景區(qū)運營思路方案

1、三天門景區(qū)運營思路爭辯稿“紅配綠”主題游、紅色徒步之旅一、外部交通方面1、建議景區(qū)聯(lián)動進(jìn)展，政府協(xié)調(diào)開設(shè)旅游專線4A 景區(qū)評定中對外交通可加分；2、與武大高速連接處，詳見規(guī)劃設(shè)計圖設(shè)計院供給景區(qū)主入口設(shè)置在西南部，劉河村北側(cè)，056縣500 106省道開拓一條進(jìn)入景區(qū)的12 米，區(qū)現(xiàn)有進(jìn)入道路和規(guī)劃道路交匯形成的區(qū)域作為整個景區(qū)的入口形象呈現(xiàn)天門整體旅游象形，給游客第始終觀印象的區(qū)域。3、旅游集散中心建議選址為三天門景區(qū)入口處。二、武漢客群分析數(shù)據(jù)來源旅游網(wǎng)站整理而來1、旅游強(qiáng)度日游。2、游客消費構(gòu)造70%200-500 中于交通、餐飲和門票等需求，購物、休閑度假、體驗消遣等消費數(shù)量有限。高頻

2、次，在武漢城市的周邊2-3 小時的車程，已形成了格外明顯的“環(huán)城游憩帶”1現(xiàn)象，游憩帶內(nèi)的旅游產(chǎn)品呈持續(xù)購銷兩旺的進(jìn)展態(tài)勢。產(chǎn)品比較偏好，“自然景觀特色”是打算景點的要素之一,“人文風(fēng)情”、“娛樂休閑工程”緊隨其后。3、市場鎖定客群紅色旅游專項客群都市白領(lǐng)及家庭客群三、運營根本原則一把握一期總投資額投資額大的工程如度假社區(qū)可在二期通過招商、合資等途徑解決。設(shè)計為群落式的總體布局“等待游客”的局面下造成閑置，降低資產(chǎn)的收益效率。飲等接待設(shè)施依照市場狀況分批投建。二多預(yù)留可建設(shè)地塊類工程，少占用可建設(shè)用地地塊，為后期的商業(yè)運作留下空間。四、運營子方案序號方案名稱主要內(nèi)容1季節(jié)性住宿方案一是何田紅色

3、文化區(qū)的建設(shè)；二是酒店設(shè)施的分批配備；2淡旺季均衡方案一是旅游工程本身的豐富和多層次化；二是針對本地休閑市場的需求，進(jìn)展本地休閑產(chǎn)品的開發(fā)。3對外交通方案一是在旺季與有關(guān)旅游大巴公司接洽，定期定時承包到景區(qū)的專用大巴；二是淡季可依據(jù)經(jīng)營需要，定時開通武漢或縣城到景區(qū)的免費巴士；4資源約束方案一是工程設(shè)施可任憑增減數(shù)量；如夜間燈光秀設(shè)置二是工程設(shè)施可快速拆卸貯存，如軟體類游樂工程5門票治理方案一是在游客集散中心酒店下榻的游客可免票；二是購置聯(lián)票游客，可任憑選擇景點欣賞，但內(nèi)部體驗工程需要另付費。五盈利模式提出兩種景區(qū)經(jīng)營盈利模式：開放的景區(qū)+VIP 式體驗：只收版塊門票，不設(shè)總門票。只收紅色體驗

4、區(qū)門票、瀑布巡游、節(jié)慶活動嘉年華門票以及交通體驗、消遣工程、手作購置等工程費用。情、感受四季景觀、體驗四季節(jié)慶等方面。拓展方式：全域旅游，打造“大悟縣紅色旅游一卡通”，實現(xiàn)全域景點聯(lián)動，形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈。半封閉的景區(qū)+VIP 式體驗門票經(jīng)濟(jì)：三天門、九女潭聯(lián)票或版塊單一門票+中原紀(jì)念館門票。 體驗經(jīng)濟(jì)：交通體驗、節(jié)慶體驗、紀(jì)念館參觀、感受自己的勞動果實。：特色居住體驗、高品質(zhì)茶園生活、淳樸的紅色文化風(fēng)情、感受四季景觀、體驗四季節(jié)慶?；I等投資主體的參與，為工程的金溶化運作供給多元融資渠道。教育培訓(xùn)：與縣中心紅辦、紅色培訓(xùn)基地合作；空間。六、文化 IP 產(chǎn)品打造紅村紅色原生態(tài)情境體驗村工程位置：山頂

