環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)

1、第 頁環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)一、環(huán)境衛(wèi)生工作 （一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，相識到位 年初鎮(zhèn)黨委，政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，召開了專題會議探討部署了20 xx年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點，落實到新農(nóng)村建設(shè)的20個字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整齊、管理民主），做到兩個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農(nóng)夫的生活質(zhì)量；二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注意環(huán)境愛護(hù)的生活習(xí)慣，提高農(nóng)夫的整體素養(yǎng)。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處，鎮(zhèn)政府和各村(居委會)簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制目標(biāo)管理責(zé)任書和道路交通平安責(zé)任書，制定了金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細(xì)則金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責(zé)及保潔地段劃分金積

2、鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎懲制度等。 （二）、廣泛宣揚，營造氛圍 一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)上級有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件，保潔員平安教化，進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識；二是廣泛宣揚農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，發(fā)放村規(guī)民約，懸掛標(biāo)語，新建修理部分垃圾池并上面全部噴刷宣揚標(biāo)語，通過宣揚發(fā)動集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個感觀相識，并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生，戶戶抓環(huán)境的良好氛圍；三是實行“門前三包”，定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度；四是20 xx年來鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實，先后召開會議7次，參與人員390人次，召開清掃保潔員會議11次，參與580人次，使全鎮(zhèn)環(huán)

3、境衛(wèi)生整治真正成了老、少、婦全民參戰(zhàn)的活動。 （三）、整治有力，措施得當(dāng) 為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長效機制的落實，鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重，長抓不懈；一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)，鎮(zhèn)上依據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎(chǔ)上，安排新建垃圾池32個，修理76個。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個，已安裝垃圾桶780個，使清掃的垃圾有地方倒；二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實效，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此帶動全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作；三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場3個，9.6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場地；四是實行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標(biāo)準(zhǔn)，定為每天上午

4、集中清掃，應(yīng)急時全天清掃，對一些責(zé)任心不強的村保潔員進(jìn)行更換，提高了保潔質(zhì)量；五是創(chuàng)建環(huán)境美麗村5個（西門村、北門村、關(guān)渠村、東門村和塔灣村）。 （四）、加大督查，狠抓落實 為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實效，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運狀況進(jìn)行督查，在督查中，發(fā)覺清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，一是指責(zé)教化;二是扣罰工資，對表現(xiàn)好的進(jìn)行嘉獎，實行獎罰分明，責(zé)任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。 （五）、凈化家園，健康生活 半年來，鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時主動參與鎮(zhèn)上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動約19次之多，先后接待國家級

5、、自治區(qū)級及市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩56次。在銀平馬路、吳青馬路、吳秦馬路以及北門新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中，組織保潔員多次參與環(huán)境綜合整治。 20 xx年以來，東陽渡鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站以提高人居環(huán)境，突出功能為目標(biāo)。進(jìn)一步加大對主要街區(qū)道路的管理力度。特殊是對農(nóng)村環(huán)境整治工作出臺了很多的新重大舉措。根據(jù)鎮(zhèn)政府的要求，主動探究新的管理機制，在主干道路清掃、清運、保潔制定詳細(xì)實施方案，不斷改進(jìn)工作，收到了明顯效果。使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新的提高。 一、加強道路清掃、清運 我站聘用臨時清掃、清運人員，租用農(nóng)用拖拉機一臺，加強道路清掃、清運工作。依據(jù)工作量定經(jīng)費、定任務(wù)、定崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)加強管理，將任務(wù)落實每個人頭。全年清掃

6、、清運垃圾達(dá)2500余車。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃、清運都按部就班，正常運轉(zhuǎn)，將責(zé)任落實到實處。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動期間，我站都要細(xì)心組織支配人員加班加點進(jìn)行突擊清理垃圾死角。 二、抓好道路清掃、保潔 加強道路清掃、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長層層把關(guān)，確保道路全天干凈整齊。調(diào)整作業(yè)時間，即早班清掃，下午班保潔，對街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的垃圾進(jìn)行集中處理，全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整齊。 三、增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入 上半年購置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛，東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個，就商店門口投放。解決了垃圾處理，解決以前

