XXXX年杭州市工業(yè)企業(yè)信息化應用項目備案計劃(第一批)

1、PAGE 536 -序號項目名稱企業(yè)名稱主要內(nèi)容及技術(shù)術(shù)特點（2550字左右）計劃投資(萬元元）企業(yè)實施信息化化項目后的社社會經(jīng)濟效益益（250字字左右）所屬區(qū)、縣（市市）隸屬實施起止時間1企業(yè)客戶管理系系統(tǒng)建設杭州和訊實業(yè)有有限公司項目內(nèi)容主要為為：企業(yè)客戶戶管理系統(tǒng)的的建設。企業(yè)業(yè)以外銷為主主，不僅一直直應用阿里巴巴巴等第三方方傳統(tǒng)電子商商務平臺，并并且自主研發(fā)發(fā)客戶管理系系統(tǒng)。公司產(chǎn)產(chǎn)品廣銷歐洲洲、北美、南南亞、中東等等地區(qū)，在國國內(nèi)外建立和和鞏固了一條條具有和訊特特色的營銷網(wǎng)網(wǎng)絡系統(tǒng)，擁擁有了極強的的分銷和協(xié)銷銷能力，在行行業(yè)內(nèi)擁有了了極高的知名名度。同時電電子商務平臺臺整合公司現(xiàn)現(xiàn)有

2、的客戶管管理系統(tǒng)，相相關客戶、訂訂單、外貿(mào)、OOA等數(shù)據(jù)在在平臺中統(tǒng)一一融合運用。280經(jīng)濟效益：1、增增加銷售收入入30%；22、降低人力力成本80%。管理效益益：提升企業(yè)業(yè)品牌及產(chǎn)品品的知名度，提提高了企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的分銷能能力，拓寬了了產(chǎn)品市場，提提高了產(chǎn)品銷銷售額。上城區(qū)上城區(qū)2009.011-20100.052通潤集團供應鏈鏈管理系統(tǒng)（SSCM）浙江通潤集團有有限公司本項目采用用友友U8軟件，使使用總賬、報報表、應收、應應付、固定資資產(chǎn)、網(wǎng)上報報銷、資金管管理、集團財財務、合并報報表、專家財財務評估、合合同管理、采采購管理、銷銷售管理、庫庫存管理等模模塊，借鑒管管理軟件先進進的管理思想想

3、和標準化的的流程對集團團進行管理。技術(shù)特點：采用數(shù)據(jù)庫服務器與應用服務器分離，分子公司只要訪問應用服務器就可完成日常工作；對主要用戶采用雙因素認證系統(tǒng)，用戶需要有物理的令牌卡，同時必須知道自己的PIN 碼才能登錄系統(tǒng)；異地分子公司采用遠程訪問服務(RAS)，有效保障了數(shù)據(jù)的安全性。140管理效益：集團團財務管理平平臺實現(xiàn)了對對整個集團財財務的一體化化管理，采用用事先計劃、事事中控制、事事后分析的方方式，有效地地降低了企業(yè)業(yè)風險和管理理成本；制定定了財務的統(tǒng)統(tǒng)一標準，當當有新公司成成立時，直接接套用此標準準即可；提高高了財務人員員的工作效率率和工作水平平；加強了集集團的決策能能力和風險控控制能力

4、。經(jīng)經(jīng)濟效益：降降低了企業(yè)人人力成本100%，降低了了管理費用110%，提高高了資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)效率50%以上。庫存存減少20%，平均每年年給企業(yè)帶來來直接經(jīng)濟效效益500萬萬元。上城區(qū)上城區(qū)2009.011-20100.063安全生產(chǎn)管理信信息化系統(tǒng)杭州金星銅工程程有限總公司司該項目通過點、面面、線的結(jié)合合，采取監(jiān)控控、錄像、顯顯示等信息系系統(tǒng)，對材料料、人員、作作業(yè)、運輸?shù)鹊壬a(chǎn)標準收收錄于監(jiān)控室室，杜絕銅材材失少、漏報報數(shù)據(jù)、瞞報報，并違反操操作、離崗溜溜崗等不良現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)生。所所有過程信息息可以查詢，并并由信息指揮揮安全生產(chǎn)系系統(tǒng)。117通過安全生產(chǎn)管管理信息化系系統(tǒng)，減少或或杜絕銅材偷偷竊

5、，生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)1000%正確，節(jié)節(jié)約原輔材料料30%。無無重大傷亡事事故發(fā)生，滿滿負荷生產(chǎn)運運作，人人遵遵守勞動紀律律，提高經(jīng)濟濟效益20%。上城區(qū)上城區(qū)2010.011-20100.074LED DISSPLAY 生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)自動化裝備備杭州三高光電科科技有限公司司引進美國ASMM公司全自動動固晶機及焊焊線機。增加加數(shù)碼顯示器器件產(chǎn)能9KKK/年，其其ASM8992全自動固固晶機速度較較前期引進AASM8055固晶速度提提升70%。AASM5599全自動焊線線機較前期引引進的ASMM520工作作臺尺寸擴大大8倍，增強強了生產(chǎn)線應應變能力。105完成本項目后，我我司數(shù)碼顯示示器產(chǎn)能從336K

6、K字位位/年提升到到45KK字字位/年,其其設備信息接接口，通過網(wǎng)網(wǎng)絡進行智能能化管理，預預計增加銷售售收入6000元/年，利利潤80萬元元/年。上城區(qū)上城區(qū)2010.011-20111.125杭叉網(wǎng)絡改造項項目浙江杭叉工程機機械集團股份份有限公司杭叉網(wǎng)絡改造項項目主要內(nèi)容容包括：1、網(wǎng)網(wǎng)絡設備的更更新。采用三三層結(jié)構(gòu)核心心層、匯聚層層和接入層，分分別添設相應應的設備，并并在設備做冗冗余保證網(wǎng)絡絡不出故障；2、增加數(shù)數(shù)據(jù)備份。采采用以太網(wǎng)做做容災和多重重備份；3、網(wǎng)網(wǎng)絡線路鋪設設。核心和樓樓宇間采用單單模光纖，樓樓層間采用多多模光纖，終終端采用6類類雙絞線；44、配套相關關軟件。項目目建成后將

7、實實現(xiàn)千兆骨干干，百兆到桌桌面的快速穩(wěn)穩(wěn)定網(wǎng)絡系統(tǒng)統(tǒng)，技術(shù)水平平達到國內(nèi)領領先。950經(jīng)濟效益：通過過本項目的實實施，企業(yè)間間接經(jīng)濟效益益將得到大幅幅增長：20009年實現(xiàn)現(xiàn)銷售臺量334453臺臺，利潤1.595億元元；20100年預計實現(xiàn)現(xiàn)銷售臺量550000臺臺，比20009年增長550%以上，約約占本土叉車車銷量的400%左右；銷銷售收入500億元，比22009年增增長60%；綜合效益指指數(shù)保持行業(yè)業(yè)第一。其他他效益：項目目通過保證網(wǎng)網(wǎng)絡的不間斷斷和提高網(wǎng)絡絡速度，使更更高效的實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營全全過程中的信信息流和物質(zhì)質(zhì)流、價值流流的有機集成成和優(yōu)化運行行，使信息資資源通過共用用和挖掘轉(zhuǎn)

8、化化為生產(chǎn)力。下城區(qū)市屬下劃2008.011-20100.056汽輪集團ERPP建設項目杭州汽輪動力集集團有限公司司集團本部實現(xiàn)集集團戰(zhàn)略管控控的信息化系系統(tǒng)，涵蓋戰(zhàn)戰(zhàn)略管控、財財務管理系統(tǒng)統(tǒng)、銷售一體體化、研發(fā)一一體化、人力力資源管理系系統(tǒng)、OA系系統(tǒng)等，實現(xiàn)現(xiàn)信息化集成成；股份公司司整體實施EERP。2000通過信息化建設設，集團本部部實現(xiàn)對下屬屬企業(yè)的業(yè)務務、財務信息息、物流信息息的同步和共共享，達到對對下屬企業(yè)的的動態(tài)、實時時管控。提升升決策效率、降降低管理成本本。股份公司司通過實施EERP，通過過實施財務成成本管理，生生產(chǎn)組織系統(tǒng)統(tǒng)的優(yōu)化、供供應鏈優(yōu)化等等實現(xiàn)精細化化管理，降低低成本

