保安半年工作總結報告

1、保安半年工作總結報告時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。但是卻發(fā)現不明白該寫些什么，下面是給大家共享的保安半年工作總結報告，希望對大家能有所幫忙。保安半年工作總結報告1首先作為保安隊長的我，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之一馬當先，事事以身作則，作為保安隊長一直堅持打鐵先得自身硬的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷強化自我學習，提高自身業(yè)務學問和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們保安隊可以說是成果多多，受益多多。上半年我們重點抓了以下三項工作：一、抓隊伍建

2、設一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設就要首先強化隊長隊自身的業(yè)務和綜合素養(yǎng)的提高，隊長作為帶兵人在工作中有著至關重要的作用，通過我屢次自學業(yè)務學問，專研業(yè)務技能，培育了我領班的模范帶頭作用，提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的力量，并每月對全體隊員進行不定期培訓，和他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的“客戶是，服務是靈魂，專心服務”等諸多詳情文化，由于培訓和教育到位，不僅削減了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項工作任務，為客戶創(chuàng)立了一個文明，和諧，安全的生產，生活的工作環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。二、重視客戶單位的安全防范善始善終地嚴抓車輛和

3、人員的進出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車輛和人員進行檢查，確保公司的財物不受到損失，我們保安隊也對突發(fā)大事有了更多的經驗!處理問題的力量日漸成熟!三、重視消防工作一直堅持預防為主，防消結合的原則，每日定期對生活區(qū)和生產車間的消防裝備設備進行檢查，確保其良性運作，同進培育隊員養(yǎng)兵千日，用兵一時的指導思想，四、培育隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想強化隊員的品德教育，堅定落實保安公司的各項紀律制度，堅定維護公司良好形象和名譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑保安半年工作總結報告2在過去的半年里，我保安部以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作看法，主動創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年上半年的各項

4、任務?？偟膩砜?，我們上半年來的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年上半年工作總結如下：一、各項考核指標全面完成在各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當完成今年上半年的安全保衛(wèi)任務。在這半年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設備、裝備的完好率全年到達了XXX%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度，施行鼓勵機制，發(fā)揮員工的工作主動性和制造性施行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵

5、機制限度的發(fā)揮員工的工作主動性和制造性。涌現了很多感人的事例。員工以部門為家的同時，部門也堅持貼近、關懷員工，急員工之所急，想員工之所想。保安半年工作總結報告3光陰飛逝，20X年的上半年就已經過去了，。下面就是本人對自己半年保安工作的總結。一、加大監(jiān)控力度我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，強化對監(jiān)控室的培訓與指導，在現有的高科技裝備的協(xié)作下充足起到其獨特的作用，按時發(fā)現問題，精確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫忙。尤其在電梯顯現意外事故時，為幫助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的主動作用。二、提高保安素養(yǎng)及力量

6、為了將強全體辦案隊員的實際應變力量，提高按時處理意外情況的素養(yǎng)水平，在有關單位的主動協(xié)作幫助下，我們保安大隊及有關部門的員工組織了屢次的消防培訓，并屢次召開技術指導與消防學問普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水公平方面都有了很大的提高，為強化本園區(qū)的消防工作奠定了基礎。三、定期組織思想教育培訓時辰不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現不良問題按時批判教育，使廣闊保安隊員堅固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣闊業(yè)主的贊揚，為制造和諧社會，營造和諧家園起到了主動地良好的作用。思想認識的提高，促使了各項工作的綻開，廣闊保安隊員勇于獻計獻策

7、，為提高保安工作的質量提出了很多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。過去的半年時間，我們雖然做了一些工作，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要連續(xù)努力，發(fā)揚成果，改進缺乏，為完成本公司的各項工作目標再做多一些工作。保安半年工作總結報告4不知不覺20X年上半年就在指間靜靜的溜走了，在過去的上半年里，我成長了很多可是還有許多的缺乏，借此辭舊迎新的時辰，也對自己過去半年的工作做一個簡潔的工作總結：一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一1、優(yōu)質服務、贏得信任。公司通過強化管理準則，強化保安部人員管理，嚴格根

8、據保安員職責要求，強化管理準則，強化現場催促和質量檢查，定期培訓安全工作條 例及消防器材運用學問，標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司杰出完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽。2、預防為主、重點布控，措施到位，消退隱患在公司領導的關懷指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，上半年未發(fā)生一件意外安全事故。布置干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的協(xié)作下

9、，施行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域施行重點監(jiān)控。3、完善設備、有備無患通過公司領導親臨現場指導，安保部將各小區(qū)消防預案、裝備設備、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設備裝備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設備裝備不但做到正常運行而且延長運用年限。保障線路暢通、正常運用，對各小區(qū)內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材施行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。根據公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的勝利演練，得到了相關部門及公司員工的好評。二、嚴格管理、提升品質，轉變觀念、創(chuàng)新管理1、根據工程年初制定的安全培訓方案，保安部參照行業(yè)標

10、準對保安員進行專題培訓，重點講解管理素養(yǎng)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、安全管理部根據各月方案對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務看法和業(yè)務技能。思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務的真諦的理解及運用。保安部通過樹

11、立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家主動進取，在完成工程給的管理工作和服務工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。三、車輛及進出人員的管理1、嚴格根據車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內的車輛，保證別墅區(qū)內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、強化保安員的手勢、語言方面的培訓工作。3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據出入登記制度，嚴格標準，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴格細致的工作下，上半年未發(fā)生盜車、丟車大事。4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，按時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據安全工作條 例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問題按時處理解決?；厥走^

12、去這半年，自己的身上雖然有閃光點，可是也有一部分的缺乏是自己需要改進的，在下半年里，肯定要踏踏實實的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃，讓自己得到更大的成長空間。保安半年工作總結報告5光陰似箭日如梭，轉瞬間半年已經過去?；貞浳覀儽０碴犨@半年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據領導的要求，現對半年來保安隊工作總結如下：一、上半年我們重點抓了三項工作1、抓隊伍建設一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，更是留意從部隊退伍軍

13、人中聘請優(yōu)秀隊員。在隊伍建設上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練，使隊員都能盡快把握各項根本的本事，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。2、抓制度建設工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)則，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、適用的制度，對團隊施行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提

14、前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必需列隊行進，充足展現軍人的素養(yǎng)和風彩。3、抓思想建設由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿一直，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，進行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教育。二、半年來工作的體會半年來的工作、學習和生

15、活，我們取得了許多的成果，也得到了錘煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：1、得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。各位領導在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的學問。全部這一切，都是我們保安隊杰出完成任務的重要的保證。2、益于工作上的創(chuàng)新。我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面浸透到生活層面，從表象浸透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們明白的，我們都會盡力關懷和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫忙。3、于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條 件多么艱苦，生活條 件多么簡陋，工作任務多么艱難，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清