質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表

1、質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)項目經(jīng)理序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程種的質(zhì)量控制負(fù)全15面責(zé)任，扣15分234567未能貫徹落實質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法例和各項規(guī)章制度，扣15分；未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織，明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任，主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的核查并按制度決定賞罰扣分；未能組織落推行工組織設(shè)計和安全保證計劃中安全技術(shù)舉措，扣15分；未能組織并監(jiān)察項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)備查收制度的推行,扣15分未領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每個月的質(zhì)量檢查，扣10分；未對證量檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改舉措，實時解決，扣10分；對上級提出的質(zhì)量技術(shù)與管理

2、方面的問題,準(zhǔn)時、定人、定舉措予以解決,扣10分。未組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行檢查、剖析、談?wù)摵涂刂疲?0分；未制定重要危險源應(yīng)急方案，建立應(yīng)急救援小組，扣10分未能協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系，扣15分1510151010158未能對財務(wù)部門質(zhì)量舉措經(jīng)費管理進(jìn)行判定,扣10分;未能保證施工技術(shù)經(jīng)費?？顚Ｓ?扣10分10成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)未能依照施工情況,制定相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)舉措,扣10分；未能參加交底，扣10分未能組織、參加施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查扣10分；未能審查糾正預(yù)防舉措,實時敦

3、促整改,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)察,扣10分；未能仔細(xì)執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分未能輔助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證系統(tǒng)，扣10分，未能指導(dǎo)、監(jiān)察資料、設(shè)備的采買工作，扣10分;未能從合格供給商處進(jìn)行采買,保證所購買物質(zhì)切合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求,扣10分未能組織對安全設(shè)備、機械設(shè)備查收，扣10分；未能主持項目部張開技術(shù)培訓(xùn)工作，扣10分;未能敦促做好質(zhì)量培訓(xùn)記錄，記錄不全，培訓(xùn)沒有全員化，扣10分；未能組織項目工程危險源辨別、談?wù)摵涂刂瓶?0分;沒有制定應(yīng)急方案，扣10分；對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有實時敦促整改，扣10分；整改舉措沒到位，扣10分；整改完成后，沒有組織進(jìn)行復(fù)查考證，使隱患有遺留，發(fā)現(xiàn)一項扣5分項

4、目副經(jīng)理應(yīng)得分扣減分實得分1515151010107未能嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法例、規(guī)程、標(biāo)15準(zhǔn)和各項責(zé)任制,扣15分未能組織對現(xiàn)場隸屬設(shè)備、表記、圍欄、圍網(wǎng)進(jìn)行如期8復(fù)查，扣10分；未能敦促文明施工,或使文明施工處于10失控狀態(tài),扣10分成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)項目總工程師序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營種的質(zhì)量生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,扣2020分未能貫徹落實質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)、政策,未嚴(yán)格執(zhí)行安全技2術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)扣10分；未聯(lián)合項目工程特點主15持工程的危險源辨別和不利因素的控制及制定施工保證計劃,扣15分，缺一項扣10分

5、未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣10分；編制、3審查專項施工方案時，未制定、審查有針對行的安全技10術(shù)舉措，扣10分；未能監(jiān)察安全技術(shù)舉措的落實,未對落實情況進(jìn)行檢查，扣10分4未能主持制定技術(shù)舉措計劃和季節(jié)性施工方案的同時，10未能制定相應(yīng)的安全技術(shù)舉措監(jiān)察執(zhí)行，扣10分項目工程應(yīng)用“四新”時,未能實時上報，未經(jīng)贊同實5施的，扣10分;未能組織上崗人員執(zhí)行安全技術(shù)舉措與10安全操作工藝、要求，扣10分未能主持安全防備設(shè)備和設(shè)備的查收，扣10分;發(fā)現(xiàn)設(shè)6備、設(shè)備的不正常情況未實時采用舉措，發(fā)現(xiàn)一處扣510分；未嚴(yán)格控制不合要求的防備設(shè)備、設(shè)備投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分未能參加質(zhì)量檢查，扣10分