9、，提高高生產(chǎn)效率，預預計可以增加加利潤10%。下城區(qū)市屬下劃2010.055-20122.057集團型財務信息息化管理杭州杭氧股份有有限公司 為加強集團財務務管理，實現(xiàn)現(xiàn)集團財務核核算、預算、資資金管理一體體化，需引進進先進集團財財務管理軟件件并組織實施施、應用。主主要模塊有財財務核算、預預算管理、成成本管理、合合并報表、資資金管理、供供應鏈管理等等。500通過集團型財務務信息化管理理，能實現(xiàn)集集團財務核算算、預算、資資金管理一體體化，及時提提供有用的信信息供決策者者參考，杜絕絕不合理的支支出，降低成成本，增加企企業(yè)效益。集集團型財務信信息化管理，能能節(jié)省信息報報送時間3-5天，公司司領導能隨

10、時時查詢到所需需財務信息，能能及時完成合合并報表工作作，減少合并并報表工作量量，產(chǎn)生間接接效益每年達達100萬元元。下城區(qū)市屬下劃2009.077-20111.068DCS遠程監(jiān)控控項目杭州杭氧股份有有限公司 建立以對于流程程行業(yè)生產(chǎn)過過程數(shù)據(jù)的專專用數(shù)據(jù)庫系系統(tǒng)-實時時數(shù)據(jù)庫作為為企業(yè)整個生生產(chǎn)管理的核核心部份，對對各氣體公司司的生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控為為主要內(nèi)容的的信息化建設設。5001、通過遠程監(jiān)監(jiān)控，降低了了杭氧總部對對下面氣體公公司的管理費費用5%左右右，節(jié)約人力力、物力8%左右；2、通通過遠程監(jiān)控控，能對氣體體公司設備的的故障及時的的解決，節(jié)約約了時間800%左右，節(jié)節(jié)約運營成本本5%

11、左右；3、有助于于各氣體公司司的經(jīng)營管理理者無論處于于何地，都能能實時了解各各自的氣體公公司的設備運運營、生產(chǎn)和和銷售情況，提提高工作效率率50%左右右。下城區(qū)市屬下劃2009.033-20100.129產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系系統(tǒng)（PDMM）杭州杭鍋工業(yè)鍋鍋爐有限公司司PDM系統(tǒng)專注注于解決產(chǎn)品品研發(fā)過程中中所面對的重重大管理問題題，并且這一一過程是可持持續(xù)發(fā)展和進進化的，PLLM不是一個個軟件，而是是由一系列軟軟件產(chǎn)品組成成的整體解決決方案，PDDM系統(tǒng)是其其中最重要的的管理系統(tǒng)。該該系統(tǒng)可以橫橫跨整個企業(yè)業(yè)和供應鏈，能能夠開拓潛在在業(yè)務并且能能夠整合現(xiàn)在在、未來的技技術(shù)和方法，更更強調(diào)企業(yè)智智力資

12、產(chǎn)的全全方位安全、共共享和增值。更更重要的是滿滿足系統(tǒng)運行行過程中企業(yè)業(yè)業(yè)務和管理理方案的持續(xù)續(xù)改進和優(yōu)化化。它具有動動態(tài)業(yè)務建模模能力。支持持應用得到持持續(xù)拓展和優(yōu)優(yōu)化，具有強強大的離線安安全機制等強強大功能。120引進的系統(tǒng)可以以規(guī)范工作流流程，節(jié)約大大量的原材料料。僅采購精精確和廢料減減少兩項，估估計能節(jié)約鋼鋼材0.5%。另外庫存的的減少可以降降低資金的壓壓力、減少利利息、提高資資金周轉(zhuǎn)率。增增加了公司的的設計能力，建建立企業(yè)信息息資源共享。規(guī)規(guī)范生產(chǎn)制造造流程，縮短短產(chǎn)品設計周周期。下城區(qū)市屬下劃2010.033-20111.1210浙江榮事實業(yè)集集團有限公司司家具設計及及輔助制造項項

13、目浙江榮事實業(yè)集集團有限公司司主要內(nèi)容包括圓圓方軟件在研研發(fā)、銷售設設計、生產(chǎn)技技術(shù)等方面的的應用，對公公司家具產(chǎn)品品進行新產(chǎn)品品建模，提高高產(chǎn)品的標準準化程度，提提高銷售設計計對客戶的服服務能力和方方案說服力；通過生產(chǎn)技技術(shù)的應用，引引進全電腦控控制的加工中中心、開料鋸鋸等設備。400通過設計方案的的可控性共享享，提高銷售售方案的快速速反應能力，銷銷售投標中標標率提高133%；節(jié)約研研發(fā)打樣費用用節(jié)約35%，新產(chǎn)品開開發(fā)成本下降降20%；管管理效益方面面，通過模塊塊化組建節(jié)約約各項設計工工作時間，提提高設計效率率30%；利利用統(tǒng)一平臺臺控制，提高高設計知識的的管控能力。下城區(qū)市屬下劃2009

14、.033-20100.0411企業(yè)綜合管理信信息化建設項項目浙江宏昌物資有有限公司項目內(nèi)容：收發(fā)發(fā)文管理、檔檔案管理、知知識管理、信信息管理、流流程定義、自自由流程制定定、辦公流程程管理、電子子郵件、通訊訊簿、日程管管理、資源管管理、會議管理理、數(shù)字簽名名蓋章、手機機短信、領導導查詢、消息息中心、系統(tǒng)統(tǒng)管理等功能能模塊。技術(shù)術(shù)水平：全面面基于Mt技術(shù)平臺，采采用B/S架架構(gòu)，結(jié)合XXML、Weeb Serrvice技技術(shù)，確保系系統(tǒng)的先進性性。支持多數(shù)數(shù)據(jù)庫運行和和各數(shù)據(jù)庫之之間的移植。全全面支持網(wǎng)絡絡計算和移動動計算，支持持各種移動終終端設備。個個性化設置關關鍵業(yè)務對象象，實現(xiàn)從系系統(tǒng)層、組

15、織織層、用戶層層全方位柔性性應用，滿足足不同的個性性化需求。200管理效益：通過過系統(tǒng)實施，實實現(xiàn)對信息的的即時交互與與傳遞，同時時實現(xiàn)對以前前的信息進行行分權(quán)限的檔檔案化管理，最最大限度的安安全利用企業(yè)業(yè)全部信息，實實現(xiàn)了無紙化化辦公；實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)資源的的整體安排與與管理，根據(jù)據(jù)實際辦公需需要靈活調(diào)整整辦公資源的的分配，超越越部門以及地地域的限制，與與其它功能模模塊互通進一一步提高了企企業(yè)資源的利利用率。實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)對知識識的高效管理理、積累沉淀淀、傳播、應應用。完全擺擺脫人員流動動造成的知識識的流失。經(jīng)經(jīng)濟效益：人人均事務處理理效率提高110%，組織織學習能力提提高15%，減減少人力資源源擴張

