煤礦安全有關(guān)要點(diǎn)精選匯編全分析

1、煤礦安全有關(guān)要點(diǎn)精選匯編全分析資料匯編目 錄1、煤礦爆破傷人事故的原因及預(yù)防措施2、車工崗位責(zé)任制（煤礦）3、尹家沖煤礦鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制4、煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核分配辦法5、高家莊煤礦信息中心制度匯編煤礦爆破傷人事故的原因及預(yù)防措施我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)總體狀況趨穩(wěn)趨好。事故總量有較大幅度下降。但是與黨中央、國(guó)務(wù)院的要求和全國(guó)人民的期望相比，仍然存在著較大差距，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦事故仍然頻繁、反復(fù)發(fā)生，煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率居高不下。嚴(yán)重影響我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展。爆破安全管理就是煤礦生產(chǎn)管理和安全技術(shù)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)之一，近年來(lái)，南江煤電有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)

2、，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針和管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，在體制、機(jī)制、管理、投入等方面，采取一系列重要措施，使公司安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，企業(yè)效益得到了明顯提升，職工收入得到了大幅度增長(zhǎng)，促進(jìn)了企業(yè)的安全穩(wěn)步發(fā)展。認(rèn)真汲取煤礦爆破事故教訓(xùn)，強(qiáng)化爆破安全管理工作，不斷提高爆破人員的操作水平，該公司把每年4月16日定為安全警示教育日，活動(dòng)期間該公司舉辦了爆破業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)和考試，爆破員深刻認(rèn)識(shí)到，違章爆破的危害和造成事故就是違法的嚴(yán)重性，進(jìn)一步增強(qiáng)爆破員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高安全爆破操作技能，為公司今后安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 前事不忘，后事之師?？v觀我國(guó)煤礦爆破傷人

3、事故的典型案例，不難發(fā)現(xiàn)，一起起血淋淋的放炮事故，一個(gè)個(gè)鮮活的生命，無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)我們心中之痛，在每起爆破傷人事故的背后，都證明了三違這一罪魁禍?zhǔn)?。三違不反，事故難免。違章作業(yè)導(dǎo)致了事故發(fā)生，三違是劊子手，三違mdash;mdash;害人、害已！通過(guò)對(duì)爆破傷人事故案例的總結(jié)和剖析，我們大致可以從以下幾方面分析造成爆破傷人事故的原因：一是爆破母線過(guò)短，避炮安全距離不夠，躲避選擇不當(dāng)，造成飛煤、飛石傷人；二是爆破時(shí)，未執(zhí)行煤礦安全規(guī)程中有關(guān)爆破警戒的規(guī)定，有漏警戒通道，或警戒人員責(zé)任心不強(qiáng)，人員誤入放炮地點(diǎn)。放炮未完成，擅自進(jìn)入工作面檢查、作業(yè)；三是處理拒爆、殘爆未按煤礦安全規(guī)程規(guī)定的程序執(zhí)行和方

4、法操作，隨意使用煤礦安全規(guī)程嚴(yán)禁使用的處理方法，致使拒爆炮眼突然爆炸崩人；或者爆破員違章將發(fā)爆器帶入警戒區(qū)內(nèi)，用打火放電檢測(cè)電爆網(wǎng)路是否導(dǎo)通，造成傷人事故；四是通電以后出現(xiàn)拒爆時(shí)，等候進(jìn)入工作面的時(shí)間過(guò)短，或誤認(rèn)為是通電網(wǎng)路故障而提前進(jìn)入，造成崩人；五是聯(lián)線前，電雷管腳線沒(méi)有扭結(jié)成短路，導(dǎo)致雜散電流等通過(guò)爆破網(wǎng)路或雷管，造成雷管突然爆炸傷人；六是爆破制度執(zhí)行不嚴(yán)，發(fā)爆器及其把手、鑰匙亂扔亂放，或任意使用固定爆破母線，造成爆破工作混亂，當(dāng)工作面有人工作時(shí)，另有他人用發(fā)炮器通電起爆，造成崩人。血的教訓(xùn)，當(dāng)以為鑒。通過(guò)剖析爆破傷人事故的原因，我們可以采取以下措施來(lái)預(yù)防爆破傷人事故的發(fā)生：一是爆破母線

5、要有足夠長(zhǎng)，避炮安全距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。即：在掘進(jìn)全巖直巷磧頭爆破，避炮距離不小于150米，在掘進(jìn)全巖轉(zhuǎn)彎磧頭爆破，避炮距離不小于120米；在掘進(jìn)煤巷、半煤巷直巷磧頭爆破，避炮距離不小于120米；在掘進(jìn)煤巷、半煤巷轉(zhuǎn)彎磧頭爆破，避炮距離不小于90米；在掘進(jìn)全巖上山磧頭爆破，避炮距離不小于150米，且人員要在躲避洞內(nèi)；采煤工作面爆破，避炮距離不小于50米。二是爆破時(shí)，安全警戒必須執(zhí)行煤礦安全規(guī)程中有關(guān)爆破警戒的規(guī)定，班組長(zhǎng)必須親自布置專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的所有通路上擔(dān)任警戒工作。爆破未結(jié)束，任何人都不能進(jìn)入爆破地點(diǎn)，警戒人員必須在安全地點(diǎn)警戒。必須指定責(zé)任心強(qiáng)的人當(dāng)警戒員，一個(gè)警戒員

6、不能同時(shí)警戒兩個(gè)通道，警戒位置必須在警戒線以外，爆破后，只有班長(zhǎng)通知解除警戒，方可到爆破地點(diǎn)檢查爆破結(jié)果及其它情況； 三是通電后裝藥炮眼未響時(shí)，如使用的是延期電雷管至少要等15分鐘，方可沿線檢查，不能提前進(jìn)入工作面，以免炮響崩人；四是爆破工應(yīng)最后一個(gè)離開爆破地點(diǎn)，并按規(guī)定發(fā)出數(shù)次爆破警號(hào)，爆破前應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)。五是采取切實(shí)有力措施，避免因雜散電流造成突然爆炸崩人；六是爆破工爆破后要認(rèn)真、細(xì)致的檢查工作面爆破情況，防止遺留拒爆、殘爆炮眼。處理拒爆、殘爆時(shí)必須按煤礦安全規(guī)程規(guī)定的程序方法操作，爆破員嚴(yán)禁將發(fā)爆器帶入警戒區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁用打火放電檢測(cè)電爆網(wǎng)路是否導(dǎo)通。七是爆破工應(yīng)妥善保管好炸藥、雷管、發(fā)爆器

7、及其把手、鑰匙，以免造成意外傷人。車工崗位責(zé)任制（煤礦）一、工作前必須檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告修理。工作時(shí)刀具要固定牢固，床面上不準(zhǔn)放工、量及其它物件。二、卡盤、花盤必須有保險(xiǎn)裝置，使用前要板緊。專用卡盤(如圓錐軸卡盤)要裝上拉桿。三、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不準(zhǔn)用手消防切屑。四、用銼刀在車床上操作是，必須右手在前左手在后。五、加工長(zhǎng)零件時(shí)要用跟刀架或中心架。長(zhǎng)料加工時(shí)從主軸后伸出長(zhǎng)度不得超出200mm 并應(yīng)加上醒目標(biāo)志。超出200mm 時(shí)應(yīng)裝上支架。六、工作轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)嚴(yán)禁用手纏砂布擦光零件或用棉紗擦光零件。七、擦光內(nèi)孔和外圓時(shí)，必須用木棒墊纏紗布。八、加工形狀不規(guī)則的零件或偏聽(tīng)信心零心時(shí)，要加

