參觀煤礦考察報(bào)告

1、赴兗礦集團(tuán)東灘煤礦學(xué)習(xí)考察報(bào)告為了學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)在安全、黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)其之長、補(bǔ)己之短，推動(dòng)我礦在黨建和思想政治等方面工作實(shí)現(xiàn)新的突破。11月中旬，礦組織了部分黨支部書記和政工干部，赴兗礦集團(tuán)東灘煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)和考察。兗礦集團(tuán)地處孔孟之鄉(xiāng)的山東濟(jì)寧鄒城，是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國有特大型企業(yè)，在冊(cè)職工9.3萬人，列中國企業(yè)500強(qiáng)排名121位。東灘煤礦是兗礦集團(tuán)下屬的支柱礦井，于1989年12月正式建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力400萬噸。從97年開始，原煤產(chǎn)量突破500萬噸大關(guān)，是我國目前最大的立井煤礦。在東灘煤礦，我們聽取了該礦

2、領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人對(duì)礦情和黨建等方面工作情況的介紹，參觀了該礦企業(yè)文化長廊、侯罐室、班組小家、職工食堂及井下采煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還與該礦對(duì)口部門進(jìn)行了座談交流。通過參觀學(xué)習(xí)考察，我們開闊了眼界，受到啟發(fā)，獲益匪淺。下面我代表考察組就我們本次學(xué)習(xí)考察情況，分四個(gè)部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。第一部分：安全管理東灘煤礦立足于礦井生產(chǎn)實(shí)踐，用“三為六重”文化夯實(shí)安全基石，從提境界、抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功入手，重基、重技、重防、重教、重情、重查。提高防災(zāi)、抗災(zāi)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)工作的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為塑造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、以人為本，重基、重技重基：東灘煤礦以技術(shù)人員、工班

3、長、職工和安監(jiān)、群監(jiān)五支隊(duì)伍作為保障安全的基礎(chǔ)，全面提升業(yè)務(wù)保安，安全監(jiān)管，自主管控，現(xiàn)場(chǎng)管理，自主保安5種能力，緊抓教育培訓(xùn)，執(zhí)行制度，落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督檢查，安全獎(jiǎng)懲，責(zé)任追究6個(gè)從嚴(yán)。從源頭上打好安全管理的基礎(chǔ)。重技：堅(jiān)持“重裝備，高可靠性，自動(dòng)化，用人少”的發(fā)展方向，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。圍繞制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，持續(xù)加大安全投入，已從投產(chǎn)初期的每年不足300萬元增加到目前的6000萬元以上。積極開展安全科技攻關(guān)，通過開展降低煤塵的專項(xiàng)課題研究，掌握擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高效噴霧降塵系統(tǒng)及裝備的“核心技術(shù)”，使井下煤塵含量降到9.3毫克/立方米以下，大大低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。東灘礦投入上千

4、萬元，將世界上最新的調(diào)度室模擬盤系統(tǒng)、多媒體光纜傳輸技術(shù)、微機(jī)監(jiān)控技術(shù)等引進(jìn)到調(diào)度室，上下井人員的名字、作業(yè)面、生產(chǎn)作業(yè)情況等都能在調(diào)度室看到，全面提高系統(tǒng)、裝備、環(huán)境的本質(zhì)安全程度。東灘礦在井下巷道經(jīng)過的地方，都裝有實(shí)時(shí)監(jiān)控的傳感器和色譜監(jiān)控束管。通過這些監(jiān)控器，井下有關(guān)瓦斯、一氧化碳、煤塵等幾十個(gè)數(shù)據(jù)都可以被“全天侯”監(jiān)控，只要井下發(fā)生異常，3分鐘內(nèi)就可以報(bào)告給當(dāng)日的調(diào)度指揮中心，再匯報(bào)到當(dāng)天的值班礦領(lǐng)導(dǎo)，并立即采取應(yīng)急預(yù)案，確保礦井安全生產(chǎn)。二、安全為天，重防、重教重防：緊緊抓住人是安全生產(chǎn)的核心因素這一關(guān)鍵，堅(jiān)持以“生命至上，安全第一”為理念，班前對(duì)安全不放心人排查，開工前實(shí)施“三位一

5、體”聯(lián)合排查，施工過程中進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備，人與環(huán)境的良性互動(dòng)。在東灘煤礦礦井入口處，我們看到準(zhǔn)備下井的工人整齊列隊(duì)?！拔覀兊陌踩砟钍?？”“生命至上，安全第一！”“今天大家確保工作無三違，好不好？”“好，無三違！好，無三違！好，無三違！”“今天大家確保安全零事故，好不好？”“好,零事故！好，零事故！好零事故！”這是職工下井前以手指口述方式進(jìn)行安全確認(rèn)，是東灘煤礦富有創(chuàng)新的手指口述“勝峰管理法”，通過對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為中每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)軍事化管理與規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為的有機(jī)結(jié)合，探索出了一條基層安全管理的新路子?！懊總€(gè)人確認(rèn)，確認(rèn)到每個(gè)人；每個(gè)崗點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)到每個(gè)崗

