公司員工工作未完成檢討書范文精選多篇_第1頁(yè)
公司員工工作未完成檢討書范文精選多篇_第2頁(yè)
公司員工工作未完成檢討書范文精選多篇_第3頁(yè)
公司員工工作未完成檢討書范文精選多篇_第4頁(yè)
公司員工工作未完成檢討書范文精選多篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第14頁(yè) 共14頁(yè)公司員工工作未完成檢討書范文精選多篇公司員工工作未完成檢討書范文精選多篇篇一:今天,為表示我的深化反省,我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封檢討書,以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深化檢討,也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深化認(rèn)識(shí),以及保證在以后的工作中,盡自己最大的努力,做到最好。面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。我所做的事情一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度,作為一名旅游銷售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多困難,遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力

2、地去工作。公司沒有任何問(wèn)題,經(jīng)理管理也沒有任何問(wèn)題,一切問(wèn)題在于我。我對(duì)工作上的缺陷,就像人做任何一件事,假如沒有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺性和滿滿的熱情,直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳,那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果,對(duì)公司一點(diǎn)奉獻(xiàn)都沒有。之前,我們對(duì)工作就是這么一個(gè)惡劣的態(tài)度,我沒有可以對(duì)每個(gè)自身的每一個(gè)缺點(diǎn)做嚴(yán)厲的自我檢討,所以這是一次非常深化的反省,我對(duì)于我自己在工作時(shí)差勁的表現(xiàn)感和不正的態(tài)度到非常慚愧。我真的不應(yīng)該在工作的時(shí)候,只會(huì)呆呆地坐著,這么百無(wú)聊懶的,沒有一點(diǎn)積極性。公司中,雖然每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的,每個(gè)人工作思維方式也不一樣,但是沒有人覺得承受管控

3、是一個(gè)種壓力,每個(gè)人都有欣欣向榮的良好工作態(tài)度,卻因我一個(gè)人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一個(gè),導(dǎo)致整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)因我一個(gè)人不遵守規(guī)那么,那么其別人也不會(huì)去遵守規(guī)那么,最后導(dǎo)致這個(gè)公司規(guī)章制度被破壞。對(duì)此,我感到萬(wàn)分的愧疚和懊悔,因?yàn)槲乙粋€(gè)人的表現(xiàn)而影響到部門,實(shí)屬不該。所以第一個(gè)根問(wèn)題就是,我對(duì)于自己工作態(tài)度的不嚴(yán)格,不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起,樹立典范作用 經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無(wú)比,他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì),經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上

4、的一座豐碑。相反,假如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符,那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī),更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的典范作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作理論中,應(yīng)該給員工樹立典范,讓員工真正的信服你,信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比方,在日常的工作中,嚴(yán)于要求自己,做到最早到、最晚走,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作,勤于學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氣氛與文化。 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人典范應(yīng)起引領(lǐng)作用 1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目的,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力

5、。因此,在團(tuán)隊(duì)管理中,我提出了“部門榮譽(yù)高于一切,團(tuán)隊(duì)榮我榮,團(tuán)隊(duì)恥我恥”的口號(hào),讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們安康成長(zhǎng)的宏大作用。在詳細(xì)工作中,應(yīng)注重發(fā)揮典范的力量,重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培,使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量,讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí),奮勇拼殺,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目的而共同努力。 2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 典范在哪里,其實(shí)典范就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,員工身邊的典范具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),精心培養(yǎng)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛、文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、鼓勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氣氛是保障員工管理工作

6、順利開展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深化地理解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的典范,并試圖通過(guò)學(xué)典范產(chǎn)生“新典范”,以帶來(lái)“一花引來(lái)百花開”的良好熏陶效果,并號(hào)召全體員工向身邊的典范學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的典范,讓大家自省自糾,從而標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。 典范的作用實(shí)際上是宏大的,典范的感染力也是無(wú)可替代的,在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮典范的力量,它真的是一種無(wú)形的指明燈,會(huì)照亮員工的心田,指引大家向前進(jìn)發(fā)! 經(jīng)理底線就是部門紅線,任何人不允許越界 作為一個(gè)部門的管理者,應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與施行,并進(jìn)展施行的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決方法最好的工具

