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文檔簡介

1、秉承秉承“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的理念,為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值!以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng)新 樂于奉獻(xiàn)以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng)新 樂于奉獻(xiàn),竭力為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)!企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈介紹連接或業(yè)務(wù)的銜接,是圍繞核心企業(yè),通過對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)連接或業(yè)務(wù)的銜接,是圍繞核心企業(yè),通過對(duì)信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由供應(yīng)商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。SCM 系統(tǒng)實(shí)施需要具備

2、五個(gè)關(guān)鍵條件:1、擁有核心企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈中起至關(guān)重要的企業(yè)要負(fù)責(zé)整個(gè)合作的主體地位。2、合作企業(yè)相互信任雙方必須保持必要的信任。3、信息系統(tǒng)平臺(tái)的建立VMI 模式下的企業(yè)都必須建立起可靠的信息平臺(tái)。4、共享平臺(tái)在建立起可靠的信息平臺(tái)基礎(chǔ)上,將關(guān)鍵計(jì)劃信息通過平臺(tái)共享。5、信息分析和預(yù)測企業(yè)需要提供足夠的運(yùn)營數(shù)據(jù)做分析與預(yù)測。1.確保供應(yīng)鏈技術(shù)支持公司策略SCMI+SCM1.確保供應(yīng)鏈技術(shù)支持公司策略實(shí)施I+SCM系統(tǒng)功能支持特定的業(yè)務(wù)需求的評(píng)估單一系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)無法滿足不同公司的業(yè)務(wù)需求。選擇供應(yīng)鏈系統(tǒng) SCM務(wù)需求的適應(yīng)性。確定投資的具體目標(biāo)和時(shí)限健全的業(yè)務(wù)案例是實(shí)施I+SCM最佳方案制定和實(shí)施

3、快速實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)和流程改進(jìn)的方法是與軟件供應(yīng)商合作確定最佳I+SCM匹配的項(xiàng)目管理資源準(zhǔn)備不要低估I+SCM培訓(xùn)和轉(zhuǎn)換也是至關(guān)重要的。供應(yīng)商盡早參與如果I+SCM他們?cè)贗+SCM型系統(tǒng)帶來的結(jié)構(gòu)改善和流程改進(jìn),有助提高效率。I+SCM測試實(shí)際上包括三個(gè)階段:系統(tǒng)測試、整合測試和用戶驗(yàn)收。I+SCMI+SCM秉承“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的理念,為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值!要部分,項(xiàng)目經(jīng)理不得低估體量測試的重要性。用戶培訓(xùn)應(yīng)的也無法滿足企業(yè)實(shí)施I+SCM明確應(yīng)遵守的非系統(tǒng)相關(guān)流程。才能更充分的發(fā)揮I+SCM發(fā)送到客戶手中的價(jià)值增加的全過程以及為保證一過程的順利進(jìn)行以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng)新 樂于

4、奉獻(xiàn),竭力為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)!秉承秉承“誠實(shí)守信、服務(wù)創(chuàng)新、合作共贏”的理念,為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值!以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng)新 樂于奉獻(xiàn)以人為本 誠信務(wù)實(shí) 勇于創(chuàng)新 樂于奉獻(xiàn),竭力為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)!企業(yè)供應(yīng)鏈管理解決方案將現(xiàn)代科學(xué)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理手段與業(yè)務(wù)流程,降低運(yùn)營成本和提高管理效率的目的。6程、有效的管理供應(yīng)商、降低采購成本、保證企業(yè)的物資供應(yīng)。 分銷管理解決方案 - 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)分銷渠道的有效管理。態(tài)地共享信息,緊密協(xié)作。協(xié)同化生產(chǎn)管理系統(tǒng)-做到計(jì)劃的生產(chǎn)與控制。物資編碼管理系統(tǒng) - 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資編碼的統(tǒng)一規(guī)范的管理。具 體 方 法 1)供應(yīng)商管理化企業(yè)采購范

5、圍,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供應(yīng)商群體的動(dòng)態(tài)管理。業(yè)務(wù)傳遞、自動(dòng)更新、數(shù)據(jù)分析,同時(shí)進(jìn)行采購最高限價(jià)的控制和預(yù)警管理。線旁,實(shí)現(xiàn)同步生產(chǎn),有效降低供應(yīng)鏈的庫存。協(xié)同采購來配合供應(yīng)需求。生產(chǎn)計(jì)劃查詢。系統(tǒng)將生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布到網(wǎng)上給供應(yīng)商查詢, 讓供應(yīng)商可以隨時(shí)看到最新的生產(chǎn)狀況,然后根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃提早做生產(chǎn)、送貨等準(zhǔn)備工作,提高雙方的作業(yè)效率和協(xié)作效率。Internet高雙方的作業(yè)效率和協(xié)作效率。市場需求預(yù)測地滿足需求。庫存管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)SCM系統(tǒng)解決方案通過庫存管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)可以對(duì)江淮汽車各配送管理系統(tǒng)SCM系統(tǒng)解決方案通過配送管理系統(tǒng)可以對(duì)當(dāng)前的零部件或成品配送狀況進(jìn)行分析,可以在不同承運(yùn)人、不同運(yùn)輸方式、不

6、同運(yùn)輸路線之間進(jìn)行比較和選擇,決定在何時(shí)何地運(yùn)輸多大數(shù)量的貨物, 并制定貨運(yùn)計(jì)劃,從而達(dá)到運(yùn)輸費(fèi)用的最優(yōu)化。供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)評(píng)估結(jié)果。評(píng)估的結(jié)果從網(wǎng)上直接發(fā)布給各評(píng)估的供應(yīng)商,供應(yīng)商自行上網(wǎng)查詢?cè)u(píng)估結(jié)果、及下期的績效目標(biāo),不斷改善提高。系統(tǒng)還應(yīng)對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析,包括目標(biāo)達(dá)成情況分析、供應(yīng)商比較分析、供應(yīng)商歷史績效,趨勢(shì)分析、和下期目標(biāo)設(shè)定等。綜合查詢系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表查詢:系統(tǒng)可將對(duì)帳單、付款清單等資料通過Internet 發(fā)布給供應(yīng)商,供應(yīng)商可以直接進(jìn)行查詢和下載對(duì)帳使用。并采取相應(yīng)措施、解決問題。ERP了解到最新的資料。企業(yè)級(jí) I+SCM 主要功能企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈管理解決方案將現(xiàn)代科學(xué)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理手段化業(yè)務(wù)流程

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