廠外輔助及生活區(qū)委托管理合同XXXX-4-24

1、廣西防城港核電電廠廠外輔助及辦公公生活區(qū)工程建建設(shè)委托管理框架協(xié)議合同委托方：廣西防防城港核電有有限公司受托方：廣西建建設(shè)開發(fā)公司司AAAA協(xié)議合同編號： 簽訂訂簽字地點：廣西 防城港簽字簽訂時間： 廣西防城港核電廠廠外輔助及辦公生活區(qū)委托管理協(xié)議 協(xié)議編號：目 錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc323046625 第一條定 義 PAGEREF _Toc323046625 h 3 HYPERLINK l _Toc323046629 第二條總 則 PAGEREF _Toc323046629 h 4 HYPERLINK l _Toc323046631 第三條委托托管

2、理范圍和和內(nèi)容 PAGEREF _Toc323046631 h 4 HYPERLINK l _Toc323046632 第四條管理理模式 PAGEREF _Toc323046632 h 5 HYPERLINK l _Toc323046668 第五條管理理要求 PAGEREF _Toc323046668 h 6 HYPERLINK l _Toc323046669 第六條管理理措施 PAGEREF _Toc323046669 h 9 HYPERLINK l _Toc323046670 第七條價款款支付與獎勵勵 PAGEREF _Toc323046670 h 16 HYPERLINK l _Toc3

3、23046672 第八條責(zé)任任與義務(wù) PAGEREF _Toc3230466722 h 117 HYPERLINK l _Toc323046678 第九條違約約責(zé)任 PAGEREF _Toc323046678 h 19 HYPERLINK l _Toc323046679 第十條合同同暫停、終止止 PAGEREF _Toc323046679 h 20 HYPERLINK l _Toc323046681 第十一條稅稅費 PAGEREF _Toc323046681 h 20 HYPERLINK l _Toc323046682 第十二條保保險 PAGEREF _Toc323046682 h 20 HY

4、PERLINK l _Toc323046684 第十三條爭爭議的解決 PAGEREF _Toc323046684 h 21 HYPERLINK l _Toc323046685 第十四條商商業(yè)道德 PAGEREF _Toc323046685 h 2221 HYPERLINK l _Toc323046686 第十五條知知識產(chǎn)權(quán)與保保密 PAGEREF _Toc323046686 h 2221 HYPERLINK l _Toc323046687 第十六條合合同生效、失失效 PAGEREF _Toc323046687 h 22 HYPERLINK l _Toc323046688 第十七條其其它事項 P

5、AGEREF _Toc323046688 h 22 HYPERLINK l _Toc323046689 附件一：一級級進度計劃 PAGEREF _Toc323046689 h 24 HYPERLINK l _Toc323046690 附件二：支付付里程碑 PAGEREF _Toc323046690 h 25 HYPERLINK l _Toc323046691 附件三：致保保險公司的執(zhí)執(zhí)行通知 PAGEREF _Toc323046691 h 26 HYPERLINK l _Toc323046692 附件四： 安安全生產(chǎn)責(zé)任任書 PAGEREF _Toc323046692 h 27 HYPERLI

6、NK l _Toc323046693 附件五：保廉廉協(xié)議 PAGEREF _Toc323046693 h 28 HYPERLINK l _Toc323046694 附件六：工程程項目文件資資料清單 PAGEREF _Toc323046694 h 30 HYPERLINK l _Toc323046695 附件七：工程程月報格式 PAGEREF _Toc323046695 h 31第一條定 義義2第二條總 則則3第三條委托管管理范圍和內(nèi)內(nèi)容3第四條管理模模式4第五條管理接接口5第六條管理要要求6第七條價款支支付與結(jié)算7第八條各方的的責(zé)任與義務(wù)務(wù)8第九條違約責(zé)責(zé)任8第十條協(xié)議暫暫停、終止9第十一條稅

7、 費9第十二條爭議議的解決9第十三條商業(yè)業(yè)道德10第十四條協(xié)議議生效、失效效10第十五條其它它事項11附件一 擔(dān)保保書（格式）25附件二 法人人委托書（格格式）26附件三：安全要要求27附件四：質(zhì)保要要求29經(jīng)友好協(xié)商，以以下雙方的授權(quán)代代表于 201112012年 月月 日日 在 簽署本合同協(xié)議：FCGNP甲方方（委托方或甲甲方）：廣西防城城港核電有限限公司（ 以下簡稱“FCGNPP甲方” ）AAAA乙方（受受托方或乙方）：廣西建設(shè)設(shè)開發(fā)公司AAAAA（ 以下簡稱“ 乙方 ” ）鑒于1廣西防城港港核電有限公公司甲方投資建設(shè)廣西防城城港核電項目目一期工程22臺CPR11000壓水水堆核電機組組

8、，并負(fù)責(zé)以以后的運營管管理，該項目目已經(jīng)國家有有關(guān)部門正式式核準(zhǔn)；2AAAA乙乙方所具備的資質(zhì)質(zhì)、資源和豐富的的項目管理經(jīng)經(jīng)驗；3廣西防城港港核電有限公公司甲方愿意按照PMMC模式委托托乙方AAAAA承擔(dān)廣西防城城港核電項目目廠外輔助及及辦公生活區(qū)區(qū)廠外輔助及及生活區(qū)的全全面工程管理理任務(wù)。為切實推進廣西西防城港核電電項目廠外輔助助及辦公生活活區(qū)廠外輔助助及生活區(qū)項項目進展工作作，充分發(fā)揮股東東方的項目管理優(yōu)優(yōu)勢，雙方經(jīng)共同友好協(xié)商商達成如下協(xié)協(xié)議。定 義下文定義和附件件中以下的用詞及及詞句,除根根據(jù)上下文另另有要求外,應(yīng)具有本條條所賦予它們們的涵義： 協(xié)議(即本協(xié)協(xié)議): 指FCGNPP甲方

9、與乙方 之間簽訂的廣西防城港港核電廠輔助助廠外輔助及及生活區(qū)工程程建設(shè)委托管管理框架協(xié)議議（編號： FCGNPP2011SS038 ）,及其中明文文指定構(gòu)成協(xié)協(xié)議一部分的附件、附錄等。 合同（指本合合同）：指FCGNNP甲方與 AAAA乙方方 之間將簽訂的廣西防城港港核電廠輔助助廠外輔助及及生活區(qū)工程程建設(shè)委托管管理合同(以下下簡稱“合同”)，及其中明明文指定構(gòu)成成合同一部分的附件件、附錄等。 乙方代履合同同：指由甲方方、乙方及承承包商三方簽簽署的，由乙乙方代表甲方方行使管理權(quán)力力及承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)管理責(zé)任的的PMC合同同。 廠外輔助（BBOP）： Balannce off Plannt,核電廠廠其

10、余部分（除除核島和常規(guī)規(guī)島外）。PMC：Prooject Managgementt Conttract，項項目管理承包包。甲方委托乙方作為項目目管理方，作作為甲方代表表，以有效控控制工程質(zhì)量量、進度、安安全和費用為為目的而進行的工程程、貨物和服服務(wù)前期策劃劃、可行性研研究、以及設(shè)設(shè)計、采購、施施工、調(diào)試等等全過程活動動的項目管理理承包，簡稱稱PMC。 FCGNP甲甲方：指注冊于中華人人民共和國廣廣西壯族自治治區(qū)防城港市市的廣西防城城港核電有限限公司，包括括其法人代表表、繼承人和和受讓人。總承包商工程公公司：指廣西防城城港核電項目目一期工程的的總承包商主體體工程承包商：中廣廣核工程有限限公司與中