7、員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切方法幫助員工到達(dá)這兩個(gè)目的,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,員工每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,通過(guò)在培訓(xùn)中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)展獨(dú)立考慮進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有,員工的問(wèn)題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)展解決,假如員工今天的問(wèn)題得不到解決,就會(huì)演變成明天的問(wèn)題,這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允?,不知道?yīng)該從什么地方開場(chǎng)做起,然后失去信心最后分開。因此總結(jié)出一些比擬重要的經(jīng)歷,首先培訓(xùn)就是在解決問(wèn)題,培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方

8、面面,情感、家庭、抗壓解壓,甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲,開開心心的工作。 用別人之長(zhǎng),每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9,好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的,他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章,說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他知道孫悟空要管緊,所以要會(huì)念緊箍咒;豬八戒小缺點(diǎn)多,但不會(huì)犯大錯(cuò),偶然批評(píng)批評(píng)就可以;沙僧那么需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣,一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空,也不能都是豬八戒,更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō),而且光說(shuō)不干活,會(huì)非??膳隆?我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng),今天我的工作調(diào)

9、整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺得我可以任何東西都不懂,不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的,就是把這些人粘在一起,讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間,讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話吹牛他們吹不過(guò)我,但是他們干活要干得比我好,我就可以吹得更好,講得更好! 每個(gè)人都是有潛力的,我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們,假如后面有只老虎在追你,你一百米跑出來(lái)的速度,可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力,充分地發(fā)揮出來(lái),就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說(shuō)起,培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的,培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)展分配,由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性,而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)

10、。 招有天賦的人 企業(yè)要開展選人很關(guān)鍵,部門也一樣,一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%,我選人需要找有天賦的銷售人員,一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人假如需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),讓團(tuán)隊(duì)開展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn),我對(duì)這個(gè)也是有非常深化的理解,麥克喬丹是打籃球的明星,他不用人催促都可以自覺的去打籃球。劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出如今110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要催促太多的,因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為,所以我要從選人上調(diào)整自己的思路,找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論是從稱唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬仰與順從。蒙牛老總,牛根生說(shuō)過(guò):小用憑智、大用靠德。

11、有德有才,破格重用;有德無(wú)才、培養(yǎng)使用;有才無(wú)德,限制使用;無(wú)才無(wú)德,堅(jiān)決不用;用心做事,誠(chéng)信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者,學(xué)習(xí)是非常重要的,假如一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣,我們?nèi)缃袷诸^上拿有兩份存折一份是如今公司給的金錢,一份是自身的才能存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到,但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代,大家都是知識(shí)份子,誰(shuí)不學(xué)習(xí),誰(shuí)就容易被淘汰,誰(shuí)就我不應(yīng)該感到害怕,不應(yīng)該感到害羞,對(duì)于別人冷淡的反響,還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學(xué)會(huì)死皮賴臉,向小黑和銀彬?qū)W習(xí),學(xué)習(xí)他們的積極性,學(xué)習(xí)

12、他們生來(lái)硬拽也要把人拉到報(bào)名點(diǎn),報(bào)名參加我們的活動(dòng),學(xué)習(xí)他們看到目的,積極上前介紹,不畏畏縮縮,和生疏人交談時(shí)也不會(huì)感到害怕。我真的非常深化地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問(wèn)題,不夠大,臉皮不夠厚。我知道,臉皮不夠厚,對(duì)于自己的工作室非常不利的。因?yàn)椋覀兒笄诓康淖谥际牵焊哒{(diào)做事,低調(diào)做人。假如膽子不夠大,就不可以積極主動(dòng)地找事干,畏畏縮縮,到最后什么都干不了,就做不到“高調(diào)做事”。所以,鍛煉膽量,是解決我的問(wèn)題的方法,和更多不同的人,認(rèn)識(shí)更多不同的人,擴(kuò)大自己的交際圈子。篇二:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:您好,我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作瀆職的檢討書。關(guān)于某某工作,因我個(gè)人的忽

13、略,沒能如實(shí)的按時(shí)完成。但此次我通過(guò)自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身這個(gè)馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在將來(lái)造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。針對(duì)我的錯(cuò)誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:1、針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我日后一定會(huì)端正態(tài)度,認(rèn)真工作。除此之外,我也要抽出空閑時(shí)間進(jìn)步自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)程度,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。2、我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己,做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的理解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。通過(guò)此次深化

