下半年員工個人工作計劃模板

1、第 第 頁下半年員工個人工作計劃模板下半年員工個人工作計劃模板1 服裝的品牌許多，更新?lián)Q代更是很快，我們公司的品牌在整個行業(yè)來說，其實并沒有什么影響力，但是在網絡銷售這一塊，還是有一些的份額，作為負責網絡銷售這塊的負責人，我就下半年的工作計劃一下。 一、渠道的拓展 我們的品牌現(xiàn)在主要做的是旗艦店的銷售，但是其實還是比較單一，沒有更多的渠道來促進我們的銷售，下半年，我計劃再開拓幾個渠道。 一個就是特賣的平臺，現(xiàn)在有兩個特賣的平臺都是比較不錯的，銷量也很可觀，看了一下與我們同類型的品牌，在特賣平臺上的銷售都是可觀的，而我之前也安排同事經過詢問，我們品牌是有入駐的資質的，下半年特賣平臺需要好好討論和

2、入駐。 還有一個就是清倉的平臺入駐，清倉的平臺對品牌的要求并不高，而且銷量也的確可觀，但是價格差不多要接近成本價了，這塊的入駐的目的主要是為了清除我們公司壓倉沒銷量的一些堆集服裝，有些服裝在倉庫都壓了快一年多了，而且在旗艦店平常的大促，活動中也有拿出來做過活動，或者當成贈品來配送，但是量還是有點大，所以下半年這塊的清理可以用清倉平臺來處理，雖然沒什么利潤，但是可以清理庫存加快資金周轉。 二、目標的達成 下半年的銷售目標是_萬，根據(jù)目標的分解，旗艦店我給到每個月的詳細目標，以及分到幾個平臺上面去做一些。 作為銷售，最終的目的還是要有銷售額，給公司帶來利潤，除了年底大促，我還計劃參與多次的平臺活動

3、，目標的完成主要是旗艦店為主題，其他幾個入駐的平臺，下半年的銷售臨時還是不定詳細的目標，只要有績效，以后就可以作為一個參考，來制定目標了。 除了活動，日常的銷售額也是需要做好基礎的工作來保證。確定主推款式，還有每周的上新做好數(shù)據(jù)的跟蹤，了解哪些產品比較簡單出銷量，并做好后續(xù)的追單。下半年是秋冬款式的服裝，客單價相對來說也是比較高一些，但是七八月份卻是比較淡的季節(jié)，夏裝已經買了，秋裝卻還沒到季節(jié)，但是也不能放松。 下半年對于服裝行業(yè)來說，只要到了九月份就是旺季了，四個月的時間，可以做出全年占比大半以上的銷售額，所以更要重點著重好，接下來的每月月底都要做好下月的計劃，和分析好當月的銷售數(shù)據(jù)。 下半

4、年員工個人工作計劃模板2 _月30日_公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，漸漸拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面： 一、生產管理方面 1保證生產正常化 從開業(yè)至今由于員工未實時到位、和用水、用電等方面種種緣由，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采納一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并漸漸實行二、三班工作制。進步車間的運作效力，并計劃在8月份將公司月產量進步到

5、60008000噸左右。 2設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，當然說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已到達270支。但距原假想的目標仍有很大差距。究其主要緣由還是在設備的完善與職員到位方面題目。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部份設備、職員未完全投進到生產當中往。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量和職員的利用率。因此在近階段的工作重要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。 二、內部管理方面 1下出世產本錢，進步企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，_公司剛剛創(chuàng)建，各項經費開支巨大，公司各部分應從小到平

6、常辦公用品、大到生產原料著手，勤儉每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想動身，讓每位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正進步企業(yè)內部的凝集力和與外界的競爭力。 2強抓產品的制成率，把好質量關 強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特點，由于這一點是任何一個生產企業(yè)都能熟識到這一點。假如產品的制成率低，企業(yè)的生產本錢勢必增加，生產本錢增加，效益自然降落。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率實在不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們肯定要大步進步制成率，并且要嚴格把制成率掌握在90%以上，真正做