6、點(diǎn)；每個(gè)工序確認(rèn)，確認(rèn)到每個(gè)工序；每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)都必須確認(rèn)安全。如此細(xì)致到位的管理，極大地提高了礦山的本質(zhì)化安全水平。重教：把塑造想安全、會(huì)安全、能安全的高素質(zhì)員工作為保障職工生命安全和提升礦井安全系數(shù)的重要手段，大力實(shí)施“素質(zhì)提升工程”形成以培訓(xùn)中心為龍頭、以實(shí)踐為依托、以基層活動(dòng)載體為補(bǔ)充的培訓(xùn)格局。煤礦是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，沒有高素質(zhì)人員的正確操作，安全就沒有保障。東灘煤礦突出“強(qiáng)化源頭培訓(xùn)、強(qiáng)化日常培訓(xùn)、強(qiáng)化關(guān)鍵人物培訓(xùn)”的“三個(gè)強(qiáng)化”確保技術(shù)培訓(xùn)工作到位。強(qiáng)化源頭培訓(xùn)要求新入礦工人須過準(zhǔn)軍事訓(xùn)練關(guān)、手指口述勝峰管理法培訓(xùn)關(guān)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)關(guān)后方能以導(dǎo)師帶徒的形式上崗工作，真正讓新

7、工人在確保安全的前提下提高自主保安和實(shí)際操作能力。強(qiáng)化日常培訓(xùn)，按照“一月一個(gè)主題、一周一個(gè)章節(jié)、一日一個(gè)小題”的原則，礦為各區(qū)隊(duì)配備了投影儀和筆記本電腦，開發(fā)了培訓(xùn)教材軟件，建立了“四五級(jí)”聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)新模式。培訓(xùn)抽查情況同工資獎(jiǎng)金分配掛鉤。強(qiáng)化關(guān)鍵人物培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)長、工班組長是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接管理者和執(zhí)行者，是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，按照個(gè)性與共性、理論與實(shí)踐、脫產(chǎn)與業(yè)余、走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式，分期分批對(duì)區(qū)隊(duì)長及班組長進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力的培訓(xùn)。三、預(yù)防為主，重情、重查重情：行走在東灘煤礦的休息室，活動(dòng)中心，隨處可見諸如：“母心、妻心

8、、兒女心，心心相??；矚聲、呼聲、祝福聲，聲聲入耳”、“安全是碗、效益是飯”的安全標(biāo)語，處處體現(xiàn)了樸實(shí)而人性化的安全氛圍。該礦致力于探索安全文化與安全管理的有效切入點(diǎn)，注重以人為本，實(shí)行人性化管理，把親情教育融入到安全管理之中，進(jìn)班組、入巷道，進(jìn)社區(qū)、入家庭，使親人之間形成最誠摯的默契做本質(zhì)安全人，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)愛的承諾。重查：推行個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)、科室、礦“五級(jí)”隱患排查模式，完善定點(diǎn)檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的安全檢查形式，從源頭控制人為不安全因素的發(fā)生。該礦建立了以礦每旬，部門每周、區(qū)隊(duì)每周、班組每班為主要內(nèi)容的隱患排查制度，將“三位一體”檢查確認(rèn)制度作為班組隱患排查的重要載體，分專業(yè)、分單位制

9、定70多個(gè)崗位工種“三位一體”檢查確認(rèn)表，明確現(xiàn)場(chǎng)跟班人員、工班長、安監(jiān)員排查隱患、消除隱患和監(jiān)督驗(yàn)證的職責(zé)，做到了責(zé)任明確，監(jiān)督到位、落實(shí)有力，確保了班組隱患排查的實(shí)效性。將定期檢查與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查結(jié)合起來確保實(shí)現(xiàn)管理零空檔，作業(yè)零違章，現(xiàn)場(chǎng)零隱患，為礦井實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展奠定和提供了可靠保障。對(duì)我礦安全工作的啟示：1、細(xì)節(jié)制勝，體現(xiàn)本質(zhì)化安全管理。東灘煤礦推行的手指口述“勝峰管理法“是運(yùn)用眼看，手指，口述，心念等一系列行為，對(duì)工作中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度的統(tǒng)一，從而達(dá)到避免違章，消除隱患，杜絕事故。在微觀層面上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的超前管理。我們需要借鑒的是它的核心詞“細(xì)