14、的檢討,請(qǐng)陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的開展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。篇三:尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):您好,在這里,我表達(dá)我對(duì)工作瀆職、疏于監(jiān)管的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名局長(zhǎng),我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資管理配套政策措施,并組織施行和監(jiān)視檢查。對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)視瀆職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面忽略,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,以致于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的

15、情況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐拈_展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來(lái)的一些費(fèi)事。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)視瀆職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重忽略,在工作上怠慢。總而言之,我工作管理監(jiān)視瀆職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)視瀆職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)視瀆職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。檢討人:xxxxxxx年xx月xx日篇四:事情經(jīng)過(guò):本人擔(dān)任學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)人員,負(fù)責(zé)日常學(xué)校各種現(xiàn)代化教

16、學(xué)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。近段時(shí)間以來(lái),我工作上存在怠慢情況,多個(gè)教室數(shù)字化教學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障,而我沒有及時(shí)去維修,導(dǎo)致班級(jí)教學(xué)上出現(xiàn)問(wèn)題。特此檢討,內(nèi)容如下:如今,面對(duì)我工作怠慢作風(fēng)的錯(cuò)誤,我沒有理由為自己辯護(hù),沒有借口,我要為自己的錯(cuò)誤做出檢討。在此,我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生們表示悲哀和遺憾。并向大家表示愿意承受任何集體的意見。我作為一名現(xiàn)代教育技術(shù)人員,身在這樣一個(gè)至關(guān)重要作用崗位上,我深切地知道細(xì)節(jié)決定成敗,成功來(lái)自勤奮與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。然而,我恰恰是忽略了勤奮與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),近段時(shí)間以來(lái)的工作存在懈怠情況,給學(xué)校造成了一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的不良影響。此刻,我的心情覺得很沉重,每當(dāng)我想起這個(gè)錯(cuò)誤,我

17、就會(huì)深深感到內(nèi)疚和自責(zé)?,F(xiàn)如今,我已經(jīng)深化地反省了自我錯(cuò)誤,總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績(jī)操守不強(qiáng)、工作經(jīng)歷沒有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏向等問(wèn)題。如此嚴(yán)重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jī)的下滑呢?通過(guò)深化反省,我認(rèn)識(shí)到自己的工作錯(cuò)誤不僅是一個(gè)作風(fēng)問(wèn)題,也是一個(gè)誠(chéng)信問(wèn)題。因?yàn)樵谖胰雿徆ぷ髦?,我就與學(xué)校簽訂協(xié)約,當(dāng)數(shù)字化教學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障保證在一周內(nèi)修理完成,設(shè)備完全損壞情況下在兩周完成更換。而此次,我卻足足耽誤了三周時(shí)間,為此我深表愧疚、遺憾。很顯然,我近段時(shí)間辜負(fù)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望,我過(guò)度自信變?yōu)榱俗载?fù),這是多么嚴(yán)重的問(wèn)題,這關(guān)系到我的個(gè)人誠(chéng)信品質(zhì)。

18、本人的工作是負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理。接收文件掛皮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后,催促承辦人員及時(shí)辦理并將原文件收回,事后也沒有經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)是否批閱并將文件收回交局檔案室。昨天因辦事人員來(lái)訪,承辦人員沒有見過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批閱文件,而無(wú)法正常辦理業(yè)務(wù)。經(jīng)何書記調(diào)查理解情況后,才發(fā)現(xiàn)自已工作上的失誤,但為時(shí)已晚!事發(fā)后,還不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤,有逃避的心理。不能立即想著先從自己身上找原因!我的錯(cuò)誤根在于我思想上存在松懈因子,這一點(diǎn)從最近工作狀態(tài)松散就可以看出來(lái)。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為我在今后工作當(dāng)中必須深化認(rèn)識(shí)自身工作意義,以“實(shí)事求是,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”的工作態(tài)度做好本職工作。最后,我再次向全體領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們說(shuō)聲對(duì)不起。篇五:尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):您好,遞交這份檢討,以反省我對(duì)夜班工作的敷衍與怠慢。身為一名保安,肩負(fù)重要的職責(zé),卻如今怠慢敷衍工作。對(duì)于自己所犯錯(cuò)誤,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論