7、到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用、 3完善各項制度，明確工作職責范圍 1、思想上的交換 由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺少默契、缺少交換、缺少了解。在這類狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內部到達最大的團結化，缺少凝集力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深進基層了解員工的需要，并給他們排難解紛，讓全部員工都能真正感遭到自己為潤浦大家庭中的重要一員。 2、操縱培訓 目前公司除原來從上海過來的近百員工為嫻熟工之外，其它員工對鋼廠仍很生疏，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)當然日益增多，但并未真正進步效益，主要緣由也就在。這就要求我們應當加大對新進

8、員工的培育，要加快以老帶新的步伐，加大操縱培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。 三、拓展銷售市場、加強資本運行 1、_目前銷售情勢看好，但仍不容太樂觀，由于產品之間的差價，實在不算太高。要想加真正到達效益的增加，需要加大銷售的量，拓展更寬闊的銷售市場。在這同時還要進步銷售質量，肯定要嚴格掌握應收款的增加，更要杜盡的涌現(xiàn)呆賬、死賬。 2、加強企業(yè)資本運作 目前，鋼材市場起伏不定，改變無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài)，在原材料上做文章，下出世產本錢。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達20_萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，構成良

9、好的資本流通渠道，是企業(yè)的命根子。 下半年員工個人工作計劃模板3 一、業(yè)務進展方面：制定業(yè)務收入計劃和進展計劃并采用措施指導、督促各縣區(qū)完成。 今年上半年，市場部依據(jù)公司領導要求，在省公司下達的全年收入計劃基礎上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。依據(jù)縣區(qū)市場進展?jié)摿Σ煌?，分解了各項業(yè)務進展量計劃。為確保業(yè)務收入和進展量計劃順當完成，市場部依據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成狀況，與縣公司一起爭論完成較好的閱歷以及未完成計劃的緣由，發(fā)覺問題和困難，與縣公司共同解決。 截止6月份，全市共完成業(yè)務收入_萬元，絕對值排名全省第_位，完成形象進度的_%。寬帶終端新增_戶，寬帶專線新增_

10、戶，有人值守公話新增_戶，一般電話新增_戶。 市場部還采用各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產品資費進行培訓及爭論，并歸納涌現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份依據(jù)市場競爭狀況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參與省公司培訓，學習業(yè)務理論、營銷策劃，對業(yè)務推廣有很好的指導意義。 二、基礎管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作，有效的避開了業(yè)務收入和成本的流失。 從元月份開始，市場部

11、根據(jù)內控流程要求，調整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核狀況現(xiàn)場核查。對每周稽核狀況進行通報，對不符合要求的做法通報批判，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于狀況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。 為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。 為清理長期欠費、掌握當期欠費，市場部依據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收狀況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共

12、同努力下，到5月份系統(tǒng)內本年新增長期欠費清理完畢，當月調帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調帳超過_萬元，達到5月份的_元。 為掌控資源狀況，避開資源糜費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況進行抽查、通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。 今年市場部接手物料管理以來，在網絡部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經營日報裝、拆機數(shù)量相對比，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓舞縣區(qū)公司在進展新用戶時引導用戶運用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)

13、行，有效掌握了糜費現(xiàn)象。 三、績效考核方面：改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務收入。 自3月份省公司績效考核方法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的狀況下，市場部依據(jù)公司領導要求和本公司實際狀況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)約了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)約了業(yè)務進展費用。 四、存在的問題和困難 1、由于上半年集中精力理順基礎資料管理，在營銷策劃、業(yè)

14、務宣揚、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務進展支持不夠。 2、由于省公司系統(tǒng)預備升級，我公司許多報表需求無法滿意，計算績效考核指標、分析經營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。 下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高： 1、加強市場調研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶運用狀況和需求。在進展較好的縣區(qū)總結勝利營銷案例進行推廣;援助進展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。 2、加強營銷策劃和業(yè)務宣揚：通過了解市場競爭狀況制定敏捷有效的營銷措施，對每階段重點進展業(yè)務制定切實可行的宣揚和營銷步驟，實時反饋和分析營銷結果，適時調整營銷

