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文檔簡介
1、第8頁共8頁“百日安全無事故”活動(dòng)實(shí)施方案為切實(shí)開展好“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動(dòng);強(qiáng)意識、查隱患、保安全,努力做好今冬明春安全工作,為抓好明年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),威海配送中心特制定本活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想及活動(dòng)目標(biāo)以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題,強(qiáng)化意識、查找隱患、確保安全;鞏固“我要安全”活動(dòng),提高全員安全意識,消除事故隱患,杜絕個(gè)人不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。二、_領(lǐng)導(dǎo)(一)成立“百日安全無事故”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本活動(dòng)的_領(lǐng)導(dǎo),確保_到位、人員到位、措施到位。組成人員如下:組長:孫燕妮副組長:邵東軍寧生奎成員:畢國權(quán)孫鵬姜志
2、剛盛潔玲劉泉-_董海波王大鵬李君(二)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極參與。布置要到位,檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系,定點(diǎn)管理,深入班組,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。充分調(diào)動(dòng)員工積極性,使本次活動(dòng)確實(shí)能夠收到實(shí)效,避免走過場。定點(diǎn)班組如下:孫燕妮主任定點(diǎn)調(diào)運(yùn)、潤滑油班組管理;邵東軍主管定點(diǎn)數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理;寧生奎主管定點(diǎn)安全設(shè)備組管理。三、活動(dòng)內(nèi)容一、宣傳動(dòng)員階段(一)、活動(dòng)時(shí)間:_月_日至_月_日(二)、活動(dòng)目的。通過宣傳發(fā)動(dòng),提高對開展本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識,消除麻痹、厭倦心理,形成“百日安全無事故競賽活動(dòng)”人人參與的濃厚氛圍,以確?;顒?dòng)開展的扎實(shí)有效。(三)、活動(dòng)內(nèi)容:1、召開宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì),傳
3、達(dá)上級“百日安全無事故”競賽活動(dòng)_通知精神。公布配送中心競賽活動(dòng)實(shí)施方案。2、制作以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語,利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作。3、各班組_圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動(dòng)”“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認(rèn)識、觀點(diǎn)、看法整理成書面材料,利用員工大會(huì)進(jìn)行交流。二、活動(dòng)開展階段(一)、活動(dòng)時(shí)間:_月_日至_年_月_日(二)、活動(dòng)目的。在“我要安全”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,提高員工的安全意識和操作技能,消除個(gè)人的不安全行為,樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”理念,形成“安全”光榮,“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍,堅(jiān)決杜絕各類不安全事
4、故的發(fā)生。(三)、活動(dòng)內(nèi)容:1、加強(qiáng)紀(jì)律、禁令學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)一是采取班組活動(dòng)和配送中心_的形式,繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況,對達(dá)不到要求者,責(zé)令停崗學(xué)習(xí),并根據(jù)考核細(xì)則有關(guān)條款,給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是通過不間斷的檢查考核,嚴(yán)格貫徹落實(shí),確保在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令,養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。2、開展“安全六個(gè)一”活動(dòng),提高安全意識,消除事故隱患一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點(diǎn),開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動(dòng)。二是展開自
5、查、整改活動(dòng),查找事故隱患、個(gè)人不安全行為,查出的問題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識,消除麻痹思想。三是發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極開展安全合理化建議征集活動(dòng),提高本部門安全管理整體水平。3、落實(shí)崗位責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場管理一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作,誰主管,誰負(fù)責(zé),落實(shí)重大作業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的責(zé)任管理。認(rèn)真_員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強(qiáng)接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí),干標(biāo)準(zhǔn)活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、
6、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為,并快速形成處罰通報(bào)堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。4、落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患一是_員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查,堅(jiān)持舉一反三的原則,從細(xì)處著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。二是對_年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單中的項(xiàng)目,進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí),對發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目,及時(shí)修訂防范措施,新的重大隱患,及時(shí)制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患,防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任,掌握防范措施,嚴(yán)防死守。三是對照安全設(shè)備檢查表內(nèi)容,立即對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),完善臺帳管理,查漏補(bǔ)缺,以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評。5、落實(shí)
