通信工程師年終工作總結(jié)報(bào)告

1、通訊工程師年關(guān)工作總結(jié)報(bào)告-WORD文檔，下載后可編寫改正-下邊是小編采集整理的范本，歡迎您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的將來！通訊工程師年關(guān)工作總結(jié)范文一自己在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)聯(lián)合作和幫助下，較好地達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來獲得的成績(jī)和存在的不足作工作總結(jié)以下：一、思想政治表現(xiàn)、道德涵養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來，自己仔細(xì)恪守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;固守崗位，保證工作能準(zhǔn)時(shí)達(dá)成。敬業(yè)愛崗，擁有激烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度正直，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是視

2、頻保護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。此外就是例行對(duì)地鐵車載攝像頭的保護(hù)養(yǎng)護(hù)等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上弘揚(yáng)開辟創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本員工作，圓滿地達(dá)成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：1、維修狀況：從10月開始維修工作正式上線，對(duì)已有故障設(shè)施和陸續(xù)破壞設(shè)施的維修正加緊進(jìn)行，已保證對(duì)故障設(shè)施的實(shí)時(shí)改換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。2、夜檢狀況：為了保證XX的順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力踴躍配合業(yè)主的工作，對(duì)每條線路增強(qiáng)了保護(hù)，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本清除。此刻XX已經(jīng)圓滿謝幕，但我們其實(shí)不可以放松工作態(tài)度，保證設(shè)施質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。三、存在的不足總結(jié)一年來的工作，固然獲得了必定的成績(jī)，自己也有了很大的

3、進(jìn)步，可是還存在著以下不足：一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)狀況不夠?qū)崟r(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手作用發(fā)揮不夠顯然。還不可以主動(dòng)、提早的謀思路、想辦法。1四、明年的工作打算明年我將進(jìn)一步弘揚(yáng)長(zhǎng)處，改良不足，拓寬思路，求真求實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面展開工作：一是增強(qiáng)工作能力。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地聯(lián)合起來，理清工作思路，提高做事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是增強(qiáng)工作作風(fēng)培育。一直保持優(yōu)秀的精神狀態(tài)，弘揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、千錘百煉、慎重仔細(xì)、踴躍進(jìn)步的工作作風(fēng)。通訊工程師年關(guān)工作總結(jié)范文二年是泰興公司成立的第十三

4、個(gè)年頭，關(guān)于泰興公司的發(fā)展來說是一個(gè)探究、規(guī)范、提高的過程。也是持續(xù)發(fā)展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究怎樣更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充散弘揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的公司精神，鼎力倡議新的管理理念，同舟共濟(jì)、真抓實(shí)干，順利的配合公司達(dá)成了主輔分別工作，并將運(yùn)作已久的優(yōu)化股權(quán)構(gòu)造工作達(dá)成，這對(duì)公司此后的發(fā)展創(chuàng)建了更為廣闊的空間。跟著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們?cè)谥刂貕毫ο?，依靠著高質(zhì)量的工程施工和高效率的保護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站保護(hù)這兩個(gè)領(lǐng)域中獲得了較好的成績(jī)，順利的達(dá)成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。經(jīng)過精美化管理，不停的完美和調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，使公司的整體水平

5、有了明顯的提高。下邊詳細(xì)的剖析一下年度各項(xiàng)工作的達(dá)成狀況：XX版權(quán)所有年度我們的工作要點(diǎn)依舊放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上努力開辟新的市場(chǎng)，擴(kuò)大公司著名度，以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)工作。其主要分為兩部分：一是工程安裝工作。我們?cè)谶@一年里想盡各樣方法，采納各樣舉措充分調(diào)換大家的踴躍性，依據(jù)“安全質(zhì)量第一，真摯為用戶服務(wù)”的主旨對(duì)待每一項(xiàng)工程，經(jīng)過全體員工扎實(shí)、努力的工作，特別是各級(jí)管理人員的努力，安全和質(zhì)量方面都獲得了較好的成績(jī)，樂觀的說我們?cè)谕袠I(yè)中保持了當(dāng)先的地位，并獲得了聯(lián)通有關(guān)部門的認(rèn)同。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺2陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過踴