6、；未對施工中存在的不安7全因素，從技術(shù)方面日出整改建講和方法予以除去的發(fā)15現(xiàn)一處扣5分8未能組織安排管理原資料過程和最后產(chǎn)品的查驗和試10驗的管理工作，保證工程質(zhì)量的，扣10分成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)安質(zhì)部部長序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)未能對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)，扣10分未執(zhí)行各項法律、法例、政策、規(guī)范及本公司規(guī)章制度，扣10分;未監(jiān)察、檢查安全技術(shù)舉措、安全交底、各崗位責(zé)任制的落實，扣10分未能對重點部位危險源的安全監(jiān)察、控制，扣10分;未制定控制舉措,扣10分；未監(jiān)察整改，檢查整改落實情況，扣10分未主持各項質(zhì)量，扣15分；未仔細(xì)填寫質(zhì)量培訓(xùn)記錄，扣10

7、分；安全教育記錄、登記填寫不全，缺一項,扣5分未深入施工現(xiàn)場，掌握施工動向，扣10分；對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動向，未能實時采用糾正舉措，發(fā)現(xiàn)一處扣5分未參加各有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查，扣10分;未能如實報告本項目安全情況，扣10分；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未實時采用糾正舉措及監(jiān)察落實，扣10分；未能監(jiān)察檢查特種作業(yè)人員持證上崗，扣10分；未對進(jìn)場的機械設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行查收，扣10分應(yīng)得分扣減分實得分101010101010108未能對進(jìn)貨過程和最后產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量查驗，對查驗出問題的產(chǎn)品未能提出辦理建議的，扣10分未配合技術(shù)部門做好安全技術(shù)交底，扣10分;交底內(nèi)容10不詳確，含糊不清扣10分;

8、技術(shù)交底不全面，缺一項扣5分未參加現(xiàn)場安全事故檢查、剖析、談?wù)摵涂刂疲?0分;未參加應(yīng)急方案的制定,扣10分，未建立工傷事故檔案，扣10分1010成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)技術(shù)部部部長序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分未能負(fù)責(zé)工程動工前的測量接點、交點、放線的組織工作，以及有關(guān)測量數(shù)據(jù)、資料的收集、審查、署名報批工作的扣10分未能負(fù)責(zé)監(jiān)察檢查本項目工程動工前的測量工作和成就的復(fù)查把關(guān)工作的扣10分為對工程重點部位的測量定線要組織參加并檢查、審批的扣10分未能負(fù)責(zé)對本工程測量質(zhì)料的審查及平時測量工作的校核檢查工作的扣10分未能負(fù)責(zé)測量儀器的使用管理及保護工

9、作，以及測量儀器平時使用情況的追蹤檢查工作的扣10施工作業(yè)時未能注意保護地下管線、電線、電纜、光纜,防備發(fā)買賣外事故的扣10分測量前，不認(rèn)識施工工藝和技術(shù)交底要求的扣10分發(fā)現(xiàn)冒險施工、野蠻施工未予以抑制的扣10分10101010101010109未落實文明施工中的有關(guān)條款的，扣10分10未對作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)察，根絕違章指揮,作業(yè)時10對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患未實時解決或報告有關(guān)部10門解決的扣10成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)商務(wù)部部長序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法例和各項規(guī)章制10度2未能組織落推行工組織設(shè)計和安全保證計劃中