8、平衡配重并夾緊。先開慢車，然后變?yōu)樾枰霓D(zhuǎn)速。九、高速切削及加工鑄件時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡或加設(shè)防護(hù)罩，以防切屑傷眼。十、加工鋼件應(yīng)注意采用斷屑刀具，并用專用鐵鉤清理切屑。十一、在裝夾工件、調(diào)整卡盤、校正測(cè)量工作時(shí)，必須停車，并把刀架移到安全處。校正后要拆除墊板等物，方能開車。十二、下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源，將各種走刀手柄放在安全位置。尹家沖煤礦鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制尹家沖煤礦鍋爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令、文件，樹立安全第一的思想，對(duì)當(dāng)班鍋爐安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持持證上崗，確保鍋爐的安全運(yùn)行。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好鍋爐維修保養(yǎng)工作，

9、延長(zhǎng)鍋爐使用壽命。四、認(rèn)真掌握鍋爐操作技術(shù)，努力提高工作效率，解決能源，保持環(huán)境衛(wèi)生。五、鍋爐運(yùn)行中，如出現(xiàn)故障應(yīng)采取緊急措施，以防造成事故，并及時(shí)匯報(bào)，查明原因，提出處理意見(jiàn)和預(yù)防措施。六、做好鍋爐耐壓實(shí)驗(yàn)、安全閥手動(dòng)實(shí)驗(yàn)，沖洗水位計(jì)和排污工作，保證各種儀表顯示準(zhǔn)確，清晰。七、定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)鍋爐和輔助設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理。八、積極參加礦相關(guān)安全會(huì)議，安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和自我保護(hù)能力。煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核分配辦法煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核分配辦法為充分體現(xiàn)按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的工資收入分配原則，建立績(jī)效決定收入的內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制，促進(jìn)礦井

10、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建等全面發(fā)展，特制定本辦法。一、職工工資收入構(gòu)成職工工資收入由基本工資收入、安全質(zhì)量切塊考核工資收入、浮動(dòng)工資、效益獎(jiǎng)、其他收入五部分構(gòu)成。1、基本工資收入包括年功工資、各類津貼、有資假工資、崗位績(jī)效工資、交通費(fèi)、班中餐。2、安全質(zhì)量切塊考核工資收入是指從職工工資中切除的與安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核的工資收入。3、浮動(dòng)工資是指根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核政策規(guī)定，與安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺掛鉤考核兌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)收入。4、效益獎(jiǎng)指根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核政策規(guī)定與盈虧、綜合成本、效率掛鉤考核兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。5、其他收入是指其他獎(jiǎng)勵(lì)等。二、職工工資收入考核支付規(guī)定 基本工資收入考核支付規(guī)定1、年功工資

11、支付標(biāo)準(zhǔn)： 工齡110年，每年工齡津貼支付標(biāo)準(zhǔn)5元; 工齡1120年，每年工齡津貼支付標(biāo)準(zhǔn)10元; 工齡2130年，每年工齡津貼支付標(biāo)準(zhǔn)15元; 工齡31年以上，每年工齡津貼支付標(biāo)準(zhǔn)20元。 考核規(guī)定 職工年功工資考核出勤班數(shù)。根據(jù)職工實(shí)際出勤工日和本人工作年限，按相應(yīng)的年功工資日工資率，采用一步計(jì)算的辦法按月計(jì)發(fā)，最高執(zhí)行100%。 年功工資每年元月份核定一次，工齡按目前工齡津貼的計(jì)算方法確定，即年頭相減加1。當(dāng)年出勤工日，采掘工不滿200個(gè)，井下輔助工不滿225個(gè)，地面職工不滿230個(gè)，當(dāng)年工齡不累加年功工資。 經(jīng)管部負(fù)責(zé)建立職工個(gè)人年功工資檔案。2、各類津貼 夜班津貼三班作業(yè)制的崗位人員

12、夜班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)： 采掘工：10元/班; 井下輔助工：8元/班; 地面工：3元/班; 值夜班：1.5元/班。 回民保健津貼回民職工每人每月享受保健津貼4元。 井下津貼 井下津貼的執(zhí)行范圍：為立井井口以下日工作滿四小時(shí)以上的工作人員。 井下津貼支付標(biāo)準(zhǔn)：采掘工每班25元;井下輔助工每班15元。 井下津貼按制度工作日包干支付，最高執(zhí)行100%。井下津貼要與安全、工作量掛鉤考核分配。 為統(tǒng)籌兼顧部分崗位井上下工作業(yè)務(wù)，提高下井質(zhì)量，對(duì)部分井上下交叉工作人員下井班數(shù)進(jìn)行核定，井下津貼實(shí)行包干支付。詳見(jiàn)附件7部分井上下交叉工作人員井下津貼包干支付辦法。 班隊(duì)長(zhǎng)崗位津貼采掘班隊(duì)長(zhǎng)崗位津貼按每個(gè)工作日10元

13、標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，修護(hù)、通防、機(jī)運(yùn)等井下輔助崗位，按每個(gè)工作日8元標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放，地面班隊(duì)長(zhǎng)津貼按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、有資假工資職工有資假工資按石臺(tái)煤礦職工帶薪假工資考核支付辦法執(zhí)行。4、崗位績(jī)效工資 支付標(biāo)準(zhǔn)：600元times;崗位系數(shù)。 考核支付規(guī)定： 采掘崗位績(jī)效工資納入內(nèi)部市場(chǎng)化層級(jí)運(yùn)作，與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、工效、經(jīng)營(yíng)管理等指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見(jiàn)附件1。 輔助崗位績(jī)效工資納入內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)服務(wù)、影響時(shí)間、崗位職責(zé)等指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見(jiàn)附件2。 后勤單位崗位績(jī)效工資納入內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，與安全、服務(wù)滿意度等指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見(jiàn)附件3。 地面機(jī)關(guān)井下單位崗位績(jī)效工資

14、與安全、部門職責(zé)等相應(yīng)指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見(jiàn)附件4。 地面機(jī)關(guān)井上單位崗位績(jī)效工資與安全、崗位職責(zé)等指標(biāo)掛鉤考核支付。詳見(jiàn)附件5。5、交通費(fèi)在冊(cè)職工每人每月按15元標(biāo)準(zhǔn)支付。6、班中餐 支付標(biāo)準(zhǔn) 井下采掘直接工每工8元，月標(biāo)準(zhǔn)168元。 井下輔助工每工7元，月標(biāo)準(zhǔn)147元。 地面職工每工6元，月標(biāo)準(zhǔn)126元。 發(fā)放辦法 職工當(dāng)月實(shí)際出勤達(dá)到制度工作日，并完成了生產(chǎn)(工作)任務(wù)的按月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。 職工當(dāng)月實(shí)際出勤未達(dá)到制度工作日數(shù)，按實(shí)際出勤工數(shù)和日標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 職工享受法定節(jié)假日和其他假期期間不享受班中餐。 井下科區(qū)的管技人員和采掘區(qū)隊(duì)的井下輔助人員，以及從事井上下交叉工作的職工，在井下工作時(shí)按井