6、躍的探究和不懈的努力，在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了顯然的提高。在工程施工中，我們把安全生產(chǎn)作為工作要點(diǎn)來抓，貫徹到每一個(gè)人的心中，這使得我們今年在達(dá)成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無重要責(zé)任事故的好成績(jī)。而且在年我們共承接了個(gè)工程項(xiàng)目：小湯山等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線工程;京門傳輸機(jī)房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線工程;中原大廈等個(gè)匯接點(diǎn)年要點(diǎn)城市當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)工程匯接點(diǎn)子框安裝工程;北京古林機(jī)電電器制造中心、長(zhǎng)安公司站專線室外增高架安裝工程;國貿(mào)等個(gè)站專線布線工程;配電箱設(shè)施安裝合同;北小營等室內(nèi)覆蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門機(jī)房等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線工程(泰興);通

7、泰大廈等個(gè)站大客戶專線接入布線工程(XX版權(quán)全部泰興);冠城園等個(gè)站大客戶專線接入光傳輸設(shè)施安裝工程;北京電信谷泉山莊等個(gè)站大客戶專線接入光傳輸設(shè)施安裝工程;哈里斯;鄭州電業(yè)局中鋁變電站配套微波通訊工程電測(cè)項(xiàng)目;河南聯(lián)通增值業(yè)務(wù)機(jī)房搬家工程費(fèi);甘肅省黨河等跳地杰微波整頓工程;甘肅省慶陽市等跳地杰微波設(shè)施安裝工程;京信通訊系統(tǒng)廣州有限公司工程費(fèi);京門二段二層總部機(jī)房安裝機(jī)柜、布電源線工程;北京北天縱橫科技發(fā)展有限公司的布線工程等。二是基站保護(hù)工作。我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、挪動(dòng)通訊網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及暫時(shí)大客戶設(shè)施代維，我們所保護(hù)的基站數(shù)目宏蜂窩已增添到個(gè)，微蜂窩多個(gè)。保護(hù)數(shù)目占聯(lián)通總基站保護(hù)數(shù)

8、目的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)保護(hù)市場(chǎng)里據(jù)有很大的比重，這也是對(duì)我們保護(hù)水平的一種必定，在今年我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)保護(hù)人員自己素質(zhì)提高和技術(shù)培育。同時(shí)在達(dá)成今年艱巨工作的過程中，我們也浮現(xiàn)出了一批腳踏實(shí)地、不辭辛苦、對(duì)待工作謹(jǐn)小慎微的好同志。他們沒有任何牢騷的在自己的工作崗位起著楷模作用，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)教授給新的同事，他們經(jīng)過平時(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不停的提高自己的保護(hù)施工水平，正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Ｙ|(zhì)保量的達(dá)成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的保護(hù)工作，牢固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的據(jù)有率，在客戶中建立了優(yōu)秀的信用，泰興公司獲得今日的成績(jī)離不開大家的勤勞工作，推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公

9、司對(duì)大家一年來勤勞的工作表示由衷的感謝!3跟著公司規(guī)模的不停壯大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不停的增添，我們公司的管理水平也有了必定的提高，我們正在向著精美化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐漸規(guī)范，制定出了比較適合公司發(fā)展的制度和詳細(xì)的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有眉目的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組，采納小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格依據(jù)工作流程來履行工作，責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)過績(jī)效查核來發(fā)現(xiàn)員工自己的不足，而且有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能夠更好的達(dá)成工作，提高工作效率。我們也逐漸將績(jī)效查核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內(nèi)部分派方面的價(jià)值偏離問題，真實(shí)做到合理分派，多勞多得的擁有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬系統(tǒng)。公司還在不停的優(yōu)

10、化組織構(gòu)造，不停的改良管理模式，吸納人材，合時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和平時(shí)工作中來。我們不求最好，只求找到最合適我們公司發(fā)展的人材，我們的最后目標(biāo)就是適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司的發(fā)展方向要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。與此同時(shí)，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽略的。第一，市場(chǎng)單調(diào)依舊是阻擋我們公司運(yùn)行發(fā)展的一大問題，我們將來的工作要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在開發(fā)新市場(chǎng)上，只有不停的擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域才可能長(zhǎng)遠(yuǎn)的站穩(wěn)腳步，開發(fā)新市場(chǎng)是公司向前發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)之路。其次，管理制度還應(yīng)持續(xù)迅速完美和發(fā)展，這樣才能適應(yīng)公司的需要。此刻仍是存在管理制度不完美，管理監(jiān)察不到位等現(xiàn)象，嚴(yán)重