10、節(jié)制勝，安全第一”。安全生產(chǎn)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)實(shí)踐，在生產(chǎn)工作中做實(shí)做細(xì)安全管理工作。需要我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)做實(shí)做細(xì)安全管理工作，把點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓深、抓全，把每一件事做細(xì)致、做到位。職工工作的每道工序的操作規(guī)范、具體內(nèi)容和動(dòng)作要領(lǐng)，都有標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范。我們?cè)陂_展查“三違”、查“隱患”、查習(xí)慣性違章作業(yè)的工作時(shí)，要從細(xì)節(jié)入手，從源頭上督促職工自我糾正違章操作行為。樹立“工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”和“大事皆由小事出，抓好小事防大事”的理念，對(duì)傾向性、苗頭性的小問題、小事故，舉輕若重，緇珠必較。不但要抓生產(chǎn)過程的安全，更要注重對(duì)人的思想的管理，尤其是對(duì)人的思想細(xì)微變化的重視，從一

11、些細(xì)小的苗頭，去發(fā)現(xiàn)人的不安全思想隱患，做好疏通工作，保證安全生產(chǎn)第一要素人，從思想上打牢安全根基。2、加大安全投入，以科技提升本質(zhì)化安全水準(zhǔn)。東灘煤礦近年來加大投入，逐步建立了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)。在保障安全生產(chǎn)和維護(hù)礦井作業(yè)人員的生命安全與健康上發(fā)揮重要作用。我礦在提升井下安全管理上，在引進(jìn)各種新技術(shù)和裝備，改善通風(fēng)環(huán)境、建設(shè)緊急避險(xiǎn)所、完善人員定位和通訊系統(tǒng)等方面加大了安全投入，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)態(tài)發(fā)展。但同時(shí)對(duì)職工的素質(zhì)也提出新要求，一方面加大硬件環(huán)境的改善，使職工能工作在更有安全保障的環(huán)境里工作。另一方面我們要在開展

12、職工技能培訓(xùn)時(shí)，要有針對(duì)性地對(duì)職工的操作、檢修和維護(hù)技能加以指導(dǎo)，拓寬職工安全培訓(xùn)的深度和廣度，使職工掌握先進(jìn)的科技知識(shí)，以科技進(jìn)步提升礦山本質(zhì)化的安全。第二部分：黨組織建設(shè)一、東灘煤礦黨建工作的基本情況這次考察的重點(diǎn)是東灘煤礦。東灘煤礦是我國“七五”期間自行設(shè)計(jì)、自行建設(shè)的特大型現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)有黨總支、黨支部68個(gè)，黨員2253名。近年來，該礦黨委以“三（三融入）四（四部曲）工程”創(chuàng)建為主線，念活“融”字經(jīng)，譜好“黨建”曲，不斷推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。二、東灘煤礦黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)1、念活“融”字經(jīng)，實(shí)現(xiàn)“三融入”一是思想融入謀活一盤棋。思路決定出路，思路新則舉措新，面貌新。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新

13、挑戰(zhàn)，礦黨委深刻把握上級(jí)加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作的重要部署和精神指示，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性提出“135”（“一盤棋”，“三結(jié)合、三統(tǒng)一、三同步”，“堅(jiān)持五個(gè)方針，發(fā)揮五個(gè)作用，做到五個(gè)對(duì)接”）新思路，賦予黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實(shí)踐新內(nèi)涵新要求，黨建工作更加貼近生產(chǎn)、務(wù)求實(shí)效，黨組織作用發(fā)揮實(shí)現(xiàn)由“圍繞、服從、服務(wù)”向“思想融入、工作進(jìn)入”的轉(zhuǎn)變。二是機(jī)制融入擰成一股繩。機(jī)制帶有基礎(chǔ)性、長期性、全局性和根本性。近年來，該礦在建立健全黨建工作制度、加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)上做了大量工作，黨委工作制度健全，體系完備，但黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐、“三四工程”和“六好區(qū)隊(duì)”建設(shè)等黨建一些機(jī)制制度交叉重復(fù)、系統(tǒng)性不強(qiáng)，堅(jiān)持

14、不夠正常、落實(shí)不夠到位?！皼]有機(jī)制不行，有了機(jī)制不用不行，機(jī)制多了無所適從更不行?！睂?duì)此，該礦把機(jī)制建設(shè)作為黨建工作“融入中心”的重要保障，圍繞增強(qiáng)制度針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，大刀闊斧地刪繁就簡，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該建立的建立，經(jīng)過規(guī)完善，優(yōu)化整合，黨建機(jī)制進(jìn)一步系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)效化，為黨建工作實(shí)現(xiàn)全方位、高密度融合奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。三是載體融入高擎一面旗。思路確定以后，關(guān)鍵要有載體做支撐。能否創(chuàng)新活動(dòng)載體，對(duì)增強(qiáng)黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。該礦按照開展“三四工程”創(chuàng)建活動(dòng)部署要求，在深入總結(jié)分析黨建工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展“五個(gè)一”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、“安全先鋒、煤海旗幟”等