15、下輔助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在地面工作時(shí)按地面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修期間在半年以內(nèi)的，按地面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修期在半年以上的不執(zhí)行。 職工因工負(fù)傷住院治療期間和職工療休養(yǎng)期間，不執(zhí)行班中餐。 安全質(zhì)量切塊工資收入考核支付規(guī)定安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛鉤考核支付。采掘單位從月度基本工資中人均切除600元(其中安全300元、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化300元)、輔助單位井下崗(輔助單位井上崗比照地面機(jī)關(guān)單位井上崗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)人均切除400元(其中安全200元、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化200元)、地面機(jī)關(guān)單位(井下崗比照輔助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)井上崗人均切除200元與安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)合并考核兌現(xiàn)。具體按礦安全1號(hào)文規(guī)定考

16、核支付。 浮動(dòng)工資收入考核支付規(guī)定浮動(dòng)工資按每個(gè)崗系300元標(biāo)準(zhǔn)支付，考核安全、產(chǎn)量(生產(chǎn)任務(wù))二項(xiàng)指標(biāo)(各占150元)。當(dāng)月全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按每個(gè)崗系數(shù)150元支付浮動(dòng)工資。否則，不支付。當(dāng)月完成集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)量目標(biāo)計(jì)劃，按每個(gè)崗系數(shù)150元支付浮動(dòng)工資(采掘單位完成礦生產(chǎn)任務(wù)按每個(gè)崗系150元支付浮動(dòng)工資，完不成生產(chǎn)任務(wù)按完成率支付浮動(dòng)工資)。 效益獎(jiǎng)考核支付規(guī)定效益獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)公司月度績(jī)效考核結(jié)果及礦經(jīng)濟(jì)承受能力，按指標(biāo)動(dòng)態(tài)考核，單獨(dú)發(fā)放。詳見(jiàn)附件6。 其他收入考核支付規(guī)定按集團(tuán)公司和礦相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。三、工資收入分配原則 堅(jiān)持按勞分配和按技能分配原則1、工資分配向采掘一線直接工及苦

17、、臟、累、險(xiǎn)等崗位傾斜。2、內(nèi)部工資收入分配向技術(shù)含量高、責(zé)任重、高技能崗位傾斜。 堅(jiān)持層級(jí)管理、層級(jí)考核、層級(jí)分配原則1、礦作為一級(jí)市場(chǎng)主體，負(fù)責(zé)向基層科區(qū)二級(jí)市場(chǎng)主體進(jìn)行指標(biāo)分解考核。2、各二級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)向三級(jí)市場(chǎng)主體(班組)指標(biāo)分解考核。3、各三級(jí)市場(chǎng)主體負(fù)責(zé)向四級(jí)市場(chǎng)主體(個(gè)人)指標(biāo)分解考核。4、各單位要建立科區(qū)、班組、個(gè)人績(jī)效考核體系。嚴(yán)禁未經(jīng)考核分配工資收入。 堅(jiān)持精細(xì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作原則1、精細(xì)化管理貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)每一個(gè)環(huán)節(jié)。精細(xì)化管理考核結(jié)果要與職工工資收入掛鉤分配。2、實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作單位要將工資分配全部納入內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算體系，按照收入-非工資性支出=工資的原則進(jìn)行

18、結(jié)算。條件成熟單位要將結(jié)算延伸至班組、個(gè)人，并按照留有余地的原則，做到以豐補(bǔ)歉。 堅(jiān)持創(chuàng)新分配原則1、職工收入要與創(chuàng)新管理、小改小革成果掛鉤分配，隨創(chuàng)效的增加而增加。2、大力推行崗位薪酬差異管理。 實(shí)施業(yè)績(jī)考核，根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小，實(shí)行同崗不同薪。鼓勵(lì)職工通過(guò)工作(業(yè)務(wù))競(jìng)賽、技術(shù)競(jìng)賽競(jìng)爭(zhēng)高崗系數(shù)。 對(duì)完不成當(dāng)班工作任務(wù)或工作中遇到問(wèn)題不能處理的職工，其當(dāng)班工資予以扣除，獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)班替其完成或處理好問(wèn)題的職工。四、工資收入分配其他相關(guān)規(guī)定1、增加活工資比重，搞好內(nèi)部分配。個(gè)人工資固定部分原則上只保留年功工資，其余部分一并納入市場(chǎng)化結(jié)算，以增加活工資比重。在職工正常出勤的情況下，市場(chǎng)化結(jié)算個(gè)人應(yīng)得工

19、資不低于政府規(guī)定的最低保障工資。2、采掘班隊(duì)長(zhǎng)計(jì)件工資收入按本班隊(duì)職工月平均產(chǎn)品工資收入1.5倍支付，與班組綜合績(jī)效掛鉤考核。具體按石臺(tái)煤礦關(guān)于加強(qiáng)井下班隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法執(zhí)行。班長(zhǎng)計(jì)件工資從本班計(jì)件工資中支付。3、采掘單位輔助工、勤雜人員人員工資不得超過(guò)直接工月度平均工資的75%。4、輔助單位的隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月實(shí)際得分不得超過(guò)本隊(duì)在冊(cè)人均得分的1.3倍，副隊(duì)長(zhǎng)不得超過(guò)1.1倍。5、工資分配必須公開透明。嚴(yán)禁截流工資，嚴(yán)禁私分亂扣，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。每月礦組織有關(guān)人員定期檢查或不定期抽查各單位工資分配情況。本辦法自2011年1月份起試行，解釋權(quán)屬礦。附件：1. 采掘單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法

20、2. 輔助單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法3. 后勤單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法4. 地面機(jī)關(guān)井下單位工資收入考核支付辦法5. 地面機(jī)關(guān)井上單位工資收入考核支付辦法6. 效益獎(jiǎng)考核支付辦法7. 部分井上下交叉工作人員井下津貼包干支付辦法8. 職工考勤管理規(guī)定。附件一：采掘單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法為樹立人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤(rùn)源的內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理理念，有序縱深推進(jìn)采掘內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，將采掘工資收入劃分為五大塊，即固定性工資收入、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資收入、產(chǎn)品工資收入、費(fèi)用市場(chǎng)化結(jié)算工資收入、其它工資收入。借助內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，礦(一級(jí)市場(chǎng)主體)對(duì)采掘單位(二級(jí)市場(chǎng)主體

21、)實(shí)現(xiàn)的安全、質(zhì)量，完成的產(chǎn)量、進(jìn)尺、修復(fù)、工效視為商品進(jìn)行收購(gòu);對(duì)管理的材料、電力、單體租賃、設(shè)備租賃、加工修理、回收復(fù)用、修舊利廢結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰，遵循收入-支出=工資的經(jīng)濟(jì)規(guī)則，實(shí)行內(nèi)部有償往來(lái)，有償結(jié)算，量化考核分配，從而充分調(diào)動(dòng)采掘職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)積極性，引導(dǎo)和促進(jìn)區(qū)隊(duì)挖掘內(nèi)部可控成本管理、節(jié)支創(chuàng)效潛能，努力提高職工收入。為此特制定本辦法。一、采掘固定性工資收入考核支付采掘固定性工資收入包括年功工資、有資假工資、夜班津貼、保健回民津貼、交通費(fèi)、班中餐。固定性工資收入根據(jù)集團(tuán)公司及礦政策規(guī)定考核支付。二、采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資收入考核支付從采掘崗位績(jī)效工資和下井費(fèi)中人