11、阻擋了公司的向前發(fā)展，而且在管理流程上還存在破綻，使得工作不可以順暢進(jìn)行。管理制度的不健全對(duì)員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得公司的發(fā)展進(jìn)行遲緩，整體工作效率偏低。再次，員工對(duì)規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待增強(qiáng)，對(duì)公司的各項(xiàng)制度規(guī)范應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，做到精美化管理，不要浮于表面，把工作要做深做細(xì)。此刻存在出工不賣力的現(xiàn)象，同時(shí)表現(xiàn)出績(jī)效查核的不完美，使得一部分人不可以自覺的工作，長(zhǎng)此下去會(huì)嚴(yán)重影響一部分人的踴躍性。為了保障年公司能夠順利的達(dá)成擬訂的各項(xiàng)目標(biāo)，聯(lián)合公司詳細(xì)狀況，我們?cè)谀甑墓ぷ髦袘?yīng)當(dāng)詳細(xì)抓好以下幾方面的工作：增強(qiáng)者才隊(duì)伍建設(shè)，使員工隊(duì)伍構(gòu)造不停優(yōu)化，人員招聘工作要有計(jì)劃有目標(biāo)的去實(shí)行，開發(fā)出最合

12、適公司構(gòu)造發(fā)展的人材，令人材使用和培育逐漸走向制4度化、規(guī)范化。成立和完美現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。聯(lián)合公司的詳細(xì)狀況，不停的訂正和完美公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，這是公司向前發(fā)展所要長(zhǎng)遠(yuǎn)做的一項(xiàng)工作。規(guī)章制度要訂細(xì)，而且要與實(shí)質(zhì)工作相符合，切勿中看不頂用。公司制定出來的制度要求大家嚴(yán)格履行，并加大監(jiān)察管理力度。真實(shí)做到工作有章可尋。增強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高任職員工的自己綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。給保護(hù)工程專業(yè)人員供給更多學(xué)習(xí)和溝通的平臺(tái)，不停的提高專業(yè)知識(shí)水平，組織有效的培訓(xùn)課程，使技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)切合此刻市場(chǎng)的需求。提高調(diào)動(dòng)窗口人員的專業(yè)技術(shù)水平。要求調(diào)動(dòng)人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高，調(diào)動(dòng)組的

13、工作是核心，只有合理的派工才能使保護(hù)和工程有序的進(jìn)行，所以還要努力提高調(diào)動(dòng)人員的專業(yè)技術(shù)工作水平，不停的改良調(diào)動(dòng)的工作方法，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在工作實(shí)踐中，不停牢固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。持續(xù)完美查核體制，制定詳盡的工作流程，使工作程序更為順暢。把績(jī)效查核逐漸發(fā)展成為績(jī)效管理，經(jīng)過績(jī)效管理最大化的調(diào)換大家的踴躍性，把績(jī)效工作深入到實(shí)質(zhì)工作中去，防止出現(xiàn)形式主義查核。把績(jī)效作為一個(gè)完好的管理過程來實(shí)行，不要純真的看作是查核，要把各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作優(yōu)秀，才能使績(jī)效管理卓有成效。持續(xù)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)監(jiān)工作，把安全舉措落實(shí)到人，對(duì)安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)察。把安全工作放在工作首位來抓，不行麻木粗心，防患于已然。

14、增強(qiáng)時(shí)間觀點(diǎn)，嚴(yán)格依據(jù)客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)達(dá)成交給的各項(xiàng)工作，并與績(jī)效相掛鉤。以此來保證工程質(zhì)量和保護(hù)質(zhì)量，時(shí)刻以客戶的需求為重。團(tuán)聯(lián)合作，增強(qiáng)公司凝集力，提高公司文化建設(shè)。著重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以公司利益為重，大家要同心合力根絕分幫分派。相互學(xué)習(xí)，相互溝通共同保護(hù)公司的利益。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。為此，年我們的工作還要增強(qiáng)牢固現(xiàn)有市場(chǎng)的據(jù)有率，利用全部可用信息擴(kuò)大公司的著名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上持續(xù)完美公司的各項(xiàng)管理制度，成立完美一套規(guī)范化的賞罰體制，進(jìn)而有效的帶動(dòng)大家的5工作踴躍性。同時(shí)要努力開辟新的市場(chǎng)，以便更好的加速公司的

15、經(jīng)修建設(shè)，使公司經(jīng)營效益有更多的提高，為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。在明年的工作中，我們還要持續(xù)弘揚(yáng)我們的優(yōu)秀傳統(tǒng)，更正我們身上存在的不足，踏扎實(shí)實(shí)的去達(dá)成我們的工作。我相信，只需我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個(gè)方向行進(jìn)，我們必定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的夢(mèng)想，泰興公司的明日是屬于大家的，是更為美好絢爛的!通訊工程師年關(guān)工作總結(jié)范文三自從到達(dá)某通訊公司擔(dān)當(dāng)工作師以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷與支持下，我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地達(dá)成了自己的本員工作。經(jīng)過近幾年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的打破，工作方法上有了較大的改變?，F(xiàn)快要幾年的個(gè)人工作總