10、安全技10術(shù)舉措3未領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每個月的安全檢查的扣10分104未對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改舉措,實時解10決的扣10分5未對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，準(zhǔn)時、定10人、定舉措予以解決的扣10分未能負(fù)責(zé)本項目的計劃、統(tǒng)計管理工作;負(fù)責(zé)合同管理、清理資料管理的扣10分未依照合同要求，聯(lián)合工程詳細(xì)情況,編制項目成本計劃和資本使用計劃，確定、分解成本控制目標(biāo)扣10分未能掌握項目工程的進(jìn)度情況,依如實質(zhì)施工完成情況,概括剖析影響進(jìn)度的因素,實時對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行修正和優(yōu)化，采用有效舉措調(diào)整工序未對支出作好剖析展望，追求挖潛和成本節(jié)儉的可能性扣10分未負(fù)責(zé)辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算；負(fù)

11、責(zé)與業(yè)主及監(jiān)10理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的扣10分1010101010成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)物質(zhì)部部部長序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法例和各項規(guī)章制10度的扣10分2未能負(fù)責(zé)本工程的資料采買計劃的編制工作的扣10分103未能負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理和技術(shù)指導(dǎo)及租借設(shè)備10的監(jiān)控工作的扣10分4未能負(fù)責(zé)本工程的設(shè)備、資料的采買工作的扣10分105未能負(fù)責(zé)本工程機械設(shè)備、配件的采買工作的扣10分106未能負(fù)責(zé)表記及貫標(biāo)資料編制、歸檔工作的扣10分107未負(fù)責(zé)項目部有關(guān)資料設(shè)備記帳、各樣資料設(shè)備統(tǒng)計報10表、結(jié)算管理工作的扣1

12、0分8未能參加施工現(xiàn)場安全檢查扣10分109未能組織對安全設(shè)備、機械設(shè)備查收，扣10分1010未對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,準(zhǔn)時、定10人、定舉措予以解決的扣10分。成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)財務(wù)部部長序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能仔細(xì)執(zhí)行國家財務(wù)管理制度及項目部財務(wù)部崗位20職責(zé)的扣20分2未能對財務(wù)部門安全舉措經(jīng)費管理進(jìn)行判定，扣10分103未在財務(wù)部門建立安全經(jīng)錯專用賬戶的扣10分104未能保證安全舉措經(jīng)費?？顚Ｓ玫目?0分;105未依照項目部安全資本使用計劃,建立裝用賬戶的扣1010分6未實時對安全即便技術(shù)舉措經(jīng)費進(jìn)行核算的扣1

13、0分107未對進(jìn)場的安全防備用品經(jīng)費進(jìn)行審查的扣10分108未實時提取安全技術(shù)舉措經(jīng)費，延緩使用的扣10分109未做好安全賞罰有關(guān)制度的落實的扣10分10成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)質(zhì)檢員序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法例以及有關(guān)安全生產(chǎn)逼迫性規(guī)范的扣2020未參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)與安全有關(guān)的質(zhì)量問題，實時報2告項目經(jīng)理,提出糾正與預(yù)防舉措，并對推行情況進(jìn)行20監(jiān)察的扣20分未發(fā)現(xiàn)施工中存在的重要質(zhì)量問題危及人員安全時，應(yīng)3先停止作業(yè)，立刻報告項目經(jīng)理,同時見告安全員的扣20分4未能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，對

14、違犯操作工藝規(guī)程10的行為賞賜抑制的扣105未能參加對安全物質(zhì)的進(jìn)場查收扣10分106未參加對施工現(xiàn)場基坑支護、腳手架搭設(shè)的扣10分107未針對特其他施工工藝負(fù)責(zé)的扣10分10成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)試驗員序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能負(fù)責(zé)對進(jìn)貨過程和最后產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量查驗的扣20分202未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定和查驗的扣20分203未能負(fù)責(zé)對查驗、試驗設(shè)備進(jìn)行儲藏，使用及保護的扣20分204未對檢查結(jié)果如實記錄或未接受設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門人員的抽查查驗的扣10分105未仔細(xì)熟悉操作規(guī)程，執(zhí)行試化驗內(nèi)容的扣10106未準(zhǔn)時完成各樣試化驗任務(wù)和未對不合格