15、黨建工作載體，開展豐富的主題實(shí)踐活動(dòng)，鞏固成果，豐富內(nèi)涵，拓展提高，為黨建工作融入中心打造了平臺(tái)。2、譜好黨建“四部曲”，融入中心顯作用一是譜好教育保證曲，促安全平穩(wěn)。該礦黨委把安全生產(chǎn)作為黨委第一責(zé)任、第一任務(wù)，針對(duì)煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，創(chuàng)造性地推行以心想、眼看、手指、口述指向性集中連動(dòng)而達(dá)到強(qiáng)制規(guī)范的手指口述安全確認(rèn)法，培育出看得見、摸得著、可操作，獨(dú)具特色的安全確認(rèn)文化。每班進(jìn)班前采用軍事訓(xùn)練方式演示手指口述安全確認(rèn)法，使該確認(rèn)法在職工中入腦、入心。經(jīng)過三年多探索實(shí)踐，職工思想和行為發(fā)生深刻變化。手指口述安全確認(rèn)法獲山東省版權(quán)局著作權(quán)證，獲中國煤炭工業(yè)科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。組織群監(jiān)員“五

16、比”競賽、青安崗集中上崗、職工代表安全巡視和女工協(xié)管等活動(dòng)，黨政工團(tuán)各級(jí)組織作用較好發(fā)揮，礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。二是譜好勞動(dòng)競賽曲，促效益提高。該礦把“十比十做”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)重要舉措，即：比思想解放，做理論先鋒；比安全預(yù)控，做安全先鋒；比生產(chǎn)組織，做創(chuàng)業(yè)先鋒；比科學(xué)管理，做提效先鋒；比自主創(chuàng)新，做技術(shù)先鋒；比節(jié)能減排，做低碳先鋒；比愛崗敬業(yè)，做業(yè)務(wù)先鋒；比作風(fēng)建設(shè)，做干事先鋒；比大局觀念，做維穩(wěn)先鋒；比以人為本，做和諧先鋒。把節(jié)能減排作為約束性硬指標(biāo)，納入?yún)^(qū)隊(duì)（科室）目標(biāo)管理“一票否決”項(xiàng)目，廣泛開展節(jié)能減排、節(jié)約競賽、合理化建議和技術(shù)革新等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工開源節(jié)流、挖潛提效。三

17、是譜好作風(fēng)轉(zhuǎn)變曲，促干事創(chuàng)業(yè)。該礦把作風(fēng)建設(shè)作為發(fā)揮保證監(jiān)督作用的重要手段，開展“強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)、促發(fā)展”主題教育，推進(jìn)“和凈”文化，組織反腐倡廉演講比賽、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾和自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等法規(guī)，加大懲治力度，狠抓糾風(fēng)專項(xiàng)治理和案件查辦，嚴(yán)厲打擊“小金庫”，礦區(qū)上下風(fēng)清氣順心齊、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展。四是譜好共建共享曲，促礦區(qū)和諧。該礦黨委發(fā)揮黨群組織整體優(yōu)勢(shì)，組織開展“聽職工心聲、知職工意愿、解職工憂愁，促和諧礦區(qū)”活動(dòng)，推進(jìn)扶貧送溫暖和金秋助學(xué)活動(dòng)，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。推進(jìn)“平安東灘”建設(shè)，加強(qiáng)特殊敏感時(shí)期信訪穩(wěn)定和礦區(qū)治安綜合治理。實(shí)施醫(yī)院、食堂、公園

18、和單身樓改造工程，綠化美化礦區(qū)環(huán)境，職工生產(chǎn)生活條件不斷優(yōu)化。三、對(duì)我礦下一步做好黨建工作的啟示1、進(jìn)一步完善黨建工作思路，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)新能力。新時(shí)期黨建工作怎么抓、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營如何同頻同步同促？兗礦集團(tuán)給了我們很好的答案。“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用”是新形勢(shì)下加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作的探索和創(chuàng)新，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，是促進(jìn)國有企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保證。他們通過“三結(jié)合、三統(tǒng)一、三同步”，（即黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，統(tǒng)一制定，同步部署；黨建工作規(guī)劃與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)一下發(fā)，同步實(shí)施；黨建工作考核獎(jiǎng)懲與生產(chǎn)經(jīng)營考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合，統(tǒng)一進(jìn)行，同步兌現(xiàn)），融入中心