7、防范措施,做好冬季安全工作_全員進(jìn)行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實(shí)到實(shí)處,不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門;對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確?;顒?dòng)靈活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門;對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效;對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作,內(nèi)燃機(jī)更換防凍液,電瓶充電,確保啟動(dòng)靈敏迅速。二
8、是對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理,清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。四是加強(qiáng)辦公室、宿舍用電管理,_人員對辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查,對不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用,嚴(yán)禁私拉電源,防止火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。6、完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力一是正在進(jìn)行的應(yīng)急預(yù)案完善簡化工作要及時(shí)完成,并及時(shí)_員工進(jìn)行學(xué)習(xí),使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,明確掌握自己在應(yīng)急活動(dòng)中的位置和職責(zé)。二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點(diǎn),_進(jìn)行油罐車火災(zāi)預(yù)案油罐車油品泄露預(yù)案辦公樓火災(zāi)預(yù)案人員中毒預(yù)案的演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,力求達(dá)到“
9、練為戰(zhàn),以練促防”的目的。三、總結(jié)階段活動(dòng)時(shí)間:_年_月_日至_月_日各班組對“百日安全無事故”競賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),有那些成績、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、先進(jìn)事跡及存在的不足,形成文字材料上報(bào),收集上繳活動(dòng)資料?!鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)實(shí)施方案(二)為進(jìn)一步搞好下半年安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年“遏制一般事故,杜絕較大及以上事故發(fā)生”的安全目標(biāo),很好地為項(xiàng)目部全年創(chuàng)造一個(gè)和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境,從_月_日開始,為認(rèn)真貫徹落實(shí)_堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)_,根據(jù)_、省、市、集團(tuán)公司的繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求,項(xiàng)目部結(jié)合分公司“百日安全無事故競賽活動(dòng)”的方案,編制分公司“百日安全無事故
10、競賽活動(dòng)”的方案,內(nèi)容如下:一、活動(dòng)目的為提升項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,以查處“三違”為重點(diǎn),認(rèn)真抓好安全事故隱患排查和整改工作,從而強(qiáng)化全體項(xiàng)目管理人員安全意識,規(guī)范項(xiàng)目施工安全管理,以提高項(xiàng)目部安全管理的水平。通過開展百日安全無事故活動(dòng),為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)“安全零事故”目標(biāo)。二、活動(dòng)時(shí)間和主題:時(shí)間:_年_月_日_年_月_日主題:杜違章,防事故,保安全,愛生命三、_領(lǐng)導(dǎo):組長:石文遠(yuǎn)成員:張旭東侯毓人毛俊_慧郝崢趙曉亮邊亞鵬付晉建四、活動(dòng)目標(biāo):提高項(xiàng)目部隱患治理和及時(shí)消除隱患的能力,減少習(xí)慣性違章,杜絕違章指揮,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。五、實(shí)施步驟:第一階段:宣傳階段廣泛宣傳“
11、百日安全無事故”活動(dòng)的重要意義,做到全員參與,讓全員行動(dòng)起來,充分利用項(xiàng)目部每天的碰頭會(huì)、勞務(wù)隊(duì)的班前班后安全活動(dòng)會(huì)進(jìn)行宣傳。同時(shí)項(xiàng)目部還在醒目位置通過懸掛安全標(biāo)語、安全宣傳漫畫、放映安全宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式,加大宣傳力度。加強(qiáng)安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和教育,充分營造“百日安全無事故”活動(dòng)氛圍。第二階段:自查階段項(xiàng)目部自查整改階段。項(xiàng)目部應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真_力量開展自查整改。項(xiàng)目部要把此項(xiàng)活動(dòng)的精神內(nèi)容貫穿、細(xì)化到勞務(wù)隊(duì)各班組。_職工開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及相關(guān)管理因素”。做到人人事事“反三違”、時(shí)時(shí)處處“防傷
12、害”。第三階段:接受檢查階段分公司要通過每月的綜合檢查,督促項(xiàng)目部以加強(qiáng)安全整治、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展全員安全培訓(xùn)等重點(diǎn)工作為主線,開展好“百日安全無事故”活動(dòng);督促項(xiàng)目部對班組作業(yè)環(huán)境是否安全進(jìn)行檢查整改;督促項(xiàng)目部積極探索活動(dòng)的有效形式和辦法,豐富活動(dòng)內(nèi)容,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)把“百日安全無事故”活動(dòng)開展的有聲有色,促進(jìn)安全管理水平提高,切實(shí)消除各類事故隱患.六、活動(dòng)內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制自我考評;各項(xiàng)目部成員首先要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識,重視安全管理工作在日常檢查中的定位,做到安全工作一絲不茍,嚴(yán)肅對待;修訂完善項(xiàng)目部安全管理細(xì)則、辦法。深入開展安全生
13、產(chǎn)責(zé)任自我考評活動(dòng)。2、發(fā)動(dòng)全員為安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,_發(fā)動(dòng)員工圍繞本單位、本崗位安全管理思路,落實(shí)好崗位安全責(zé)任、要嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙職制度,要加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的識別能力,要認(rèn)真完善應(yīng)急預(yù)案,安全資料要與工程同步及時(shí)歸檔,要及時(shí)將安全信息錄入公司信息化平臺,要通過激勵(lì)措施激發(fā)員工參與安全管理工作的積極性,真正做到安全管理全員全過程。3、開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng),強(qiáng)化事故隱患整改活動(dòng),項(xiàng)目部_本項(xiàng)目有經(jīng)驗(yàn)的員工,開展安全檢查活動(dòng),檢查安全生產(chǎn)工作中的漏洞、死角,采取有效措施,認(rèn)真整改,堅(jiān)決制止和嚴(yán)肅處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,切實(shí)消除事故隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。重點(diǎn)檢查。(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。(2)安全目標(biāo)管理進(jìn)展情況。(3)
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