7、亂丟的現(xiàn)象和運轉(zhuǎn)不暢的問題，提高了垃圾處理實力。 四、農(nóng)村環(huán)境綜合整治開展 今年5月份在全市開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。全鎮(zhèn)20個村、1個場、2個社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動員大會后快速行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實施方案及考核方法。6月份召開各村、場、社區(qū)主干座談會，聽取綜合各單位看法。組織個村、場、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人赴省級示范點株洲XX縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學(xué)習(xí)，對如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法。印制倡議書14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶，拍攝專題宣揚片，發(fā)放宣揚手冊80000余本，制作永久性標(biāo)語牌60塊，宣揚欄30塊，鎮(zhèn)、村組織公開公示評比欄200余塊，確保各重點地域都有永

8、久性標(biāo)牌和標(biāo)語。營造了環(huán)境綜合整治的深厚氛圍，加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個，由原來的一天清掃為一天二次清掃，全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀，對107國道、東外環(huán)線多年積存垃圾進(jìn)行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作起先走向日常化、規(guī)?；?。在鎮(zhèn)財政非常驚慌的狀況下，支配資金140萬元用于環(huán)境綜合整治工作，選購可回收和不行回收垃圾桶26000多個，定制垃圾焚燒池13000多個，購買垃圾清運車輛21輛配到各村場。目前全鎮(zhèn)各村、場、社區(qū)都組織黨員、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運活動，共計清運垃圾1650余噸。有效限制垃圾亂倒和無人管理的現(xiàn)象。 五、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題 1

9、、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足。特殊是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套。 2、環(huán)衛(wèi)專項資金嚴(yán)峻不足。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費至今未納入市、區(qū)兩級財政預(yù)算。 3、清掃人員年齡偏大，環(huán)衛(wèi)工人待遇低，工資每月只有700元，常常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象。 建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入，同時增加環(huán)衛(wèi)工人工資，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)2 20 xx年以來，環(huán)衛(wèi)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門支持協(xié)作下，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責(zé)，始終堅持“創(chuàng)建文明城市”這一核心，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、同心協(xié)力，做到講原則、顧大局、講禮貌、團(tuán)結(jié)共事，努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做好本職環(huán)衛(wèi)

10、工作。 一、迎接考評，扎實開展日常工作。 二、加強投入，創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)硬件條件。 三、結(jié)合實際，廣泛宣揚垃圾分類學(xué)問。 四、響應(yīng)要求，廣泛開展“清潔家園”活動。 五、加快改革，完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府探討確定，經(jīng)過實行競標(biāo)的方式，20 xx年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分別，提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化，有效地促進(jìn)了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階，鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善，環(huán)境衛(wèi)生條件得到進(jìn)一步的提升。 總之，20 xx年上半年以來，環(huán)衛(wèi)站全體職工加強學(xué)問業(yè)務(wù)，在工作中

11、加強磨練，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營造干凈整齊的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)3 鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建全國文明城市、市級文明村鎮(zhèn)為契機，環(huán)衛(wèi)站詳細(xì)做了以下幾項工作： 一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實了責(zé)任。成立了鄉(xiāng)文明創(chuàng)建暨“三線三邊”環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、指揮、協(xié)調(diào)環(huán)境整治工作，組建了創(chuàng)建辦、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理、違章搭建治理、宣揚教化、督查等6個專項工作小組，11個村建立環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分級負(fù)責(zé)、齊抓共管、合力推動的格局。 二是完善設(shè)施 ，充溢了隊伍。根據(jù)“科學(xué)布局，注意實效”原則，選擇在主次干道、居民聚集區(qū)和村部周邊添置必要垃圾桶（池）設(shè)施。建立

12、了專業(yè)隊伍，集鎮(zhèn)區(qū)實行市場化運作，聘請5名專職保潔清運工，實行定時保潔，全天候保潔，做到剛好清運，日產(chǎn)日清。其余9個村實施以獎代補，因村制宜，實行費用按月或包干清掃保潔和統(tǒng)一清運。 三是強化督查，嚴(yán)格考核。為了建立環(huán)境整治時時有人抓，到處有人管的長效機制，各村聯(lián)系點科干加強所在村環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、監(jiān)管和檢查，一旦發(fā)覺問題，剛好整改訂正。同時鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站牽頭組成督查組定期和不定期進(jìn)行督查考核，建立“周督查，月評分、年考核”工作機制，督促檢查，嚴(yán)格考核，納入年終文明創(chuàng)建綜合考核。 四是規(guī)范制度，建立長效。為將“三線三邊”環(huán)境整治深化長久推動，鄉(xiāng)剛好出臺鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治實施方法、鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治后期