11、廣廣核工程設(shè)計計有限公司組組成的聯(lián)合體體。工程委托受托管管理方：指接受廣西防防城港核電有有限公司委托托，承擔(dān)廣西西防城港核電電項目廠外輔助助及辦公生活活區(qū)廠外輔助助及生活區(qū)的的全面工程管管理任務(wù)的公公司，即AAAAA乙方。 分包承包商商：指即為AAAA本協(xié)協(xié)議范圍內(nèi)提提供勘察、設(shè)計、施工、材材料供應(yīng)、設(shè)備或或機械等、服務(wù)的法人人組織，包括其法人人代表、繼承承人和受讓人人。年、月、周、日日：是指公歷的的年、月、周周、日。 天/日：是指指連續(xù)的日歷歷日，從當(dāng)?shù)氐貢r間午夜00點到24點點的二十四小小時為一天。 工作日：是指指除星期六、星星期天和國家家法定節(jié)假日日以外的一個個日歷日。 違約賠償金：指雙

12、方因違反反協(xié)議而需補償償給對方的費費用以及從這這些費用應(yīng)付付之日起所應(yīng)應(yīng)計取的利息息等可得利益益的損失。總 則 FCGNP甲甲方愿意委托托AAAA乙方方承擔(dān)廣西防城城港核電項目目廠外輔助及及辦公生活區(qū)區(qū)委托管理廠外外輔助及生活活區(qū)工程建設(shè)設(shè)委托管理任任務(wù)，并將與AAAA乙方方就廣西防城港港核電項目廠外輔助助及辦公生活活區(qū)委托管理理廠外輔助及及生活區(qū)工程程建設(shè)委托管管理合同進行談判。在合同簽訂并生生效后，協(xié)議議中相關(guān)工作和各方的責(zé)任任與義務(wù)轉(zhuǎn)移移至合同內(nèi)，若協(xié)議與合同規(guī)定不一一致，則以合同為準(zhǔn)。 本協(xié)議為廣西西防城港核電電項目廠外輔助助及辦公生活活區(qū)委托管理理原則性條款，未未盡事宜，雙雙方協(xié)商解

13、決決。本協(xié)議合同簽訂訂后，若國家家政策、行政政命令或股東東的決議等原原因?qū)Ρ緟f(xié)議議構(gòu)成重大影影響，雙方應(yīng)應(yīng)友好協(xié)商解解決。 委托管理范圍圍和內(nèi)容 委托管理的范范圍：廣西防城港核電電項目廠外輔輔助及生活區(qū)區(qū)工程建設(shè)項目目委托管理范圍圍包括但不限限于：EB消防站；UL武警崗?fù)?；EI公關(guān)中心；F01保安大樓樓；F03武警營房房；F04醫(yī)療中心心；F08宿舍、宿宿舍食堂、室室外活動設(shè)施施及配套建筑；ED2生活區(qū)污污水處理站及及排污系統(tǒng)；廠外輔助及生活活區(qū)BOP區(qū)室外地坪、道路、圍圍墻、管線、景景觀綠化、停停車場等配套套設(shè)施；通水、通電、通通路等輔助設(shè)設(shè)施；北排洪溝。廣西防城港核電電項目市內(nèi)辦辦公樓項目

14、委委托管理范圍圍包括但不限于于：BA綜合辦公樓樓土建、安裝裝施工工作；BA綜合辦公樓樓內(nèi)的裝飾裝裝修工程；BA綜合辦公樓樓室外地坪、道路、圍圍墻、管線、景景觀綠化、停停車場等配套套工程。廣西防城港核電電項目辦公樓樓項目委托管理理范圍包括但不限于于：EB綜合辦公樓樓土建安裝施施工工作；EB綜合辦公樓樓土建安裝非核核級工程材料料和永久性消消耗材料采購購；委托管理的內(nèi)容容：從場平勘察設(shè)計計開始（武警警營房和BAA樓包括場平平）開始至工程竣竣工驗收內(nèi)的的所有咨詢、勘勘探、設(shè)計、物物項采購、監(jiān)監(jiān)理、施工、調(diào)調(diào)試等所有工程管理理工作。對于3.1內(nèi)容容里面的（10）、（11）、（12）項及室外活活動設(shè)施項目

15、目作為暫列項項目，除非甲甲方取消項目目建設(shè)，否則則上述四項建設(shè)項目目仍委托乙方實實施，具體實實施方案及工工期雙方另行協(xié)商確定。甲方保留對委托托范圍及內(nèi)容容進行適當(dāng)調(diào)整的權(quán)權(quán)利。 管理模式AAAA乙方依依據(jù)關(guān)于培育發(fā)發(fā)展工程總承承包和工程項項目管理企業(yè)業(yè)的指導(dǎo)意見見（建設(shè)部部建市【20003】第330號）及建設(shè)工程項項目管理試行行辦法（建建設(shè)部建市【22004】第第200號），參照代建制的管理模式，代替FCGNP甲方對委托項目建設(shè)進行全過程、全方位專業(yè)化管理。AAAA乙方根根據(jù)FNGNNP甲方提供的可研階階段設(shè)計任務(wù)書，負(fù)責(zé)責(zé)委托項目的初步設(shè)計、施施工圖設(shè)計，設(shè)設(shè)備材料采購購、建筑安裝裝施工直至

16、竣竣工驗收移交交FCGNPP甲方前的全部部管理任務(wù)。AAAA乙方負(fù)負(fù)責(zé)委托項目的組組織實施，必必須按照中中華人民共和和國招標(biāo)投標(biāo)法、廣西壯族自治區(qū)實施辦法及其他有關(guān)規(guī)定，對所委托管理項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備材料采購進行招標(biāo)和管理。項目下游的勘察察、設(shè)計、施施工、主要設(shè)設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)等合同由甲方、乙乙方及承包商商共同簽訂，乙方作為項目管理方，負(fù)責(zé)下游承包商的采購、合同文本合規(guī)性審核以及合同的執(zhí)行管理等，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的的一切責(zé)任。AAAA及其關(guān)關(guān)聯(lián)機構(gòu)不得得在本項目中中承擔(dān)勘察、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)理、主要設(shè)設(shè)備材料采購購等工作。 AAAA 應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制委托托項目投資、質(zhì)量和和工期，

17、委托項目建成成后移交FCCGNP。 管理接口地方關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)FCGNP負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)與工程程建設(shè)整體有有關(guān)的地方關(guān)關(guān)系；建立地方關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)的統(tǒng)統(tǒng)一工作原則則及工作聯(lián)系系渠道，設(shè)立立地方協(xié)調(diào)歸歸口管理部門門；AAAA負(fù)責(zé)安安裝甲方確定定的地方關(guān)系系協(xié)調(diào)工作原原則，負(fù)責(zé)對對所管轄項目目的有關(guān)地方方事項的協(xié)調(diào)調(diào)。設(shè)計FCGNP負(fù)責(zé)責(zé)項目可研以以前及設(shè)計工作，F(xiàn)CGNPP負(fù)責(zé)對AAAA的設(shè)設(shè)計工作進行行監(jiān)督檢查以以及必要的設(shè)設(shè)計審查工作作，AAAA應(yīng)接接受FCGNNP的監(jiān)督檢檢查機必要的設(shè)計計審查。AAAA負(fù)責(zé)可可研之后初步步設(shè)計、施工工圖設(shè)計、竣竣工圖設(shè)計等階段的的設(shè)計工作，并負(fù)責(zé)責(zé)組織實施與與項目總承

