安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案(3篇)_第1頁
安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案(3篇)_第2頁
安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案(3篇)_第3頁
安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案(3篇)_第4頁
安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第14頁共14頁安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案為了貫徹落實介體市住房保和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)介休市人民政府辦公室_介休市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任(介建字_第_號),加強本公司安全管理的科學(xué)性和實效性,結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際情況經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,特訂本方案:一、目的和范圍本方案適用于_市第一建筑工程集團有限公司所有部門。制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實_,堅持以人為本,把企業(yè)發(fā)展立在安全生產(chǎn)的礎(chǔ)上;堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)安全技術(shù)水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加強內(nèi)部安全生產(chǎn)督管理,不斷提高安全意識和安全管理水平,續(xù)改進企業(yè)的安全績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機。二

2、、各部門的職貴1、安全科負(fù)責(zé)本實方案的監(jiān)督執(zhí)行,協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問題;2、建立、健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé),并與其職務(wù)崗位職貴相匹;3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并嚴(yán)格執(zhí)行(查領(lǐng)導(dǎo)值班記錄);4、按照有關(guān)規(guī)定通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收,搞好安全評價及驗收工作搞好安全設(shè)施設(shè)計整改工作;6、明確規(guī)定所有安全生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序,參照體系認(rèn)證的有關(guān)做法建立相關(guān)程序體系,編制程序文件;三、健全安全管理制度和操作規(guī)程1、結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點,建立、健全全生產(chǎn)規(guī)章制和崗安全操作程并嚴(yán)格執(zhí)行;安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包含:安全生

3、產(chǎn)會議制、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用、管理和使用制度;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;安全生產(chǎn)檢報告制度;建設(shè)項目安全制度;安全生產(chǎn)考核、獎勵和責(zé)任追完制度;崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制;危險作業(yè)管理制度;職業(yè)衛(wèi)生管理制度;生產(chǎn)安全事故隱忠排查治理制度;重大危險源檢測、監(jiān)管理制度;勞動防護用晶各、管理和使用制;安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維護制度:特種作業(yè)人員管理制度;生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度;應(yīng)急管理和演練制度:安全生產(chǎn)檔案管理制度:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度:其它保障安全生產(chǎn)的管理制度:2、安全生產(chǎn)制度和崗位安全操作規(guī)程至少每三年評審和修訂一次,出現(xiàn)國家法法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)生變化企業(yè)發(fā)生重大變更等情況時應(yīng)及

4、時予以修訂;四、培訓(xùn)教育1、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員,上崗前應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的證書;其他從業(yè)人員,在上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司、項目部班組三級安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格;2、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)貴人和安全生產(chǎn)管人員及特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時進行再培訓(xùn)或復(fù)審;3、安全培訓(xùn)必須符合國家有關(guān)定以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求;五、作業(yè)安全1、對危性作業(yè)(動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、動上作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)等)實施許可管理;2、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品儲存、出入庫及運的、裝卸安全管理規(guī)定,規(guī)作業(yè)行為,減少事故發(fā)生;3、對現(xiàn)場作業(yè)人員進行資質(zhì)市查管理:對現(xiàn)場作業(yè)人員的持證

5、情況進行檢查;六、職業(yè)危害防治與勞動防護每年對員工進行一次職業(yè)健康檢查,每二年對作業(yè)現(xiàn)場進行職業(yè)危害因素檢測,確保作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素極大低于國家標(biāo)準(zhǔn);七、安全檢查與隱患治理1、定期或不定期的_對各項安全管理制度以及安全管理要求落實情況進行監(jiān)督檢查(日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查);2、及時排查治理事故隱患,做到隱患整改的有措施、責(zé)任、資金、時和預(yù)案“五到位”,應(yīng)當(dāng)建立動員、鼓勵員工及時發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患的制度;3、對檢查出的重大隱,及時上報有關(guān)部門,并采取應(yīng)急防范措施,按照規(guī)定實行整改;4、安全科對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行效果確認(rèn);5、定期請本行業(yè)專家開展安

6、全檢查,每半年至少檢查一次;6、針對專家查出的問題和隱忠,按照規(guī)定進行整改,并建立隱患改檔案;八、安全投入1、依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)費用提取規(guī)定,提取安全生產(chǎn)費用,??顚S茫?、按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)費用,建立安全生產(chǎn)費用臺帳;3、依據(jù)傷保險條例的有關(guān)規(guī)定,依法為從業(yè)人員繳工傷保險費。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案(二)為進一步落實非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生,努力推動非煤礦山企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),根據(jù)東政辦發(fā)(_)_件精神,結(jié)合我公司實際,特制定本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實活動方案。一、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全