13、環(huán)衛(wèi)管理以獎代補方法、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)保潔清運作業(yè)質(zhì)量考核細(xì)則、鄉(xiāng)壓縮站托付管理方法等規(guī)章制度，使環(huán)境綜合整治及管護(hù)工作有章可循。 工作安排 1、建立環(huán)衛(wèi)工作體系，完善制度建設(shè)，強化隊伍管理，全面提升環(huán)衛(wèi)管理水平。 2、搭建培訓(xùn)平臺，加大宣揚力度，提高群眾意識，努力營造全民建設(shè)衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的良好氛圍。 3、接著加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作，實行多種措施確保環(huán)衛(wèi)工作的平安性、持續(xù)性，確保集鎮(zhèn)區(qū)及各村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 4、在集鎮(zhèn)區(qū)、美妙鄉(xiāng)村中心村住戶及“三線三邊”周邊住戶，推行門前衛(wèi)生“三包責(zé)任制”工作，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)，確保全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體發(fā)展。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)4 一、加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費組，樹

14、環(huán)衛(wèi)文明崗位 主動參與環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進(jìn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，仔細(xì)抄寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，深刻領(lǐng)悟理論實質(zhì)，在工作中仔細(xì)踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐性講解。今日收不到，明天再去，明天收不到直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過多數(shù)“黑臉”，聽過多數(shù)冷言冷語，吃過多數(shù)閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。 1、我組成員按時上下班，按時參與單位會議。雖然，我組成員多數(shù)時間外出工作，但我們都深知肩上責(zé)任的重大，任務(wù)的艱難。堅持做到早上、下午上

15、班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團(tuán)結(jié)一樣。 工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個狀況不同，征收任務(wù)不等。 2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一樣。 3、努力開拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。 20 xx年已經(jīng)過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年，這些成果離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切、支持，離不開全站全部成員之間的相互協(xié)作。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)5 20 xx年我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的扶持與指導(dǎo)下，始終貫徹“寧愿一人臟，換來萬家潔”的奉獻(xiàn)精神，緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標(biāo)開展工作，主動響應(yīng)、協(xié)作并圓滿完成區(qū)、街道兩級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，主動完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了肯定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下

16、： 一、業(yè)務(wù)方面： 1、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人，外包80人，共計490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座，中轉(zhuǎn)站4座，今年安裝果殼箱500多對，現(xiàn)有果殼箱1010余對。截止10月已清運垃圾61010噸左右，清運糞便7500噸左右。 2、點面結(jié)合，深化道路18小時保潔制度，全街道保潔面積322萬平方米，18小時保潔面積225.4萬平方 米，18小時保潔率達(dá)到70%，比去年同期上升10個百分點，保潔面進(jìn)一步擴(kuò)大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動期間，合理調(diào)整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機掃車作用，重點路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點

17、路段增備保潔員達(dá)35-40人，配機掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛，并在體藝中心周邊設(shè)置移動公廁6座，同時配備2名臨時管理員。 3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點，提高機掃率?？紤]到機掃車清潔范圍大，清掃效率高，平安程度高等優(yōu)點，目前正進(jìn)一步推廣機掃協(xié)助人工清掃的模式，如此提高了清掃效率又保證了人身平安，削減事故率。經(jīng)統(tǒng)計機掃面積為209.3萬平方米，機掃率達(dá)65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃，切實保證了這些路段的保潔質(zhì)量。 4、加強巡查，每周不少于14次，時間不少于2小時，發(fā)覺衛(wèi)生死角或“三亂”馬上予以清除?！叭齺y”的清理分城區(qū)和外圍二塊，組織了11個人

18、巡回清理，“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔。在大整治期間先對全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進(jìn)行摸底備案，然后組織人、車支配小分隊進(jìn)行清理，尤其針對外墻及空調(diào)外機的“三亂”進(jìn)行了數(shù)次重點清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾20 xx噸左右，清理“三亂”33萬張（處）。 5、在清掃的基礎(chǔ)上支配灑水和清洗，中心城區(qū)實行一日二灑，外圍路途一日一灑，早班灑水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的絕佳時間，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路