5、和田村開闊地主，意在培育黨政機(jī)關(guān)干部的困難奮斗和廉政為民精神。子工程如下：紅軍訓(xùn)練場：大型土草坪軍事訓(xùn)練場，設(shè)點兵臺，設(shè)局部軍訓(xùn)設(shè)施，游客基地。紅色廣場：系統(tǒng)及大悟景區(qū)展播臺，夜間展播大悟縣故事性紅色大事及紅色人物事跡。警衛(wèi)營：為一民居改造的紅軍營房；司令部：由大地圖，指揮所通訊、會議室等構(gòu)成，有五次反圍剿的呈現(xiàn)；紅軍學(xué)校：由標(biāo)語、黑板報、壁報、簡陋課桌等構(gòu)成，有紅軍課程表；紅軍食堂：長凳子、長桌子、標(biāo)語等構(gòu)成，有紅軍食譜；民魚水一家親之意，游客可購置魚食喂魚和觀魚。有可以操作的現(xiàn)代高射炮等參與性游樂；史陳設(shè)展；靶場為實彈、小口徑、箭、激光等；陣地：由壕溝、碉堡、斷墻、地道等共同構(gòu)成，為野戰(zhàn)玩

6、耍場；DIY鋪等小型游樂場所。環(huán)境為背景，演出紅色原生態(tài)歌舞和紅色戲劇。命標(biāo)語和革命宣傳畫。修建以革命首領(lǐng)和紅軍為題材的雕塑。全部效勞人員穿著紅軍裝及中式舊服裝。七、游線組織見以下圖時序類別工程名稱單位基數(shù)投資方式單位價格總價萬2022-2022根底建設(shè)景區(qū)大門2大悟山水投資200400說明：1.藍(lán)色描線為一期投資建設(shè)范圍紫色描線為步游道線路黑色描線為電瓶車道線路八、一期投資預(yù)算配套設(shè)施配套設(shè)施停車場2大悟山水投資300600游客中心5000大悟山水投資3500/平1750游步道含圍欄1.2*5大悟山水投資800/米400商業(yè)街游客中心綜合區(qū)1000大悟山水投資1500/平150綠化區(qū)域800

7、0大悟山水投資220/平176電瓶車道5*5大悟山水投資1200/米600水、電10大悟山水投資378/米378網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控10大悟山水投資198/米198垃圾處理5大悟山水投資525休閑長廊1000*1大悟山水投資1200/平120休閑座椅200大悟山水投資2300/米46電瓶車10大悟山水投資6/臺60臨時效勞站5大悟山水投資840紅色文化呈現(xiàn)、景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)大悟山水投資320320觀景臺5大悟山水投資25125十里畫廊、花鏡景觀打造250大悟山水投資60000/畝1208紅色文化綜合區(qū)30大悟山水投資15332產(chǎn)品打造露營基地含根底設(shè)施3000大悟山水投資3362022-2022小火車5KM

8、大悟山水投資22/km110招商工程大悟山水投資 、合作招商水庫碼頭建筑1大悟山水投資360360水庫周邊景點打造3大悟山水投資 、合作招商802402022-2024 民宿、商業(yè)招商工程以祝家山區(qū)域為主建商業(yè)區(qū)和民宿6000大悟山水投資 、合作招商大悟山水投資 、合作招商7700/平4620運營本錢包含人工本錢、銷售、推廣費用1359359資金本錢融資本錢16%1183.819136.8主要群體及收益預(yù)估一級市場二級市場各大旅行社旅游直通車 企事業(yè)單位 各大協(xié)會散客線上客群合計九、2022 3 主要群體及收益預(yù)估一級市場二級市場各大旅行社旅游直通車 企事業(yè)單位 各大協(xié)會散客線上客群合計預(yù)估人

9、數(shù)門票166420.50.83234.2二消人數(shù)3.21.20.80.40.10.160.60.46.84餐飲住宿消費人數(shù)0.80.30.20.10.0250.040.150.11.71停車數(shù)0.80.30.20.10.0250.040.150.11.71演繹門票0.80.30.20.10.0250.040.150.11.71研學(xué)人數(shù)000.120.020.250.4000.79202296061601016201005%計算，停車收費350530052022202210%-20%的量增長。餐飲收入商租賃收益十2022 3 月-20222餐飲收入商租賃收益主要類別細(xì)分類別具體描述收益估算景區(qū)門