16、結(jié)以下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查評(píng)定。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)通訊技術(shù)業(yè)務(wù)。因?yàn)橥ㄓ嵐こ唐鋵?shí)不是自己的本專業(yè)，所以在工作中特其他著重知識(shí)的學(xué)習(xí)與累積，完美自己的通訊專業(yè)知識(shí)。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、互換、無線工程的施工，并在此中不停的完美自己的理論知識(shí)，一直堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)”的原則，邊學(xué)邊用，不停提高了專業(yè)技術(shù)。俗語說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采納內(nèi)外聯(lián)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，并在施工中踴躍總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我向來保持了不中斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)質(zhì)工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用?？鬃釉唬骸叭诵?，必有我?guī)熝伞?。所以，在?shí)質(zhì)工作中，我力誡形式主義，向來保持謙遜慎重、不卑不亢的作

17、風(fēng)，碰到不可以辦理的阻礙，實(shí)時(shí)討教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅，實(shí)時(shí)恢復(fù)了正常通訊，又學(xué)到了技術(shù)本事。在幾年的時(shí)間中，我先后掌握了互換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)SDH設(shè)施的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)施的工作原理有了更為深入的認(rèn)識(shí)。二、全力增強(qiáng)工程安裝管理。依據(jù)“安全質(zhì)量第一，真摯為用戶服務(wù)”的主旨對(duì)待每一項(xiàng)工程，經(jīng)過全體員工扎實(shí)、努力的工作，特別是各級(jí)管理人員的努力，安全和質(zhì)量方面都獲得了較好的成績(jī)，樂觀的說我們?cè)谕袠I(yè)中保持了當(dāng)先的地位，并獲得了聯(lián)通有關(guān)部門的認(rèn)同。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“服務(wù)無缺憾、管理無盲6點(diǎn)、工程無缺點(diǎn)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過踴躍的探究和不懈的努力，在安全文明生

18、產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了顯然的提高。在工程施工中，我們把安全生產(chǎn)作為工作要點(diǎn)來抓，貫徹到每一個(gè)人的心中，這使得我們今年在達(dá)成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無重要責(zé)任事故的好成績(jī)。在今年我們共承接了12個(gè)工程項(xiàng)目，增強(qiáng)時(shí)間觀點(diǎn)，嚴(yán)格依據(jù)客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)達(dá)成交給的各項(xiàng)工作，并與績(jī)效相掛鉤。以此來保證工程質(zhì)量和保護(hù)質(zhì)量，時(shí)刻以客戶的需求為重。團(tuán)聯(lián)合作，增強(qiáng)公司凝集力，提高公司文化建設(shè)。著重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以公司利益為重，大家要同心合力根絕分幫分派。相互學(xué)習(xí)，相互溝通共同保護(hù)公司的利益。在多次大型割接中，圓滿達(dá)成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三、全面保護(hù)基站正常運(yùn)行。我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、

19、挪動(dòng)通訊網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及暫時(shí)大客戶設(shè)施代維，我們所保護(hù)的基站數(shù)目宏蜂窩已增添到個(gè)，微蜂窩多個(gè)。保護(hù)數(shù)目占聯(lián)通總基站保護(hù)數(shù)目的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)保護(hù)市場(chǎng)里據(jù)有很大的比重，這也是對(duì)我們保護(hù)水平的一種必定，在今年我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)保護(hù)人員自己素質(zhì)提高和技術(shù)培育。同時(shí)在達(dá)成今年艱巨工作的過程中，我們也浮現(xiàn)出了一批腳踏實(shí)地、不辭辛苦、對(duì)待工作謹(jǐn)小慎微的好同志。他們沒有任何牢騷的在自己的工作崗位起著楷模作用，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)教授給新的同事，他們經(jīng)過平時(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不停的提高自己的保護(hù)施工水平，正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Ｙ|(zhì)保量的達(dá)成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的保護(hù)工作，牢固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的據(jù)有率，在客戶中建立了優(yōu)秀的信用，公司獲得今日的成績(jī)離不開大家的勤勞工作，推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對(duì)大家一年來勤勞的工作表示由衷的感謝!面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上持