19、(太河路至長江路段)，二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段)，對其它路段的地面污跡進(jìn)行定點清洗，清洗面積和頻率都提了一個很大的幅度。 6、明確分工，責(zé)任到人，將城區(qū)道路劃分為6個片組、2個外包，每個片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長，做到分路不分家，相互協(xié)作，發(fā)覺問題剛好處理，遇到難題商議解決。 7、實行早、中、晚巡查考核方法，消退考核盲區(qū)，力求檢查與平常一個樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。 8、切實發(fā)揮路段考核員的作用，不定期對路段考核員進(jìn)行培訓(xùn)，要求做到嘴勤、手勤、腳勤，以自身作表率帶動其它清掃人員。針對個別清掃人員、考核人員目標(biāo)不明確、工作主動性較低的狀況，定期召開保潔人員會議，采納教

20、化與懲罰相結(jié)的方法強化管理與教化。 9、仔細(xì)做好原始臺帳的收集、整理工作，包括會議紀(jì)錄、病事假記錄、灑水記錄、加班懲罰記錄等，月底匯總一次，做到有據(jù)可查，失誤明顯較往年削減。 10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍，實行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰的管理責(zé)任制，落實責(zé)任，優(yōu)化人員組合。 11、加強果殼箱管理和清洗，發(fā)覺果殼箱損壞剛好匯報，發(fā)覺有歪斜的剛好扶正。 12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流淌人員，提高動態(tài)保潔質(zhì)量。 二、設(shè)施方面 1、20 xx年原有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20 xx年新購置專用車5輛，其中為協(xié)作XX區(qū)大型賽事及活動的開展斥資1

21、20余萬元購置移動公廁車2輛，同時購置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。 2、接著做好一車一檔和一廁一檔，規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。 3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運作，4個中轉(zhuǎn)站日清運垃圾200噸。 4、現(xiàn)有24小時開放公廁4座，對城區(qū)7個公廁進(jìn)行全面修理和改造。 5、加強中轉(zhuǎn)站管理，隨著城區(qū)垃圾清運量的不斷增加，中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱難，管理更加困難，為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌，把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置，改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。 6、

22、做好車輛的購置及維養(yǎng)工作，保證車容車貌，狠抓平安作業(yè)，通過各種方法削減車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。 三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面 20 xx年4月XX區(qū)全面啟動新一輪全國文明城市的創(chuàng)建工作，借此創(chuàng)建東風(fēng)，全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機構(gòu)主動協(xié)作開展工作，站領(lǐng)導(dǎo)率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場熱潮席卷之后，涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了天翻地覆的改變。創(chuàng)建結(jié)束后，依據(jù)XX區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點滴閱歷教訓(xùn)，并主動探究建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。 四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面 20 xx年，市里依

23、據(jù)省相關(guān)文件精神出臺了外來務(wù)工人員參與社保的實施看法，新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實施方法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點出臺了外來務(wù)工人員參保實施方法，報送上級政府批準(zhǔn)通過，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利主動為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫(yī)保卡的領(lǐng)取發(fā)放等都有專人負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛(wèi)工作的特別性，環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮依據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達(dá)到肯定工齡的外來工享受探親假。正常狀況下每位外來工月工資可達(dá)1200元左右。 每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強大的宣揚陣勢推動了全社會關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個特別的

24、勞動群體，在此大形勢下20 xx年8月XX區(qū)總工會確定批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會委員會，有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會委員，享有投票權(quán)和表決權(quán)，自此，環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會委員會成立后，主動投身于第十二個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作，支配了包場看電影等活動。 20 xx年工作思路 1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流淌性大、素養(yǎng)較低、數(shù)量不足等困難，進(jìn)一步提高機掃率，協(xié)作人工清掃，完善長效管理機制。 2、接著抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。 3、接著抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，全力協(xié)作區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道，重點加大對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核

25、力度，推動新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。 4、狠抓平安生產(chǎn)，不定期召開平安會議，杜絕事故隱患。 5、加大力度抓收費，希望到年底能超過去年指標(biāo)。 6、完善各項管理制度，加大內(nèi)部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 7、協(xié)作區(qū)里各項重大活動的開展，切實供應(yīng)環(huán)境保障。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)6 為全面駕馭做好林木修枝撫育工作,根據(jù)區(qū)委關(guān)于林木修枝撫育工作通知精神，我鎮(zhèn)主動組織人員，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木進(jìn)行了修枝撫育，現(xiàn)將我鎮(zhèn)林木修枝撫育工作狀況匯報如下: 一、修枝撫育實績 在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和林技中心的正確指導(dǎo)下，經(jīng)我鎮(zhèn)各社區(qū)、各物業(yè)公司、社區(qū)居民的共同努力，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)

