小企業(yè)工作計劃合集七篇

1、 小企業(yè)工作計劃合集七篇小企業(yè)工作方案 篇1 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身力量 首先，要仔細(xì)學(xué)習(xí)國家、省、市有關(guān)中小微企業(yè)的各項(xiàng)政策、法規(guī)，了解各行業(yè)的進(jìn)展和運(yùn)營特點(diǎn)。其次，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問，嫻熟操作公共服務(wù)平臺后臺管理的各項(xiàng)功能，能獨(dú)立完成各種信息的添加、修改、刪除。同時還要嫻熟應(yīng)用公共服務(wù)平臺的各種媒體設(shè)備。保質(zhì)保量的完成平臺的各項(xiàng)工作。 二、建立平臺各項(xiàng)制度 為了平臺高效的運(yùn)營，我們將完善平臺的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括：工作人員日常行為規(guī)范、人事管理制度、作息與考核制度、請假制度、離職制度、移交制度、獎懲制度、安全保密制度、培訓(xùn)制度。 三、業(yè)務(wù)工作 1.全年完成入庫信息4000條，期中通過

2、線上平臺和APP客戶端要新增入庫企業(yè)20 xx家；發(fā)布政策信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)信息20 xx條。 2完成企業(yè)調(diào)查300家，并收集企業(yè)的基本信息、產(chǎn)品信息、供需信息。 3.微信公眾號信息的發(fā)布量要達(dá)到800條，分別是企業(yè)圖文宣揚(yáng)200條，平臺宣揚(yáng)信息200條，政策宣揚(yáng)200條，其它公共信息200條。 4.完成公共服務(wù)平臺的各種硬件設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，以及網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻會議系統(tǒng)維護(hù)、呼叫系統(tǒng)維護(hù)，確保和省平臺互聯(lián)互通。 5.完成省平臺和上級主管部門支配的其它各項(xiàng)工作。 小企業(yè)工作方案 篇2 依據(jù)中小企業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r，人力資源工作應(yīng)當(dāng)以“內(nèi)斂、務(wù)實(shí)、服務(wù)、感恩”為主導(dǎo)思想，來綻開人力資源

3、工作。 內(nèi)斂，人力資源工作人員只有內(nèi)斂，才能夠很好的與不同性格的員工進(jìn)行溝通，才能夠全面了解公司人力資源狀況，進(jìn)而有效的開展人力資源工作。 務(wù)實(shí)，現(xiàn)階段，人力資源工作不能浮躁，應(yīng)當(dāng)做一些實(shí)實(shí)在在的事情，務(wù)實(shí)思想確保人力資源工作能夠切實(shí)關(guān)心公司的成長與進(jìn)展。 服務(wù)，人力資源部門是一個后勤支持部門，人力資源不僅僅要依靠自己的專業(yè)力量，同時也要依靠自己的服務(wù)，滿意公司進(jìn)展需求，來贏得公司員工的敬重。 感恩，我們作為一家中小企業(yè)，一線工作人員是公司的衣食父母，人力資源工作人員應(yīng)當(dāng)以感恩的心來對待一些工作人員，對一線工作人員的狀況和權(quán)益，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先關(guān)注。 要做好人力資源工作，應(yīng)當(dāng)確立人力資源的角色定位，我

4、認(rèn)為人力資源人員在公司的定位如下： 1.對于公司最高管理層來講，人力資源是專家顧問 這種角色要求人力資源部門運(yùn)用專業(yè)學(xué)問和技能討論開發(fā)企業(yè)人力資源產(chǎn)品與服務(wù)、分析公司的人力資源狀況，為公司人力資源問題的解決供應(yīng)內(nèi)部詢問，其最終結(jié)果是為了提高人力資源開發(fā)與管理的有效性。 2.對于公司一般管理人員來講，人力資源是戰(zhàn)略同盟 人力資源管理是作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的參加者，為各部門供應(yīng)人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決方案，使人力資源與公司戰(zhàn)略相結(jié)合，為各部門供應(yīng)服務(wù)。 3.對于公司一般員工來講，人力資源是服務(wù)伙伴和人事專家 人力資源應(yīng)當(dāng)以服務(wù)者和好伴侶的角色，通過與員工的溝通準(zhǔn)時了解員工的需求，為員工準(zhǔn)時供應(yīng)支持，從而