22、均切出600元與安全、質(zhì)量掛鉤考核支付。具體按安全1號(hào)文執(zhí)行。三、采掘產(chǎn)品工資收入考核支付1、從采掘崗位績(jī)效工資和下井費(fèi)中人均切出1725元(600times;崗系+下井費(fèi)-600)與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤考核支付，實(shí)施產(chǎn)品內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作。2、礦對(duì)職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如：原煤產(chǎn)量、成巷進(jìn)尺、修復(fù)工作量、雜項(xiàng)工作量、計(jì)時(shí)工作量進(jìn)行驗(yàn)收計(jì)量考核，按對(duì)應(yīng)價(jià)格結(jié)算收入。其中產(chǎn)量、進(jìn)尺主產(chǎn)品與單產(chǎn)單進(jìn)、工效指標(biāo)掛鉤，超指標(biāo)部分按加價(jià)價(jià)格結(jié)算超指標(biāo)所得收入。3、采掘產(chǎn)品工資收入考核兌現(xiàn)政策掘進(jìn)巷道月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)說(shuō)明 掘進(jìn)巷道月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)的生產(chǎn)天數(shù)按30天計(jì)算，如遇全礦性停產(chǎn)檢修或計(jì)劃生產(chǎn)天數(shù)減少時(shí)，按月進(jìn)尺指標(biāo)進(jìn)行

23、折算。因機(jī)電、運(yùn)輸?shù)扔绊懸蛩卦斐傻耐．a(chǎn)，不進(jìn)行折算。實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)不滿15天的，不進(jìn)行折算。 施工中因煤巖別發(fā)生變化時(shí)，可根據(jù)月計(jì)劃的煤巖別并按照巖：半煤：煤=1：1.6：2的折算系數(shù)進(jìn)行折算。 U型鋼棚支護(hù)的巷道月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)按架棚巷道月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)的0.95進(jìn)行修正。 后運(yùn)為鏈板機(jī)、皮帶機(jī)出貨的掘進(jìn)工作面月進(jìn)尺加價(jià)指標(biāo)在以上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)上乘以1.15系數(shù)。4、采掘產(chǎn)品工資收入采掘產(chǎn)品工資收入=生產(chǎn)任務(wù)計(jì)件工資收入+單產(chǎn)單進(jìn)超指標(biāo)加價(jià)收入+工效掛鉤收入+單項(xiàng)工程清包收入+理賠索酬收入四、采掘費(fèi)用市場(chǎng)結(jié)算工資收入1、礦將材料費(fèi)、電費(fèi)、單體租賃費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、加工修理費(fèi)納入采掘內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，運(yùn)作結(jié)

24、果形成的收支增減額納入單位總收入分配。2、采掘費(fèi)用市場(chǎng)工資收入考核兌現(xiàn)政策3、采掘費(fèi)用市場(chǎng)結(jié)算工資收入采掘費(fèi)用市場(chǎng)結(jié)算工資收入=材料費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額+電費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額+單體租賃費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額+設(shè)備租賃費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額+加工修理費(fèi)指標(biāo)按政策考核兌現(xiàn)額。五、采掘其他工資收入考核支付規(guī)定1、采煤工作面按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用的特殊支架(包括支移pi;型鋼梁支架)、超運(yùn)距運(yùn)料、超范圍的巷道維護(hù)、支柱穿鐵鞋、工作面鋪聯(lián)金屬網(wǎng)等工作量，以集團(tuán)公司定額水平為基礎(chǔ)通過(guò)考核按內(nèi)部市場(chǎng)測(cè)算價(jià)結(jié)算收入。2、掘進(jìn)零星修復(fù)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)管部、調(diào)度所、安監(jiān)處現(xiàn)場(chǎng)核定后，根據(jù)驗(yàn)收后的工作量按內(nèi)部市

25、場(chǎng)價(jià)結(jié)算收入;成巷修復(fù)在四定的基礎(chǔ)上，實(shí)行以定額為基礎(chǔ)的清包，按清包協(xié)議結(jié)算收入。礦嚴(yán)格考核成巷修復(fù)后的工程質(zhì)量和工期。具體按巷修工程管理辦法操作。3、停工工資支付規(guī)定因本單位自身責(zé)任造成的停工，不支付停工影響工資;工作面發(fā)生事故影響(非本單位責(zé)任)在一個(gè)小班以上的，從第二個(gè)小班起至影響結(jié)束，應(yīng)安排其他工作，根據(jù)實(shí)際完成的工作量按內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)支付工資;無(wú)工作安排的，區(qū)(隊(duì))如實(shí)填寫影響報(bào)告單，經(jīng)礦追查認(rèn)定后，按調(diào)度管理規(guī)定理賠索酬。4、采掘搬家期間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況實(shí)行計(jì)件或計(jì)時(shí)。5、開泵工、回收工、下料工、核算員、材料員礦按崗位定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備，按對(duì)應(yīng)的崗系拔付工資。單位要根據(jù)工作量完成情況和精

26、細(xì)化管理考核結(jié)果計(jì)分分配。6、為機(jī)采服務(wù)的機(jī)電隊(duì)，其崗位績(jī)效工資按標(biāo)準(zhǔn)支付，考核影響時(shí)間。屬機(jī)電工維修責(zé)任(考核以調(diào)度事故追查記錄為準(zhǔn))，按調(diào)度管理規(guī)定賠付。7、采煤預(yù)備區(qū)從事采煤、工作面安裝、回收工作時(shí)實(shí)行計(jì)件。若為其它采煤區(qū)服務(wù)，崗績(jī)工資按標(biāo)準(zhǔn)支付，超額績(jī)效工資按所服務(wù)采煤區(qū)人均超額工資60%支付。六、采掘工資收入結(jié)算分配1、采掘市場(chǎng)主體實(shí)結(jié)工資收入=固定性工資收入+安全質(zhì)量切塊工資收入+產(chǎn)品工資收入+費(fèi)用市場(chǎng)結(jié)算工資收入+單項(xiàng)工程清包收入+其它工資收入。2、為平衡和調(diào)節(jié)因地質(zhì)條件發(fā)生重大變化致使生產(chǎn)波動(dòng)，職工工資水平發(fā)生較大改變，采掘單位可與礦協(xié)商，自愿借貸(存貸利息1%)，以豐補(bǔ)歉，以

27、便均衡生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍和收入。3、區(qū)對(duì)班組分配、班組對(duì)個(gè)人分配以內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算方式，實(shí)行日清日結(jié)，當(dāng)班公布。4、礦rarr;區(qū)rarr;班rarr;個(gè)人實(shí)行精細(xì)化層級(jí)考核。工資收入按考核結(jié)果分配。 個(gè)人實(shí)分工資收入=個(gè)人實(shí)結(jié)工資收入times;精細(xì)化考核系數(shù)。 精細(xì)化考核系數(shù)=精細(xì)化實(shí)際考核得分/100times;100%。七、采掘管技人員工資收入考核兌現(xiàn)政策 年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費(fèi)等固定性工資收入按集團(tuán)公司及礦相關(guān)政策規(guī)定考核支付。 崗位績(jī)效工資收入與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)、工效、經(jīng)營(yíng)、職工培訓(xùn)、職工出勤率、下井班數(shù)、一體化考核等經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)掛鉤考核支付。1、安全實(shí)