7、生產(chǎn)長效機制為目標(biāo),通過開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實活動,進一步落實非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;建立健全各級安全管理體系;加大安全投入,改善生產(chǎn)條件,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動我公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機構(gòu)為扎實開展好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:王興寶副組長:宋曉成員:王廣海王廣水王廣河領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,安全科兼任辦公室主任。三、工作步驟此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。(一)、自查自糾階段(_年_月-_年_月)公司名部門要以下幾方面進行自查自糾,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容:(1)依法生產(chǎn)經(jīng)

8、營情況公司各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事經(jīng)營活動,嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實情況,我公司作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任,強化主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人的責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。安全管理責(zé)任的落實情況逐級落實安全管理責(zé)任,將安全目標(biāo)落實到每個班組,每個崗位,嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,切實形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位制度的落實帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上,加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題,難點問

9、題,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力,接受廣大職工監(jiān)督,嚴(yán)格考核,獎罰分明。(5)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級要求,設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、機電、機械設(shè)備,安全等專業(yè)技術(shù)人員,并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員,班組長及特殊工程操作人員。安全投入情況嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求,保證安全費用專項資金的投入和使用。安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護對職工進行安全教育培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,持證上崗,建立健全安全培訓(xùn)制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況各職能科室、班組加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、

10、設(shè)備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,處理不了的要及時責(zé)任到人,跟蹤落實。對重大危險源的辨識,檢測評估情況進行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱整改效果評價制度,確保整改及時到位?;顒映蓡T組重點檢查內(nèi)容:(1)安全科:礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實,建立健全各項安全管理制度、隱患排查治理制度建立和工作開展,落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查、落實重大隱患的排查治理;落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控,落實對重大危險源的辨識,檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定;建立一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)管理機制,逐級落實安全管理責(zé)任,將安全工作目標(biāo)落實安全管理責(zé)任,將安全工作目標(biāo)落實到各職能科室,

11、班組、每個崗位;加強火工品的安全管理,監(jiān)督施工單位火工品的運輸、使用,領(lǐng)退等管理制度的落實情況;建立及落實各級管理人員,技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,職能部門崗位責(zé)任制;安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護情況;建立健全安全培訓(xùn)教育制度,落實從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況,保障從業(yè)人員持證上崗;落實礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。積極開展安全知識普及工作,宣傳新安全生產(chǎn)法、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗,積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作,不斷強化職工安全意識,促進礦山安全文化建設(shè)。(2)生產(chǎn)科:根據(jù)礦山實際情況,對照開采設(shè)計進行安全施工,組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制

12、度和操作規(guī)程。(3)機電、機械組:礦山機電設(shè)備完好,電氣設(shè)備達標(biāo),保證不亂接亂搭,線路規(guī)范,礦山所有機械設(shè)備,定期維護保養(yǎng),及時對設(shè)備進行檢查維修。(二)分類整改階段(3-6)1、自查自糾階段結(jié)束后,各科室、各班組崗位要對照存在的問題,認(rèn)真進行整改,并將自查自糾和整改落實情況報安全科。2、隱患排查治理(1)對于一般的安全隱患,由各科室、班組崗位組織整改、落實。(2)對于重大安全隱患,安全科應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并按照治理的目標(biāo)和任務(wù),采取的方法和措施和物資的落實,負(fù)責(zé)治理機構(gòu)和人員治理的時限和要求,安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。(三)督查檢查階段(7

13、-11)對于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時下達整改通知書,督促各班組、崗位采取有效措施,明確責(zé)任人限期進行整改,確保隱患整改落實到位。(四)考核總結(jié)階段(12)從_月份開始,由分管生產(chǎn)礦長牽頭,對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實工作進行考核,對落實不到位的各班組、崗位及存在重大隱患的崗位,除取消年終評先資格外,按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行處理。四、考核細(xì)則1、所有班組、崗位發(fā)生一起安全事故,未造成人員傷亡的,罰款_元。2、所有班組、崗位發(fā)生一重傷一人次,罰款_元,兩人次以上的罰款_元。3、存在重大隱患的,一經(jīng)查出罰款_元。五、工作要求1、強化領(lǐng)導(dǎo),各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),主