19、，創(chuàng)新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)，雙豐收”。我們要借鑒“三結(jié)合、三統(tǒng)一、三同步”的機(jī)制，按照公司黨委提出的“三融入”工作要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，深化反腐倡廉工作，加強(qiáng)思想穩(wěn)定工作和企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)“五項(xiàng)改革”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦職工有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。2、進(jìn)一步改進(jìn)基層黨組織的活動(dòng)內(nèi)容和方式，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和活力。一是在活動(dòng)內(nèi)容上要堅(jiān)持有效性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。要不斷創(chuàng)新黨組織的活動(dòng)載體，滿足黨員在政治上提高、業(yè)務(wù)上進(jìn)步、事業(yè)上

20、發(fā)展的需要，增強(qiáng)黨員組織生活的吸引力。二是在工作方法上堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一。要逐步改變以往生硬簡單的工作方法，做到潛移默化、深入細(xì)致。在工作方式上，要堅(jiān)持黨組織活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相結(jié)合，開展主題活動(dòng)，堅(jiān)持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，做到寓教于樂。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運(yùn)用到黨組織活動(dòng)中來，促進(jìn)活動(dòng)方式的現(xiàn)代化。3、進(jìn)一步推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。品牌的力量是巨大的。通過東灘礦對(duì)獨(dú)具特色的手指口述安全確認(rèn)法培育及推廣，使職工的思想行為發(fā)生了深刻的變化，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)建、培育、打造出一批具有鮮明礦山特色，知名度和美譽(yù)度較高，輻射帶

21、動(dòng)和示范導(dǎo)向作用較強(qiáng)的黨建品牌一直也是我礦黨建工作的著力點(diǎn)。按照武鋼黨建工作“三融入”的思路，我礦大力推行黨建工作“三化”，即：日常工作規(guī)范化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目成果品牌化。著力在打造黨建品牌上下功夫，使傳統(tǒng)的黨建工作融入“時(shí)尚元素”，努力做到形式與品質(zhì)“內(nèi)外兼修”，達(dá)到提升檔次、凝聚人心，傳播形象的效果。年初，我礦在各基層黨組織積極推行黨建工作項(xiàng)目化管理，創(chuàng)造并形成了許多具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、先進(jìn)性、推廣性、影響力的黨建工作亮點(diǎn)、成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果。但也存在品牌不亮、結(jié)合實(shí)際工作不實(shí)的問題。我們下一步要進(jìn)一步深化黨建品牌和創(chuàng)新工作法，對(duì)已成熟的黨建品牌和創(chuàng)新工作法要加強(qiáng)檢查督促，嚴(yán)格按制度開展工

22、作，加大宣傳推廣力度。4、進(jìn)一步加大推進(jìn)落實(shí)的力度，不斷增強(qiáng)黨組織的執(zhí)行力。這次考察所到之處，看到了紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍，感覺到的是干部職工隊(duì)伍士氣順、工作熱情高，一些工作在基層得到很好的落實(shí)。從黨建工作這個(gè)層面上講，我們也不要妄自菲薄，要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，分階段、分步驟加以推進(jìn)落實(shí)黨建各項(xiàng)工作，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，把認(rèn)準(zhǔn)的事情抓好，把成型的黨建載體放大，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，要以時(shí)不我待的緊迫感，把主要精力投入到黨建工作中來，為創(chuàng)建國內(nèi)領(lǐng)先水平新礦山提供組織保障。第三部分：企業(yè)文化建設(shè)一、東灘煤礦企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)東灘煤礦地處山東鄒城，與曲阜孔府為鄰，是“亞圣”孟子的故鄉(xiāng)。其獨(dú)特的地域

23、特色和中國千年的儒學(xué)文化底蘊(yùn)，為兗礦集團(tuán)和東灘煤礦企業(yè)文化建設(shè)提供了厚重的資源。東灘煤礦被評(píng)為全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)。其企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)有四個(gè)：1、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合，文化定位準(zhǔn)確，內(nèi)涵豐富。東灘煤礦將儒學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)很好地融合在一起，賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵，將企業(yè)文化定位為責(zé)任文化，其核心是“天地人和”?！疤斓厝撕汀笔侵袊鴤鹘y(tǒng)文化思想的精髓。在東灘責(zé)任文化體系中，既汲取了地域傳統(tǒng)文化，又與時(shí)俱進(jìn)地貫穿了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨組織建設(shè)、思想道德教育等方方面面。天，即“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。地，即“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。這兩句話原句出自周易中的卦辭，意為：天（即自然）的運(yùn)