28、行安全工資切塊。每月從采掘管技人員崗位績(jī)效工資中切出300元作為安全切塊工資，與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金合并考核，月度兌現(xiàn)，具體按安全1號(hào)文執(zhí)行。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資切塊。每月從采掘管技人員崗位績(jī)效工資中切出300元與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，實(shí)行月度考核，具體按安全1號(hào)文規(guī)定考核兌現(xiàn)。3、生產(chǎn)任務(wù)、單產(chǎn)單進(jìn) 采掘管技人員崗績(jī)工資收入與考核工人生產(chǎn)任務(wù)、單產(chǎn)單進(jìn)塊產(chǎn)品收入掛鉤。單位正職按該單位在冊(cè)工人月平均產(chǎn)品工資收入2倍支付。 為提高單產(chǎn)單進(jìn)，提高工效，礦根據(jù)生產(chǎn)接替需要開展采掘上臺(tái)階勞動(dòng)競(jìng)賽。 當(dāng)月完不成生產(chǎn)任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減收入;完不成工作面安裝、回收、修復(fù)等單項(xiàng)工程任務(wù)，按承包協(xié)議延誤

29、工期的考核規(guī)定扣減收入。4、工效當(dāng)月所屬單位工效完成率每增減1%，單位正職工資收入增減20元。5、經(jīng)營(yíng) 材料費(fèi)按材料管理辦法考核執(zhí)行。 煤質(zhì)按煤質(zhì)管理辦法考核執(zhí)行。 資源回收按資源回收管理辦法考核執(zhí)行。 回收復(fù)用、修舊利廢按回收復(fù)用、修舊利廢政策考核執(zhí)行。6、職工出勤率職工出勤率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(采煤85%，掘進(jìn)88%)，每下降1%扣減工資收入50元。7、職工培訓(xùn)按職工培訓(xùn)管理辦法考核兌現(xiàn)。8、一體化考核按一體化考核辦法兌現(xiàn)。9、下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)，執(zhí)行地面同級(jí)崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。10、其他指標(biāo)按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。 其它相關(guān)規(guī)定1、副職、中級(jí)職稱及主管技術(shù)員崗位績(jī)效工資收入按本單

30、位正職考核所得績(jī)效收入的80%支付;2、技術(shù)員按主管技術(shù)員考核所得績(jī)效收入的85%支付。附件二：輔助單位內(nèi)部市場(chǎng)化工資收入考核支付辦法根據(jù)輔助為采掘服務(wù)的生產(chǎn)特性，從實(shí)際出發(fā)，將輔助單位劃分為四大專業(yè)市場(chǎng)，即保運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)市場(chǎng)、運(yùn)輸專業(yè)市場(chǎng)、通防專業(yè)市場(chǎng)、修護(hù)專業(yè)市場(chǎng)。各專業(yè)市場(chǎng)緊緊圍繞安全、產(chǎn)品、服務(wù)、材料等安全生產(chǎn)要素，本著收入-支出=工資的內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)法則，將工資收入分為五大塊，即固定性工資收入、安全質(zhì)量切塊工資收入、產(chǎn)品服務(wù)工資收入、費(fèi)用市場(chǎng)化結(jié)算工資收入、其它工資收入。各級(jí)市場(chǎng)主體之間借助內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部有償往來(lái)，有償結(jié)算，從而充分調(diào)動(dòng)輔助單位職工從事安全生產(chǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

31、積極性，引導(dǎo)和促進(jìn)區(qū)隊(duì)挖掘內(nèi)部可控成本管理、節(jié)支創(chuàng)效潛能。為此特制定本辦法。一、輔助固定性工資收入考核支付固定性工資收入包括年功工資、有資假工資、夜班津貼、保健回民津貼、交通費(fèi)、班中餐。固定性工資收入按集團(tuán)公司及礦政策規(guī)定考核支付。二、輔助安全質(zhì)量切塊工資收入考核支付輔助單位(井下崗)從崗位績(jī)效工資和下井費(fèi)中切出400元與安全、質(zhì)量掛鉤，形成安全收入和質(zhì)量收入。具體按安全1號(hào)文考核支付。三、輔助產(chǎn)品(服務(wù))收入考核支付輔助單位(600元times;崗系+下井費(fèi)-400元)為服務(wù)收入。與生產(chǎn)服務(wù)、影響時(shí)間、崗位責(zé)任制掛鉤分配，形成產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)。 保運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)市場(chǎng)保運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)市場(chǎng)主體是保運(yùn)一區(qū)、保運(yùn)二

32、區(qū)。A、保運(yùn)一區(qū)保運(yùn)一區(qū)向礦提供準(zhǔn)時(shí)完好的服務(wù)，礦向保運(yùn)一區(qū)支付勞動(dòng)報(bào)酬。1、四大件按計(jì)時(shí)工資支付月度服務(wù)所得收入，考核影響時(shí)間。 圓班累計(jì)影響時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)，超過(guò)半小時(shí)，每分鐘扣減工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。 因自身責(zé)任影響主井提升，每影響1分鐘扣減工資收入20元，按調(diào)度統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間累計(jì)計(jì)算。 考核以調(diào)度所記錄為準(zhǔn)。2、燈房服務(wù)收入與礦燈完好率和自救器丟失率掛鉤支付，考核文明窗口服務(wù)。 礦燈完好率每下降1%扣減工資收入1%。 礦燈自救器丟失按原值賠付。 燈房文明窗口服務(wù)考核具體規(guī)定： 確保燈房文明環(huán)境。地板、燈架、窗戶干凈無(wú)積塵，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣減工資收入200元。 燈工儀表端莊、衣冠整

33、潔。若衣冠不整，每人次扣減工資收入20元。 嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。班中脫崗按一般三違論處，扣減安全切塊工資;班中睡覺(jué)按不良行為扣減安全切塊工資。 考核以稽查結(jié)果為準(zhǔn)。3、其它工種根據(jù)提供的崗位職責(zé)服務(wù)按計(jì)時(shí)工資支付服務(wù)收入。B、保運(yùn)二區(qū)保運(yùn)二區(qū)向礦和采掘單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(如開車、維修、安裝、回收等)，礦和采掘單位向保運(yùn)二區(qū)支付勞動(dòng)報(bào)酬。1、采煤機(jī)械化隊(duì)(包括絞車班、泵站班) 采煤機(jī)械化隊(duì)向采區(qū)提供開車和維修服務(wù)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽票制度，雙方以勞務(wù)票的形式進(jìn)行內(nèi)部交易，支付其勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)價(jià)格按所服務(wù)采煤區(qū)人均產(chǎn)品工資收入60%測(cè)定。 若出現(xiàn)倒服務(wù)，按內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)票操作辦法操作，實(shí)行索酬。 因開車工脫崗、維修

34、工維修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)追查認(rèn)定)影響采區(qū)生產(chǎn)，機(jī)械化隊(duì)按調(diào)度管理規(guī)定賠付。 全月出現(xiàn)責(zé)任事故每影響1分鐘扣減工資收入20元，按調(diào)度統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間累計(jì)計(jì)算。 設(shè)備完好率(90%)每下降1%，扣減工資工資收入1%，累計(jì)計(jì)算。2、掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì) 掘進(jìn)機(jī)械化隊(duì)向掘進(jìn)區(qū)提供絞車、鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、局扇等設(shè)備的安裝、維修、拆除、回收等服務(wù)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽票制度，掘進(jìn)區(qū)隊(duì)以勞務(wù)票的形式進(jìn)行內(nèi)部交易，支付其勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)價(jià)格以計(jì)時(shí)+掛鉤方式測(cè)定。計(jì)時(shí)按服務(wù)收入times;70%測(cè)算;掛鉤按所服務(wù)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)人均產(chǎn)品工資收入20%測(cè)定。 若出現(xiàn)倒服務(wù)，按內(nèi)部市場(chǎng)勞務(wù)票操作辦法操作，實(shí)行索酬。 若出現(xiàn)責(zé)任誤工影響，按調(diào)度管理