14、要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分工明確,確保此項工作順利進行。2、落實責(zé)任。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動是_年生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容,各部門要認(rèn)真履行職責(zé),加強檢查,認(rèn)真排查,積極整改,對因組織不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究相關(guān)人員責(zé)任。3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真開展自查自糾、全面治理安全隱患,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查,對一時難以治理,要列入計劃,落實資金和責(zé)任,限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強監(jiān)控,確保安全。4、嚴(yán)格追究,對未能認(rèn)真履行職責(zé)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批

15、評,對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,另外要加大對班組、崗位的考核力度,對安全工作目標(biāo)落實不到位的,要進行從嚴(yán)處理,切實形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣相銜接的安全管理體系。5、加大宣傳,要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年的重要性和必要性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和必要性。要嚴(yán)格落實措施,及時曝光各種違法違紀(jì)行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位職工,調(diào)動廣大職工的積極性,發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極主動地參加到落實安全目標(biāo)的工作上來。安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案(三)為進一步落

16、實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生,努力推動_阿爾卑斯飲品有限公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級下發(fā)文件精神,結(jié)合我公司實際,特制定安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實活動方案。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以_安全生產(chǎn)法和_省安全生產(chǎn)條例為依據(jù),以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)范現(xiàn)場安全管理為重點,以強化安全文化建設(shè)為載體,以健全完善安全生產(chǎn)制度為保證,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。二、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo),通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實”活動,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;建立健全各級安全管理機構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員和技

17、術(shù)人員,形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系;加大安全投入,改善生產(chǎn)條件,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。增強安全文化氛圍,形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,使企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和一線員工牢固樹立“安全第一,生命至上”的核心價值觀,做到不安全不生產(chǎn)、不安全不上崗,實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。三、_機構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:趙洪武(廠長)副組長:陳明偉(生產(chǎn)廠長)成員:何曉(生產(chǎn)車間班長)、于德新(安全員)、楊福中(生產(chǎn)車間技工)、王思雨(化驗員

18、)四、活動內(nèi)容此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。(一)自查自糾階段(_月_日_月)各車間要從以下幾方面,進行自查自糾,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容:(1)依法生產(chǎn)經(jīng)營情況各車間應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實情況本企業(yè)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任,廠長是第一責(zé)任人的,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各車間的技術(shù)管理體系,建立健全調(diào)度指揮管理體系,_制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。(3)安全管理責(zé)任的落實情況逐

19、級落實安全管理責(zé)任,將安全目標(biāo)落實到每個車間、每個工序、每個班組、每個崗位,嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)包干責(zé)任制,切實形成人人盡職3盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。(4)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到一線檢查制度的落實公司領(lǐng)導(dǎo)每月要帶隊到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會的形式進行檢查,加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題,現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。并按規(guī)定進行公示,接受廣大員工監(jiān)督。(5)安全員配備情況按上級要求,本公司配備不兼職安全員,健全安全保障體系。安全員主抓全廠安全管理工作、設(shè)備防護安全、消防安全、?;钒踩⒙殬I(yè)健康安全。(6)安全投入情況嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求,保證消防安全、職業(yè)健康

20、、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全_的投入。(7)安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護對職工進行安全教育培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。(8)隱患排查整改情況各車間加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全員做好監(jiān)督,公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少要帶隊全面檢查一次。2、活動成員組重點檢查內(nèi)容:(1)安全員負(fù)責(zé):公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實;建立健全各項安全管理制度;隱患排查治理制度建立和工作開展,落實對生4產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查,落實重大隱患的排查治理;加強庫房安全

21、管理,監(jiān)督管理制度的落實情況;安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護情況;建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗;落實安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。(2)生產(chǎn)車間組長負(fù)責(zé)公司各車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)備的正常運行管理;用電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達標(biāo);提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作。積極開展安全知識普及工作,宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗,積極_職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作,不斷強化全員安全意識,促進安全文化建設(shè),落實“崗位責(zé)任制”和維修通知單的使用和管理。(二)分類整改階段(_月-_月)1、自查自糾階段結(jié)束后,各車間要對照存在的問題,認(rèn)真進行整改,并將自查自糾和整改落實情況報安全員。由安全員匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、隱患排查治理(1)對于一般的安全隱患,由各車間結(jié)合設(shè)備工程部進行整改落實;(2)對于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論