16、10%，辦公及通通訊、差旅費費節(jié)約17%，團隊計劃劃控制能力提提高18%。下城區(qū)下城區(qū)2009.055-20100.0612漢鼎企業(yè)信息化化綜合管理系系統(tǒng)漢鼎信息科技股股份有限公司司項目主要內(nèi)容包包括：門戶網(wǎng)網(wǎng)站建設、協(xié)協(xié)同辦公管理理（工作流程程管理、工作作任務與績效效管理、行政政事務管理等等）、財務管管理、商機管管理、合同管管理、采供庫庫管理、投標標管理、人力力資源管理（人人事管理、假假期管理等）。 技術(shù)術(shù)特點：根據(jù)據(jù)實際需求進進行二次研發(fā)發(fā)。實現(xiàn)了企企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)據(jù)的無縫集成成，物流、信信息流、資金金流的高度統(tǒng)統(tǒng)一。采用全全球領先的.NET技術(shù)術(shù)，B/S模模式架構(gòu)，結(jié)結(jié)合XML、WWeb S

17、eervicee技術(shù)，確保保系統(tǒng)的先進進性。300管理效益：1、使使企業(yè)管理更更加規(guī)范，數(shù)數(shù)據(jù)更加正確確，充分實現(xiàn)現(xiàn)資源共享，加加強組織監(jiān)控控和協(xié)調(diào)能力力；2、加快快公司內(nèi)部信信息交流速度度，企業(yè)內(nèi)部部信息流轉(zhuǎn)速速度及信息資資料查詢速度度提高50%左右；3、簡簡化公司運作作流程，節(jié)省省人力物力投投入，優(yōu)化管管理，提高330%工作效效率；4、提提高了財務管管理能力；55、降低了勞勞動力成本，減減少人力資源源浪費情況的的發(fā)生，提高高人力資源利利用率。 經(jīng)濟濟效益：1、可可同比提高銷銷售業(yè)績5000萬元；22、倉儲成本本降低20%，節(jié)約采購購成本10%；3、通過過對客戶資源源的有效跟蹤蹤與利用，商商

18、機轉(zhuǎn)換率提提升10%以以上；4、無無紙化辦公的的實現(xiàn)，直接接經(jīng)濟效益每每年可節(jié)省辦辦公費用155萬元左右。下城區(qū)下城區(qū)2009.011-20100.0613生產(chǎn)管理及控制制系統(tǒng)的應用用杭州人本電機軸軸承有限公司司通過先進生產(chǎn)管管理及控制系系統(tǒng)的應用，建建設一個以訂訂單過程管理理為主導、以以產(chǎn)品在制信信息為基礎的的生產(chǎn)管理及及控制系統(tǒng)。系系統(tǒng)采用層次次化結(jié)構(gòu)設計計原則，實現(xiàn)現(xiàn)分層管理，有有效調(diào)配企業(yè)業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)設設備目前系統(tǒng)統(tǒng)已采用物流流模塊和設備備故障管理模模塊，其內(nèi)容容包括工藝流流程與參數(shù)的的設計、生產(chǎn)產(chǎn)計劃制定、庫庫存發(fā)貨管理理、產(chǎn)品檢驗驗、訂單進度度與追溯過程程。2101、實現(xiàn)制造過過程的

19、自動化化、集成化、網(wǎng)網(wǎng)絡化，有效效地減低產(chǎn)品品生產(chǎn)成本88%；2、實實現(xiàn)對生產(chǎn)工工藝控制，縮縮短訂單生產(chǎn)產(chǎn)周期3天，保保證產(chǎn)品質(zhì)量量；3、能夠夠提高投入產(chǎn)產(chǎn)出率、一次次交檢合格率率提高5%；4、能夠規(guī)規(guī)范操作行為為，使工作程程序化，系統(tǒng)統(tǒng)化；5、節(jié)節(jié)約人工成本本5%，減輕輕勞動強度，能能夠節(jié)約時間間，提高工作作效率。下城區(qū)下城區(qū)2009.011-20100.0414TPM生產(chǎn)維護護系統(tǒng)的應用用杭州人本大型軸軸承有限公司司TPM生產(chǎn)維護護系統(tǒng)以有效效的設備利用用為目標，通通過維修預防防(MP)、預預防維修(PPM)、改善善維修（CMM）和事后維維修（BM）等等四個子系統(tǒng)統(tǒng)的綜合，構(gòu)構(gòu)成生產(chǎn)設備備

20、維修的總體體運行管理。系系統(tǒng)對生產(chǎn)設設備的綜合計計劃、實際使使用、計劃維維修等實現(xiàn)有有效控制，完完成生產(chǎn)設備備維修的決策策與管理，為為全面實施IIEM項目建建立基礎。1401、提高制造設設備的利用效效率30%（減減少因故障110%、待機機造成的時間間損失15%）；2、提提升設備加工工性能（設備備生產(chǎn)效率）55%；3、降降低生產(chǎn)損失失2%，提高高產(chǎn)品合格率率6%。下城區(qū)下城區(qū)2009.033-20100.0415IEM制造系統(tǒng)統(tǒng)的應用杭州人本中型軸軸承有限公司司通過引進IEMM制造系統(tǒng)為為主的先進技技術(shù),在軸承承生產(chǎn)過程中中實現(xiàn)全數(shù)字字化控制，系系統(tǒng)自動采集集生產(chǎn)設備的的生產(chǎn)負荷及及功耗，生成成

21、實時可查詢詢數(shù)據(jù)報表，并并通過遠程管管理，實現(xiàn)對對生產(chǎn)過程中中全部物料的的網(wǎng)絡化管理理，保證了物物料發(fā)送的準準確性、及時時性。通過精精準制造等自自動化系統(tǒng)的的改進，實現(xiàn)現(xiàn)軸承生產(chǎn)的的規(guī)?；c自自動化，保證證產(chǎn)品的一致致性與一次合合格率，并實實現(xiàn)在線檢測測。3501、生產(chǎn)過程控控制數(shù)字化的的應用，使得得設備平均的的開機率提升升12.222%，產(chǎn)量提提升16%，設設備平均能耗耗減少15%（其中設備備空轉(zhuǎn)減少111%，閑置置減少3%）；2、通過引引入精準制造造系統(tǒng)，產(chǎn)品品首檢合格提提高7.233%，一致率率達99.33%，比系統(tǒng)統(tǒng)應用前提高高近2%，產(chǎn)產(chǎn)量提高4.5%，實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)在在線自動檢測測

22、。下城區(qū)下城區(qū)2008.100-20100.0416軟件信息管理平平臺建設杭州秀安科技有有限公司項目建設內(nèi)容主主要為：建立立公司軟件信信息管理平臺臺，建立企業(yè)業(yè)內(nèi)部開發(fā)、測測試、維護的的綜合運營體體系，包括：1、對軟件件系統(tǒng)的研發(fā)發(fā)進行進度管管理和風險管管理，保證了了軟件項目能能夠有效交付付；2、建設設公司自有主主機和自有郵郵件系統(tǒng)，完完善服務器架架構(gòu)；3、建建立OA辦公公自動化系統(tǒng)統(tǒng)，建立員工工知識庫共享享機制，豐富富企業(yè)文化；4、隨著項項目及客戶的的增加，建立立并不斷完善善客戶CRMM系統(tǒng)。260經(jīng)濟效益：1、縮縮短項目周期期20%；22、提高系統(tǒng)統(tǒng)研發(fā)質(zhì)量，減減少產(chǎn)品的缺缺陷約30%；3

23、、工作作效率提高330%。管理理效益：公司司的軟件研發(fā)發(fā)過程得以規(guī)規(guī)范，協(xié)同辦辦公的效率有有很大提高，降降低企業(yè)成本本，提高企業(yè)業(yè)利潤。下城區(qū)下城區(qū)2009.088-20100.0517艾迪康標本跟蹤蹤平臺杭州艾迪康醫(yī)學學檢驗中心有有限公司標本跟蹤平臺針針對獨立實驗驗室的標本進進行全程、全全方位的跟蹤蹤管理：管理理的內(nèi)容包括括位置、溫度度和濕度管理理而設計。系系統(tǒng)應用（MMSSQL）數(shù)數(shù)據(jù)庫，（.NET/CC+/Poowerbuuliderr/Javaa）開發(fā)工具具、條形碼技技術(shù)、數(shù)字簽簽名、Heaalth LLevel Sevenn/國際通用用接口技術(shù)、工工業(yè)控制技術(shù)術(shù)（通過軟件件控制儀器/

