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1、第 第 頁護(hù)理工作計劃護(hù)理工作計劃1 為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿足度。外科全體護(hù)士制定20*年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下: 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每月護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的擔(dān)心全因素實時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實例爭論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新狀況、新特點,從中吸取教
2、訓(xùn),使安全警鐘常鳴。 2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查。 3、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制,減削交接班的頻次,減削工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班。年輕護(hù)士值班時的慎獨精神。 4、加強(qiáng)重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、非常用藥、病人管道管理,現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。 此處隱蔽20876個字p指導(dǎo)家長加強(qiáng)患兒營養(yǎng),加強(qiáng)體質(zhì),多進(jìn)行戶外活動,教育患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,少到人多的公共場所,實時治療營養(yǎng)不良、佝僂病等疾病,教會家長呼吸道感染的處理方法。護(hù)理工作計劃15 20*年科室將嚴(yán)格落實護(hù)理部各項文件精神及各種制度、流程、規(guī)范護(hù)理
3、服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作,使護(hù)理業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量上一個新臺階,使各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)護(hù)理部要求的標(biāo)準(zhǔn): 一、 加強(qiáng)科室護(hù)理人員質(zhì)量管理、法律法規(guī)的意識教育,學(xué)習(xí)護(hù)士條例、護(hù)士守那么并嚴(yán)格執(zhí)行。 二、 加強(qiáng)護(hù)理各級人員的素養(yǎng)培育,制定分層培訓(xùn)計劃,按愛嬰醫(yī)院復(fù)訓(xùn)計劃,進(jìn)行復(fù)訓(xùn),責(zé)任到人,落實到崗,不斷提高各級人員的綜合素養(yǎng),努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。中午、夜班、節(jié)假日、新入人員、實習(xí)人員 三、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,仔細(xì)落實護(hù)理質(zhì)控3級管理制度,實行非德罰性的不良事項報告制度,加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對,預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯事故的發(fā)生。 四、 仔細(xì)做好實習(xí)帶教工作,專人帶教,仔細(xì)執(zhí)行帶教計劃,同學(xué)出科前給科室及帶教反饋,促進(jìn)我們不斷進(jìn)步。 五、 嚴(yán)格護(hù)理部指定的三基三嚴(yán)的考核標(biāo)準(zhǔn),并貫穿到各項護(hù)理活動中,科室年月有培訓(xùn)、有考核、有分析、總結(jié)。每月護(hù)理帶教查房一次。 六、 嚴(yán)格按院感要求,執(zhí)行消毒隔離標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范手衛(wèi)生,按醫(yī)療廢物管理條例處理醫(yī)療廢物,做好職業(yè)暴露的防護(hù)工作,做好終末消毒,預(yù)防醫(yī)院感染。 在20*年工作中嚴(yán)格按以上計劃執(zhí)行,使我
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