10、票主要以景區(qū)大門門票為主。30/人1026門票類電瓶車票景區(qū)內(nèi)循環(huán)電瓶車。10/人68.4主要指景區(qū)游客體驗工程，具體按工程類別收費，按招商30%分成205.2露營基地主要是供給場地。20/位136.8住宿收入景區(qū)內(nèi)民宿按房間大小主題而定，平均價位300/間水庫區(qū)域民宿按房間大小主題而定，平均價位300/間313商業(yè)街美食主要指以游客中心商業(yè)和二期和田崗區(qū)域主題商業(yè)街136.8民宿餐飲主要指局部民宿酒店所供給的餐飲效勞102水上工程主要指景區(qū)游客體驗工程，具體按工程類別收費按招商30%分成205.2拓展工程景區(qū)供給場地租賃。5000/場次50消遣工程小火車小火車游樂收益20/人320研學(xué)拓展主

11、要針對企事業(yè)單位，中小學(xué)生群體進(jìn)展紅色研學(xué)培訓(xùn)和體驗200/人158旅游商品景區(qū)商業(yè)街銷售商品業(yè)街商品文創(chuàng)工藝品針對景區(qū)文化和當(dāng)?shù)靥厣谱魑膭?chuàng)工藝品342農(nóng)副產(chǎn)品主要以當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品為根底露營設(shè)備設(shè)施露營設(shè)備設(shè)施租賃80/次136.8游船、游艇水上船游觀光40/人68別墅、民宿30%以銷售為主，70%支持經(jīng)營為主4200售地產(chǎn)收益商鋪租賃70%租賃，8/平/月33.6其他收益效勞性收益主要以導(dǎo)服為主100/次12運營補(bǔ)貼政府補(bǔ)貼主要是政府對工程運營進(jìn)展補(bǔ)貼，投資金額10%1938.1合計合計9451.9備注：景區(qū)除去地產(chǎn)銷售額以外實際收入衛(wèi)3155.817.310%-2050階段階段2022

12、月 20226月開發(fā)工程一期運營設(shè)計說明確定工程開發(fā)理念、思路、主題、初步工程設(shè)計和市場定位等準(zhǔn)備期一期建設(shè)建筑、景觀、游樂設(shè)計一期開發(fā)建筑、景觀、游樂設(shè)計所在分區(qū)景區(qū)大門運營方式自營工程規(guī)模生態(tài)停車場A景區(qū)入口區(qū)200依據(jù)修規(guī)實際面積為準(zhǔn)，4A1000商業(yè)街年景區(qū)檢票處2022賃經(jīng)營建設(shè)一年商務(wù)酒店售票處A游客效勞區(qū)80期2022游客效勞中心紅村紅色文化體驗區(qū)200度假公寓度假人居物業(yè)時權(quán)度假屋區(qū)銷售附件一主要工程主要工程紅軍訓(xùn)練場主要類別草坪場地具體描述單位基數(shù) 單價元 合計萬元5000400柵欄等裝飾物品點兵臺點兵臺建設(shè)200600/12紅色廣場場地改造主要是進(jìn)展場地建設(shè)，針對效果需求5

13、0003000/1500設(shè)備安裝多媒體呈現(xiàn)屏，播放功能區(qū)一套400/套400硬件配套網(wǎng)絡(luò)、水電，座椅、呈現(xiàn)物品，宣傳廣告物品等一套500/套500綠化種植場地綠化，配套綠色種植6000180/108警衛(wèi)營民房改造5530/套100建帳篷營地20201/套20司令部營房建設(shè)建設(shè)營房按古建筑模式，包括裝修5001500/75配套設(shè)施主要配備器材、桌椅，通訊工具等呈現(xiàn)物品一套8/套8紅軍學(xué)校配套設(shè)施主要針對紅色培訓(xùn)，培訓(xùn)課程所需物品、道具一套40/套40房屋建設(shè)202230020221500/300紅軍食堂民房改造5005001000/50硬件配套主要有食堂設(shè)備及桌椅，餐具等物品一套20/套20軍民魚水池場地改造對現(xiàn)有低洼或水池進(jìn)展改造200800/16配套設(shè)施水電，機(jī)器設(shè)備等物品一套15/套15炮兵營營房建設(shè)3003001000/30庫靶場陣地紅軍兵工廠民居紅軍戲劇社、俱樂部配套設(shè)施主要購置模擬兵器設(shè)備，文化宣傳導(dǎo)視等物品配套設(shè)施主要購置模擬兵器設(shè)備，文化宣傳導(dǎo)視等物品一套50/套50場地建設(shè)主要模擬戰(zhàn)地戰(zhàn)場進(jìn)展建設(shè)和布置利用訓(xùn)練場地，增加設(shè)備設(shè)施5000配套設(shè)施配