上海市電力公司滬東供電分公司質(zhì)量監(jiān)督專職行為規(guī)范考評表

1、上海市電力公司司滬東供電分分公司質(zhì)量監(jiān)督專職行行為規(guī)范考評評表2004年111月行為規(guī)范（非班班員類）評分分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 部門門：滬東工程程分公司 崗位：質(zhì)量量監(jiān)督專職 考核人姓名： 部門門：滬東工程程分公司 崗位：安質(zhì)質(zhì)部經(jīng)理考核期限：從 2004 年 月 至至 22004 年年 月 評分等等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具具有1項(xiàng)即成成立：-正常情況下，當(dāng)當(dāng)月完成工作作量3分欄欄工作量的995%；- 違反質(zhì)量和和文明施工要要求的2項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具具有1項(xiàng)即成成立：-正常情況下，33分欄工作量量的95%當(dāng)月完成工工作量3分分欄工作量的的100%；-違反質(zhì)量和文文明施工

2、要求求1項(xiàng)正常情況下按時(shí)時(shí)保質(zhì)完成以以下工作：- 貫徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量規(guī)范及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做做好現(xiàn)場質(zhì)量量驗(yàn)收； - 每月組織召召開勞務(wù)供方方質(zhì)量網(wǎng)例會(huì)會(huì)，全年開展展1次質(zhì)量工工作培訓(xùn)；-完成各類質(zhì)量量報(bào)表及數(shù)據(jù)據(jù)分析，做好好竣工資料的的復(fù)核及歸檔檔工作；-監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量量管理，文明明施工在3分基礎(chǔ)上，累累計(jì)額外工作作量達(dá)到3分分欄工作內(nèi)容容的10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上上，累計(jì)額外外工作量達(dá)到到3分欄工作作內(nèi)容 220 % 以以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)時(shí)限內(nèi)完成工工作計(jì)劃/職職責(zé)范圍內(nèi)的的任務(wù)2次以以上。 不能在規(guī)定的時(shí)時(shí)限內(nèi)完成工工作計(jì)劃/職職責(zé)范圍內(nèi)的的任務(wù)1次。在正常情況下，在在規(guī)定

3、的時(shí)限限內(nèi)完成工作作計(jì)劃/職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)的任任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，質(zhì)質(zhì)量管理工作作提前或超額額1次完成工工作計(jì)劃/職職責(zé)范圍內(nèi)的的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上質(zhì)質(zhì)量管理工作作提前或超額額1次以上完完成工作計(jì)劃劃/職責(zé)范圍圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上上工作質(zhì)量差差錯(cuò)或發(fā)生11項(xiàng)差錯(cuò)，造造成嚴(yán)重?fù)p失失存在1項(xiàng)工作質(zhì)質(zhì)量差錯(cuò)，沒沒造成不良后后果達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量規(guī)范要求求,合格率1100%，優(yōu)優(yōu)良率87%。在3分 基礎(chǔ)上上，所有工程程項(xiàng)目優(yōu)良率率達(dá)到95%在4分基礎(chǔ)上，所所有工程項(xiàng)目目優(yōu)良率達(dá)到到100% 工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常常需督促；不不服從工作安安排，拒絕布布置的額外工工作不服從工作安排排，對布置的的

4、額外工作消消極拖延敬業(yè)愛崗，服從從工作安排，能能完成崗位工工作且對布置置的額外工作作能積極主動(dòng)動(dòng)地完成，管管理符合要求求在3分的基礎(chǔ)上上，能對部門門或本職工作作和工程項(xiàng)目目提出建設(shè)性性意見和建議議，且被采納納，受到公司司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)在4分基礎(chǔ)上，獲獲得公司級先先進(jìn)榮譽(yù)稱號號工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識不不強(qiáng)，缺乏與與他人的有效效溝通，使工工作無法開展展。正常情況下，與與他人協(xié)作出出現(xiàn)摩擦，影影響工作2次次。及時(shí)與工作相關(guān)關(guān)其他部門、勞勞務(wù)供方單位位人員進(jìn)行工工作溝通，上上下道工序配配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上上，與相關(guān)部部門有效地溝溝通協(xié)調(diào)，為為后道工序提提供一個(gè)良好好的開端，解解決1項(xiàng)工程程中的實(shí)際困

5、困難。在3分的基礎(chǔ)上上，與相關(guān)部部門有效地溝溝通協(xié)調(diào)，為為后道工序提提供一個(gè)良好好的開端，解解決1項(xiàng)以上上的工程中的的實(shí)際困難。被考核人簽名： 考核核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班班員類）月度度工作計(jì)劃及及月度小結(jié)表表被考核人姓名： 部門：滬滬東工程分公公司 崗位：質(zhì)量量監(jiān)督專職考核人姓名： 部門：滬東東工程分公司司 崗位位：安質(zhì)部經(jīng)經(jīng)理 時(shí)間：20044年 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)參加施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量查崗，對對查出的問題題督促整改。確保施工質(zhì)量符符合安裝規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)。參加工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收和評定確保施工質(zhì)量符符合驗(yàn)收規(guī)范范，一次投運(yùn)運(yùn)成功。做好竣工資料的的復(fù)核及歸檔檔工作確?？⒐べY料齊齊全完整本月特定事項(xiàng)完成質(zhì)量報(bào)表每月8日保證報(bào)表的真實(shí)實(shí)性 額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表表部室專職職崗位被考核人姓名：被考核人姓名： * 部門：工程建設(shè)部 職位：電氣專職 考評期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名： * 部門：工程建設(shè)部 職位：施工主管 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分15%25%20%15%25%總績效分?jǐn)?shù)