24、動(dòng)剛強(qiáng)勁健，相應(yīng)于此，君子處世，應(yīng)像天一樣，自我力求進(jìn)步，剛毅堅(jiān)卓，發(fā)憤圖強(qiáng)，永不停息；大地的氣勢(shì)厚實(shí)和順，君子應(yīng)增厚美德，容載萬物。就是說：君子應(yīng)該像天宇一樣運(yùn)行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓；如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒有任何東西不能承載。民國時(shí)期，梁啟超在清華大學(xué)任教時(shí)，曾給當(dāng)時(shí)的清華學(xué)子作了論君子的演講，他在演講中希望清華學(xué)子們都能繼承中華傳統(tǒng)美德，并引用了周易中的“自強(qiáng)不息”、篇二：錦界煤礦考察報(bào)告錦界煤礦考察報(bào)告為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，2015年6月*日，由孫礦長帶隊(duì)一行14人到神東公司錦界煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況介紹如下：一、神東公司錦界

25、煤礦簡介錦界煤礦位于榆林市神木縣境內(nèi)，地處榆神礦區(qū)二期規(guī)劃區(qū)的西北部，井田東西寬12km,南北長12.5km,面積137km2,探明地質(zhì)儲(chǔ)量20.93億噸，可采儲(chǔ)量15.78億噸，礦井設(shè)計(jì)能力1000萬噸,2015年審批產(chǎn)量為1800萬噸,。礦井采用長臂綜合機(jī)械化開采技術(shù)，裝備高阻力液壓支架、大功率采煤機(jī)，輔助運(yùn)輸采用無軌膠輪車。主運(yùn)系統(tǒng)為皮帶連續(xù)運(yùn)輸，生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化遠(yuǎn)程控制，生產(chǎn)工藝為傾斜長臂、一次采全高、全部跨落法。全礦設(shè)“九隊(duì)四辦一中心”，即綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、連采一隊(duì)、連采二隊(duì)、連采三隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、通風(fēng)準(zhǔn)備隊(duì)、車隊(duì)、生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、綜合辦、安全辦和生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。二、井下現(xiàn)

26、場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)情況此次赴錦界礦參觀學(xué)習(xí)，通過對(duì)250水平南翼軌道巷掘進(jìn)地點(diǎn)的學(xué)習(xí)認(rèn)為，田莊煤礦掘進(jìn)具有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，人工效率高，設(shè)備管理到位，運(yùn)輸管理到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)等特點(diǎn)。具體是：1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高巷道采用光爆錨噴作業(yè)，預(yù)留刷幫系數(shù)，巷道成型好；采用拉線噴漿，巷道觀感質(zhì)量好；大斷面巷道一次成巷技術(shù)，支護(hù)質(zhì)量好；永久水溝緊跟扒斗機(jī)，水溝采用角鐵鑲嵌式，標(biāo)準(zhǔn)高。2生產(chǎn)組織緊湊合理，人工效率高，全巖大斷面錨噴巷道月進(jìn)105米，半煤巖錨網(wǎng)巷道礦車掘進(jìn)月進(jìn)220米。錨噴巷道采用一掘一噴，當(dāng)班完成作業(yè)循環(huán)。循環(huán)內(nèi)采用臺(tái)階式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒裝。巷道從打

27、眼放炮到使用前探梁、扒裝、打錨桿、噴漿組織嚴(yán)密，一氣呵成、井然有序。每部的工作量值得我們學(xué)習(xí)和探討。3設(shè)備管理到位，扒斗機(jī)、局扇均掛牌管理，責(zé)任落實(shí)，設(shè)備面貌一塵不染，螺絲緊固有效。.大巷30kg/m鐵路緊跟迎頭，架空線距迎頭100米敷設(shè)，平巷11.4kw絞車對(duì)拉調(diào)車，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。.安全管理人性化。該礦為使安全工作人性化，在形式上取消了“三違”，增加了職工安全工作的壓力感和責(zé)任心，自覺性有所提高。一是在安全檢查中體現(xiàn)人性化。取消了管理人員抓“三違”的硬性指標(biāo)，變抓“三違”為查隱患，“三違”人員以幫教為主、處罰為輔，從源頭控制違章行為，消除了職工“安全管理就是罰款”的思維定勢(shì)和抵

28、觸情緒。二是在生產(chǎn)組織中體現(xiàn)人性化。強(qiáng)力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排休班，取消了各種不合理的加班獎(jiǎng)勵(lì)，基本杜絕了加班延點(diǎn)和疲勞作業(yè)現(xiàn)象，保證了職工的休息權(quán)。三是在安全培訓(xùn)中體現(xiàn)人性化。推行了“短板延展”、“差異化”、“案例教學(xué)”等形式新穎、職工喜聞樂見的培訓(xùn)方法。極大地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)的積極性。四是在區(qū)隊(duì)管理中體現(xiàn)人性化。對(duì)職工工資、資金和各種勞保福利的發(fā)放、工區(qū)工作計(jì)劃、班組長的選拔任用、材料費(fèi)等多項(xiàng)內(nèi)容予以公開，起到了化解矛盾、消除疑慮、理順情緒的作用，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行營造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。.創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)，不局限于文件規(guī)定。錨噴巷道將原來笨重的除塵風(fēng)機(jī)（我礦已經(jīng)使用