5、提高員工滿足度，增加員工忠誠度。 要做好以上幾種角色，人力資源必需成為一個人事專家，對國家人事政策、勞動法有充分的了解，對基本的人力資源操作技能有充分把握。 總之，人力資源管理以“人”為核心，視人為資本，強(qiáng)調(diào)一種動態(tài)的、心理的調(diào)整和開發(fā)，屬“服務(wù)中心”，管理動身點(diǎn)是“著眼于人”，達(dá)到人與事的系統(tǒng)優(yōu)化。而不是以“事”為中心，將人視為一種成本，把人當(dāng)作一種“工具”；更不是“權(quán)力中心”，其管理的形式和目的是“掌握人”。 如何開展人力資源工作呢？ 1、聘請工作，人力資源應(yīng)當(dāng)更快、更精確的找到合適的人才。 在聘請過程中，能夠查找到適合崗位的人員，分析崗位需求、部門人員性別、人員性格搭配狀況，運(yùn)用一些測評

6、工作，找到更合適的人員。 依據(jù)中小企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r，聘請工作應(yīng)提高效率、盡量降低聘請費(fèi)用。假如您的費(fèi)用緊急，能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聘請的，盡可能通過網(wǎng)絡(luò)聘請，削減利用獵頭聘請，降低聘請成本。 在聘請過程中，除注意應(yīng)聘者的閱歷、資格、背景等狀況外，也要了解應(yīng)聘者的潛質(zhì)、文化適應(yīng)性等。 2、勞動合同、人事檔案管理、薪資計算工作，這些是人力資源基礎(chǔ)性工作，但這些工作特別重要，稍有差錯就會讓員工產(chǎn)生不滿。 在這方面，應(yīng)更多的利用簡潔的計算機(jī)系統(tǒng)，提高該項(xiàng)工作的精確性。同時盡量削減該項(xiàng)工作所占用的時間，提高工作效率。 公司也可以采納的是人事外包，削減了部分人事行政工作的工作量，也有利于其他人力資源工作的開展。 3

7、、績效考核工作，方案制定切實(shí)有效的績效考核體系。 人力資源部門應(yīng)當(dāng)盡可能了解一線銷售人員的工作狀況，運(yùn)用平衡計分卡思想，協(xié)作使用KPI，同各部門主管一起，制定合理的績效考核系統(tǒng)。 4、培訓(xùn)工作，該項(xiàng)工作的開展，方案以一線工作人員培訓(xùn)為主，后勤支持部門培訓(xùn)為輔，制訂培訓(xùn)方案。 一方面，做好新員工的入職介紹工作。 另一方面，利用各種會議等時間，同各部門主管一起，加強(qiáng)一線工作人員的培訓(xùn)。 小企業(yè)工作方案 篇3 20 xx年上半年，局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持協(xié)作下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，

8、較好的完成了以下工作任務(wù)： 1、規(guī)范文字處理工作 公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，依據(jù)公文處理的嚴(yán)厲性，在公文管理工作中突出規(guī)范性和準(zhǔn)時性。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)，做到了公文運(yùn)轉(zhuǎn)精確、準(zhǔn)時、有序。同時，仔細(xì)把好發(fā)文以及各類上報材料的核稿關(guān)，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率。 文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成本局綜合性文字材料的起草，共起草黨政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等50余份。 2、做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成單位的目標(biāo)制定、管理、督促工作和工作目標(biāo)自查報告，組織簽定好安全責(zé)任書、廉政責(zé)任書。做好法定節(jié)日的值

