人力資源管理與人力資源開發(fā)的區(qū)別與聯(lián)系_第1頁(yè)
人力資源管理與人力資源開發(fā)的區(qū)別與聯(lián)系_第2頁(yè)
人力資源管理與人力資源開發(fā)的區(qū)別與聯(lián)系_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源管理與人力資源開發(fā)的區(qū)別與聯(lián)系“ 人力資源” 一詞是由當(dāng)代著名的管理學(xué)家彼得 德魯克1954 一、人力資源開發(fā)的概念綜述人力資源開發(fā)的緣起1967 年由美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)的教授里奧納德: 與學(xué)習(xí)者當(dāng)前所從事的職業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí),即培訓(xùn);與學(xué)習(xí)者未來可能;即開發(fā)。培訓(xùn)教育開發(fā)共同構(gòu)成了人力資源開發(fā)。人力資源開發(fā)的概念綜述從那德勒提出“人力資源開發(fā)”到現(xiàn)在僅有三十多年的時(shí)間,對(duì)這一領(lǐng)域的邊界的認(rèn)識(shí)還沒有取得一致的看法。定義是:第一,由雇主提供的有組織的學(xué)習(xí)體驗(yàn);第二,在一段特定的時(shí)間內(nèi);第三,其目的是增加雇員提高自己在職位上的績(jī)效和發(fā)展個(gè)人的可能性。美國(guó)培訓(xùn)與開發(fā)學(xué)會(huì)是當(dāng)今世界上最大的人力資源

2、開發(fā)從業(yè)人該組織對(duì)人力資源開發(fā)的定義是:“人力資源開發(fā)是綜合利用培訓(xùn)與 開發(fā)、職業(yè)生涯開發(fā)、組織開發(fā)等手段來改進(jìn)個(gè)人的、群體的和組織Rothwell 1985 年認(rèn)為,人力資源開發(fā)是由組織開展的任何有JellWGilley 學(xué)習(xí)活動(dòng)。Mclagan 認(rèn)為,人力資源開發(fā)是訓(xùn)練與發(fā)展、職業(yè)生涯發(fā)展與組織發(fā)展三者的綜合運(yùn)用。的學(xué)習(xí)活動(dòng), 智力、體力與性向的利用、塑造與發(fā)展的過程。向和道路。點(diǎn)。人的觀點(diǎn)是其代表。教育觀。這種觀點(diǎn)在日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家或地區(qū)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)相結(jié)合。在個(gè)體層面上,個(gè)人不斷進(jìn)步,終身學(xué)習(xí);在團(tuán)隊(duì)層面上,團(tuán)隊(duì)成員取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí);在組織層面上,則把人的智慧知識(shí)經(jīng)

3、驗(yàn)技能創(chuàng)造性積極性當(dāng)作一種資源加以發(fā)掘培養(yǎng) 二、人力資源管理筆者將有關(guān)人力資源管理的定義總結(jié)成為兩類。(Schuler)R韋恩蒙迪和亞瑟小舍曼等人所發(fā)展的人力資源管理概念。根據(jù)這種人本主義的觀點(diǎn),舒勒在管理人力資源一書中對(duì)人力資源管理做了如下的定義:人力資源管理是采用一系列管理活動(dòng)來保證對(duì)人力資源進(jìn)行有效管理的,其目的是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人、社會(huì)和企業(yè)的利益。第二類是由海勒曼(Henneman)、德斯勒(Dessler)和 E麥克納等人提出的。他們認(rèn)為,人力資源管理是人事管理的一個(gè)新的名稱,是由專業(yè)人員從事的員工管理,是一種與人有關(guān)的管理實(shí)踐。這一定義是建立在這樣一種假設(shè)基礎(chǔ)之上的:現(xiàn)在的管理實(shí)踐和管

4、理活動(dòng)是最實(shí)踐是可以被不斷豐富的。就認(rèn)為人力資源管理即人事管理, 是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務(wù)所需要掌握的各 種政策和實(shí)踐。雷蒙德A諾伊、約翰霍倫拜克(2001)等人認(rèn)為人力資源管度。了各種觀點(diǎn)。包括人的思想文化素質(zhì)和道德覺悟的提高;既包括人的現(xiàn)有能力的充括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃,也包括人力資源的組織和培訓(xùn)。;二是對(duì)人力資源質(zhì)的管理, ()中的任用職能即人力資源管理是涉及正確處理組織中的 “人”和“與人有關(guān)的事”所需要的觀念、理論和技術(shù),強(qiáng)調(diào)人力資發(fā)。盡管有關(guān)人力資源管理的各種內(nèi)涵研究和分析的角度各不相同, 但人是組織中一種有價(jià)值的資源,這種觀點(diǎn)已經(jīng)廣泛被各國(guó)學(xué)術(shù)界所接受。學(xué)者普遍認(rèn)為,人力資源管理作為一種新型的人員管理模式,它是建立在“人本主義”管理哲學(xué)的基礎(chǔ)之上的。人力資源管理的目標(biāo)是通過有效地開發(fā)和管理人力資源,以使組織的績(jī)效和個(gè)人的滿意度達(dá)到最大化。其才、事得其人、人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。三、人力資源管理與人力資源開發(fā)的區(qū)別與聯(lián)系二者的區(qū)別力資源管理屬于管理學(xué)的一個(gè)分支。障直至退休的管理,側(cè)重于實(shí)務(wù),著重于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論