29、）改造成小型的除塵風(fēng)機(jī)，錨網(wǎng)巷道采用1.0m長、直徑14mm的自制加工錨桿都沒有安全證書，但集團(tuán)公司支持，都在推廣使用。我們重點(diǎn)借鑒的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：利用大斷面一次成巷技術(shù)提高人工效率，增強(qiáng)支護(hù)效果。利用大型扒裝設(shè)備，改善運(yùn)輸條件，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)效率。永久水溝、電纜、水管吊掛、永久鐵路敷設(shè)緊跟迎頭，實(shí)現(xiàn)輔助工作一次成巷。認(rèn)真研究落實(shí)我礦錨噴巷道提高支護(hù)質(zhì)量和掘進(jìn)速度的措施，合理的安排平行作業(yè)，提高掘進(jìn)速度。篇三：戴廟煤礦考察報(bào)告山東省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開發(fā)方案項(xiàng)目的基本情況1、探礦權(quán)情況介紹2、位置與交通3、資源儲(chǔ)量情況4、礦山開采技術(shù)條件5、設(shè)計(jì)方案6、經(jīng)濟(jì)效益分析以往的工作進(jìn)展和存在的

30、問題以往的工作進(jìn)展以往工作存在的問題及需要改善的方面受讓的可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)淺析受讓的可行性分析2、風(fēng)險(xiǎn)淺析受讓后的操作方案1、組建公司2、開展礦山地質(zhì)勘探補(bǔ)充工作3、重新辦理各種手續(xù)4、組織礦山開工建設(shè)或轉(zhuǎn)讓附件目錄（27件）山東省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開發(fā)方案一、項(xiàng)目的基本情況1、探礦權(quán)情況介紹梁山煤田戴廟井田勘探區(qū)，是山東隆源煤礦集團(tuán)有限公司有償獲得，而后企業(yè)利用自有資金開展地質(zhì)勘探，提交了勘探地質(zhì)報(bào)告。采礦登記已在國土資源部辦理了采礦范圍預(yù)留，采礦登記必須上報(bào)的土地復(fù)墾、環(huán)評(píng)報(bào)告、開發(fā)利用方案等15項(xiàng)申報(bào)資料已齊備，通過地方審批后即可上報(bào)省廳審批。2、位置與交通泰西煤礦開采的井田為梁山煤田

31、戴廟井田，地處濟(jì)寧市梁山縣與泰安市東平縣交界處，位于梁山縣的北部、東平縣的西部，南距梁山縣縣城20公里，東距東平縣縣城46公里。行政區(qū)劃屬東平縣戴廟鄉(xiāng)、商老莊鄉(xiāng)和梁山縣壽張集鄉(xiāng)、大路口鄉(xiāng)。本井田由兩個(gè)勘探區(qū)（戴廟、鑫興隆）組成，勘探區(qū)面積68.65km2,地理坐標(biāo)：東徑116013011608,00，北緯3555/30360215。國土資源部以“國土資礦劃字2005003號(hào)”文批復(fù)并劃定了礦區(qū)范圍，井田范圍由16個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定，礦區(qū)面積約43.1653km2。區(qū)內(nèi)地勢(shì)平坦，地面海拔高度3860m,京九鐵路從井田的西部約10km處通過，國道220干線公路從井田東部的戴廟鄉(xiāng)駐地穿過，井田西北部緊臨

32、黃河，西南部靠近京杭大運(yùn)河，東北部臨近東平湖,處在地表水體的包圍之中,但交通十分方便（圖1）。2、資源儲(chǔ)量情況本井田位于魯中斷隆西部、魯西南斷陷的北緣。地層自下而上有奧陶系馬家溝組；石炭系本溪組、太原組；二疊系山西組、石盒子組；上第三系明化鎮(zhèn)組；第四系平原組。山西組和太原組為本區(qū)主要含煤地層,分布于區(qū)域性馬樓斷層和戴韓斷層之間的三角地區(qū)。圖1交通位置圖（1）煤層特征本區(qū)含煤地層為古生界石炭二疊系月門溝群山西組和太原組，（轉(zhuǎn)載于:參觀煤礦考察報(bào)告）共含煤27層，其中山西組含煤5層，太原組含煤22層，平均煤層總厚18.07m,含煤系數(shù)7.94%。全區(qū)可采及局部可采煤層3層（煤3、煤15-2、煤16