9、班支配工作，督促檢查上級和單位領(lǐng)導(dǎo)部署的工作落實(shí)狀況，準(zhǔn)時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證上下政令暢通。 仔細(xì)組織實(shí)施各類重要會議和重要活動。組織開展了20 xx年度工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、防汛工作會議、各類培訓(xùn)班、黨員活動、慶“七一”籃球友情賽等工作。 辦公室按局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體部署，全力以赴，細(xì)心籌劃，仔細(xì)組 織實(shí)施，較好的完成了任務(wù)。 3、樂觀搞好后勤保障，增加服務(wù)的主動性。準(zhǔn)時維護(hù)局機(jī)關(guān)的公共設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理 理工作，對調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和股室公務(wù)用車。仔細(xì)做好上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、單位溝通以及職能部門同志的檢查、調(diào)研、來訪接待工

10、作。添置了空調(diào)等一批辦公設(shè)備，對會議室、接待室進(jìn)行改造，極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。 4、政務(wù)公開和節(jié)省減排 通過互聯(lián)網(wǎng)和張貼形式向職工公開政務(wù)信息，每月做好各辦公室、各管理所電話費(fèi)、水電費(fèi)以及全局各車輛里程、油耗的統(tǒng)計、公示工作。 努力節(jié)省辦公開支，要求做好紙張的雙面利用。樂觀利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)夏季安全用電、節(jié)省用電工作的通知，號召大家節(jié)省用電，從身邊做起。 5、在宣揚(yáng)工作上，堅(jiān)持圍繞我局的中心工作，加強(qiáng)宣揚(yáng)工作力度，加強(qiáng)了活動信息的報送、上傳工作，有工作的新舉措、工作動態(tài)、大型的活動、單位和職工的獲獎、培訓(xùn)班、公益活動等，在局網(wǎng)站上準(zhǔn)時發(fā)布

11、報道。加強(qiáng)與兄弟單位的溝通與溝通，強(qiáng)化社會對我局的了解。準(zhǔn)時做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，便利有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理的檔案,使檔案管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務(wù)。 回顧上半年工作，我們之所以能夠較較好地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是兄弟部門的協(xié)作與理解；三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成果的同時，還應(yīng)看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預(yù)見性；二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)

12、和提高。 下半年工作方案： 1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，不斷增加責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣揚(yáng)、解釋工作，增加工作的向心力、分散力和責(zé)任感。在工作中我們留意強(qiáng)化自己的服務(wù)意識，帶動部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，做到忙而不亂，力求全面領(lǐng)悟、精確把握、恰當(dāng)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，基本做到了事事有落實(shí)，使我局行政管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。 2、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁心情，樂觀為領(lǐng)導(dǎo)及決策層分憂解難，為廣闊職工供應(yīng)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。了解職工的真實(shí)想法，廣泛征集對單位進(jìn)展的合理化建議，做好協(xié)調(diào)、協(xié)作和溝通工作，從而確保整

13、體工作正常有序地進(jìn)行。 4、做好職工休假、銷假支配工作。 5、車輛修理等費(fèi)用結(jié)算工作。 6、做好20 xx年度報刊征訂工作 3、突出重點(diǎn)，抓好檔案管理和精神文明建設(shè)工作。切實(shí)做好省 特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。 小企業(yè)工作方案 篇4 目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段。依據(jù)區(qū)政府佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作方案的要求，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任，使試點(diǎn)工作有方案有效率的推動，確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，

14、制定本試點(diǎn)工作方案。 一、工作方案 (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政 1、詳細(xì)工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。 2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，掌握其總量。制定相應(yīng)的管理方法，對高危行業(yè)實(shí)施安全評價。 2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理方法，實(shí)施分類指導(dǎo)和分級管理。 2、工作負(fù)責(zé)人：及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。1、詳細(xì)工作內(nèi)容：推動區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，

15、連續(xù)完善我區(qū)的危急化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。 2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的看法，深化試點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)關(guān)心企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作，落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。 2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：探究工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和進(jìn)展注冊安全主任事務(wù)所，建立面對小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。 2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集，特殊是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的詳細(xì)狀況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)閱歷，將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)

