中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略100分試題

1、課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃！本次考試你獲得8.0 學(xué)分！得分 : 100學(xué)習(xí)課程：中小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略單選題1. 建立合理的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而謀取長(zhǎng)期的利益應(yīng)在產(chǎn)業(yè)生命周期中的：回答：正確1.A成熟期進(jìn)行2.B導(dǎo)入期進(jìn)行3.C成長(zhǎng)期進(jìn)行4.D衰退期進(jìn)行2. 戰(zhàn)略思維是一種：回答：正確1.A全局性、系統(tǒng)性的思維2.B全局性、根本性的思維3.C根本性、細(xì)節(jié)性的思維4.D全局性、細(xì)節(jié)性的思維3. 現(xiàn)代化大生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的客觀要求是：回答：正確1.A轉(zhuǎn)變觀念2.B超前控制3.C市場(chǎng)調(diào)研4.D技術(shù)革新4. 不屬于新型調(diào)研法的是：回答：正確1.A因特網(wǎng)調(diào)研2.BE-mail 調(diào)研3.C自動(dòng)語(yǔ)音調(diào)

2、研4.D固定樣本郵寄調(diào)研5. 影響人們對(duì)組織活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式以及活動(dòng)成果態(tài)度的是：回答：正確1.A價(jià)值觀念2.B審美觀點(diǎn)3.C文化水平4.D宗教信仰6. “ SWOT分析法”的重要優(yōu)點(diǎn)是：回答：正確1.A分析直觀、使用簡(jiǎn)單2.B數(shù)據(jù)精確、更專業(yè)化3.C避免了主觀臆斷4.D原始考核數(shù)據(jù)有理有據(jù)7. “三四規(guī)則”模型是由波士頓咨詢集團(tuán)（BCG）提出的，這個(gè)模型用于分析：回答：正確1.A一個(gè)處于衰退期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位2.B一個(gè)處于成長(zhǎng)期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位3.C一個(gè)成熟市場(chǎng)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位4.D以上都不對(duì)8. 一切品牌規(guī)劃與傳播基礎(chǔ)的是：回答：正確1.A找出目標(biāo)客戶的需求點(diǎn)2.B品牌的預(yù)算3.C傳媒的選擇

3、4.D訴求點(diǎn)的定位9. 市場(chǎng)全球化，從本質(zhì)上說(shuō)是：回答：正確1.A以營(yíng)銷為中心2.B以信息化為核心3.C以經(jīng)濟(jì)全球化為核心4.D以管理系統(tǒng)化為核心10. 獲取直接數(shù)據(jù)信息來(lái)源的方法有三種是：回答：正確1.A調(diào)查法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法2.B統(tǒng)計(jì)法、詢問(wèn)法、實(shí)驗(yàn)法3.C調(diào)查法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法4.D詢問(wèn)法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法11. 圍繞不同的資源導(dǎo)向，從大、小環(huán)境看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析可以分為：回答：正確ASPT 分析法和 SWOT 分析法BPEST 分析法和 SWOT 分析法CPEST 分析法和 KPI 分析法DSPT 分析法和 KPI 分析法12. 影響居民對(duì)組織目標(biāo)、組織活動(dòng)以及組織存在本身的認(rèn)可與否的社會(huì)文化環(huán)境是：回答：正確1.A文化水平2.B審美觀點(diǎn)3.C價(jià)值觀念4.D風(fēng)俗習(xí)慣13. “五力分析法”本質(zhì)上是一種：回答：正確1.A競(jìng)爭(zhēng)性路徑2.B拓展競(jìng)爭(zhēng)分析法3.C差異性分析法4.D定性數(shù)據(jù)分析法14. 營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)價(jià)值最直接的影響是：回答：正確1.A銷售利潤(rùn)和銷售計(jì)劃2.B銷售收入和銷售計(jì)劃3.C銷售收入和銷售費(fèi)用4.D銷售計(jì)劃和銷售渠道15. 品牌設(shè)計(jì)階段的核心任務(wù)是：回答：正確