15、產(chǎn)品試件標(biāo)20識隔斷的扣20分成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)資料整理員序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能負(fù)責(zé)對進(jìn)貨過程和最后產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量查驗的扣20分202未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定和查驗的扣20分203未能準(zhǔn)時完成貫標(biāo)資料的整理工作，扣20分204未對檢查結(jié)果如實記錄或未接受設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門人員的抽查查驗的扣10分105未仔細(xì)熟悉操作規(guī)程，執(zhí)行試化驗內(nèi)容的扣10106未準(zhǔn)時完成各樣試化驗任務(wù)和未對不合格產(chǎn)品試件標(biāo)20識隔斷的扣20分成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)測量員序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分測量前，不認(rèn)識施工工藝

16、和技術(shù)交底要求的扣20分未建立儀器臺帳的,扣10分未落實文明施工中的有關(guān)條款的，扣10分未準(zhǔn)期敦促使行沉降觀察修筑物的垂直偏差等觀察的，扣10分20201010未做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具、器5材的保養(yǎng)、保護、維修、儲藏工作,扣10分10未對地下管線、電纜正確定位,造成施工損失的，扣10分未做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，測量資料匯總、整理、遞交、儲藏，扣20分1020成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)計劃統(tǒng)計員序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未實時收集各樣安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計等資料，10扣10分2未掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)備的實質(zhì)要求

17、扣15分153未對項目部施工文件、圖紙、技術(shù)資料等整理歸檔、裝10訂成冊，扣10分4未做好現(xiàn)場事務(wù)聯(lián)系工作，扣15分155未合理安排好施工進(jìn)度計劃，扣10分10未依照合同要求，聯(lián)合工程詳細(xì)情況,編制項目成本計6劃和資本使用計劃，確定、分解成本控制目標(biāo)；扣2020分未對支出作好剖析展望,追求挖潛和成本節(jié)儉的可能7性,扣10分10未采用有效舉措調(diào)整工序，保證控制工期目標(biāo)的實現(xiàn)。8扣10分10成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)施工員序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能仔細(xì)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的項目10的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣10分2未能對施工現(xiàn)場重

18、點危險源的預(yù)防舉措進(jìn)行落實，發(fā)現(xiàn)10一處扣5分3未能仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)舉措及安全操作規(guī)程，扣10分104未對所轄班組、施工對執(zhí)行分項工程安全交底制度，扣1010分；無署名確認(rèn)手續(xù)，扣10分；記錄不全扣5分對安全部門和上級提出的事故隱患整改要求，未依照技5術(shù)部門制定的糾正預(yù)防舉措實時整改，發(fā)現(xiàn)一處扣510分經(jīng)復(fù)查整改不合格的每項扣5分未對所轄班組、施工隊如期進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，扣610分10對分管工程項目應(yīng)用“四新”未執(zhí)行申報、審批制度，7扣10分；發(fā)現(xiàn)問題未實時停止使用,并上報有關(guān)部門和10領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分8發(fā)生工傷亡事故及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分;未立刻上報扣5分109未參加進(jìn)場

19、設(shè)備、設(shè)備的檢查查完工作,扣10分；嚴(yán)禁隨意拆掉機械，發(fā)現(xiàn)一次扣5分1010未對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教10育扣5分;記錄不全每個扣2分成績被核查人員署名核查人員質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任核查表月份姓名職務(wù)材設(shè)部部長序號核查內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1未能仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對現(xiàn)場的機、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)，扣10分20未能依照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前的查收與2平時保養(yǎng)維修工作，無記錄扣15分,記錄不全缺一次扣15分3對設(shè)備的租借，未監(jiān)理安全管理制度,扣10分；未能保證租借設(shè)備圓滿、安全可靠扣10分15對新購進(jìn)的機械設(shè)備、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣15分；新購進(jìn)4的無出廠合格證及技術(shù)資料不完滿的扣10分；使用前15為制定安全操作規(guī)程，扣5分;未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，