團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化_第1頁(yè)
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但更為關(guān)鍵的是思考如何打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)一 團(tuán)隊(duì)的三個(gè)基本要素一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)，如下圖所示：目標(biāo)（方向）規(guī)則樣以旅途作比方，規(guī)則告訴大家選擇什么樣的道路，怎么樣去朝著目的地前進(jìn)。人1+12二 團(tuán)隊(duì)的一個(gè)基石：文化的是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)基石：文化。文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)（組織）文化始終是以人為中心的，致力于整合全員的思想和力量。沃頓商學(xué)院的管理學(xué)教授珍妮佛S繆勒J(rèn)ennifer S. Muelr人們逐漸認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)較之管理者更能有效控制個(gè)體成員而不是策劃或是建設(shè)上面。一團(tuán)隊(duì)文化的由來(lái)成立方式的不同，團(tuán)隊(duì)文化誕生并發(fā)展變化的形式也有一定差異。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成熟，文化也會(huì)不斷發(fā)展并逐步趨于穩(wěn)定。組織之中的團(tuán)隊(duì)也會(huì)逐步產(chǎn)生自己的特征，形成具有自身個(gè)性的亞文化。二團(tuán)隊(duì)文化的落地方面入手：團(tuán)隊(duì)管理者身體力行的示范做好績(jī)效考核工作要切實(shí)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的文化導(dǎo)向，確保兩者的一致性。

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