18、包商商的設(shè)計接口口工作施工FCGNP負(fù)責(zé)責(zé)對AAAAA的施工和施工管管理工作進行行監(jiān)督和檢查查，AAAAA應(yīng)接受FCGGNP的監(jiān)督督檢查。AAAA應(yīng)委托托由資質(zhì)的監(jiān)監(jiān)理單位對整整個項目的施施工工程質(zhì)量量和安全進行行監(jiān)理。采購AAAA應(yīng)按照照中華人民民共和國招投投標(biāo)法、廣廣西壯族自治治區(qū)實施辦法及及其他相關(guān)法法律法規(guī)和規(guī)規(guī)定，對項目目的勘察、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理、主要設(shè)設(shè)備材料采購購進行招標(biāo)。FCGNP負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督AAAAA工作，AAAAA應(yīng)接受FCGGNP的監(jiān)督督。進度AAAA負(fù)責(zé)編編制項目的一一級進度計劃劃，編制的一一級進度計劃劃必須滿足建建設(shè)項目的總總體進度要求求。FCGNP負(fù)責(zé)責(zé)審批AAA

19、AA的一級進進度計劃，并并將一級進度度計劃列入委委托管理合同同中，作為合合同進度計劃劃。職業(yè)健康安全與與環(huán)境、消防防、保安管理理AAAA負(fù)責(zé)向向FCGNPP移交前的職職業(yè)健康安全全及環(huán)境管理理，AAAAA負(fù)責(zé)現(xiàn)場消消防、保衛(wèi)隊隊伍的組建及及管理；FCGNP負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督AAAAA的工作，AAAAA應(yīng)接受受FCGNPP的監(jiān)督。財務(wù)管理AAAA應(yīng)建立立投資控制體體系，編制投投資控制大綱綱，報FCGGNP備案，F(xiàn)CGGNP對AAAA的投投資控制體系系進行監(jiān)督；AAAA應(yīng)編制制其委托范圍圍內(nèi)的工程總總預(yù)算、工程程資金需要計計劃，并報FFCGNP批批準(zhǔn)。AAAA應(yīng)按照照合同簽約類類型及結(jié)算方方式分別編制制年

20、度、季度度、月度資金金需求計劃報報FCGNPP批準(zhǔn)，協(xié)助助FCGNPP進行項目融融資和資金管管理。AAAA負(fù)責(zé)按按照國家會計計制度和FCCGNP的的的相關(guān)規(guī)定實實施委托管理理范圍內(nèi)的會會計核算和財財務(wù)管理工作作，AAAA的會計核算算和財務(wù)管理理工作應(yīng)能滿滿足FCGNNP工程竣工工決算和財務(wù)務(wù)管理的需要要。AAAAA對所委托范范圍內(nèi)的會計計核算資料的的真實性、合合法性、完整整性負(fù)責(zé)。保險FCGNP負(fù)責(zé)責(zé)辦理項目建建筑安裝工程程一切險，對對于涉及保險險范圍內(nèi)有關(guān)關(guān)項目合同價價格，一律不不包含建筑安安裝工程一切切險保險費；AAAA應(yīng)配合合FCGNPP辦理保險、索索賠等有關(guān)事事項，對于保保險公司提出出

21、的風(fēng)險管理理建議進行落落實。資產(chǎn)管理本項目竣工移交交之前的資產(chǎn)產(chǎn)管理工作由由乙方負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)建立完完善的資產(chǎn)管管理體系，移移交的竣工資資料應(yīng)滿足甲甲方對項目總總投資的核算算需要，確保?？⒐を炇諘r時資產(chǎn)移交清清單的價值與與本合同的最最終結(jié)算金額額一致。文檔管理乙方應(yīng)參照重重大建設(shè)項目目檔案驗收辦辦法和DAA/T28-2002國國家重大建設(shè)設(shè)項目文件歸歸檔要求要求求與檔案整理理規(guī)范的要要求進行工程程文件的歸檔檔和管理，確確保滿足國家家檔案驗收要要求，并協(xié)助助甲方進行檔檔案移交后的的國家驗收工工作；甲方有權(quán)對乙方方的工程檔案案管理進行監(jiān)監(jiān)督檢查，乙乙方應(yīng)接受甲甲方的監(jiān)督檢檢查；文檔移交時間、方方式和

22、范圍等等具體要求在在合同總確定定。 管理要求總體要求乙方的工程管理理除應(yīng)符合國家、行行業(yè)、地方的的相關(guān)規(guī)定及及甲方的管理理要求，還應(yīng)應(yīng)滿足下列要要求：5.1.1質(zhì)量量要求： 本項目的質(zhì)量必必須符合國家家相關(guān)規(guī)定及及設(shè)計任務(wù)書書要求的各項技術(shù)指指標(biāo)。5.1.2項目目質(zhì)保大綱應(yīng)應(yīng)包括管理者者通過質(zhì)量方方針聲明來闡闡明管理者對對質(zhì)量和安全全的承諾，以以及通過實施施項目質(zhì)保大大綱來實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量和安全的的承諾。乙方方應(yīng)根據(jù)質(zhì)量量方針制定項項目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，且這些目目標(biāo)可以通過過一些相關(guān)的的可測量的指指標(biāo)來表示。乙方應(yīng)對項目質(zhì)量方針包括質(zhì)量目標(biāo)定期進行審查，以確保其充分性和適宜性。乙方應(yīng)建立質(zhì)量量責(zé)任制，明明

23、確規(guī)定項目目組織結(jié)構(gòu)中中各崗位的具具體任務(wù)、責(zé)責(zé)任和權(quán)力，以以做到“事事有人管管、人人有專專責(zé)，辦事有有標(biāo)準(zhǔn)，工作作有檢查”，并建立與與之配套的績績效考核制度度。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)追溯責(zé)任，總總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)，更好地保保證和提高工工作質(zhì)量。在在質(zhì)量事故的的處理過程中中，乙方應(yīng)堅持“四不放過”的原則，即即事故原因未未查清不放過過，責(zé)任人未未處理不放過過，整改措施施未落實不放放過，有關(guān)人人員未受到教教育不放過。 進度要求：本項目的進度總總體要求為應(yīng)滿足廣西防防城港核電項項目總體進度度要求。同時，乙方應(yīng)利利用其自身的的專業(yè)管理優(yōu)優(yōu)勢，控制或或促使各承包包商保證各單單位工程在附附件一所列的計劃劃完

24、工日或之之前達到完工工、驗收合格格，并將其移移交甲方投入入運行。5.1.3具體體的進度要求求將在合同總總明確。安全要求：1、杜絕人身死死亡事故、重重傷事故；2、杜絕主要設(shè)設(shè)備、施工機機械重大損壞壞事故和重大大火災(zāi)事故；3、杜絕負(fù)主要要責(zé)任的重大大交通事故；4、杜絕重大環(huán)環(huán)境污染事故故和重大垮（坍坍）塌事故；5、安全指標(biāo)控控制在每年度度與甲方簽訂訂的安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書以內(nèi)內(nèi)5.1.4安全全要求見附件件三 質(zhì)保要求質(zhì)保要求見附件件四造價要求：AAAA乙方必必須以FCGGNP甲方批準(zhǔn)的初步設(shè)設(shè)計概算為上上限，嚴(yán)格控控制工程造價價，禁止如果出現(xiàn)超概概算行為，由由乙方承擔(dān)相相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)責(zé)任。甲方要求超超出

