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文檔簡介

1、 外墻改造施工方案 外墻改造施工方案是特殊重要的,結(jié)合專業(yè)學(xué)問依據(jù)實(shí)際狀況制定專業(yè)方案,才能在施工中做到游刃有余。我就外墻改造施工方案為大家介紹一下。 (一)、工期及施工進(jìn)度方案1、依據(jù)我公司以往的施工閱歷及施工技術(shù)力氣,該工程標(biāo)段工期完全有保證,具體工期將按實(shí)際狀況制定方案進(jìn)度表。 2、支配適當(dāng)數(shù)量的技術(shù)工人,配備先進(jìn)、足夠的施工設(shè)備和工具,并加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理,確保工程質(zhì)量,確保按期完成施工任務(wù)。 3、關(guān)注天氣形勢,細(xì)心策劃調(diào)度,合理支配時(shí)間。勞逸結(jié)合,充分利用人力,確保施工的高效能。 4、施工進(jìn)度方案結(jié)合本工程的實(shí)際狀況,我公司將實(shí)事求是地制定施工進(jìn)度方案表。 如遇有特殊狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整原有

2、方案,確保滿足工期要求。進(jìn)度方案表詳見附圖: (二)各階段進(jìn)度的保證措施1.組織保證措施為確保總工期和分階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),中標(biāo)后,將快速組織人員及設(shè)備場,全面進(jìn)行多項(xiàng)施工預(yù)備工作,確保按時(shí)開工。 項(xiàng)目經(jīng)理部由富有類似閱歷的人員組成,把握施工動(dòng)向,隨時(shí)解決施中消逝的問題。 項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組,形成工期保證體系。 2.技術(shù)保證措施要全面遵照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的規(guī)定和要求,以確保工程質(zhì)量為中心,保質(zhì)保量全面完成該項(xiàng)工程,具體措施如下: 施工進(jìn)度在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求下,由總工程師負(fù)責(zé),組織閱歷技術(shù)人員,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際編制總體施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)實(shí)施方案,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化施

3、工方案及工藝,準(zhǔn)時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后在施過程中實(shí)施。 結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r,適時(shí)調(diào)整切實(shí)可行的施工方案,嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師要求,把握施工進(jìn)度。 樂觀接受新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量及工期。 3.設(shè)備保證工作設(shè)備配備合理并有備用,加強(qiáng)施工調(diào)度,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢。 加強(qiáng)機(jī)械修理保養(yǎng)和使用管理,確保完好率和出勤率。 4.物資、環(huán)境保證結(jié)合施工進(jìn)度方案編制工程材料供應(yīng)方案,準(zhǔn)時(shí)組織供應(yīng),強(qiáng)化檢驗(yàn),適量儲(chǔ)備,保證不停工等料。合理規(guī)劃、猜想工程施工流淌資金需求,時(shí)聯(lián)系總部調(diào)配資金,準(zhǔn)時(shí)支付農(nóng)夫工工資,??顚S帽WC工程連續(xù)工資金需求。 加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方政府的聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)工作,

4、制造良好的施工環(huán)境。教育職工敬重當(dāng)?shù)孛袂?、風(fēng)俗。加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),強(qiáng)企業(yè)分散力,增加職工信念,通過經(jīng)濟(jì)手段提高工作效益,保證員工濟(jì)收入,從而提高員工樂觀性,激發(fā)其勞動(dòng)熱忱。 5、認(rèn)真做好施工預(yù)備,優(yōu)化施工方案必需做好全場性施工預(yù)備(設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等)、分部工程作業(yè)條件預(yù)備(施工技術(shù)交底等)。在施工中實(shí)行流水作業(yè)施工方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工,同時(shí),在施工過程中,要依據(jù)工程實(shí)際狀況不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法,以加快施工進(jìn)度。 6、做好施工中的質(zhì)量管理工作施工過程中,我項(xiàng)目部將加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督供應(yīng)部門按方案供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等,并對臨時(shí)消逝的問題實(shí)行有效的

5、解決措施。同時(shí),結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工;了解氣候、水、電的狀況,實(shí)行相應(yīng)的防范和保證措施;準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理施工中各種事故和意外大事,調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié);加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備利用率,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理;嚴(yán)格按修理保養(yǎng)使用規(guī)定操作,削減機(jī)械故障。 7、維持好施工路段的交通秩序8、施工監(jiān)督方案的實(shí)施時(shí)全體工作人員的共同的行動(dòng),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)方案的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,將方案變成全體人員的自覺行動(dòng),充分發(fā)揮寬敞干部職工的制造精神,激發(fā)寬敞職工的勞動(dòng)熱忱,提高勞動(dòng)效率。 (三)、違約承諾我單位將嚴(yán)格遵守單位的時(shí)間支配,考慮一切客觀因素(如大風(fēng)、雨水潮濕天氣)而不宜施工天氣的影響,保質(zhì)量,合理調(diào)整作業(yè)方案,趕工期,確保

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