下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、采 購 助 理 年 終 工 作 總 結 結 尾【篇一】今年以來,個人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購 供應等工作,取得了必須成績?,F將半年來的主要工作狀況述職如下:一、加大工作力度,順利完成各項工作任務去年以來,我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都十分大,我們除了要保證正常的原鹽生產所 需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復 曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又十分短缺, 加上今年原材物料的價格上漲,大部分經營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很 大
2、困難。個性是今年,是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位, 克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜 1820多噸、2200多萬元,紅磚 2100多萬塊、485萬元,浮板1120 方、140萬元,各種鋼材 220噸、92萬元,各種電器材料 130多萬元,各種鹽機設備 500萬元,塑料繩 90噸114萬元,涂塑布 30多萬平方米、98萬元,各種油料 340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款 900多萬元,保證了生產和工程項目建設需要。主要
3、工作 有以下幾點:1、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。 我們嚴格落實集團公司招標工作管理辦法,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程 中,鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作, 價格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的,個別材 料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超 市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明,集團公 司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應
4、處、設備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃, 對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正到達了透過招標降低采購價格、減少工程投 資的目的。今年共招標采購材料2次,招標采購額 77萬元;比價采購16次,比價采購額萬元,構成比價效益35萬元,占采購額的 10%左右。2、處處精打細算,千方百計節(jié)約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現了供應 緊張的局面。個性是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導致建灘用的材料都十分緊張,難以 采購,而且價格一漲再漲。對我場來說,表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下, 我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產廠家做工作,保證了工程建
5、設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠 價12800元/噸還買不上,該廠收的預付款多時達2600萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸,今年進了 1710多噸,欠該廠貨款 460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話,節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是 的一家,最多時欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,2100 萬塊就節(jié)省50 多萬元。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們?;}場是大企業(yè),多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,除此以外,我們供應人員所付出的艱苦勞動也是
6、一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅僅思考自己,而且注意多從對方的角度思考問題。我們從不擺架子,不管對方規(guī)模多小,帶給的數量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護了我場的利益?!酒抗绢I導調我到成本部做運營采購員,首先,感謝公司領導給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調到成本部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到之后的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現場,檢查產品的質量。到此刻的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明 :一、(得) 。1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜
7、性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處 ;對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關。2、跟現場,是我深刻的體會到協調、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。二、(失) 。1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供應商緊跟著
8、追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務壓力加大。在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經理的耐心指導,細心的幫忙 ;再次感謝財務的所有同事正確的指引 ;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝 !謝謝您們 !為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:1) 我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不* 受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2)定期匯總所進的采購資料,協助部門經理、財會進行采購材料成本核算。3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比較、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水
9、平。4)所購大宗材料務必要求供應商帶給合格證明,嚴禁購進質量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀 況,控制不合理材料的采購與浪費的狀況發(fā)生。5)加強與使用材料部門的聯系,尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順 利進行。6)運營物品與材料采購供應渠道,進行供應商的擇優(yōu)、品質選取,進行新供應商的開發(fā)工作。7)要控制物品及材料入庫的數量與質量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存 放、堆碼管理工作。8)在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和 有關部門進行協商處理。9)要做好供應商的選取、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠
10、的供應關系,并不 斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)現同樣是采購工作,此刻與原先存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。前幾日接到領導指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,來了四個月學到了什么,對所要購買的化工產品認識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲但是了。寫了幾個大的部份。工作認識,產品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,
11、記錄下來,供自己和朋友們分享。1、收集產品信息:我不熟悉這個產品,但是我會盡我的努力尋找懂得這個產品信息的人,從別人 那去學到自己本來不明白的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。2、做事有條理:我基本上會每一天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事, 要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。3、工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做 個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。4、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便于自 己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高
12、工作效率。5、難點重點有總結:對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要 求廠家處服務處理事得交書面說明。6、盡量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作資料、完成 事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。7、供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。8、訂單的跟蹤:工作要有職責心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄期望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢
13、和統計,及配合相關部門做好工作。9、問題處理:反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理推薦帶給,并能與供應商做個適宜的談判結論。10 、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌潛力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人?!酒繒r光荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事采購員工作20 余年。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了采購任務。由于按時按期,保質保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領導
14、的贊賞,廠里的嘉獎,并曾多次獲得 “先進工作者 ”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。1、優(yōu)化采購流程采購流程是:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用 ;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。2、降低采購成本我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。尤其注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,我按 “質優(yōu)、價廉” 的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。我不
15、僅僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我都會認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都用心主動向客戶催要增值3、嚴格采
16、購質量我主要是透過競標方式選取供貨渠道,從而嚴把采購質量關。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣 ;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還用心協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。4、加強物品保管采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協作,并帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。5、檢查工作缺點眾所周知,采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購員崗位職責重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處采購 ;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表此刻:1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。務必加強學習,以適應企業(yè)深化改革
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論