16、局。 2、工作負(fù)責(zé)人：1、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣揚(yáng)報道試點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r，強(qiáng)化社會輿論，在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。 2、工作負(fù)責(zé)人： 3、工作進(jìn)度：協(xié)作各項(xiàng)工作進(jìn)展，隨時宣揚(yáng)報道。 二、工作要求 (一)高度重視，全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全省、全國，我們肯定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。 (二)整體支配，同步推動試點(diǎn)的前期預(yù)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項(xiàng)監(jiān)管方法建設(shè)等方面工作;9月各項(xiàng)試點(diǎn)工作

17、要全面突破，試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成，迎接省和國家的驗(yàn)收。 (三)分工合作，責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系，做到組織落實(shí)、任務(wù)到人，按時間表檢查督促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級各部門要樂觀協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中消失的問題，以使整個試點(diǎn)工作有方案、有組織、有步驟地進(jìn)行，保證圓滿完成試點(diǎn)任務(wù)。 小企業(yè)工作方案 篇5 一、工作思路 以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，連續(xù)堅(jiān)持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，加大招商引資，融資工作力度，依據(jù)資源特點(diǎn)，打造研發(fā)硅業(yè)、開發(fā)藥業(yè)、深層進(jìn)展米業(yè)、精深進(jìn)展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的進(jìn)展格局，加大資金投入力度，進(jìn)一步

18、完善園區(qū)功能，本著鞏固現(xiàn)有，挖掘潛能，主攻二產(chǎn)、放手三產(chǎn)的原則，為全力實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)樂觀努力。 二、保障措施 1、鞏固現(xiàn)有工業(yè)總量，扶持壯大重點(diǎn)企業(yè)。 20 xx年在鞏固百家民營以上企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展的同時，重點(diǎn)放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開發(fā)建設(shè)，確保年底前完成項(xiàng)目工程量的80%，完成固定資產(chǎn)投資5500萬元，形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品；完成清河鎮(zhèn)圣輝有限公司同綏芬河民航服務(wù)公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，完成固定資產(chǎn)投資5000萬元，年底前全部交付使用；完成熱電廠35噸鍋爐的驗(yàn)收收尾工作，20 xx年初全部交付使用；努力實(shí)現(xiàn)存明木業(yè)國內(nèi)品牌家具生產(chǎn)線的開發(fā)建設(shè)和超藝木業(yè)公司的恢復(fù)和重新工作；

19、完成哈中藥六廠中藥提取項(xiàng)目的前期預(yù)備工作；完成哈中藥六廠提取項(xiàng)目的前期預(yù)備工作，民營企業(yè)由上年100家進(jìn)展到130家。 2、以招商引資融資為突破口，加速規(guī)模企業(yè)提檔升級。 緊緊圍繞我縣資源優(yōu)勢和即將建成的*松花江大橋有利契機(jī)，廣泛開展招商引資活動發(fā)達(dá)省市招商引資效果非常顯著的勝利閱歷是：一是依據(jù)本地實(shí)際狀況，制定出臺超常規(guī)的招商引資優(yōu)待政策，對重大項(xiàng)目真正實(shí)行特事特辦，主要領(lǐng)導(dǎo)敢于承諾。二是實(shí)行的一站式服務(wù)肯定不用到其次站，一切為投資者著想，第三就是政府及相關(guān)部門真正拿出真心、誠意、急躁和愛心從多角度關(guān)心投資者，形成招進(jìn)來留得住，謀進(jìn)展，促雙贏的目的。因此，我們要從中吸取勝利閱歷，促進(jìn)我縣招商

20、引資工作有新突破。通過招商，加大了項(xiàng)目投入力度，擴(kuò)大了規(guī)模，提升了檔次，增加了抵擋各種風(fēng)險力量。 3、加大領(lǐng)導(dǎo)包企力度，促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展。 縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶我縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目是我縣多年來效率好的一種做法，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的關(guān)系，把握了企業(yè)進(jìn)展動態(tài)，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了許多難題，為企業(yè)的健康進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。20 xx年是實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)的關(guān)鍵，建議縣政府在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目過程中，嚴(yán)格根據(jù)包扶方案組織實(shí)施，定包扶對象、包扶內(nèi)容，完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟(jì)指與上年增幅幅度。依據(jù)包扶狀況，實(shí)行年終考評并兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)包扶工作的樂觀性和制造性。 4、發(fā)