24、儀器雙向控控制）、GPPS定位技術(shù)術(shù)，單片機技技術(shù)。采用MMVC三層體體系架構(gòu)，基基于Inteernet和和GPS的模模式進行遠程程數(shù)據(jù)采集，大大幅度地提高高檢驗標本的的質(zhì)量。400管理效益：標本本跟蹤平臺確確保標本數(shù)據(jù)據(jù)準確性和標標準化，實現(xiàn)現(xiàn)溫濕度的標標準化控制，真真正做到冷鏈鏈物流，進而而提高標本檢檢測結(jié)果的可可參考性，并并通過GPSS定位技術(shù)，保保證公司整個個物流系統(tǒng)從從接收、分裝裝至各專業(yè)組組的高效性和和準確性有效效縮短送檢及及分檢時間，為為檢驗醫(yī)療贏贏得了寶貴的的時間。經(jīng)濟濟效益：由此此計劃投資人人民幣4000萬元；預計計產(chǎn)生的銷售售收入：人民民幣600萬萬元；利潤達達到人民幣66

25、0萬元，稅稅金：人民幣幣55萬元。西湖區(qū)西湖區(qū)2009.011-20100.0418軟件企業(yè)項目管管理系統(tǒng)杭州尚維科技有有限公司本項目主要用于于跟蹤和監(jiān)督督軟件項目管管理，實現(xiàn)CCMMI標準準要求的軟件件項目管理和和過程改進；同時，高層層管理人員可可以借助它對對所有項目的的過程和狀態(tài)態(tài)進行可視化化監(jiān)管，對項項目成本、質(zhì)質(zhì)量和生產(chǎn)是是新數(shù)值化的的決策，具有有軟件行業(yè)EERP系統(tǒng)的的特征。本系系統(tǒng)主要包括括項目管理功功能區(qū)和系統(tǒng)統(tǒng)功能區(qū)，其其中主要項目目管理功能區(qū)區(qū)模塊有：人人力資源管理理、進度和任任務計劃管理理、風險管理理、成本管理理、質(zhì)量管理理、知識庫管管理、版本控控制發(fā)布配置置管理7大模模塊

26、；系統(tǒng)功功能區(qū)主要包包括用戶管理理和角色管理理模塊。160經(jīng)濟效益：提高高軟件項目系系統(tǒng)開發(fā)效率率50%、減減少人力資本本支出1500萬/年；加加強公司對各各階段不同項項目的管控力力度，降低管管理成本100%，為公司司帶來的間接接經(jīng)濟效益達達300萬元元，提高響應應及時性155%。社會效效益：加強信信息安全性，提提升公司的軟軟件開發(fā)過程程能力，從而而有效保證公公司軟件開發(fā)發(fā)能力的穩(wěn)定定性和延續(xù)性性；實現(xiàn)并建建立一套符合合企業(yè)軟件工工程項目管理理的CMMII等級、特點點、過程的管管理系統(tǒng)，大大幅度強化了了企業(yè)軟件開開發(fā)項目的成成熟度。西湖區(qū)西湖區(qū)2009.033-20100.0619節(jié)能燈生產(chǎn)管

27、理理及辦公自動動化系統(tǒng)杭州意博高科電電器有限公司司本項目主要包括括：1、通過過使用臺灣天天心SUNLLIKE EERP企業(yè)管管理軟件，實實現(xiàn)對企業(yè)物物流、生產(chǎn)制制造、總賬系統(tǒng)、成成本控制等業(yè)業(yè)務的管理；2、辦公自自動化OA系系統(tǒng)的應用；通過使用個個人辦公、公公告系統(tǒng)、請請示審批等模模塊應用，實實現(xiàn)日常辦公公自動化，部部門間高效協(xié)協(xié)同工作；33、生產(chǎn)過程程的TOC管管理平臺。通通過對訂單管管理、物料采采購管理模塊塊應用，實現(xiàn)現(xiàn)了生產(chǎn)準時時交貨率的提提升與生產(chǎn)過過程、物料狀狀況的實時監(jiān)監(jiān)控。8501、通過ERPP企業(yè)資源管管理系統(tǒng)的應應用，實現(xiàn)了了公司各業(yè)務務流程的自動動化控制，數(shù)數(shù)據(jù)信息的高高度

28、共享集成成，提高企業(yè)業(yè)管理效率及及經(jīng)濟效益；2、通過企企業(yè)辦公自動動化OA系統(tǒng)統(tǒng)的應用，使使企業(yè)內(nèi)部人人員方便快捷捷地共享信息息，高效地協(xié)協(xié)同工作；為為企業(yè)的管理理和決策提供供科學的依據(jù)據(jù)，提升管理理水平及效益益；3、利用用公司網(wǎng)絡，公公司所有人員員都能實時了了解自己相關關的生產(chǎn)信息息，提高員工工的溝通及時時性，大大提提高了公司的的生產(chǎn)效率。經(jīng)濟效益：通過本項目的實施，單只節(jié)能燈的成本由08年的7.56元降低到09年的6.46元，降幅為14.95%；每天人均產(chǎn)能從08年的67只提升到09年的84只，升幅為20.3%。西湖區(qū)西湖區(qū)2009.011-20100.0520轉(zhuǎn)爐自動擋渣生生產(chǎn)制造信息息

29、化管理平臺臺杭州浙大精益機機電技術(shù)工程程有限公司1、建設基于遠遠紅外測控系系統(tǒng)精密標定定平臺，實現(xiàn)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐檔渣控控制過程控制制系統(tǒng)的自動動檢測和標定定；2、建立立全公司的網(wǎng)網(wǎng)絡平臺，構(gòu)構(gòu)架公司及各各地分支機構(gòu)構(gòu)的廣域信息息化共享平臺臺，實現(xiàn)公司司信息化的共共享；3、針針對設備遠程程運行的特點點，采用浙大大研制的遠程程監(jiān)控系統(tǒng)實實現(xiàn)遠程監(jiān)控控。本項目采采用生產(chǎn)過程程自動檢測標標定技術(shù)，通通過信息融合合，實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)和應用過程程信息化管理理。8301、通過建設基基于遠紅外測測控系統(tǒng)精密密標定平臺，實實現(xiàn)轉(zhuǎn)爐檔渣渣控制過程控控制系統(tǒng)的自自動檢測和標標定。提高生生產(chǎn)效率400%，報警準準確率可達到到98%

30、；22、通過網(wǎng)絡絡平臺實現(xiàn)異異地實時辦公公，實現(xiàn)辦公公自動化。每每年降低辦公公費用40萬萬元以上；33、通過遠程程監(jiān)控，加強強設備監(jiān)控能能力，減少人人員出差，每每年降低維護護費用30萬萬以上。西湖區(qū)西湖區(qū)2008.055-20100.0521生產(chǎn)線自動化管管理與生產(chǎn)計計劃精細執(zhí)行行農(nóng)夫山泉股份有有限公司通過制定生產(chǎn)計計劃，實時監(jiān)監(jiān)控生產(chǎn)情況況，快速準確確的獲取實際際產(chǎn)量。項目目采用大型關關系數(shù)據(jù)庫之之一Oraccle 100g作為系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，使使用基于J22EE的Sttruts22+Spriing+Hiibernaate框架技技術(shù)作為系統(tǒng)統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境境。有效地將將系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫庫從關系數(shù)據(jù)據(jù)操作