25、初步設(shè)計計范圍的，增加投資由由甲方承擔(dān)，具具體費用由雙雙方另行協(xié)商商。5.1.5其他他要求：乙方不得有下列列行為：與受委托工程項項目的施工以以及建筑材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備供應(yīng)企企業(yè)有隸屬關(guān)關(guān)系或者其他他利害關(guān)系； 在受委托工程程項目中同時時承擔(dān)工程施施工業(yè)務(wù)； 將其承接的業(yè)業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓讓給他人，或或者將其承接接的業(yè)務(wù)肢解解以后分別轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓給他人； 以任何形式允允許其他單位位和個人以本本企業(yè)名義承承接工程項目目管理業(yè)務(wù)； 與有關(guān)單位串串通，損害甲甲方利益，降降低工程質(zhì)量量。項目過程控制與與管理要求5.2.1 項項目經(jīng)理部為履行本合同的的需要，乙方方應(yīng)在項目現(xiàn)場場設(shè)置項目經(jīng)經(jīng)理部（以下下簡稱“項目經(jīng)

26、理部部”）。項目經(jīng)經(jīng)理部是乙方方履行其在本本合同項下服服務(wù)的執(zhí)行機機構(gòu)，在工程程竣工前應(yīng)為為常設(shè)機構(gòu)。項項目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)為乙方履行行其在本合同同項下服務(wù)的的唯一機構(gòu)，其其所有行為均均視為乙方本本身的行為。項項目經(jīng)理部人人員由乙方組組織、考核和和批準(zhǔn)。乙方應(yīng)將其組織織機構(gòu)報甲方方批準(zhǔn)，未經(jīng)經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙乙方不得擅自自變更組織機機構(gòu)。在項目管理服務(wù)務(wù)過程中，如如果甲方認(rèn)為為乙方的項目目經(jīng)理部人員員不合格或不不能正常履行行其職責(zé)，有有權(quán)要求乙方方進行撤換。項目經(jīng)理部在所聘人員到位后將其工作簡歷、相關(guān)資質(zhì)及證明材料報甲方備案。項目經(jīng)理部應(yīng)包括下列人員：(1) 項目經(jīng)經(jīng)理。乙方應(yīng)應(yīng)任命一名具具有同類工程程

27、建設(shè)經(jīng)驗、并并熟悉工程建建設(shè)全過程且且具有相關(guān)資質(zhì)的合格人人員作為項目目經(jīng)理，并任任命若干名項項目副經(jīng)理（至至少有一名安安全副經(jīng)理、一一名技術(shù)副經(jīng)經(jīng)理）。項目目經(jīng)理代表乙乙方履行本合合同，為乙方方履行本合同同項下服務(wù)的的唯一授權(quán)代代表。項目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)常駐現(xiàn)現(xiàn)場，如果項項目經(jīng)理需要要離開現(xiàn)場，應(yīng)應(yīng)授權(quán)一名項項目副經(jīng)理履履行項目經(jīng)理理的職責(zé)。離離開現(xiàn)場兩天天以上的則應(yīng)應(yīng)征得甲方同意意。未經(jīng)甲方方允許擅自離離開現(xiàn)場兩天天以上的，甲方將按照照每天五千元人民幣幣對乙方進行行管理費扣款。 (2) 項目總工工程師、各專專業(yè)主管工程程師； (3) 質(zhì)量量保證人員、安全監(jiān)察人人員、商務(wù)人員、財財務(wù)人員、文檔管理人

28、人員； (4) 其他他專業(yè)工程師師。（5）乙方項目目部現(xiàn)場專業(yè)管理理人員總數(shù)不少于于13人。上述所有人員均均須對建設(shè)類類似規(guī)模的項項目具有豐富富的經(jīng)驗。乙乙方應(yīng)當(dāng)合理理規(guī)劃和調(diào)配配項目經(jīng)理部部的人員組成成，若項目經(jīng)經(jīng)理部出現(xiàn)人人員短缺的情情況，則乙方方需增派合格格的人員予以以補充。項目目部人員應(yīng)相相對固定，不不得隨意變更更，如確因工工作需要更換換人員時，必必須事先征得得甲方同意。未經(jīng)甲甲方認(rèn)可，乙乙方擅自更換換管理人員的的，甲方將對對乙方每人次次進行管理費費扣款5萬元。除商務(wù)、財務(wù)人人員外，其他他人員須常駐駐現(xiàn)場。項目經(jīng)理部必須須組織承包商商參加甲方安全管理理委員會授權(quán)權(quán)乙方組織的的安全培訓(xùn)及

29、及考試且必須須保證所有參參建人員通過過該考試。5.2.2 項項目現(xiàn)場乙方應(yīng)促使其管管理的承包商商的所有現(xiàn)場項目目用地及現(xiàn)場管管理活動須在甲方方批準(zhǔn)的用地范范圍內(nèi)開展。嚴(yán)禁使用未未經(jīng)甲方批準(zhǔn)準(zhǔn)的用地，否否則，由此產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟及及法律后果由由乙方承擔(dān)。除非甲方另行批批準(zhǔn)，乙方及及承包商不得得使用項目場場地用作實施施本工程以外的的任何其它用用途。乙方應(yīng)促使各個個承包商及時時清理項目場場地或以其它它方式不使因因承包商履行行合同而產(chǎn)生的的廢物、垃圾圾和其它瓦礫礫在項目場地地上堆積。乙方應(yīng)促使承包包商按照法律律和合同的要要求來管理、處處理、儲存、拆拆除、運走和和處置各承包包商運到項目目場地上的、或或在項目

30、場地地施工時產(chǎn)生生、使用或處處理的有害物物質(zhì)。乙方應(yīng)促使承包包商提供適當(dāng)當(dāng)、足夠的保保護，以使項項目、項目場場地、材料、設(shè)設(shè)備、工具和和其它財產(chǎn)在在乙方履行本本合同期間免免受損壞或損損失。如果進進出項目場地地需要通過公公共場地、工工程公司管理理的場地，乙乙方應(yīng)要求承承包商的人員員避免損壞項項目現(xiàn)場以外外的財產(chǎn)，并并避免對公共共土地造成破破壞。乙方應(yīng)在工程建建設(shè)期間促使使承包商采取取必要的措施施以保護所有有國土、海域、公路、排水水道、管道、和其他第三三方的設(shè)施免免受損害。如如果該類第三三方設(shè)施或環(huán)環(huán)境因承包商商的不當(dāng)行為為遭到污染、損壞或或毀壞，則乙乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律及經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任（包包括重建、修

31、修理、更換或或賠償?shù)龋⒋_保甲方免免受任何該類類第三方索賠賠。乙方應(yīng)約束其現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員及承包商在允許許的范圍內(nèi)進進行活動。乙方應(yīng)承擔(dān)上述述工作出現(xiàn)失失誤并造成甲甲方及第三方方經(jīng)濟損失事事件的責(zé)任。5.2.3 工工程組織與協(xié)協(xié)調(diào)乙方負(fù)責(zé)對承包包商的工作進進行組織、監(jiān)監(jiān)督、管理和和協(xié)調(diào)，促使使各承包商嚴(yán)格履履行其在相應(yīng)應(yīng)合同項下的的義務(wù)，確保保工程質(zhì)量和和工程建設(shè)進進度按計劃進進行。乙方應(yīng)對所有承承包商進行監(jiān)監(jiān)督，防止其其將承包的工工程服務(wù)進行行轉(zhuǎn)包或違法法分包。如果果任何供應(yīng)商商或承包商需需將其承包范范圍內(nèi)的工作作分包給任何何分包商，則則乙方應(yīng)按相相關(guān)合同的規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)對對有關(guān)分包商商進行