26、、轄區(qū)單位院內(nèi)的1659畝865250株樹木等進(jìn)行了修復(fù)，通過修枝撫育，提高了樹木的成活率，亮化了小區(qū)環(huán)境。 二、主要做法 1、提高認(rèn)視，細(xì)心組織。 為做好修枝撫育工程，鎮(zhèn)政府多次召開專題會議，動員、調(diào)度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了成功鎮(zhèn)20 xx年修枝撫育工作通知修枝撫育技術(shù)要求，明確職責(zé)，強化責(zé)隨意識，并對修枝撫育失職不盡責(zé)行為人予以指責(zé)。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作，主管鎮(zhèn)長親自抓、親領(lǐng)現(xiàn)場指揮，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)；對全鎮(zhèn)主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木全部進(jìn)行整形修剪管護(hù)，確保不發(fā)生森林火災(zāi)，平安生產(chǎn)事故發(fā)生率必需為零。為了確保樹木修剪管護(hù)各項任務(wù)的落實，各社區(qū)、各物業(yè)公司要根據(jù)屬

27、地管理的原則，誰的林地誰管護(hù)、誰的樹木誰修剪，實行分工負(fù)責(zé)、目標(biāo)考核，將樹木修剪管護(hù)任務(wù)和責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化量化、分解落實。 2、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位 各社區(qū)高度重視，加大了工作力度，明確責(zé)任，使樹木修剪管護(hù)工作真正落到了實處。以社區(qū)為單位成立了社區(qū)支部書記任組長、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長的林木修枝撫育領(lǐng)導(dǎo)小組，成立作業(yè)隊，支配落實每個小區(qū)、每條主干道樹木修剪，一管究竟，不留死角，不留盲區(qū)。為了促進(jìn)林木修枝撫育工作順當(dāng)進(jìn)行，印發(fā)樹木修剪管護(hù)技術(shù)，要求各社區(qū)、各物業(yè)公司要嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)要求，做好樹木的整形修剪管護(hù)工作。通過科學(xué)合理的修剪整形，使林地達(dá)到美觀、整齊、整齊的效果，取得樹木修剪工作實效。同時鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)

28、站人員全天候跟蹤加強技術(shù)指導(dǎo)和督查工作。 3、加大人力、物力投入力度 組織各社區(qū)、各物業(yè)公司主動投入，號召廣闊居民主動支持協(xié)作，全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)購置各類修剪工具106臺件，投入人力110余人次，保障林木修剪管護(hù)工作順當(dāng)進(jìn)行。 4、強化平安措施 林木修剪工作大量是高空作業(yè)，難度強，天氣寒冷，各社區(qū)、各物業(yè)公司嚴(yán)密組織，細(xì)心策劃，保證了即干成事又不出事。鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場巡回檢查、督導(dǎo)，技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，確保不發(fā)生平安事故。 5、出臺實惠政策 我們在林木修枝撫育過程中，實行以獎代補的實惠政策，為了充分調(diào)動了各社區(qū)、各物業(yè)公司的主動性，鎮(zhèn)政府首先為各社區(qū)下?lián)苜Y金3000元，大

29、大的調(diào)動了社區(qū)、物業(yè)公司的熱忱，有力推動了我鎮(zhèn)修枝撫育工作的順當(dāng)開展。 三、加大督查力度，保證工作實施 鎮(zhèn)政府成立了由環(huán)衛(wèi)站人員組成的綜合督查組，對各社區(qū)林木修枝撫育工作進(jìn)行巡查，每天深化現(xiàn)場，全天候督查指導(dǎo)，發(fā)覺問題，剛好解決。對工作不主動，工作滯后的社區(qū)督促改正。 總之，我鎮(zhèn)自林木修枝撫育工作開展以來，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各社區(qū)、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持協(xié)作，圓滿完成了我鎮(zhèn)轄區(qū)林木修枝撫育工作，既提高了林木的成活率，又美化了環(huán)境，為居民群眾創(chuàng)建了一個干凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)7 20 年，*縣根據(jù)上級支配部署，堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)，宣揚發(fā)動，多管齊下，突出重點，全面推動，建立