35、規(guī)定賠付。 設(shè)備完好率(90%)下降1%，扣減收入1%，累計(jì)計(jì)算。3、安裝隊(duì) 安裝隊(duì)為礦采掘工作面接替進(jìn)行安裝、回收，礦以設(shè)備安裝、回收定額為依據(jù)測(cè)定計(jì)件單價(jià)，根據(jù)完成的安裝、回收工作量支付計(jì)件工資。 安裝隊(duì)計(jì)件工資考核安裝任務(wù)、回收任務(wù)、安裝質(zhì)量、影響時(shí)間等指標(biāo)。 安裝任務(wù)：按期完成礦下達(dá)的安裝任務(wù)，保證采掘工作面正常接替安裝。安裝工期每推遲一天，扣減安裝計(jì)件工資收入1%，累計(jì)計(jì)算。 回收任務(wù)：不按期完成規(guī)定的回收任務(wù)，每臺(tái)件扣回收收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。丟失、損壞按原值3倍賠償。 安裝質(zhì)量：工程安裝必須達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。若驗(yàn)收不合格，一次扣減安裝收入5%。安裝使用保質(zhì)期(7天)內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題免費(fèi)

36、維修，影響生產(chǎn)扣減收入5%。 影響時(shí)間：因安裝隊(duì)自身責(zé)任，影響一個(gè)采煤面或一個(gè)掘進(jìn)頭，每次扣減安裝、回收收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。安裝隊(duì)計(jì)件工資價(jià)格見(jiàn)石臺(tái)礦業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算及價(jià)格目錄。 運(yùn)輸專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)輸專業(yè)市場(chǎng)主體是運(yùn)輸區(qū)。運(yùn)輸區(qū)向礦及采掘、井下其他單位提供拉煤、排矸、車皮供應(yīng)、裝料、下料、大軌道運(yùn)輸開車、把勾等服務(wù)，礦及被服務(wù)單位負(fù)責(zé)向運(yùn)輸區(qū)支付勞動(dòng)報(bào)酬。1、拉煤北部拉煤根據(jù)工作量計(jì)件，實(shí)行二部加價(jià)。 以日產(chǎn)600噸(月產(chǎn)18000噸)為基礎(chǔ)，月拉煤量在1800020000噸之間部分，在支付基價(jià)的基礎(chǔ)上，每噸另行支付1元;月拉煤量在20000噸以上部分，在支付基價(jià)的基礎(chǔ)上，每噸另行支付2元。

37、若受采區(qū)生產(chǎn)能力制約，從事其它工作，易崗易薪。 滿眼一次超過(guò)20分鐘，每次扣減拉煤收入2%，累計(jì)計(jì)算?？己艘哉{(diào)度記錄為準(zhǔn)。2、排矸礦每月根據(jù)用礦車出貨的掘進(jìn)工作面計(jì)算排矸量，按提供的重車車皮流量計(jì)資，并考核影響時(shí)間。因運(yùn)輸生產(chǎn)班車皮供應(yīng)不及時(shí)或其它責(zé)任影響進(jìn)尺排矸量，按調(diào)度管理規(guī)定賠付?？己艘哉{(diào)度記錄和事故追查結(jié)果為準(zhǔn)。3、車皮供應(yīng)全礦車皮供應(yīng)實(shí)行內(nèi)部買賣交易，按勞務(wù)票結(jié)算收入。具體按車皮管理辦法操作。4、機(jī)電隊(duì)、釘?shù)狸?duì)機(jī)電隊(duì)、釘?shù)狸?duì)按計(jì)時(shí)工資價(jià)格支付收入，考核影響時(shí)間和設(shè)備完好率。 以調(diào)度事故追查記錄為準(zhǔn)，因自身責(zé)任一次影響時(shí)間超過(guò)半小時(shí)，扣減收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。 及時(shí)檢修礦車、乘人器和

38、機(jī)電設(shè)備，清理礦車底，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)檢查1臺(tái)次不完好而影響生產(chǎn)，扣減收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。5、其它崗位提供的服務(wù)按計(jì)時(shí)工資支付收入。因軌道運(yùn)輸發(fā)生責(zé)任影響，按調(diào)度管理規(guī)定賠付。 通防專業(yè)市場(chǎng)通防專業(yè)市場(chǎng)主體包括通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)。A、通風(fēng)區(qū)1、通風(fēng)區(qū)為礦提供通風(fēng)安全生產(chǎn)保障及通風(fēng)、測(cè)氣、防塵、瓦斯管理等服務(wù)，為采掘單位提供放炮服務(wù)，礦和采掘單位向通風(fēng)區(qū)支付勞動(dòng)報(bào)酬。 放炮員向采掘區(qū)隊(duì)提供放炮服務(wù)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽票制度，采掘單位以勞務(wù)票的形式進(jìn)行內(nèi)部交易，支付其勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)價(jià)格按所服務(wù)采掘區(qū)人均產(chǎn)品工資收入85%測(cè)定。放炮員勞務(wù)收入考核事故影響和火工品管理兩項(xiàng)指標(biāo)。 事故影響若發(fā)生放炮事故(經(jīng)

39、追查屬本工種責(zé)任事故)，按安全1號(hào)文及生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定執(zhí)行。因放炮影響采掘工作面作業(yè)，每影響一次，扣減收入1%，累計(jì)計(jì)算。 火工品管理按規(guī)定對(duì)火工品及時(shí)編號(hào)，對(duì)號(hào)發(fā)放，跟蹤考核，及時(shí)回收。發(fā)現(xiàn)火工品丟失，按安全二號(hào)文處罰。 為礦井提供通風(fēng)、測(cè)氣、防塵、瓦斯管理、封閉等服務(wù)事項(xiàng)，按計(jì)時(shí)工資支付勞動(dòng)報(bào)酬，考核瓦斯管理、 防塵管理、 儀器儀表完好、 生產(chǎn)影響等指標(biāo)。 瓦斯管理：按規(guī)定對(duì)全礦井下各點(diǎn)、面逐班監(jiān)測(cè)，認(rèn)真填寫瓦斯情況匯報(bào)牌板、瓦斯監(jiān)測(cè)記錄，不得空班漏檢。發(fā)現(xiàn)空班漏檢一次，扣減收入2%。瓦斯超限要及時(shí)匯報(bào)，采取有效措施，及時(shí)處理。否則，影響安全生產(chǎn)一次，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，扣減收入4%，累計(jì)

40、計(jì)算。 防塵管理：做好大巷噴霧、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)滅塵等工作。防塵設(shè)施配套齊全完好，不得出現(xiàn)跑漏水或管路無(wú)水現(xiàn)象，否則，每發(fā)現(xiàn)一處(次)扣減工資收入0.5%，累計(jì)計(jì)算。 儀器儀表完好：儀器儀表性能達(dá)到靈敏、準(zhǔn)確，及時(shí)校檢、檢修，確保儀器儀表臺(tái)臺(tái)完好，檢查發(fā)現(xiàn)1臺(tái)次不完好，扣減收入1%，累計(jì)計(jì)算。 生產(chǎn)影響：保證供水管路暢通，因管路供水不足影響生產(chǎn)，在2.5個(gè)小時(shí)之內(nèi)未處理完畢的，扣減收入1%。B、防突區(qū)防突區(qū)為礦井瓦斯治理提供打鉆、抽排等服務(wù)，礦以計(jì)件工資的方式支付防突區(qū)勞動(dòng)報(bào)酬。其它工種為礦提供崗位職責(zé)服務(wù)，礦以計(jì)時(shí)工資的形式支付勞動(dòng)報(bào)酬。1、鉆機(jī)隊(duì)打鉆抽放工依據(jù)集團(tuán)公司礦井統(tǒng)一勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際