32、審查和和批準(zhǔn)。乙方應(yīng)對供應(yīng)商商及承包商服服務(wù)范圍內(nèi)的的所有采購、施施工方式、方方法、技術(shù)、順順序和程序進進行監(jiān)督管理理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各個承包商商的連接和接接口部分。 乙方應(yīng)實施為履履行本合同所所要求的所有有檢查和檢驗驗。乙方在本本條款項下的的責(zé)任包括對對所有位于項項目現(xiàn)場內(nèi)外外的材料和設(shè)設(shè)備進行檢查查或促使有關(guān)關(guān)承包商進行行檢驗，拒收收經(jīng)確認(rèn)與合合同約定不相符合合的設(shè)備、材材料和圖紙。為為使現(xiàn)場以外外進行的所有有設(shè)計、施工工和制造工作作符合委托管管理合同的要要求，保護甲甲方在今后的的生產(chǎn)運行中中不受此類缺缺陷的影響，乙乙方應(yīng)根據(jù)項項目現(xiàn)場內(nèi)外外設(shè)計、施工工或裝配的適適當(dāng)情況，定定期對一切進進行中

33、的工作作進行檢查，做做好相關(guān)書面面記錄，并對對不符要求的的工作，自行行或促使承包包商采取有效效措施予以修修改或補救。5.2.4 工工作報告和計計劃乙方應(yīng)定期向甲甲方提交年度度和月度工作作報告（格式見附件七七）及計劃（三個個月滾動計劃劃），內(nèi)容包包括項目進展展情況、安全全、質(zhì)量和本本合同履行情情況和下個工工作周期工作作計劃。對于于重大事項，乙乙方應(yīng)及時報報告甲方。乙方應(yīng)在每年112月30日日前向甲方提提供截止當(dāng)年年12月255日的年度工工作報告及下下個年度的工工作計劃。 乙方應(yīng)應(yīng)保持在每月月6日前向甲方方提供截止上上月30日的月度度工作報告及及工作計劃。月月度工作報告告及工作計劃劃應(yīng)寫明以下下具

34、體內(nèi)容： (1)月度工作作報告截止日日前已完成的的工程進度，對對進度延誤的的分析及加快快進度的具體體措施（如有有）； (2)設(shè)備和和材料的交付付情況及檢驗驗與驗收結(jié)果果；(3)施工安全全情況及重大大事故的處理理情況；(4)設(shè)備及工工程的質(zhì)量情情況，如存在在質(zhì)量問題則則應(yīng)包括相應(yīng)應(yīng)的改進措施施及處理方法法；(5)所有由供供應(yīng)商簽發(fā)的的質(zhì)量報告及及工廠檢驗和和監(jiān)造情況；(6)月度工作作報告截止日日前相應(yīng)的付付款情況；(7) 下月度度工作計劃；(8) 甲方要要求的其他資資料。 管理措施工程安全管理措措施6.1.1乙方方負(fù)責(zé)合同項項下委托區(qū)域域內(nèi)工程在向向甲方移交前前的職業(yè)健康康安全及環(huán)境境管理。乙方

35、方應(yīng)自覺遵守守國家和甲方方有關(guān)安全生生產(chǎn)、環(huán)境保保護的方針、政政策、法律、法法規(guī)、制度、規(guī)規(guī)定，并接受受甲方安全主主管部門的安安全檢查、監(jiān)督。建立健健全安全管理理組織、安全全管理制度，強強化安全意識識，加強作業(yè)業(yè)風(fēng)險控制、落落實事故預(yù)防防措施，完善善項目安全管管理，實現(xiàn)安安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)。6.1.2乙方方應(yīng)當(dāng)遵守有有關(guān)環(huán)境保護護法律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定，在在施工現(xiàn)場采采取措施，防防止或者減少少粉塵、廢氣氣、廢水、固固體廢物、噪噪聲、振動和和施工照明對對人和環(huán)境的的危害和污染染。6.1.3乙方方具體組織工工程安全管理理工作，乙方方項目部經(jīng)理理為安全直接接責(zé)任人。在在履行本合同同過程中應(yīng)按按國家及行業(yè)業(yè)的

36、有關(guān)規(guī)定定承擔(dān)相關(guān)的的安全責(zé)任，并并應(yīng)按照工程程管理制度的的有關(guān)規(guī)定組組織實施和管管理其服務(wù)范范圍內(nèi)的安全全、衛(wèi)生、消消防和環(huán)保方方案，按照法法律、有關(guān)許許可證及生效效的職業(yè)健康康及安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)采取一切必必要的措施提提供一個安全全的工作環(huán)境境，以免因其其提供本合同同項下的服務(wù)務(wù)而給下述各各方造成人身身傷害或財產(chǎn)產(chǎn)損失：(11)甲方、乙乙方、勘測設(shè)設(shè)計方、監(jiān)理理方、供應(yīng)商商、承包商或或各個分包商商雇傭進行服服務(wù)的所有人人員以及可能能因此受影響響的其他人員員；(2)乙方、承承包商或分包包商照管或控控制的所有與與工程有關(guān)的的材料和設(shè)備備(無論這些些材料和設(shè)備備是否存放在在項目現(xiàn)場之之內(nèi))； (3)其它

37、位位于項目場地地或鄰近場地地的財產(chǎn)。乙乙方應(yīng)承擔(dān)本本合同服務(wù)范范圍內(nèi)所發(fā)生生的安全事故故的管理責(zé)任任及承擔(dān)所發(fā)發(fā)生安全事故故安全措施的的管理責(zé)任，并并按國家有關(guān)關(guān)法律及時、如如實報告生產(chǎn)產(chǎn)安全事故，組組織、參與或或配合事故調(diào)調(diào)查、處理。如如給甲方造成成損失的須予予以賠償。6.1.4乙方方負(fù)責(zé)督促承承包商按照職職業(yè)健康安全全體系、環(huán)境境管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建建立職業(yè)健康康安全及環(huán)境境管理體系，制制定相關(guān)的安安全管理規(guī)定定及崗位安全全操作規(guī)程，并確保有效實施。6.1.5甲方方有權(quán)對乙方方的職業(yè)健康康安全、環(huán)境境管理體系的的符合性及運運行有效性進進行專項監(jiān)督督、評估。乙方對檢查查提出的問題題和隱患

38、，落落實人力、資資源及時整改改，不得以任任何理由拒絕絕整改或設(shè)置置障礙，對于于嚴(yán)重違反國國家法律、法法規(guī)及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)重重危害作業(yè)人人員人身安全全的行為甲方方有權(quán)下達“停工令”。6.1.6乙方方應(yīng)建立獨立立的職業(yè)健康康安全/環(huán)境境監(jiān)督部門，配配備滿足工程程建設(shè)需要的的專職安全管管理人員。乙乙方通過工程程合同，要求求承包商設(shè)立安安全監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)，配備滿足足工程建設(shè)需需要的有資質(zhì)質(zhì)的專職安全全管理人員。6.1.7專職職安全生產(chǎn)管管理人員負(fù)責(zé)責(zé)對安全生產(chǎn)產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時向項目目負(fù)責(zé)人和安安全生產(chǎn)管理理機構(gòu)報告，對對現(xiàn)場安全隱隱患及時處理理；對違章指指揮、違章操

39、操作的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即制止。6.1.8乙方方應(yīng)配備足夠夠具有資質(zhì)的的專職安全生生產(chǎn)管理人員員，當(dāng)專職安安全生產(chǎn)管理理人員數(shù)量不不夠、不稱職職時，甲方有有權(quán)要求增加加、撤換專職職安全生產(chǎn)管管理人員。6.1.9乙方方應(yīng)當(dāng)在施工工現(xiàn)場建立消消防安全責(zé)任任制度，確定定消防安全責(zé)責(zé)任人，制定定用火、用電電、使用易燃燃易爆材料等等各項消防安安全管理制度度和操作規(guī)程程，設(shè)置消防防通道、消防防水源，配備備消防設(shè)施和和滅火器材。6.1.10從從業(yè)人員進入入新的崗位或或者新的施工工現(xiàn)場前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)接受安全全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)，保證作作業(yè)人員具備備必要的安全全生產(chǎn)知識、熟熟悉有關(guān)的安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度和安全全操作規(guī)程、掌掌握