15、思路，轉變目前業(yè)務進展的低效狀態(tài)。 3、加咳嗽迸嘌擔憾誚行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓，將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊徑直灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素養(yǎng)和工作效率? 4、繼續(xù)加強基礎管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調研，與負責人進行溝通，發(fā)覺不足并繼續(xù)改進。 下半年員工個人工作計劃模板4 我是公司后勤負責食堂餐飲的_，下半年已經來了，在做好日常工作的同時，我也要緊抓衛(wèi)生問題，讓同事們吃得快樂，吃得健康。我就下半年的工作做計劃如下： 一、確保日常工作正常進行 日常食堂的工作，是需要做好，來讓同事們可以

16、好好的解決吃飯這個大問題。 早餐，盡量多元化，我們公司的同事來自不同的地方，有的喜愛吃甜，有的喜愛吃咸，有的愛辣，有的喜酸，像公司提供的白粥，下半年我們計劃加些配菜放在食堂的自取區(qū)里面，像榨菜，酸菜，咸魚干，砂糖等等，由于大家的口味都不一樣，一貫以來白粥都是沒有配菜的，可是這樣雖然大家都是能吃的，但是卻沒有什么胃口，加了配菜，大家的選擇也就更多了，還有雞蛋，以前是只有水煮白蛋，下半年食堂決斷也讓同事們多一些選擇，決斷增加鹵蛋，茶葉蛋，荷包蛋等。 午晚餐方面，我們在原有菜式的基礎上，還決斷增加幾樣特色菜，調劑下大家的胃口，之前食堂是沒有鹵味和涼菜的，現(xiàn)在既然早餐計劃加鹵蛋和配菜，那鹵水也可以做其

17、他的，像雞腿，豆腐，雞爪，鴨脖等等，而既然要做配菜，也可以食堂的師傅做一些涼菜來供應。給大家更多的選擇，在日常的吃飯問題上，大家選擇更多了，自然也就能吃好，也不再是以前那么單調的就幾個菜，有些同事覺得食堂的飯菜不好吃，就自己點外賣，這樣也不是太衛(wèi)生。 二、確保餐飲衛(wèi)生不出問題 衛(wèi)生問題是我們后勤食堂最需要關注的問題，雖然時刻在抓，也會讓同事們發(fā)覺問題實時反饋，我們也好實時解決，但是在工作當中，我們還是需要多做，多抓緊，下半年食堂同事的健康問題要抓緊，體檢做好，防護的口罩，帽子，手套要帶好。每天做完工作之后，要把食堂清理潔凈，不能有死角的涌現(xiàn)，積水要抹潔凈，不能滋生蚊蠅，同時還要做好防蟑，防鼠的

18、工作，同時在食材的儲存方面，也是需要留意衛(wèi)生，不能涌現(xiàn)收購了腐敗了的食材。 食堂的餐具要做好消毒的處理，不定時的進行抽查，同時我們后勤部門決斷下半年的每個月都發(fā)一張電子的匿名調查問卷給到同事們，讓同事們反饋當月的衛(wèi)生狀況，以及覺得食堂哪些方面需要做得更好的地方，這樣我們后勤食堂就能在反饋里更加有效的改進，而不是像之前那樣只有一個投遞紙質反饋的反饋箱了。 下半年，我們后勤食堂要抓好衛(wèi)生，豐富菜式的同時，也要把平常的工作做得更好，更好的為同事們服務，讓他們從進入食堂，就感受到我們的服務，吃得快樂，離開的時候也是滿足的。 下半年員工個人工作計劃模板5 對于即將到來的下半年工作，我的確是做好了預備，這對我的影響是特別的大，現(xiàn)在我也意識到了這這樣的環(huán)境下面給自己帶來的改變，用一個好的狀態(tài)去迎接這些準是沒錯的，下半年還是有特別艱難的工作等著我去做好，現(xiàn)在的我也是特別的激昂，這有些時候這的確是應當嚴厲一點對待，無論是用一個什么樣的方式都應當好好的去處理，我也有了一些新的規(guī)劃。 我會逐步的去提高自身業(yè)務水平，我相信將來還會有許多機會等著我，能夠在_這里做自己的喜愛的事情，這是特別的不錯的，我也鑒定認為這是對自己的技能的