21、揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成地方特色。 為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，形成具有*特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)布局，一是重點(diǎn)進(jìn)展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況下確保出口總量的同時，加大投入力度，大力開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品，滿意國內(nèi)消費(fèi)群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè)，在維持大米加工的同時，力爭20 xx年打開對俄出口大門，要依據(jù)市場需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步開發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地，擴(kuò)大中藥提取比例，促進(jìn)野生藥材和種植基地進(jìn)展總量。四是以寶通石英為代表的礦產(chǎn)資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，打造硅產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品，圍繞硅產(chǎn)業(yè)開發(fā)，20 xx年

22、著手組成四個中心，全力推動水晶名城戰(zhàn)略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的進(jìn)展和增大經(jīng)濟(jì)作物種植比例。 5、發(fā)揮政策優(yōu)勢，加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持力度。 用好、用足、用活盛市進(jìn)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)優(yōu)待政策，特殊是在資金扶持方面要加大工作力度，在政策的狀況下，要勤溝通，勤溝通感情，取得省市有關(guān)部門在政策上的扶持。要在20 xx年基礎(chǔ)上，樂觀組織申報各種項(xiàng)目資金扶持民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。要細(xì)心收集、篩選項(xiàng)目，組織中小企業(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目庫，為招商引資申請項(xiàng)目資金服務(wù)。 小企業(yè)工作方案 篇6 目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段。依據(jù)區(qū)政府(佛山市南海

23、開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案)和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作方案)的要求，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任，使試點(diǎn)工作有方案有效率的推動，確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點(diǎn)工作方案。 一、工作方案 (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政 、詳細(xì)工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。 、工作負(fù)責(zé)人： 、工作進(jìn)度： (1)在托付非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展辦公室行使部分安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上，開展下一階段的工作：一

24、是連續(xù)跟進(jìn)實(shí)施第一步職能下放以后，有關(guān)工作開展的狀況，解決實(shí)際工作中所遇到的問題，二是探討連續(xù)加大職能下放的范圍和時機(jī)，三是依據(jù)8大園區(qū)的機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置狀況，支配好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。 (2)向區(qū)政府提交報告，建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備35名的專職安全生產(chǎn)管理人員，報告在8月20日前報出。 (3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監(jiān)察員證)，經(jīng)區(qū)政府任命為安全生產(chǎn)監(jiān)察員，8月底前完成。 (4)對等六個鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行年度考核，于9月底完成。 (二)加強(qiáng)高危行業(yè)安全生

25、產(chǎn)監(jiān)管 、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，掌握其總量。制定相應(yīng)的管理方法，對高危行業(yè)實(shí)施安全評價。 、工作負(fù)責(zé)人： 、工作進(jìn)度： (1)統(tǒng)籌規(guī)劃，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等特地區(qū)域，使危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目能相對集中；現(xiàn)有的危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)特地區(qū)域轉(zhuǎn)移，逐步實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)，力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。 (2)在9月底以前制定加強(qiáng)對危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準(zhǔn)入審批和安全監(jiān)督管理方法。

26、危急化學(xué)品德業(yè)管理方法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)(危急化學(xué)品安全管理?xiàng)l例)和有關(guān)上級部門的要求，進(jìn)一步完善審批和管理方法。 小冶煉和廢金屬拆解管理方法由環(huán)保局牽頭制定。 (3)依據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理方法以及對高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工，加強(qiáng)和落實(shí)對危急化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等全部高危行業(yè)的監(jiān)管。 (三)實(shí)行試點(diǎn)企業(yè)分類監(jiān)管制度。 、詳細(xì)工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理方法，實(shí)施分類指導(dǎo)和分級管理。 、工作負(fù)責(zé)人：及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。 、工作進(jìn)度： (1)依據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)組織