40、本崗位的的安全操作技技能和緊急情情況下的應(yīng)急急避險措施。培培訓(xùn)考核不合合格的人員，不不得上崗作業(yè)業(yè)。6.1.11乙乙方在采用新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備、新材料時時，應(yīng)當(dāng)對作作業(yè)人員進行行相應(yīng)的安全全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)。6.1.12特特種作業(yè)人員員必須取得特特種作業(yè)操作作證，無證證人員嚴(yán)禁安安排上崗操作作。6.1.13乙乙方應(yīng)要求承承包商落實安安全技術(shù)交底底和安全技術(shù)術(shù)措施的要求求，并針對分分項工程和作作業(yè)環(huán)境實際際，對有關(guān)安安全施工的技技術(shù)要求向作作業(yè)班組、作作業(yè)人員做出出詳細(xì)說明，并并簽字確認(rèn)，指指導(dǎo)、督促作作業(yè)人員嚴(yán)格格按照安全技技術(shù)要求和操操作規(guī)程作業(yè)業(yè)。6.1.14乙乙方及其承包商應(yīng)為勞

41、動動者提供勞動動保護設(shè)施，為為任何用工方方式的從業(yè)人人員配備必要要的特種勞動動防護用品或或一般勞動防防護用品。6.1.15乙乙方必須保證證向甲方提交交的建筑企業(yè)業(yè)資質(zhì)證書、安安全資格證書書、人員清單單、人員資格格證書、安全全培訓(xùn)資料、安安全管理制度度、安全技術(shù)術(shù)措施、機械械設(shè)備臺帳等等相關(guān)資料真真實、合法、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整。6.1.16乙乙方對列入建建設(shè)工程概算算的安全作業(yè)業(yè)環(huán)境及安全全施工措施所所需費用，應(yīng)應(yīng)當(dāng)用于施工工安全防護用用品、安全防防護設(shè)施等的的采購和更新新、安全施工工措施及整改改措施的落實實、安全生產(chǎn)產(chǎn)條件的改善善等，不得挪挪作他用。6.1.17乙乙方負(fù)責(zé)為本本單位從業(yè)人人員辦理意外

42、外傷害保險，支支付保險費。6.1.18乙乙方有義務(wù)配配合國家有關(guān)關(guān)部門的監(jiān)督督檢查活動。6.1.19乙乙方在出現(xiàn)重重大安全及環(huán)環(huán)境事故、管管理體系出現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷時時，以及在開開展重大施工工活動前，甲甲方（或甲方方指定的第三三方）可對工工程進行專項項安全監(jiān)督檢檢查。乙方應(yīng)應(yīng)配合甲方的的監(jiān)督檢查工工作，對監(jiān)督督檢查中提出出的整改要求求，乙方應(yīng)進進行及時有效效的響應(yīng)，并并將整改結(jié)果果報告甲方。 6.1.20乙乙方及其承包商定期對員員工進行安全全知識培訓(xùn)如如：崗位操作作培訓(xùn)、消防防培訓(xùn)、急救救培訓(xùn)、應(yīng)急急知識培訓(xùn)、安安全培訓(xùn)等，并并提供相關(guān)培培訓(xùn)教員、教教材、影像資資料、規(guī)程規(guī)規(guī)范、場地（包包括培訓(xùn)教

43、室室）等設(shè)備設(shè)設(shè)施。6.1.21乙乙方應(yīng)建立現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)制度度，并確保其其有效實施；6.1.22乙乙方應(yīng)配置必必要的安全防防護裝置、安安全警示標(biāo)志志等。乙方及及其承包商生產(chǎn)用的的設(shè)備設(shè)施、維維修電動工具具等要符合國國家安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并定期進進行校驗。6.1.23乙乙方應(yīng)制定各各項應(yīng)急預(yù)案案，配備足夠夠的應(yīng)急資源源，并同時保保證與甲方現(xiàn)現(xiàn)場的應(yīng)急資資源保持暢通通，并定期進進行演練。6.1.24乙乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)按時參加甲甲方與生產(chǎn)相相關(guān)的安全會會議和有關(guān)安安全事項的臨臨時會議，匯匯報安全生產(chǎn)產(chǎn)情況及安全全工作安排，落落實會議要求求。6.1.25乙乙方應(yīng)配合甲甲方對職業(yè)健健康安全、環(huán)環(huán)境管理體系系的認(rèn)證

44、評審審工作。工程質(zhì)量管理措措施 6.2.1乙方方負(fù)責(zé)其服務(wù)務(wù)范圍內(nèi)自場場地移交到工工程移交為止止的全面質(zhì)量量管理，質(zhì)保保期內(nèi)乙方對對全面質(zhì)量管管理予以配合合。 6.2.2乙方方應(yīng)在本合同同項下參考GGB/T199001-22008標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立質(zhì)量管管理體系并認(rèn)認(rèn)真實施。編編制質(zhì)量管理理體系運作的的標(biāo)準(zhǔn)及程序序，報甲方審審核認(rèn)可。6.2.3乙方方在履行義務(wù)務(wù)過程中應(yīng)當(dāng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行下下列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不得任意意更改或降低低標(biāo)準(zhǔn)：（1）設(shè)計任務(wù)務(wù)書及施工圖圖紙中明確的的技術(shù)規(guī)范及及設(shè)備供應(yīng)商商提供的圖紙紙、資料中的的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)規(guī)范。（2）相關(guān)國家家標(biāo)準(zhǔn)、驗收收規(guī)范。6.2.4當(dāng)規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足

45、足工程需要、或或由于某種原原因不能執(zhí)行行原規(guī)定時，由由乙方組織協(xié)協(xié)調(diào)并提出處處理意見，報報甲方認(rèn)可后后由乙方組織織實施。6.2.5 乙乙方應(yīng)加強對對勘測設(shè)計方方設(shè)計質(zhì)量的的監(jiān)督，負(fù)責(zé)責(zé)組織設(shè)計交交底與圖紙會會審，并通知知甲方參加。當(dāng)當(dāng)設(shè)計與項目目現(xiàn)場實際不不符或其它原原因需要變更更時，乙方應(yīng)應(yīng)按本合同規(guī)規(guī)定的合同變變更程序履行行報批手續(xù)。6.2.6乙方方應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督督、檢查到貨貨設(shè)備和材料料的制造質(zhì)量量，對開箱檢檢查以及設(shè)備備安裝、調(diào)試試過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不符合項項，及時作好好記錄和簽證證工作，并提提出處理意見見（如發(fā)現(xiàn)重重大問題，處處理意見須經(jīng)經(jīng)甲方認(rèn)可），由由乙方負(fù)責(zé)促促使有關(guān)供應(yīng)應(yīng)商和/或承承

