終倉庫員工管理工作小結(jié)

1、優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔PAGEPAGE5優(yōu)選文檔PAGE2020年關(guān)庫房員工管理工作小結(jié)在2016年立刻過去的一年中,我作為公司庫房賬務(wù)管理文員，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn)：一、庫房保留員的工作負(fù)責(zé)庫房各種產(chǎn)品型號(hào)及其他配件入庫，出庫等工作，平常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。做到對(duì)庫房如期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物切合等，保證帳目日清月結(jié)，每個(gè)月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。配合16X主管對(duì)庫房不如期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。做到對(duì)庫房產(chǎn)品情況有明確標(biāo)示。所有憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。二、與總

2、部庫房之間的協(xié)調(diào)停管理庫房會(huì)如期向總部庫房反響庫存產(chǎn)品情況。如有長遠(yuǎn)積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潤濕等問題，也會(huì)依照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨暢達(dá)。三、配合做好成品車的出庫工作配合做好成品車的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊，同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清楚，產(chǎn)品干凈防潮。、完成財(cái)務(wù)對(duì)庫房產(chǎn)品的核對(duì)，盤點(diǎn)，整理工作，做到帳目如數(shù)家珍，現(xiàn)場(chǎng)整齊，達(dá)到帳、卡、物一致。四、做好庫房產(chǎn)品的管理和干凈工作做到每個(gè)月一次對(duì)庫房進(jìn)行大打掃，干凈工作及填寫相關(guān)的記錄，對(duì)庫房產(chǎn)品做好防潮、防盜。做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，保護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的表記、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼

3、、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后，做好干凈工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。總之干了一些工作，也獲取一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必然連續(xù)努力爭取更大的成績。以上幾點(diǎn)為自己的2016年工作總結(jié)，有些管理欠缺的地方，在今后的工作中努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪指正。歲月飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏天炎炎的9月初剛進(jìn)公司庫房的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，獲取了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ)，誠然技術(shù)性其實(shí)不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)

4、強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們庫房，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增添，原來在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能夠碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不中止作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情

5、況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提升誠然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提升，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)庫房的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提升的。第三部分：貨物的管理A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積聚方式，B：貨物堆放不要高出托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻頻進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異E：保持庫房的整齊，地面的干凈，通道的順暢主要有：一：部品的管理部品的入庫作業(yè)現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入庫房保留，部品作為成品的一個(gè)部件，其

6、種類眾多，大體分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅地域)和非手冊(cè)品，保留也有不同樣的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入庫房時(shí)，經(jīng)常比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能夠用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理盤點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);所以必然要多留神，多注意盤點(diǎn)。2：部品的出庫作業(yè)生產(chǎn)線會(huì)依照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)以前開部品納入單傳真至我們庫房，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方盤點(diǎn)。二：成品/出口品的管理1：成品/

7、出口品的入庫作業(yè)有對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以必然要小心認(rèn)真。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上注明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”2：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時(shí)依照定單或出口裝箱單出庫，必然要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，可否一致。為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨物每次入庫的數(shù)量和同一世產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行

8、“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一：設(shè)備管理庫房現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好平常的干凈保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作庫房作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理庫房，干凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)立一個(gè)整齊的庫房，在優(yōu)異衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，掌握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自己的業(yè)務(wù)能力。我想經(jīng)過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!對(duì)于庫管的工作，目前能理解和做到庫存帳目和實(shí)物切合，庫位設(shè)置安排基本合理，能正確按調(diào)撥單接收和按銷售單發(fā)運(yùn)貨物，保持庫房通路和干凈，以及庫房的安全。經(jīng)過這一階段在公司的工作，看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和友善的工作氣氛，讓我感覺到能在這個(gè)集體中工作是件快樂的事情。對(duì)于立刻到來