27、開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知粵安監(jiān)管()136號)的要求，制定我區(qū)企業(yè)評估的實(shí)施方案，要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評、月20日前全面完成評估任務(wù)。并依據(jù)評估結(jié)果，把已評估的企業(yè)劃分為、四級。 (2)制定(企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理方法)，實(shí)施分類指導(dǎo)和分級管理(9月底)。 (3)依據(jù)佛山市制定的方法，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與工傷保險的結(jié)合的工作。 (四)建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò) 、詳細(xì)工作內(nèi)容：推動區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，連續(xù)完善我區(qū)的危急化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。 、工作負(fù)責(zé)人： 、工作進(jìn)度： ()在連續(xù)完

28、善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，托付軟件開發(fā)公司，9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的建設(shè)，并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)局部運(yùn)行。 ()8月底前完成危急化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建設(shè)，完成監(jiān)管對象的資料錄入，逐步投入實(shí)際使用。 (五)完善企業(yè)安全管理工作 、詳細(xì)工作內(nèi)容：依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的看法，深化試點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)關(guān)心企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作，落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。 、工作負(fù)責(zé)人： 、工作進(jìn)度： (1) 9月15日前，結(jié)合企業(yè)

29、安全評估，完善試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。 (2)依據(jù)企業(yè)需要，組織好企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格、企業(yè)注冊安全主任、危急化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓(xùn)。 (六)加強(qiáng)社會監(jiān)督管理 、詳細(xì)工作內(nèi)容：探究工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和進(jìn)展注冊安全主任事務(wù)所，建立面對小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。 、工作負(fù)責(zé)人： 、工作進(jìn)度： (1)探究工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式，實(shí)現(xiàn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管力氣的延長。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)，通過加強(qiáng)園區(qū)管理公司的管理力氣，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度等，實(shí)現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效管理。 (2)在桂城街道

30、和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和進(jìn)展兩個具有獨(dú)立法人地位的注冊安全主任事務(wù)所，發(fā)揮其專業(yè)支持和服務(wù)作用，建立面對小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。依據(jù)佛山市制定的注冊安全主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能，力爭在9月底前掛牌成立，逐步進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段。 (3)建立安全生產(chǎn)舉報嘉獎和處理制度，要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前，都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和信箱。 (七)資料收集和閱歷總結(jié)。 、詳細(xì)工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集，特殊是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的詳細(xì)狀況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)閱歷，將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。 、工作負(fù)責(zé)人： 、工作進(jìn)度： (1)月底前完成企業(yè)試點(diǎn)前的詳細(xì)狀況材料收集。 (2)月底前完

31、成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的狀況的材料收集。 (3)準(zhǔn)時收集試點(diǎn)各類資料，總結(jié)各階段試點(diǎn)閱歷，必要時按要求制作有關(guān)會議演示資料。并按要求準(zhǔn)時向佛山市報送有關(guān)資料。 (八)加強(qiáng)宣揚(yáng)報道 、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣揚(yáng)報道試點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r，強(qiáng)化社會，在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。 、工作負(fù)責(zé)人： 、工作進(jìn)度：協(xié)作各項(xiàng)工作進(jìn)展，隨時宣揚(yáng)報道。 二、工作要求 (一)高度重視，全力以赴 非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全盛全國，我們肯定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視，全力以赴。 (二)整體支配，同步推動 試

32、點(diǎn)的前期預(yù)備工作到目前已經(jīng)完成。月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項(xiàng)監(jiān)管方法建設(shè)等方面工作；月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面突破，試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效；月日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成，迎接省和國家的驗(yàn)收。 (三)分工合作，責(zé)任到人 各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系，做到組織落實(shí)、任務(wù)到人，按時間表檢查督促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級各部門要樂觀協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中消失的問題，以使整個試點(diǎn)工作有方案、有組織、有步驟地進(jìn)行，保證完成試點(diǎn)任務(wù)。 小企業(yè)工作方案 篇7 今年以來，在縣委、縣政府和省、市中小企業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局仔細(xì)貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，