31、中解脫脫出來。飲料料生產(chǎn)線產(chǎn)能能監(jiān)控系統(tǒng)的的開發(fā)將依托托于強大的IInternnet，在先先進實用的網(wǎng)網(wǎng)絡平臺基礎礎上，系統(tǒng)采采用B/S結(jié)結(jié)構(gòu)，即Brrowserr/Servver(瀏覽覽器/服務器器)結(jié)構(gòu)，就就是只安裝維維護一個服務務器(Serrver)，而而客戶端采用用瀏覽器(BBrowsee)運行系統(tǒng)統(tǒng)。650MES可以為用用戶提供一個個快速反應、有有彈性、精細細化的制造業(yè)業(yè)環(huán)境。通過過制定生產(chǎn)計計劃，實時監(jiān)監(jiān)控生產(chǎn)情況況，快速準確確的獲取實際際產(chǎn)量。從而而幫助企業(yè)減減低成本、按按期交貨、提提高產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量和提高服服務質(zhì)量。預預計該項目的的實施，每年年可幫助企業(yè)業(yè)減少成本（包包括庫存成本

32、本）800萬萬左右。西湖區(qū)西湖區(qū)2009.111-20100.0622企業(yè)綜合信息化化管理項目杭州金魚電器集集團有限公司司1、為智能集成成廚房和空氣氣護理系統(tǒng)兩兩項產(chǎn)品的設設計、生產(chǎn)、銷銷售而建立兩兩個子系統(tǒng)，制制造執(zhí)行管理理系統(tǒng)（MEES）和分布布式控制系統(tǒng)統(tǒng)（DCS），通通過該系統(tǒng)可可以對產(chǎn)品在在生產(chǎn)制造過過程中的質(zhì)量量、狀態(tài)等數(shù)數(shù)據(jù)進行全過過程檢測和監(jiān)監(jiān)控；2、建建立集團統(tǒng)一一的財務核算算體系，進一一步加強對投投資控股企業(yè)業(yè)的管理；33、在已建立立的OA系統(tǒng)統(tǒng)增加電子文文檔審批系統(tǒng)統(tǒng)、電子檔案案管理系統(tǒng)、電電子印章及電電子簽名管理理系統(tǒng)等模塊塊，進一步加加強OA辦公公自動化流程程；4、對

33、金金魚集團網(wǎng)站站進行改版設設計，以全新新的面貌展示示金魚品牌。1901、對產(chǎn)品的制制造過程實施施精細化管理理，通過分布布式控制系統(tǒng)統(tǒng)采集產(chǎn)品信信息，實時準準確地掌握產(chǎn)產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)節(jié)中的進度、狀狀態(tài)等數(shù)據(jù)，同同時利用制造造執(zhí)行管理系系統(tǒng)對采集的的數(shù)據(jù)進行分分析整合，提提高生產(chǎn)管理理的合理決策策；2、財務務報表數(shù)據(jù)整整合更加實時時和準確。從從原來收集及及整合各投資資企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)月報及財務務報表需要11-2周時間間到3天左右右時間，大大大縮短了收集集時間，提高高了決策層對對市場的反應應速度，增強強了企業(yè)應變變市場的能力力；3、辦公公文檔審批時時間縮短500%，從正常常的2-3天天時間縮短到到當天可以

34、完完成。即使領領導出國在外外，仍然可以以通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)進入公司系系統(tǒng)進行網(wǎng)上上審批和會簽簽等工作，極極大提高了公公司辦公效率率；4、通過過全新改版的的網(wǎng)站，進一一步提升了金金魚品牌的形形象。拱墅區(qū)市屬下劃2010.011-20111.1223中試試驗平臺自自動控制和數(shù)數(shù)據(jù)利用系統(tǒng)統(tǒng)正大青春寶藥業(yè)業(yè)有限公司項目包括公司中中試試驗平臺臺自動控制和和數(shù)據(jù)利用系系統(tǒng)的設計、安安裝、調(diào)試、運運行和應用。該該自動控制和和數(shù)據(jù)利用系系統(tǒng)在控制方方面采用PLLC系統(tǒng)，用用于其內(nèi)部存存儲程序，執(zhí)執(zhí)行邏輯運算算，順序控制制，定時，計計數(shù)與算術(shù)操操作等面向用用戶的指令，并并通過數(shù)字或或模擬式輸入入/輸出控制制各種類型

35、的的機械或生產(chǎn)產(chǎn)過程。在數(shù)數(shù)據(jù)利用方面面引入過程分分析技術(shù)，從從而為改進過過程質(zhì)量控制制技術(shù)提供科科學依據(jù)。291經(jīng)濟效益：利用用中試試驗平平臺開展工藝藝和質(zhì)量方面面的研究，能能大幅度降低低科研成本，預預計每年節(jié)省省100萬元；同時，預期期相關技術(shù)成成果在產(chǎn)品的的生產(chǎn)過程中中加以應用，預預期每年能產(chǎn)產(chǎn)生200萬元的的經(jīng)濟效益。管管理效益：引引入自動控制制和數(shù)據(jù)利用用系統(tǒng)，有助助于提升科研研開發(fā)工作的的規(guī)范性和安安全性，數(shù)據(jù)據(jù)記錄更加完完整，數(shù)據(jù)處處理和分析更更加方便，數(shù)數(shù)據(jù)利用更加加有效。西湖區(qū)市屬下劃2010.033-20100.1224杭州中美華東制制藥有限公司司用友費用管管理系統(tǒng)杭州中美

36、華東制制藥有限公司司杭州中美華東制制藥有限公司司用友費用管管理系統(tǒng)管理理的費用范圍圍包括銷售費費用和管理費費用，為公司司提供費用預預算的編制，費費用報銷的支支付，費用報報銷的預算控控制，費用的的投入產(chǎn)出效效果分析等功功能。由業(yè)務務員提出費用用申請，費用用申請受費用用預算控制，即即只能在預算算內(nèi)提出費用用申請。110將醫(yī)藥營銷業(yè)務務管理與財務務管理無縫對對接，數(shù)據(jù)自自動關聯(lián)使用用，不用導入入導出操作。將將節(jié)省大量人人工（隨著業(yè)業(yè)務量增長，人人工的節(jié)省將將尤為明顯），提提高整體準確確性和穩(wěn)定性性。推進公司司領導提出的的“人單合一”理念與 “費用節(jié)點”理念，明確確各個節(jié)點的的權(quán)責利，投投入產(chǎn)出分析析

37、取數(shù)簡便，減減少總體銷售售費用5%。拱墅區(qū)市屬下劃2009.122-20100.1125數(shù)控網(wǎng)絡機柜生生產(chǎn)線杭州林誠實業(yè)有有限公司購置數(shù)控剪板機機、數(shù)控沖床床、數(shù)控折彎彎機和自動化化專用設備相相聯(lián)，通過電電腦操作，能能一次性成型型工件、 流流水生產(chǎn)，提提高效率。3001、提高生產(chǎn)效效率3倍左右右，原生產(chǎn)線線要30人，現(xiàn)現(xiàn)只需10人人；2、提高高產(chǎn)品質(zhì)量，和和世界先進產(chǎn)產(chǎn)品一樣，純純滿足高端用用戶的需要；3、減少能能源消耗，減減少噪音。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2010.022-20100.0826維量金蝶ERPP管理系統(tǒng)（KK3）杭州維量科技有有限公司主要內(nèi)容：通過過應用金蝶公公司的ERPP系統(tǒng)，建立立信息

38、化總體體應用平臺，實實現(xiàn)各個業(yè)務務部門的集成成互動，理順順管理流程，分分步實施金蝶蝶K3系統(tǒng)，主主要包括：賬賬務中心、報報表中心、應應收管理，應應付管理，成成本管理、采采購管理、庫庫存管理、銷銷售管理、物物料需求計劃劃、中英文插插件系統(tǒng)。140運用K3這套EERP系統(tǒng)后后，使得公司司日常的信息息審批速度提提高了20%，訂單完成成周期縮短33-5天，預預計項目效益益：1、可以以增加工業(yè)值值300萬元元，增加利潤潤35萬元；2、可節(jié)約約5-10%直接材料成成本；3、提提高庫存流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率15-220%。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2009.011-20100.0427視頻監(jiān)控系統(tǒng)生生產(chǎn)制造管理理平臺杭州力弘電子有有限