46、包商予以糾糾正。6.2.7對于于設(shè)備和材料料的產(chǎn)品質(zhì)量量和服務(wù)質(zhì)量量，乙方應(yīng)建建立相關(guān)管理程序序，保證不合合格產(chǎn)品不得得用在工程上上。6.2.8承包包商所使用的的主材（包括括鋼筋、水泥泥、沙石等）及及裝飾材料在在經(jīng)過乙方及及監(jiān)理審核后后，必須經(jīng)甲方審審定后方可使用。6.2.9乙方方應(yīng)對施工質(zhì)質(zhì)量進行監(jiān)督督檢查，對質(zhì)質(zhì)量不符合本本合同規(guī)定的的部分應(yīng)發(fā)出出糾正通知，促促使相關(guān)承包包商在規(guī)定期期限內(nèi)采取糾糾正措施，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重重?fù)p害質(zhì)量或或多次采取糾糾正措施均無無效的情況時時，乙方有權(quán)權(quán)行使質(zhì)量一一票否決權(quán)，發(fā)發(fā)出警告或停停工令。乙方方對已完成的的任何分項、分分部、單位工工程，應(yīng)按本本合同規(guī)定的的

47、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和方法組織進進行檢查、驗驗收。6.2.10對對工程中采用用的新設(shè)備、新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)，乙方應(yīng)會會同甲方組織織審核其技術(shù)術(shù)鑒定書或進進行試驗。未未經(jīng)試驗或無無技術(shù)鑒定書書的新設(shè)備、新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)不得在工程程上應(yīng)用。6.2.11乙乙方應(yīng)對質(zhì)量量檢驗和試驗驗計劃中規(guī)定定的控制點、見見證點和停工工待檢點進行行檢查并作好好檢查結(jié)果的的記錄，甲方方有權(quán)查閱上上述記錄。6.2.12甲甲方有權(quán)提出出重大的工程程控制點，此此控制點的驗驗收須經(jīng)甲方方簽字認(rèn)可。6.2.13乙乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行隱蔽工程程驗收制度，隱隱蔽工程在具具備覆蓋條件件前，乙方代代表應(yīng)到場進進行現(xiàn)場檢查查驗收，

48、并作作好檢查結(jié)果果的記錄，甲甲方有權(quán)查閱閱上述記錄。所所有隱蔽工程程施工過程中中的上道工序序未經(jīng)驗收合合格，不得進進行下一道工工序的施工。6.2.14乙乙方應(yīng)按國家家有關(guān)法律及及相關(guān)規(guī)定組組織、參與或或配合上級主主管部門對質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查和處理。乙方應(yīng)組織各方采取必要措施，保證質(zhì)量事故的處理不使最終工程質(zhì)量受到影響。工程進度管理措措施6.3.1乙方方應(yīng)根據(jù)甲方方確定的項目目一級進度計計劃見附件【一一】，編制二二級進度計劃劃（包含設(shè)計、采采購、土建、安安裝）。二級進度度計劃由乙方方編制，經(jīng)甲方方審批后生效效。6.3.2甲方方有對乙方及承包商商的各進度計計劃隨時檢查查的權(quán)利。6.3.3乙方方應(yīng)確

49、保工程程進度計劃的實現(xiàn)。乙乙方應(yīng)對承包包商完成各自自進度計劃的的情況進行檢檢查，掌握項項目實際進度度狀況，審核核各方提交的的進度報告，將將進度計劃和和實際進度進進行比較，并對各各方之間實施施進度計劃的的工作加以協(xié)協(xié)調(diào)。當(dāng)乙方方預(yù)計一、二二級進度計劃劃將無法按時時完成時，應(yīng)應(yīng)及時告知甲甲方并提出相相應(yīng)的處理意意見。如果實實際進度與經(jīng)經(jīng)甲方批準(zhǔn)的進度計計劃的要求出出現(xiàn)偏差，乙乙方督促承包包商對出現(xiàn)的的進度偏差提提出改進措施施，并加以審審查和批準(zhǔn)，以以保持進度計計劃與當(dāng)時有有效的一、二二級進度計劃劃相一致。各各級進度計劃劃的調(diào)整應(yīng)按按照進度計劃劃的編制、審審核、批準(zhǔn)流流程執(zhí)行。工程造價管理措措施6.

50、4.1乙方方應(yīng)依據(jù)國家家的有關(guān)法律律以及行業(yè)各各類計價依據(jù)據(jù)，按甲方制制定的造價控控制目標(biāo)，制制定相應(yīng)的造造價管理實施施細(xì)則，并負(fù)負(fù)責(zé)項目建設(shè)設(shè)階段的設(shè)計計、采購、施施工、調(diào)試和竣工結(jié)結(jié)算等全過程程的造價管理理，確保工程程造價控制在在批準(zhǔn)概算之之內(nèi)。6.4.2乙方方應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的進度計劃及現(xiàn)場實實際工程進展展，每月25日日之前提交下下月用款計劃報甲方審批，甲甲方應(yīng)在收到到乙方提交的的“月度用款計計劃” 后7日內(nèi)內(nèi)出具審核意意見。對于有有異議的部分分，可以要求求乙方提交進進一步的支持持文件或作出出合理的解釋釋。6.4.3甲方方按批準(zhǔn)后的的計劃籌資。（承包商向甲方開具發(fā)票）6.4.4對于于承包商的

51、工工程款具體審審核（承包商向甲方開具發(fā)票）支付甲方承包商支付甲方承包商復(fù)審用款計劃支付請求復(fù)審用款計劃支付請求簽簽 認(rèn)乙方（建開）監(jiān)理方乙方（建開）監(jiān)理方監(jiān)理方乙方（建開）監(jiān)理方乙方（建開）6.4.5對于于沒有異議的的工程款，甲甲方將在200個工作日內(nèi)內(nèi)予以支付。招投標(biāo)管理措施施6.5.1乙方方負(fù)責(zé)委托合合同簽訂后乙乙方代履合同同招標(biāo)的組織織實施工作。6.5.3乙方方的招標(biāo)工作作應(yīng)嚴(yán)格按照照中華人民民共和國招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法、中中華人民共和和國招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法實施條例例等法律法法規(guī)及有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。6.5.4乙方方應(yīng)在招標(biāo)文文件中考慮設(shè)設(shè)置招標(biāo)控制制價，以避免免招標(biāo)結(jié)果超超出甲方批準(zhǔn)準(zhǔn)概算。6.5.5乙

52、方方在招標(biāo)采購購結(jié)束后100個工作日內(nèi)內(nèi)負(fù)責(zé)將以下下招標(biāo)采購結(jié)結(jié)果排序組卷卷報甲方備案案。招標(biāo)文件；開標(biāo)文件；投標(biāo)文件；評標(biāo)報告；合同文本；其他采購過程必必要文件。合同管理措施6.6.1合同同簽訂 乙方負(fù)責(zé)責(zé)組織代履合合同從招標(biāo)采購到到合同文本的的審核及簽訂訂工作，并報報甲方簽字蓋蓋章。6.6.2合同同履行在代履合同簽訂訂以后，乙方方應(yīng)以該類合合同項下甲方方委托代理人人的名義，全全面、充分地地履行該類合合同項下的甲甲方應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)，并督促合合同相對方嚴(yán)嚴(yán)格履行其在在合同項下的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)，以確保甲甲方的正當(dāng)權(quán)權(quán)益。6.6.3 合合同變更乙方在代為行使使或履行上述述第6.6.1款所所

53、述合同項下下甲方的權(quán)利利或義務(wù)過程程中，如出現(xiàn)現(xiàn)可能導(dǎo)致甲甲方的根本利利益（包括初初步設(shè)計、概概算價格、工工期、使用功功能等）受到到重大影響的的情形或事件件時，乙方應(yīng)應(yīng)立即以提出出解決方案并以書面面形式報告甲甲方。在合同執(zhí)行過程程中，甲方有有權(quán)提出變更更合同內(nèi)容，如如因此造成價價格、工期發(fā)生變變化，則由甲甲方負(fù)責(zé)。乙方有權(quán)利拒絕絕甲方提出的的存在影響質(zhì)量量及安全的變變更要求。工程文檔資料管管理措施6.7.1工程程文檔資料管理理范圍包括項項目全過程的所有有工程資料，含含勘測設(shè)計方方、供應(yīng)商、承承包商等工程程參與方提交交的項目前期期、設(shè)計、制制造、建筑、安安裝、調(diào)試等等工程資料，乙乙方應(yīng)負(fù)責(zé)工工程