30、長效”的原則，在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)得到完善，村民生產(chǎn)生活條件逐步改善。 一、基本做法 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，成立了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長任組長，政府辦分管副主任和住規(guī)建局分管副局長任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副職為成員，全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的總體協(xié)調(diào)及檢查督導(dǎo)。同時，縣級領(lǐng)導(dǎo)對各自分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)總責(zé)，牽頭召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員會，并抽調(diào)部門單位得力人員集體參加，合力攻堅。二是實行周六調(diào)度制?？h委、人大、政府、政協(xié)四個班子一

31、把手牽總頭，每周到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次現(xiàn)場調(diào)度，查看工作進(jìn)展?fàn)顩r以及存在問題，加壓驅(qū)動，確保清潔工程扎實有效推動。三是實行臺帳推動制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案要求，制定具體的工作推動臺帳，細(xì)化分解工作任務(wù)，并明確完成時間、責(zé)任人和詳細(xì)的保障措施，做到人人有任務(wù)，個個擔(dān)責(zé)任。四是深化督導(dǎo)檢查。主管副縣長 帶領(lǐng)縣文明辦、建設(shè)局、交通局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，深化全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查；制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細(xì)則和督查方案，實行“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結(jié)、年終一總評”的形式，高頻率進(jìn)行督查調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣督查辦聯(lián)合行動，定期對各鄉(xiāng)

32、鎮(zhèn)工作狀況進(jìn)行嚴(yán)格督查，每次督查狀況都通報到干脆責(zé)任人，對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改；對工作敷衍、進(jìn)度緩慢的，在電視臺公開曝光；對好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，大力進(jìn)行宣揚報道。與此同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)工作納入政府目標(biāo)考核體系和領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核體系，依據(jù)考核結(jié)果，對成果突出的單位進(jìn)行表彰、嘉獎，對完成不好的單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。 （二）加大投入，資金撬動。縣財政共投入資金475萬元（其中建設(shè)村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元）。同時，要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設(shè)施建設(shè)資

33、金，據(jù)初步統(tǒng)計，縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達(dá)到680萬元。 （三）宣揚發(fā)動，營造氛圍。我們實行多種形式，廣泛宣揚鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重大意義，充分發(fā)動干部群眾主動參加，形成了深厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應(yīng)機構(gòu)，出臺實施方案，分別召開干部和黨員代表會議，激勵和引導(dǎo)群眾 及社會力氣參加、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣揚。出動宣揚車10多次，每周到各村進(jìn)行一次巡回宣揚，增加了廣闊群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)隨意識；三是講座宣揚。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深化到機關(guān)、企事業(yè)單位，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座，收到了較好效果；四是標(biāo)語上墻。各村在惹眼處刷制了各類標(biāo)語150多條，帖在村主要路口、簡單亂

34、倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提示過往車輛和群眾平安通行，留意路面整齊。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部非常注意上門宣揚，通過向廣闊人民群眾耐性講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，爭取了群眾的理解和支持。六是報道剛好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法剛好報道。編發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報7期，在縣電視臺開設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄，基本實現(xiàn)了宣揚發(fā)動的全覆蓋，促使農(nóng)夫群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉(zhuǎn)化成自覺行動?？焖傩纬闪巳鐣P(guān)切、支持和參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的深厚氛圍。 二、取得主要成效 （一）明確了責(zé)任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責(zé)任制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為

35、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，并干脆負(fù)責(zé)境內(nèi)主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負(fù)責(zé)行政村范圍內(nèi)的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時，還在各部門中依據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。 （二）完善了基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順當(dāng)開展的基礎(chǔ)保障。我們結(jié)合實際，科學(xué)規(guī)劃布點，加快推動環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設(shè)，已建成370個，54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設(shè)，并配置了環(huán)衛(wèi)

36、清掃工具；購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。 （三）健全了運行機制。在推動鄉(xiāng)村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設(shè)，更注意制度跟進(jìn)，著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了*縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)方案，對整體工作進(jìn)行謀劃和部署，量化細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，細(xì)心制定了垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾收集池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯(lián)動，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。 （四）治理了村容村貌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與集中整治行動，多次組織群眾在各村進(jìn)行義務(wù)大掃除，集