39、公司本項目主要包括括：1、日夜夜型紅外攝像像監(jiān)控系統(tǒng)及及意外、突發(fā)發(fā)事件檢測報報警系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)過程監(jiān)控和和管理系統(tǒng)建建設和應用。包包括視頻監(jiān)控控、各崗位產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)實時生成成，成品檢驗驗信息自動化化生成和處理理等；2、公公司網(wǎng)絡化環(huán)環(huán)境及自動化化辦公系統(tǒng)的的建設。其中中本項目所完完成的生產(chǎn)制制造管理平臺臺是針對視頻頻監(jiān)控系統(tǒng)專專用的，屬行行業(yè)領先，在在國內(nèi)同行中中首次使用。5581、通過日夜型型紅外攝像監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)及意意外、突發(fā)事事件檢測報警警系統(tǒng)生產(chǎn)過過程監(jiān)控和管管理系統(tǒng)建設設和應用，提提高生產(chǎn)效率率，降低生產(chǎn)產(chǎn)成本，提高高管理水平，提提升產(chǎn)品性能能?？梢越档偷统杀?0%，成品率提提高10

40、%；2、通過公公司網(wǎng)絡化環(huán)環(huán)境及自動化化辦公系統(tǒng)的的建設，提高高信息共享水水平和辦公自自動化水平。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2008.066-20100.0528火電廠粉煤灰分分選設備生產(chǎn)產(chǎn)信息化管理理平臺浙江高達機械有有限公司1、公司網(wǎng)絡平平臺建設，實實現(xiàn)公司內(nèi)部部及各地辦事事處的信息共共享；2、粉煤灰分分選設備生產(chǎn)產(chǎn)過程信息化化集中監(jiān)控。通過各零部件生產(chǎn)過程測試點信息的自動采集，實現(xiàn)各個部件的自動測試和管理，以及整機設備的精確安裝和調(diào)試；3、公司基于工作流的OA系統(tǒng)的建設與應用。本項目采用生產(chǎn)過程實時產(chǎn)生的過程參數(shù)，通過信息融合，實現(xiàn)生產(chǎn)過程全流程信息共享。6301、通過生產(chǎn)過過程參數(shù)的集集中監(jiān)控，提提

41、高粉煤灰分分選設備生產(chǎn)產(chǎn)過程各個環(huán)環(huán)節(jié)和任務分分配的合理性性，提高生產(chǎn)產(chǎn)效率23%以上；2、實實現(xiàn)公司內(nèi)部部及各地辦事事處之間的信信息在虛擬環(huán)環(huán)境下的整體體化辦公，實實現(xiàn)群組協(xié)同同工作、辦公公自動化。降降低每年的辦辦公費用100萬元以上。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2008.055-20100.0529安康通生產(chǎn)過程程檢測的自動動化改造系統(tǒng)統(tǒng)杭州中創(chuàng)電子有有限公司系統(tǒng)目的：為更更好的控制質(zhì)質(zhì)量和提高產(chǎn)產(chǎn)品可靠性、增增加必要的檢檢測項目。通通過采用數(shù)字字化數(shù)據(jù)采樣樣設備和輸出出設備替代原原有的人工和和分立的儀器器，編制數(shù)據(jù)據(jù)記錄和分析析軟件等。該該系統(tǒng)實施后后，每臺安康康通從基板檢檢測到出廠檢檢測和出廠設設置的

42、時間縮縮短為75秒秒，檢測過程程不再是生產(chǎn)產(chǎn)過程的瓶頸頸，生產(chǎn)線每每月的產(chǎn)能可可達50000臺以上，檢檢測人員由原原來的4人減減少到2人，同同時增加了檢檢測項目，使使測試數(shù)據(jù)更更完整可靠，為為質(zhì)量管理和和產(chǎn)品改進提提供充分的數(shù)數(shù)據(jù)。580本系統(tǒng)實施以后后，生產(chǎn)效率率提高了1220%、產(chǎn)品品的精度性能能指標提高77%、人員勞勞動強度降低低52%、產(chǎn)產(chǎn)成品資金周周轉(zhuǎn)率提高336%、同時時提升了產(chǎn)品品的檔次。由由于增加了數(shù)數(shù)字化采樣設設備和輸出設設備，提高了了設備檢測的的自動化程度度，采用了相相應的系統(tǒng)應應用軟件，在在勞動效率、人人員工作強度度、產(chǎn)品性能能指標和公司司效益都有一一個明顯提高高，既創(chuàng)造

43、了了經(jīng)濟效益同同時也提高了了社會效益。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2009.066-20111.0330浙江省天和建材材集團有限公公司企業(yè)資源源計劃（ERRP）系統(tǒng)浙江省天和建材材集團有限公公司本項目實施內(nèi)容容主要包括系系統(tǒng)管理系統(tǒng)統(tǒng)、基準管理理系統(tǒng)、合同同管理系統(tǒng)、原原材料管理系系統(tǒng)、生產(chǎn)管管理系統(tǒng)、工工控管理系統(tǒng)統(tǒng)、配合比管管理系統(tǒng)、備備品配件管理理系統(tǒng)、運輸輸貯運（調(diào)度度）管理系統(tǒng)統(tǒng)、車輛管理理系統(tǒng)、預拌拌混凝土泵車車管理系統(tǒng)、賬賬款管理系統(tǒng)統(tǒng)等系統(tǒng)模塊塊。在項目實實施過程中，以以浙江省天和和建材集團有有限公司企業(yè)業(yè)資源計劃（EERP）系統(tǒng)統(tǒng)為主軸，并并配合企業(yè)管管理流程，對對集團現(xiàn)有管管理模式和業(yè)業(yè)務

44、流程進行行重組改造，實實現(xiàn)集團和各各子（分）公公司的財務、物物料、銷售、進進貨具備準確確詳實的統(tǒng)計計分析數(shù)據(jù)，以以備集團公司司領導層決策策。165經(jīng)濟效益：浙江江省天和建材材集團有限公公司企業(yè)資源源計劃（ERRP）系統(tǒng)，實實行經(jīng)營、生生產(chǎn)、收款的的全覆蓋，預預計每年可節(jié)節(jié)省生產(chǎn)成本本679萬元元。社會效益益：1、透過過網(wǎng)路的連接接，生產(chǎn)、調(diào)調(diào)度信息直接接上電子看板板，杜絕紊亂亂無序，提高高產(chǎn)品生產(chǎn)、運運輸供應的運運行效率（完完全自動讀取?。?；2、透透過各種硬件件的偵測及軟軟件的運行，產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)、運運輸供應情況況完全即時的的掌控。減少少生產(chǎn)、調(diào)度度的工作困擾擾，提高公司司設備設施的的使用效率，與

45、與客戶建立良良好溝通。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2009.122-20111.1031生產(chǎn)制造過程信信息化杭州金爵潔具有有限公司項目建設內(nèi)容主主要為：生產(chǎn)產(chǎn)制造過程信信息化系統(tǒng)，建建立設計、生生產(chǎn)過程自動動化、信息化化系統(tǒng)，利用用CADCCAPP和數(shù)數(shù)控技術(shù)，對對企業(yè)的產(chǎn)品品設計和生產(chǎn)產(chǎn)過程進行改改造；引入關關系型CADD設計軟件，對對開發(fā)過程進進行重組，把把新產(chǎn)品研發(fā)發(fā)結(jié)果模塊化化、系列化和和參數(shù)化，把把復雜耗時的的產(chǎn)品設計方方法轉(zhuǎn)變?yōu)楹喓喴卓焖俚淖冏冃卧O計，讓讓研發(fā)人員專專注于產(chǎn)品新新功能、新特特性的開發(fā)，提提高銷售人員員響應客戶的的能力。同時時建設企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站，開展電電子商務。445經(jīng)濟效益：1、年年節(jié)