54、資料的催催交、接收、審審查、分發(fā)等等工作。6.7.2 乙乙方應(yīng)設(shè)置工工程技術(shù)資料料管理部門，且且配備正式在在編文檔管理理人員。文檔檔人員的撤換換要經(jīng)過甲方方批準(zhǔn)。必要要時，甲方對對乙方文檔人人員進行專項項培訓(xùn)，一般般情況下同樣樣的培訓(xùn)內(nèi)容容僅培訓(xùn)一次次。6.7.3 乙乙方應(yīng)建立完完善的文檔管理程序序，并嚴(yán)格按按照程序規(guī)定定做好工程資資料的接收、保保管及歸檔。乙乙方還應(yīng)配備備相應(yīng)的設(shè)施施和庫房，妥妥善保管工程程資料，防止止工程資料丟丟失、損壞等等，并按照國國家有關(guān)保密密規(guī)定，建立立有效的制度度，防止泄密密，確保工程程資料的齊全全、正確、完完整。（此處處考慮增加對對資料丟失、損損壞、泄密的的罰則）

55、6.7.4 乙乙方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)勘測設(shè)計計方、供應(yīng)商商、承包商的的工程資料接接口，根據(jù)工工程進度實際際需要向勘測測設(shè)計方、供供應(yīng)商及承包包商催交資料料。6.7.5 所所有由乙方編編制、提供的的用于履行本本合同項下義義務(wù)的工程資資料為甲方的的財產(chǎn)。甲方方在項目建設(shè)設(shè)期內(nèi)有權(quán)隨隨時對乙方保保管的工程資資料進行查（借借）閱。對涉涉及到乙方專專利、版權(quán)等等知識產(chǎn)權(quán)的的資料，甲方方應(yīng)征得乙方方事先同意才才能用于其他他工程。6.7.6 乙乙方應(yīng)按照DDA/T288-20022國家重大建建設(shè)項目文件件歸檔要求與與檔案整理規(guī)規(guī)范和本合同附件六規(guī)定的的范圍向甲方方提交、移交交文檔資料。所所有交付給甲甲方的文件必必

56、須是當(dāng)時最最新的版本，并并隨附一份傳傳遞單，甲方方在接收文件件的同時應(yīng)在在該遞送單上上簽收并提交交給乙方作為為收據(jù)。甲方方如果在收到到文件后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)短缺或損壞壞，應(yīng)立即通通知乙方，乙乙方應(yīng)及時補補足短缺的文文件或替換損損壞的文件。6.7.7 甲甲方可對乙方方的工程文檔檔管理體系進進行監(jiān)督，在在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題和不不足經(jīng)過雙方方確認(rèn)后，乙乙方應(yīng)積極配配合整改。6.7.8 乙乙方最終移交交的文檔資料料需移交一套套紙質(zhì)版原件件及一套與之之對應(yīng)的電子子文件，并確確保紙質(zhì)文件件與電子文件件的一致性?？⒖⒐べY料同時時移交一套光光盤。6.7.9 乙乙方負(fù)責(zé)竣工工資料編制的的組織工作，按按照國家對工工程檔案及

57、竣竣工資料質(zhì)量量和數(shù)量的要要求，在整個個工程竣工后后45天內(nèi)向向甲方移交本本合同范圍內(nèi)內(nèi)完整的竣工工 價款支付與結(jié)結(jié)算獎勵本委托管理項目目的價格以FCGNPP批準(zhǔn)的本項項目初步設(shè)計計概算金額為為上限，具體體的金額雙方方將在后續(xù)合合同中明確。AAAA因加強強管理而使工程造造價低于本項目初初步設(shè)計概算算的，結(jié)余的資金的的30%作為作為AAAAA的工程管理理獎金，在本本項目工程竣竣工驗收后一次支支付。如依據(jù)第三條引引起委托管理理工作范圍的的調(diào)整，相應(yīng)應(yīng)的費用調(diào)整整由雙方協(xié)商商解決。7.1合同價款款本合同所指合同同價款為工程程建設(shè)管理費費，包括基本本服務(wù)費和招招標(biāo)費兩部分分?；痉?wù)費用于于乙方為履行

58、行本合同發(fā)生生的費用，包包括相關(guān)人員員工資、福利利費、辦公費費、差旅費、固固定資產(chǎn)購置置費、臨建費費、工具用具具使用費以及及開展工程建建設(shè)協(xié)調(diào)管理理所必須發(fā)生生的全部管理理費用（包括括利潤）。不不含招標(biāo)費用用。除甲方另行增加加其他委托項項目外，工程程建設(shè)管理費費在本合同有有效期內(nèi)固定定不變。本合同的基本服服務(wù)費為人民民幣【 】萬元（大寫寫：人民幣 萬元）。招標(biāo)費：按人民民幣【 】萬元（大大寫：人民幣幣 萬元 ）計計列。合同價款共計人人民幣【】萬元（大大寫：人民幣幣 萬元）。7.2 工程建建設(shè)管理費的的支付本合同工程建設(shè)設(shè)管理費預(yù)付付款制度。本本合同簽訂后后，乙方組織織機構(gòu)確定、人人員到崗后，甲

59、方向乙方支付人民幣200萬元首付款。其余按工程計劃節(jié)點進度分階段撥付，具體支付方案按照附件二進行。質(zhì)量保證金為合合同價的5%，整體工工程質(zhì)保期滿并簽發(fā)最終終驗收證書后后支付。乙方提出付款申申請時應(yīng)向甲甲方提交以下下支付憑證：經(jīng)乙方簽字蓋章章的支付申請請函；國家稅法規(guī)定的的稅務(wù)發(fā)票；表明乙方已完成成該階段工作作的全部支持持性文件；甲方要求提供的的其他資料甲方在收到上述述材料審核確確認(rèn)后10個工作日內(nèi)內(nèi)予以支付，甲方的每次支付應(yīng)應(yīng)扣除按照合合同對乙方進進行的處罰金金額、或者應(yīng)由乙乙方支付而暫時由甲方代付的費用及其他他應(yīng)扣除的費費用。乙方應(yīng)將上述支支付憑證寄至至（或送達）如下地址：單 位：廣西防城港

60、港核電有限公公司地 址： 廣西防城港港市港口區(qū)漁漁萬路39號號建行大廈220樓聯(lián) 系 人：呂迎春 電 話郵 編：5380001 5.3 獎勵勵為充分調(diào)動和發(fā)發(fā)揮乙方作為為管理方的工工作積極性，提高管理工作質(zhì)量，保證工程建設(shè)的各項工作滿足合同規(guī)定的要求，甲方設(shè)置額外獎勵資金人民幣80萬元。如果由于乙方履行本合同適當(dāng)，達到并超過了本合同中第五條規(guī)定的對項目建設(shè)的安全、質(zhì)量、進度、造價四個方面的控制目標(biāo)中的任一項或多項，甲方將按照四個方面權(quán)重各占25%對乙方實施獎勵。該獎勵資金在辦理竣工結(jié)算時一次性支付。如乙方未到以上上四個方面控制制目標(biāo)的中的一項或或多項，視為為乙方違