37、中清運垃圾、修補道路，進(jìn)一步增加了廣闊干部群眾的清潔衛(wèi)生意識。大部門鎮(zhèn)組織人員對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合治理，出動鏟車對縣道、鄉(xiāng)道、村道的建筑材料和垃圾進(jìn)行清理，為廣闊人民群眾創(chuàng) 造了干凈的生活環(huán)境。 三、存在的問題 （一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員，但存在占道經(jīng)營、建筑材料占道、垃圾亂堆現(xiàn)象。 （二）進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現(xiàn)象嚴(yán)峻，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理，但反彈之后沒有進(jìn)行持續(xù)的徹底治理。 （三）行政村房前屋后垃圾亂堆，坑塘內(nèi)垃圾亂倒、污水亂流狀況普遍，這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚的力度不夠，村里行動不力，群眾的意識還沒有喚醒。

38、 （四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組在行政村的督查過程中只注意了垃圾池的建設(shè)，忽視了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。 四、下步準(zhǔn)備 廣泛宣揚，轉(zhuǎn)變觀念。一是充分利用標(biāo)語、電視、宣揚欄等各種媒體，設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生宣揚欄，努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋俗”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋俗”進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶的宣講活動，增加人們的環(huán)保意識和文明意識，轉(zhuǎn)變垃圾亂丟亂放的習(xí)慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動，樹立文明新風(fēng)典型。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)8 20 xx年以來，縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化實行縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神，緊緊圍繞建設(shè)最相宜人居的山水田園城市為目標(biāo)

39、，根據(jù)縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的支配部署，以突出解決重點、難點、熱點問題為主線，著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題，以完善機制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下： 一、一年來工作回顧。 （一）加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。 20 xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教化活動為契機，不斷加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過教化實踐活動的開展，極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)隨意識和團(tuán)結(jié)意識，干部職工團(tuán)

40、結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推動我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。 （二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。 隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口漸漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的狀況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20 xx年投資112萬元，共選購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。 （三）加強巡查檢查，確保城區(qū)平安度汛。 城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)平安和切身利益，今年汛期

41、來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴(yán)竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確?？h城平安渡汛。 一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，一級抓好一級，層層抓落實。 二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進(jìn)行全面地檢查排查，對檢查過程中存在平安隱患，剛好進(jìn)行整治。 三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機制。 四是對城區(qū)主要街道進(jìn)行分片包干。每個片區(qū)明確一個責(zé)任人，對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進(jìn)行常常性檢查，發(fā)覺平安隱患剛好清理解除，確保排水系統(tǒng)通暢。 五是

42、組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段，支配專人進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)險情做到早發(fā)覺、早解除。 （四）強化平安意識，垃圾清運有序開展。 目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運任務(wù)繁重，在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的狀況下，克服種種困難，堅持平安、高效原則工作，合理調(diào)度，細(xì)心支配，各類清運車輛嚴(yán)格遵守作息時間，分路段分解清運任務(wù)，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，克服重重困難，駕駛員加班加點、早出晚歸，充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻(xiàn)精神，確保垃圾無積累滿溢，日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加

43、強運輸環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增加了垃圾清運人員的責(zé)任感，提高了垃圾清運的質(zhì)量。 （五）嚴(yán)格處置程序，垃圾處理規(guī)范運行。 隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū)，日入場垃圾達(dá)85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來處理垃圾共3.1萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴(yán)格根據(jù)城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，剛好對進(jìn)場垃圾進(jìn)行處理，仔細(xì)做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾快速入場。 （六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費勁度。 垃圾

44、處理費收取取之于民，用之于民，功在當(dāng)代、利在千秋。20 xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會，對20 xx年的的垃圾處理費收費價格進(jìn)行調(diào)整。今年探討制定了縣城市垃圾處理費征收管理暫行方法，并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個收費工作組，挨家挨戶上門進(jìn)行收取，通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬多元，比20 xx年增收41萬元，預(yù)料全年可收取101萬元左右。 二、存在的問題。 一是由于我縣財政困難，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足，垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。 二是環(huán)衛(wèi)