46、約生產(chǎn)成成本150萬萬；2、提高高工作效率220%。管理理效益：通過過生產(chǎn)制造過過程信息化的的實施，加深深推進企業(yè)內(nèi)內(nèi)IT的建設設，提高了計計劃質(zhì)量，加加強了生產(chǎn)過過程控制，縮縮短了新產(chǎn)品品研發(fā)周期。拱墅區(qū)拱墅區(qū)2009.055-20100.0432杭州杭開電氣有有限公司HKK-MIS系系統(tǒng)杭州杭開電氣有有限公司本項目把銷售部部的報價系統(tǒng)統(tǒng)、供應部的的倉庫管理和和采購系統(tǒng)、技技術(shù)部的CCCES系統(tǒng)、財財務部的總賬賬核算管理系系統(tǒng)、辦公室室的OA系統(tǒng)統(tǒng)有機整合起起來，高度集集成，通過對對客戶信息的的跟蹤管理、項項目信息管理理、外配套設設備采購管理理、資金管理理、產(chǎn)品設計計信息管理、生生產(chǎn)計劃管理

47、理等完成對包包括銷售、采采購、設計、生生產(chǎn)等業(yè)務在在內(nèi)的信息管管理系統(tǒng)，實實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)據(jù)的完全共享享。105信息化項目的實實施，可以降降低重復錯誤誤，提高設計計質(zhì)量，節(jié)省省后續(xù)工作時時間15%，實實現(xiàn)點對點的的零時間對接接；無紙化辦辦公，優(yōu)化人人員結(jié)構(gòu)，又又可以大大降降低材料成本本和人工成本本10%；合合理化的庫存存管理，使公公司的資金利利用最大化，預預期可以降低低總成本約110%；提高高各部門之間間信息傳遞的的準確性和真真實性；動態(tài)態(tài)化成本分析析，全面提高高管理層決策策的有效力和和能見性。拱墅區(qū)市屬下劃2009.122-20111.1233ERP升級改造造項目杭州澳醫(yī)保靈藥藥業(yè)有限公司司以企

48、業(yè)局域網(wǎng)為為技術(shù)平臺，通通過“用友ERPP-U8軟件件”系統(tǒng)，加強強物流、生產(chǎn)產(chǎn)和銷售流通通的協(xié)同管理理，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)內(nèi)外資源的的集成。借助助于“用友ERPP-U8軟件件”系統(tǒng)的管理理系統(tǒng)性、數(shù)數(shù)據(jù)共享性、動動態(tài)應變性、模模擬預見性等等特點適時提提供銷售、生生產(chǎn)、物供和和財務數(shù)據(jù)的的信息，以助助公司領導和和各級管理人人員隨時掌握握各方面的運運行狀況，不不斷改善經(jīng)營營決策，提高高公司的應變變能力，提升升公司經(jīng)營水水平。650保靈藥業(yè)經(jīng)過22008-22009年EERP信息化化升級改造項項目實施后，銷銷售收入由22007年的的112600萬元，增加加到20099年的157710萬元，增增長39.55

49、%；繳稅增增加27%。提提高資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)約10天、降降低庫存約111%，還有有大量節(jié)約了了能耗。倉庫庫、營銷內(nèi)勤勤、財務等管管理人員減員員5人，每年年減少工資220000*5=10萬萬。其它還減減少差錯3.2%，通過過信息化，減減輕了工作強強度，增加了了員工收入，提提高企業(yè)人員員的凝聚力等等。企業(yè)經(jīng)營營效率、利潤潤和稅收等均均有明顯增加加，還增加就就業(yè)崗位，提提高了社會效效益。拱墅區(qū)市屬下劃2009.011-20100.1034立體停車庫方案案設計系統(tǒng)杭州西子石川島島停車設備有有限公司面向投標的立體體停車庫方案案設計系統(tǒng)主主要輔助公司司實現(xiàn)應標管管理規(guī)范化，縮縮短應標周期期，提高總部部與區(qū)域的信

50、信息溝通能力力，加強公司司應標的敏捷捷性。系統(tǒng)采采用C/S結(jié)結(jié)構(gòu)，,分為為六大模塊：客戶標書需需求獲取模塊塊、快速方案案生成模塊、工工期估算模塊塊、投標報價價模塊、投標標設計方案評評審模塊和投投標文件管理理模塊。280該系統(tǒng)先進，功功能完善。該該系統(tǒng)的實施施能輔助公司司實現(xiàn)應標管管理規(guī)范化，縮縮短應標周期期，提高總部部與區(qū)域的信信息溝通能力力，降低因數(shù)數(shù)據(jù)傳遞而造造成的設計差差錯率，避免免重復的圖紙紙查詢工作，更更加強了數(shù)據(jù)據(jù)的保密及有有效性，更加加強公司應標標的敏捷性。從從總體上來說說，該項目實實施后能提高高公司的應標標能力，提高高標書的準確確性，每年可可以新增銷售售訂單15000萬元。江干

51、區(qū)江干區(qū)2009.033-20100.0535計算機輔助工藝藝設計杭州鍋爐集團股股份有限公司司該系統(tǒng)以CAPPP平臺為基基礎，通過二二次開發(fā)使工工藝處實現(xiàn)：工藝信息管管理規(guī)范化；綜合工藝、焊焊接工藝、熱熱處理工藝卡卡片編制；材材料定額計算算和匯總；工工時定額計算算和匯總；油油漆定額計算算和匯總；焊焊材定額和匯匯總，為相關關部門準備有有關工藝數(shù)據(jù)據(jù)；接受并處處理相關部門門數(shù)據(jù)。技術(shù)術(shù)水平：采用用先進的數(shù)據(jù)據(jù)庫技術(shù)，重重點是對工藝藝數(shù)據(jù)的管理理與集成；符符合DCOMM/CORBBA軟件接口口規(guī)范，提供供多種二次開開發(fā)手段，滿滿足企業(yè)的要要求。300規(guī)范企業(yè)工藝管管理流程，極極大提高企業(yè)業(yè)在鍋爐行業(yè)

52、業(yè)的競爭力，實實現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)規(guī)范與共享性性，明顯提升升管理水平、提提高生產(chǎn)效率率。通過實施施該項目，從從提高效率、節(jié)節(jié)約成本、企企業(yè)持續(xù)性發(fā)發(fā)展等方面評評估，預計年年節(jié)約成本33005000萬元人民民幣。同時在在制造業(yè)和鍋鍋爐行業(yè)具有有明顯的示范范效應，社會會效益明顯。江干區(qū)江干區(qū)2009.077-20100.0636物流無線調(diào)度監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)杭州東城電子有有限公司1、使用GISS，GPS和和3G通信技術(shù)術(shù)實施對物流流行業(yè)里的貨貨物，車輛和和人員進行位位置監(jiān)控；22、使用無線線數(shù)據(jù)終端(手持機)進進行貨物信息息的采集和查查詢；3、建建立完善的統(tǒng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和和查詢平臺提提供物流貨物物訂單的統(tǒng)一一查詢接

53、口，保保證數(shù)據(jù)的一一致性和及時時性；4、使使用無線數(shù)據(jù)據(jù)終端(手持持機)詳細記記錄物流過程程中的關鍵性性環(huán)節(jié)的時間間點，提供事事后的分析和和統(tǒng)計的功能能；5、根據(jù)據(jù)貨單的位置置信息，自動動給為各業(yè)務務員派發(fā)送貨貨和收貨任務務；6、構(gòu)建建統(tǒng)一的基于于互聯(lián)網(wǎng)的查查詢站點，以以地圖的形式式將貨物的位位置信息實時時展示出來。400物流無線調(diào)度監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)的應應用，將成為為公司新的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)支柱，將將給公司帶來來革命性的變變革。 軟件件系統(tǒng)按照信信息節(jié)點，一一個點按188萬元收取軟軟件費用。以以一個物流公公司有在某一一個地區(qū)有11個中轉(zhuǎn)站，每每個中轉(zhuǎn)站有有20個送貨貨員來計算，需需產(chǎn)出20臺臺手持機，每每臺手