33、深化開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，圍繞“發(fā)力趕超，開拓奮進(jìn)，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣文化名縣生態(tài)美縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實(shí)施中小企業(yè)成長進(jìn)展戰(zhàn)略，深化開展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”活動，創(chuàng)新理念，強(qiáng)化服務(wù)，推動中小微企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量，全縣民營經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康進(jìn)展，取得了較好成果。 一、工作總結(jié) 20 xx年，全縣累計完成工業(yè)總產(chǎn)值687。7億元，同比增長0。3%；銷售收入680。4億元，同比增長0。4%；利稅48。1億元，同比下降5。1%；利潤33。4億元，同比下降6。8%。估計20 xx年，全縣民營企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值745億元，銷售收入740億元，利稅52億元，利潤36億元。 目前，全縣個體

34、工商戶進(jìn)展到20230戶，中小微企業(yè)6332家，新增768家；規(guī)模企業(yè)達(dá)到275家，各類獨(dú)立合作社達(dá)到XX59家，新增312家。 （一）建立企業(yè)培育庫，對小升規(guī)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)培育。 年初，依據(jù)市局支配部署，制定了全縣中小企業(yè)培育實(shí)施方案，分門別類，進(jìn)行全面排查摸底，重點(diǎn)選取了全縣極具成長潛力的50家中小微企業(yè)，作為重點(diǎn)培育對象，建立了全縣“小升規(guī)”企業(yè)培育庫?？h局明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，各鎮(zhèn)街支配專人負(fù)責(zé)企業(yè)培育庫的信息收集和跟蹤指導(dǎo)，定期上報培育企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，力爭年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)30家以上。目前，已與統(tǒng)計局組織30家企業(yè)上報相關(guān)認(rèn)定材料，等待省市統(tǒng)計系統(tǒng)審核認(rèn)定。 （二）實(shí)施科技創(chuàng)新方案

35、，推動企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)展。 一是大力培育“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)。今年策劃包裝興泉油脂、信發(fā)磨料磨具、巨強(qiáng)生物等5家企業(yè)勝利認(rèn)定為市級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心；巨強(qiáng)生物、真源觀光農(nóng)業(yè)科技、美達(dá)電力和賽博特4家家企業(yè)勝利認(rèn)定為省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。二是鼓舞中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作。組織百特新材料、綠地食品、巨強(qiáng)生物等6家企業(yè)申報并勝利認(rèn)定為市級“專精特新”企業(yè)；百特新材料、巨強(qiáng)生物和真源觀光農(nóng)業(yè)科技3家企業(yè)申報并勝利認(rèn)定為省級“專精特新”企業(yè)。三是樂觀培育創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)（孵化）基地。依托*縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，圍繞創(chuàng)業(yè)孵化、電商交易、展覽體驗(yàn)、會務(wù)培訓(xùn)等孵化內(nèi)容，大力推動魯東南

36、電子商務(wù)孵化基地建設(shè)，搞好策劃包裝，加大爭取力度，*縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園勝利被認(rèn)定為市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，中資上元創(chuàng)客空間被認(rèn)定為第一批*創(chuàng)客空間。 （三）扎實(shí)推動企業(yè)公司制改制和掛牌上市工作。 下半年以來，把推動規(guī)模以上中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制、掛牌上市作為各項(xiàng)工作重中之重來抓。截止目前，已篩選了35家企業(yè)列入全市中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制企業(yè)儲備庫，已有20家企業(yè)基本完成規(guī)范化公司制改制，同時勇進(jìn)集團(tuán)、碧海機(jī)械、金磚物流等8家企業(yè)列入全市中小企業(yè)掛牌上市儲備庫。其中新*、天獅木業(yè)、賽博特三家中小企業(yè)已勝利在齊魯股權(quán)交易中心掛牌上市，還有2家企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作掛牌上市階段：一是*勇進(jìn)集團(tuán)有限公