45、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)峻，急需更換或修理。 三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。 四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。 五是建筑垃圾處理不規(guī)范，建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)峻；六是市民繳費意識不強，垃圾處理費征收困難。 三、下一步工作準(zhǔn)備。 在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。 一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教化活動為契機，不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素養(yǎng)。 二是以人為本，不斷深化和完善制度建設(shè)，加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度

46、辦事，努力探究環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。 三是主動探究垃圾處理收費的新模式，依據(jù)縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行方法及縣城市生活垃圾處理費收費標(biāo)準(zhǔn)，實行托付征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費的收繳力度，提高垃圾處理費的收繳率。 四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理，以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機，逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理，完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同，確保垃圾填埋場按規(guī)范進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放。 五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。 六是強化平安生產(chǎn)工作，加強對清

47、掃保潔和垃圾清運人員的平安教化培訓(xùn)，強化平安意識、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的平安運行，同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。 七是加大環(huán)衛(wèi)宣揚力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識，做好垃圾分類投放、定時投放宣揚教化，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)9 環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，接著加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特殊是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下： （一）、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng) 根據(jù)區(qū)黨

48、委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想相識和仔細(xì)學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。 1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增加平安生產(chǎn)工作，上半年無平安生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋俗。 2、仔細(xì)開展工作滿足度民意調(diào)查活動。依據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，協(xié)作做好XX年xx區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作方案，一把手親自抓，黨員和干部職工主動參加，完成調(diào)查問卷的填報工作。 3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干

49、部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份起先，根據(jù)區(qū)委關(guān)于仔細(xì)學(xué)習(xí)宣揚貫徹的通知精神，通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教化活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，剛好訂正和處理違反廉政準(zhǔn)則的行為，堅決杜絕違反廉政準(zhǔn)則行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，支配學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有安排、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了詳細(xì)要求。 （二）、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革 為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起

50、起先實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到起先實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。XX年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參與這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作主動性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進(jìn)一步推動環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進(jìn)程。 （三）加強站屬各部

51、門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率 1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會，比照月度考核標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)分析工作中存在的不足，發(fā)覺問題剛好整改。依據(jù)xx環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。 2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實各項目標(biāo)任務(wù)，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深化。結(jié)合站實際工作狀況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分

52、片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門仔細(xì)對每天的工作狀況進(jìn)行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并立刻整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。 3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，削減二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，剛好收運垃圾，剛好清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。仔細(xì)落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532。9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個。 4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了協(xié)作做

53、好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站仔細(xì)貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗最終還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民常常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為旁邊居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾19

54、2噸。從1月份6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0。0140噸。 5、做好平安防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把平安防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，剛好處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿足率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點

55、區(qū)域的監(jiān)管。 6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期打算工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作，安排在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。 （四）、努力擴(kuò)大對外創(chuàng)收 各創(chuàng)收部門依據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收安排，變更工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費勁度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224。862萬元，與去年同期比削減31。2%

56、。車輛修理費用為18。63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461。91升，經(jīng)費支出61萬元，同比增加支出58。97%，修理費、油耗增加的主要緣由是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6。46萬元。 （五）加大宣揚力度，政治文明、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展 根據(jù)城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣揚材料上報工作。依據(jù)市、區(qū)總工會舉薦上報，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參與勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進(jìn)個人的獲得，為站里爭得了榮譽，

57、為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi)，青海玉樹發(fā)生地震，站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻(xiàn)愛心，分別捐助旱災(zāi)善款4350元，震災(zāi)善款3152元。 （六）、存在問題 1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)峻影響市容市貌。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏狀況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進(jìn)行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護(hù)好整齊干凈的市容市貌。 2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)

58、工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調(diào)一次。 3、幫助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生始終是重點難點問題，臟亂差是難以變更的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，依據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示：環(huán)衛(wèi)站協(xié)作集中整治城中村三個月。我站從XX年6月20日起在人員驚慌的狀況下，抽派部分管理人員參與綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家

59、衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支，車輛修理費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58。97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進(jìn)入觀望期，造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年削減31。2%。 XX年上半年，我站各項工作取得了肯定的成果，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣闊干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成果的同時，我們也醒悟地看到，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱難的任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)10

60、 在XX年即將到來之即，為進(jìn)一步總結(jié)閱歷，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。 一方面，回顧XX年總體工作，利用“其次次環(huán)境整治年”的有利契機，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增加，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作主動性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。 另一方面，在XX年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的狀況下，接著在長效保持一塊探求新路。依