54、持機33000元，產(chǎn)產(chǎn)值 244萬元。如果果全國有1000個中轉(zhuǎn)站站，20000個送貨員來來計算，總產(chǎn)產(chǎn)值24000萬。利稅8800萬元。江干區(qū)江干區(qū)2010.033-20100.1237集團信息化協(xié)同同辦公平臺西子聯(lián)合控股有有限公司 建立集團協(xié)同辦辦公管理平臺臺，核心管理理流程逐步電電子化，提升升集團管理效效率和價值。完完成個人辦公公（含郵件/通訊錄/內(nèi)內(nèi)部門戶集成成）、行政辦辦公、公文管管理、日常管管理、審計管管理、財務管管理、銷售合合同管理、采采購合同管理理、采購付款款簽批管理、人人事管理流程程、基本知識識管理等，基基本實現(xiàn)協(xié)同同辦公管理信信息化，并在在集團層面實實現(xiàn)垂直業(yè)務務流程打通，

55、核核心管理流程程電子化。并并且逐步提升升協(xié)同辦公系系統(tǒng)的應用，完完善與財務、銷銷售、采購、生生產(chǎn)等功能及及核心業(yè)務功功能集成，最最終實現(xiàn)與未未來ERP等等系統(tǒng)的業(yè)務務數(shù)據(jù)集成，實實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫縫連接。900通過協(xié)同平臺，實實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部資源互補，資資源融合，資資源協(xié)調(diào)，資資源統(tǒng)一，全全面實現(xiàn)全集集團的有效、完完整的溝通；通過協(xié)同平平臺，全面實實現(xiàn)集團各個個層面和公司司的協(xié)作，業(yè)業(yè)務流程審批批電子化；通通過協(xié)同平臺臺，全面實現(xiàn)現(xiàn)知識中心和和應用運行支支持，實現(xiàn)辦辦公成本化管管理 ，提高高資源利用最最大化；通過過協(xié)同平臺，便便于管理層對對整個公司的的掌控并提供供一定的決策策支持；通過過協(xié)同工作優(yōu)優(yōu)化

56、，綜合管管理成本下降降17%，辦辦公耗材費用用可減少20030%，提提高工作效率率30%。江干區(qū)江干區(qū)2009.111-20100.1138BI數(shù)據(jù)挖掘分分析系統(tǒng)和金金蝶ERP信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)的完善升級級杭州巨星科技股股份有限公司司 通過BI數(shù)據(jù)挖挖掘和報表分分析，為決策策層提供有力力依據(jù)。完善善升級ERPP信息系統(tǒng)，實實現(xiàn)網(wǎng)絡信息息資源共享、快快捷、準確并并有效利用。對對生產(chǎn)、物料料、人力資源源、財力資源源、商務等經(jīng)經(jīng)營活動實行行有效的監(jiān)督督和管理。預預計2009920100信息化建設設方面投入2250萬元，22009年投投入軟件建設設及電腦硬件件（服務器、PPC）約1550萬元，22010

57、年在在BI分析系系統(tǒng)等軟件、硬硬件設施分期期投入約1000萬元。250信息化項目使企企業(yè)管理更加加規(guī)范，數(shù)據(jù)據(jù)更加正確，充充分實現(xiàn)現(xiàn)有有的資源的共共享；其次可可有效降低庫庫存約25%、交貨周期期縮短約300%、大大降降低了庫存資資金占用量、資資金利潤率提提高10%，從從而提高企業(yè)業(yè)的經(jīng)濟效益益；加強銷售售業(yè)務管理。同同時BI數(shù)據(jù)據(jù)挖掘和報表表分析，為決決策層提供有有力依據(jù)。合合理安排生產(chǎn)產(chǎn)，有效節(jié)約約資源，提高高公司材料利利用率，節(jié)約約資金。江干區(qū)江干區(qū)2009.011-20100.1239項目管理PDMM系統(tǒng)的應用用浙寶電氣（杭州州）集團有限限公司通過應用產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)統(tǒng)PDM，實實現(xiàn)計

58、劃訂單單、設計、生生產(chǎn)的有效管管理。系統(tǒng)在在技術(shù)部、研研發(fā)中心、銷銷售部實施后后，提高了企企業(yè)的設計能能力，減少產(chǎn)產(chǎn)品的重復設設計，有效地地降低的研發(fā)發(fā)成本，縮短短產(chǎn)品的交付付時間，保證證產(chǎn)品質(zhì)量。主主要內(nèi)容包括括：圖紙管理理、文檔管理理、零件管理理、BOM管管理、流程定定義、流程應應用、任務執(zhí)執(zhí)行、流程管管理、項目計計劃、項目啟啟動、任務執(zhí)執(zhí)行、項目管管理等。1801、提高企業(yè)的的研發(fā)能力，產(chǎn)產(chǎn)品設計周期期可縮短155%25%,縮短新產(chǎn)產(chǎn)品上市時間間；2、統(tǒng)一一產(chǎn)品研發(fā)平平臺，有效管管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)，提高設計計資源的利用用率12%；通過該項目目的實施，替替用零部件的的設計實現(xiàn)設設計、生產(chǎn)的的統(tǒng)

59、一，提高高企業(yè)效率；4、可以實實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部與處在異地地的同事、客客戶以及供應應商進行方便便溝通與協(xié)作作，建立充分分的信息共享享。江干區(qū)江干區(qū)2009.122-20100.0540印花生產(chǎn)和業(yè)務務管理信息化化系統(tǒng)的研發(fā)發(fā)和應用杭州萬事利絲綢綢科技有限公公司主要內(nèi)容：本公公司開發(fā)的信信息化管理系系統(tǒng)，主要包包括外貿(mào)業(yè)務務信息化管理理系統(tǒng)和生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)字信息化化系統(tǒng)。外貿(mào)貿(mào)業(yè)務信息化化管理系統(tǒng)大大致包括對客客戶資料、業(yè)業(yè)務記錄，業(yè)業(yè)務訂單的生生產(chǎn)、出貨、收收款進行跟蹤蹤管理；生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)字信息化化系統(tǒng)即對臺臺板印花生產(chǎn)產(chǎn)端進行數(shù)字字化、信息化化改造，最終終實現(xiàn)高效、快快速、精細的的產(chǎn)品銷售和和生產(chǎn)。 技技

60、術(shù)特點：業(yè)業(yè)務信息管理理網(wǎng)絡化，生生產(chǎn)設備信息息化。350開發(fā)此管理信息息系統(tǒng)后，預預計能新增年年產(chǎn)量50萬萬米，銷售22500萬元元，新增利稅稅300萬元元，節(jié)能降耗耗100萬元元江干區(qū)江干區(qū)2010.011-20111.1241萬事利集團協(xié)同同辦公管理系系統(tǒng)項目萬事利集團有限限公司該系統(tǒng)解決各子子公司之間、部部門與部門之之間、部門內(nèi)內(nèi)部之間的業(yè)業(yè)務流程協(xié)作作，知識的交交流與共享，管管理的監(jiān)控與與服務等領域域；同時面向向“集成”，實現(xiàn)集成成的系統(tǒng)框架架、集成的系系統(tǒng)平臺、集集成的業(yè)務流流程、集成的的用戶界面、集集成的系統(tǒng)管管理、集成的的數(shù)據(jù)訪問等等。135項目實施后，在在有序安排管管理、各個