37、司正在操作新三板掛牌上市工作，公司制度、財務(wù)審計等各項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成，估計明年完成新三板掛牌上市；二是*碧海機(jī)械有限公司正在操作中小板上市工作，公司的各項(xiàng)審計、審核工作接近尾聲，估計明年在中小板掛牌上市。*富華集團(tuán)、臨沂金磚物流有限公司、*凱利化工有限公司等幾家企業(yè)都有迫切上市意愿，目前正根據(jù)掛牌上市有關(guān)要求，仔細(xì)做好上市前各項(xiàng)籌備工作。 （四）以推動產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)展為抓手，加快產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)培植壯大提升。 今年以來，在樂觀做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)服務(wù)平臺日常調(diào)度和跟蹤服務(wù)同時，加大培植和申報力度，先后組織磨料磨具產(chǎn)業(yè)申報并勝利認(rèn)定為市級產(chǎn)業(yè)集群，相溝飼料加工申報并勝利認(rèn)定為市級特色產(chǎn)

38、業(yè)鎮(zhèn)，合興磨料磨具公共技術(shù)服務(wù)中心申報并勝利認(rèn)定為臨沂市中小企業(yè)示范服務(wù)機(jī)構(gòu)，金豐花生加工技術(shù)公共服務(wù)中心、萬里達(dá)物流平臺被認(rèn)定為市級公共服務(wù)示范平臺。截至目前，我縣省級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心7個；省級“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)7個；市級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心15個；市級“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)8個；省級專精特新中小企業(yè)13個；市級專精特新中小企業(yè)XX個；*省創(chuàng)客空間1個。 （五）加強(qiáng)企業(yè)管理者培訓(xùn)、推介宣揚(yáng)，提升中小企業(yè)管理水平。 實(shí)施中小企業(yè)“十百千”培訓(xùn)方案，全年方案培訓(xùn)企業(yè)管理者800人以上。今年以來先后組織電子商務(wù)培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)法規(guī)專題培訓(xùn)、中小企業(yè)掛牌上市培訓(xùn)班、經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)進(jìn)展

39、戰(zhàn)略培訓(xùn)班、*省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會和中小微企業(yè)運(yùn)營管控與創(chuàng)新進(jìn)展待各類培訓(xùn)班12期，共培訓(xùn)近1000名企業(yè)管理人員。先后組織10多家企業(yè)參與省局組織的“一企一策”專家診斷。完成上海交通高校臨沂市新生代民營企業(yè)家創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班招生工作。樂觀組織企業(yè)參與第十三屆中博會、*省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會、海峽兩岸中小企業(yè)展覽會等各類博覽會。借助各類展會進(jìn)一步宣揚(yáng)推介企業(yè)和產(chǎn)品，拓寬了企業(yè)營銷渠道。 （六）重點(diǎn)項(xiàng)目資金爭取工作成效顯著。 樂觀組織金豐集團(tuán)、金豆子花生2家企業(yè)申報臨沂市食品德業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目，爭取專項(xiàng)扶持資金分別為110萬元和40萬元。組織巨強(qiáng)生物、信發(fā)磨料磨具、興泉油脂3家企業(yè)申報臨沂市“一企一技術(shù)”創(chuàng)新研發(fā)平臺項(xiàng)目，各申請補(bǔ)助資金20萬元。 （七）堅(jiān)持走出去請進(jìn)來，推動“三引一促”工作。 一是走出去。先后去徐州、蘇州、濟(jì)南、青島等地為企業(yè)聯(lián)系合作院校和企業(yè)，引進(jìn)項(xiàng)目、資金和人才，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；二是請進(jìn)來。先后為金豆子、亞新塑料2家企業(yè)勝利引進(jìn)專家2名，引進(jìn)專利項(xiàng)目3項(xiàng)，引進(jìn)各類資金3000萬元，新注冊成立公司1家。通過樂觀對接爭取，5月份，*農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)高校、*花生討論所在*金豆子有限公司勝利進(jìn)行博士后工作站掛牌儀式。