建筑工程造價控制中施工項目成本的核算

1、第 第 PAGE 4 4 頁建筑工程造價把握中施工項目成本的核算社會留意市場經(jīng)濟進展，工程造價管理也消滅一些新狀況、新問題，如何實行有效措施,使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化和法制本的核算的主要內(nèi)容介紹以供參考。一、施工項目成本核算的內(nèi)容管理中，成本的概念存在著分歧.是以國家規(guī)定的財務(wù)會計準則和企務(wù)成本和項目管理成本可從以下幾個方面區(qū)分：（一）核算主體上的差別。企業(yè)財務(wù)成本的核算主題的企業(yè)。往往由建筑企業(yè)法人作為財務(wù)負責(zé)人,組織財會人員核算企業(yè)在肯定會級企業(yè)的要求,對項目發(fā)生的實際成本進行核算。（二）核算范圍和內(nèi)容上的差異。企業(yè)財務(wù)成本核算的范圍是整目施工而發(fā)生的管理成本和相關(guān)費用.（三)

2、核算目的有顯著的不同.企業(yè)財務(wù)核算的目的是通過計算企業(yè)在肯定會計期間內(nèi)進行建筑生產(chǎn)活動發(fā)生的實際成本和應(yīng)攤銷的費用,從而依據(jù)國家的規(guī)定編制對外財務(wù)報表，正確核算企業(yè)的利潤為成本猜測和方案供應(yīng)信息。（四)核算的方法不同。企業(yè)財務(wù)成本核算是依據(jù)國家同意制定的財務(wù)通則和會計準則有一套完整且相對固定的核算方法沒有統(tǒng)一 的規(guī)定，因時因地因項目而異。在核算中，除了會計方法，還常接受統(tǒng)計學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟、運籌學(xué)和其他管理科學(xué)的一般性方法。(五在處理核算信息程序上存在著差異.一般企業(yè)財務(wù)成本核算報表等會計程序進行，要求憑證、帳帳、帳表和帳實相符，數(shù)據(jù)計算精確有據(jù)。而項目管理成本核算則沒有肯定的處理程序,不要求格外

3、精確，只要符合重要性的要求,滿足管理的需要即可.綜上可知，在施工項目成本管理中,項目經(jīng)理組織管理人員核算的是管理成本，而不是財務(wù)成本，假如在實踐中將財務(wù)成本。假如在實踐中將財務(wù)成本和管理成本混為一談,則會產(chǎn)生成本核算周期長、手續(xù)煩瑣、數(shù)據(jù)簡單、核算結(jié)果對項目管理沒有指導(dǎo)意義等現(xiàn)象。將模式，將解決上述的沖突，使成本核算更具可操作性。二、施工項目成本核算的方法聯(lián)盟文章，深化探討。（一）依據(jù)成本方案確立成本核算指標.項目經(jīng)理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標.為了便利進行成本把握，成本核算指標的設(shè)置應(yīng)盡可能與成本方案相對應(yīng).將核算結(jié)果與成本方案對比比較，使其即使反映成本方案的執(zhí)行狀況。（多的成本核算科目，對沒一科目進行核算，會造成信息成本較高，得價格及資源價格變動的概率。某項成本因素予以核算和把握的強度。(四）成本核算成果.建立信息化成本核算體系,將項目成本核算成果系統(tǒng)儲存,是成本核算工作得以高效實施的保障，也是企業(yè)成本戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié).在施工項目管理機構(gòu)中,每位項目管理人員都應(yīng)具備一專多能的素養(yǎng)，既是工程質(zhì)量檢查、進度監(jiān)督人員，又是成本把握和核算人員.管理人員每天結(jié)束工作前應(yīng)保證一個小時的內(nèi)部作業(yè)時間，其中成本核算工作就是重要的內(nèi)業(yè)之一.通過項目管理軟整理、加工過程中，也能使自己的管理水平得到顯著提高.當前，施工項目成本管理工作沒有得到很好地開展,究其緣由在的