41、完成的打鉆、抽放、安裝、拆除工作量，實(shí)行直接計(jì)件工資制。計(jì)件工資收入考核打鉆工作量、 瓦斯抽排兩項(xiàng)指標(biāo)。 打鉆工作量：完成計(jì)劃規(guī)定的鉆孔進(jìn)尺數(shù)量。否則，每虧1%扣減鉆機(jī)隊(duì)收入1%，累計(jì)計(jì)算。 瓦斯抽排： 瓦斯抽排量和瓦斯抽排率達(dá)規(guī)定要求，否則，每面每一項(xiàng)扣減收入5%，累計(jì)計(jì)算。 因瓦斯抽排效果不好，造成工作面上隅角瓦斯超限一次，除按有關(guān)規(guī)定罰款外另扣減收入10%，累計(jì)計(jì)算。2、其它工種崗位礦按在崗定員勞動(dòng)力支付計(jì)時(shí)工資報(bào)酬。鉆機(jī)隊(duì)計(jì)件工資價(jià)格見(jiàn)石臺(tái)煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算價(jià)格目錄。 修護(hù)專業(yè)市場(chǎng)1、修護(hù)專業(yè)市場(chǎng)的主體是修護(hù)區(qū)。修護(hù)區(qū)向礦提供修復(fù)、清理產(chǎn)品，礦以計(jì)件和計(jì)時(shí)工資方式支付勞動(dòng)報(bào)酬。2、巷道

42、大修實(shí)行計(jì)件，根據(jù)大修量按計(jì)件單價(jià)支付計(jì)件工資。3、巷道小修、斜巷清理、水倉(cāng)清理等以定額為基礎(chǔ)實(shí)行包干。4、誤工影響按調(diào)度管理規(guī)定賠付。巷修定額和價(jià)格詳見(jiàn)石臺(tái)礦業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算價(jià)格目錄。四、輔助費(fèi)用市場(chǎng)化結(jié)算工資收入考核支付輔助各專業(yè)化市場(chǎng)主體消耗的材料費(fèi)礦實(shí)行責(zé)任包干，納入各單位內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，運(yùn)作結(jié)果所形成的收支增減額作為市場(chǎng)化結(jié)算工資納入單位工資總收入分配。輔助各專業(yè)市場(chǎng)主體責(zé)任包干材料費(fèi)節(jié)獎(jiǎng)超罰兌現(xiàn)政策為：1、限額材料費(fèi)實(shí)際發(fā)生額與包干指標(biāo)之差為節(jié)超額。按節(jié)超額100%兌現(xiàn)。2、大型專項(xiàng)材料費(fèi)實(shí)行礦和行業(yè)責(zé)任單位共管。大型專項(xiàng)材料投入按規(guī)范流程操作，實(shí)行經(jīng)濟(jì)論證，總量控制。3、單項(xiàng)工程

43、發(fā)生的材料費(fèi)單獨(dú)考核，單獨(dú)結(jié)算;多領(lǐng)、冒領(lǐng)、搭車審批材料，按多領(lǐng)、冒領(lǐng)、搭車審批材料原值扣減收入。4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)丟失、浪費(fèi)的材料對(duì)責(zé)任單位按材料原值的3倍(閑置材料按材料原值的2倍)進(jìn)行賠付，從收入中扣減。五、其它收入根據(jù)集團(tuán)公司及礦其它政策規(guī)定考核兌現(xiàn)的收入。六、輔助管技人員工資收入考核兌現(xiàn)政策 年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費(fèi)等固定性工資收入按集團(tuán)公司及礦相關(guān)政策規(guī)定考核支付。 崗位績(jī)效工資與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)、經(jīng)營(yíng)、職工培訓(xùn)、下井班數(shù)、一體化考核等指標(biāo)掛鉤考核支付，形成績(jī)效收入。1、安全實(shí)行安全工資切塊。每月從輔助管技人員崗績(jī)工資中切出200元與安全掛鉤，具體按安全1號(hào)文操

44、作。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資切塊。每月從輔助管技人員崗位績(jī)效工資中切出200元與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，具體按安全1號(hào)文規(guī)定考核兌現(xiàn)。3、任務(wù) 保運(yùn)一區(qū)、保運(yùn)二區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)管技人員服務(wù)收入實(shí)行雙掛鉤考核，即一方面為采掘提供服務(wù)，與采掘任務(wù)收入相掛鉤;另一方面與本單位職工績(jī)效收入相掛鉤。工資收入考核相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。 修護(hù)區(qū)與本單位職工計(jì)件工資收入相掛鉤，考核相關(guān)責(zé)任指標(biāo)。表一、保運(yùn)一區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均2倍支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付與采掘掛鉤部分按采掘在崗

45、正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入70%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒(méi)完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過(guò)礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資

46、收入10元，累計(jì)計(jì)算。下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。職工培訓(xùn)按職工培訓(xùn)管理辦法考核支付。材 料按材料管理辦法考核支付。修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。煤 質(zhì)按煤質(zhì)管理辦法考核支付。其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。表二、保運(yùn)二區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均1.5倍支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80

47、%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒(méi)完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過(guò)礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。職工培訓(xùn)按職工培訓(xùn)管理辦法考核支付。材 料按材料管理辦法考核支付。修舊

48、利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。煤 質(zhì)按煤質(zhì)管理辦法考核支付。其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。表三、運(yùn)輸區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均1.7倍支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例

49、扣減工資收入。進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒(méi)完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過(guò)礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。職工培訓(xùn)按職工培訓(xùn)管理辦法考核支付。材 料按材料管理辦法考核支付。修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。煤 質(zhì)按煤質(zhì)管理辦法考核支付。其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。表四、通風(fēng)區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表服務(wù)收入支付

50、規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均1.5倍支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付按本人崗位系數(shù)支付與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒(méi)完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。影

51、響時(shí)間全月影響時(shí)間超過(guò)礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。職工培訓(xùn)按職工培訓(xùn)管理辦法考核支付。材 料按材料管理辦法考核支付。修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)。煤 質(zhì)按煤質(zhì)管理辦法考核支付。其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。表五、防突區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表服務(wù)收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員按本單位工人此塊工資在冊(cè)人均2.2倍支付基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;超額部分按正職超額部分80%支付?；A(chǔ)

52、部分按本人崗位系數(shù)支付;超額部分按正職超額部分80%支付?；A(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;超額部分按主管技術(shù)員超額部分85%支付。與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務(wù)考核所得超額績(jī)效工資收入75%支付按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位正職人均月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入80%支付。按單位主管技術(shù)員月任務(wù)考核所得績(jī)效工資收入85%支付。服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒(méi)完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。影響時(shí)間全月

53、影響時(shí)間超過(guò)礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。職工培訓(xùn)按職工培訓(xùn)管理辦法考核支付。材 料按材料管理辦法考核支付。修舊利廢按修舊利廢政策考核兌現(xiàn)煤 質(zhì)按煤質(zhì)管理辦法考核支付。其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。表六、修護(hù)區(qū)管技人員服務(wù)收入掛鉤考核兌現(xiàn)表服務(wù)收入支付規(guī)定與職工計(jì)件工資收入掛鉤正職副職主管技術(shù)員技術(shù)員按本單位工人計(jì)件工資收入在冊(cè)人均1.6倍支付基礎(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;超額部分按正職超額部分80%支付?；A(chǔ)

