的褒貶和自我評論,正確地評論自己的優(yōu)點,不要忘掉提提上級的關(guān)懷培育對個人成長的重要,同時把弊端也擺在明處,希望上級和同事多多幫助加以更正。技巧四:知音亦知彼??偨Y(jié)的內(nèi)容必定要
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