54、部分按本人崗位系數(shù)支付;超額部分按正職超額部分80%支付?；A(chǔ)部分按本人崗位系數(shù)支付;超額部分按主管技術(shù)員超額部分85%支付。服務(wù)收入考核規(guī)定考核指標(biāo)考核內(nèi)容產(chǎn) 量當(dāng)月全礦完不成原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。進(jìn) 尺當(dāng)月全礦完不成進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減工資收入。工作任務(wù)礦安排的月度工作任務(wù)沒(méi)完成，每一項(xiàng)扣減人月工資收入100元。影響時(shí)間全月影響時(shí)間超過(guò)礦規(guī)定的限額(考核以調(diào)度記錄為準(zhǔn))。每超規(guī)定1小時(shí)扣減人月工資收入10元。設(shè)備完好當(dāng)月設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計(jì)計(jì)算。下井班數(shù)當(dāng)月完不成規(guī)定的下井班數(shù)執(zhí)行地面同級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。職工培

55、訓(xùn)按職工培訓(xùn)管理辦法考核支付。材 料按材料管理辦法考核支付?；厥諒?fù)用按回收復(fù)用政策考核兌現(xiàn)。煤 質(zhì)按煤質(zhì)管理辦法考核支付。其它指標(biāo)按相關(guān)文件政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。附件三：后勤單位工資收入考核支付辦法為推進(jìn)我礦后勤內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。一、后勤單位包括生活服務(wù)公司、社區(qū)服務(wù)中心、水電科三家單位。二、年功工資、有資假工資、夜班費(fèi)、保健回民津貼、交通費(fèi)、班中餐等按集團(tuán)公司及礦政策規(guī)定考核支付。三、崗位績(jī)效工資(600times;崗系)實(shí)行安全和滿意度考核，形成安全收入和服務(wù)收入。1、從崗位績(jī)效工資中人均切出200元與安全掛鉤考核，形成安全收入。具體按安全1號(hào)文考核。2、(600ti

56、mes;崗系-200元)是服務(wù)工資，與服務(wù)滿意度和工作量完成情況掛鉤考核，實(shí)行市場(chǎng)化結(jié)算分配。四、滿意度測(cè)評(píng)考核1、確定考核單元。后勤滿意度測(cè)評(píng)以班組為考核單元。2、確立考核標(biāo)準(zhǔn)(另行制定)3、明確考核責(zé)任主體滿意度測(cè)評(píng)考核責(zé)任主體是礦檢查組，涉及安全、材料、用電、設(shè)備、計(jì)生、調(diào)解、治安等方面考核時(shí)，有關(guān)管理科室參與考核。4、考核實(shí)施 滿意度考核采用隨機(jī)檢查、月末定期檢查和調(diào)查問(wèn)卷相結(jié)合的方式，每月為一個(gè)考核周期。檢查時(shí)間由檢查組確定。 隨機(jī)檢查。礦檢查組依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)打出滿意度考核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。隨機(jī)檢查每月至少一次。 定期檢查。礦檢查組依據(jù)滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)打出滿意度考

57、核分?jǐn)?shù)，標(biāo)準(zhǔn)分為100分。月度定期檢查時(shí)間為每月2531日。 調(diào)查問(wèn)卷。 調(diào)查問(wèn)卷填表人員分布表人員分布生服公司社區(qū)中心水電科礦領(lǐng)導(dǎo)35人35人35人采掘35人35人35人輔助35人35人35人地面35人35人35人機(jī)電科1人1人1人經(jīng)管部1人1人1人幼兒家長(zhǎng)35人社區(qū)居民46人35人單身職工其他 調(diào)查問(wèn)卷表調(diào)查問(wèn)卷表標(biāo)準(zhǔn)分為100分。在定期檢查時(shí)間段內(nèi)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表格20份以上，至少回收15份調(diào)查表，按礦領(lǐng)導(dǎo)打分占50%、采掘輔助打分占10%、機(jī)電打分占10%、經(jīng)管打分占20%、其他人員打分占10%標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷得分。調(diào)查問(wèn)卷表不記名。調(diào)查問(wèn)卷得分適用于科級(jí)建制單位內(nèi)部所有班組和服務(wù)項(xiàng)目。 月

58、度滿意度考核得分加權(quán)計(jì)算。隨機(jī)檢查權(quán)重40%，定期檢查權(quán)重40%，問(wèn)卷調(diào)查權(quán)重20%。按權(quán)重比例計(jì)算月度滿意度考核得分。五、工作量完成情況考核1、經(jīng)管部牽頭，工程科等相關(guān)部門配合，共同對(duì)后勤系統(tǒng)各服務(wù)項(xiàng)目工作量進(jìn)行實(shí)地測(cè)算。服務(wù)項(xiàng)目要注明服務(wù)地點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、滿意度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)等方面的說(shuō)明。2、有明確計(jì)量的服務(wù)項(xiàng)目根據(jù)定員人數(shù)服務(wù)工資和測(cè)算工作量之比計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目單價(jià)，計(jì)價(jià)單位為：元/工作量詞;無(wú)明確計(jì)量單位的服務(wù)項(xiàng)目，以定員人數(shù)服務(wù)工資和服務(wù)滿意度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)之比計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目單價(jià)，計(jì)價(jià)單位為：元/分?；鶞?zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分。3、礦檢查組負(fù)責(zé)工作量驗(yàn)收考核。每月末滿意度定期檢查期間，同時(shí)進(jìn)行工作量考核

59、驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際完成工作量。服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容界定范圍內(nèi)未開展服務(wù)的量為未完成工作量;局部范圍內(nèi)按滿意度記分標(biāo)準(zhǔn)檢查，得分達(dá)不到70分的為未完成工作量。實(shí)際完成工作量=界定工作量-未完成工作量。六、市場(chǎng)化工資收入結(jié)算內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算中心根據(jù)月度滿意度考核得分和實(shí)際完成工作量結(jié)算工資收入。1、月度滿意度考核得分95分及以上，完成規(guī)定的工作量，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)化內(nèi)部結(jié)算。2、有明確計(jì)量單位的服務(wù)項(xiàng)目，月度滿意度考核得分95分以下，按月度滿意度得分和實(shí)際完成工作量結(jié)算所得工資收入。市場(chǎng)化結(jié)算工資收入=實(shí)際完成工作量times;項(xiàng)目單價(jià)times;月度滿意度考核得分divide;100。3、無(wú)明確計(jì)量

60、單位的服務(wù)項(xiàng)目滿意度考核得分95分以下。市場(chǎng)化結(jié)算工資收入=項(xiàng)目單價(jià)times;月度滿意度考核得分。4、后勤單位管理干部服務(wù)工資收入與調(diào)查問(wèn)卷平均得分掛鉤考核。平均得分85分以上(含85分)，按服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)支付;平均得分85分以下，按服務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)times;平均得分divide;100考核支付。與工人同崗位的專業(yè)技術(shù)干部，如幼兒園教師等一般管技人員，參加所在班組內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算工資收入分配。七、其他相關(guān)規(guī)定1、后勤各單位需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦各項(xiàng)工資分配制度，加強(qiáng)對(duì)職工出勤、紀(jì)律、勞動(dòng)效果等方面的考核，并根據(jù)礦分配制度和對(duì)單位的各項(xiàng)考核指標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際制定本單位內(nèi)部工資收入市場(chǎng)化考核分配辦法及細(xì)則，