33、）,平均總厚5.22m,占煤層總厚的28.89%。其中煤3層厚0.855.67m,平均厚3.34m,是本區(qū)主要可采煤層，含煤面積28.59km2,埋深3001000m，總體呈北西走向，傾向北東，傾角615,結(jié)構(gòu)簡單，厚度較穩(wěn)定,全區(qū)可采；煤15-2僅3孔見煤，煤厚0.550.98m,平均0.74m,局部可采；煤16僅4孔見煤，煤厚0.711.71m,平均1.14m,結(jié)構(gòu)簡單，厚度較穩(wěn)定。（2）煤質(zhì)及用途山西組的3個(gè)煤層，煤種為氣煤和無煙煤，并有天然焦。氣煤灰分18.4819.77%,屬低中灰，發(fā)熱量平均26.91mj/kg（6000大卡），屬高熱值煤；無煙煤和天然焦灰分23.0931.15%,

34、屬中中高灰，發(fā)熱量平均23.0724.631mj/kg,屬中高熱值煤；硫分0.54%,屬低硫煤。可作煉焦配煤、動(dòng)力燃料、氣化、液化化肥等用煤。（3）資源儲(chǔ)量報(bào)告提交煤炭資源儲(chǔ)量9980.7萬噸,其中煤3儲(chǔ)量9152.7萬噸,能利用儲(chǔ)量5664萬噸（包括正常能利用儲(chǔ)量1282萬噸和村莊壓煤4382萬噸）,暫不能利用儲(chǔ)量3488.7萬噸。在-450標(biāo)高以上儲(chǔ)量為3614.5萬噸，-450標(biāo)高以下2049.5萬噸（詳見表1、2、3,于二OO三年八月六日評(píng)審備案）。另外還有天然焦a+b+c+d級(jí)7195.0萬噸。煤3儲(chǔ)量表（萬噸）表1煤15-2、16儲(chǔ)量表（萬噸）表2天然焦儲(chǔ)量匯總表（萬噸）表33、礦

35、山開采技術(shù)條件井田東、西以兩條區(qū)域性斷層為界，東界為戴韓斷層，西界為巨野斷層，內(nèi)部以f1斷層為界,將井田分為兩個(gè)部分。東部構(gòu)造相對(duì)簡單,西部構(gòu)造較為復(fù)雜?？傮w區(qū)內(nèi)地層緩傾,是一單斜構(gòu)造，有小的起伏，傾向北東，傾角一般在812度之間；井田內(nèi)斷裂構(gòu)造發(fā)育，地震測(cè)量推斷斷層25條，其中落差大于100m的8條，50100m的4條,2050m的12條，小于20m的一條。部分區(qū)段巖漿巖發(fā)育，對(duì)煤層影響較大。篇四：神東煤礦考察報(bào)告090508神東學(xué)習(xí)報(bào)告考察項(xiàng)目：煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦井機(jī)電管理考察時(shí)間：2008年3月22至3月27日考察地點(diǎn)：神東上灣煤礦、神東石圪臺(tái)煤礦考察人：機(jī)電隊(duì)：張有張向春高

36、占國李寶輔運(yùn)隊(duì)：楊建新陳鵬飛薛斌設(shè)備辦：楊志剛曹建軍考察的目的和任務(wù)：為了提高我礦的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),便于以基層單位干部職工對(duì)本礦以外礦井的感受和體會(huì),對(duì)一號(hào)井工礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出自己的建議。為此3月22日至3月27日,以上人員到神東上灣煤礦、神東石圪臺(tái)煤礦進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)千萬噸礦井的勞動(dòng)組織、安全管理、自動(dòng)化程度,以及借鑒礦井系統(tǒng)能力配套的創(chuàng)新思路和觀念?？疾旖Y(jié)果如下：一、神東上灣煤礦、石圪臺(tái)煤礦簡介上灣煤礦是中國神華神東煤炭公司骨干樣板礦,位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)。井田面積61.8平方公里,地質(zhì)儲(chǔ)量為12.3億噸,可采儲(chǔ)量為8.3噸。井田構(gòu)造簡單,主要穩(wěn)定可采煤

37、層有3層。全礦在職員工296人。礦井核定生產(chǎn)能力為1300萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開拓方式布置,生產(chǎn)布局為“一綜兩連”,綜采工效為808.41噸/工,連采工效為64.02噸/工。礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)、經(jīng)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中控制,安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控自動(dòng)化,輔助運(yùn)輸無軌膠輪化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,安裝了井下人員及車輛定位系統(tǒng),井上下實(shí)現(xiàn)了“小靈通”無線移動(dòng)通訊。石圪臺(tái)煤礦是神東煤炭公司主力礦井之一,位于神府礦區(qū)最北端,神木縣大柳塔鎮(zhèn)。面積65.25平方公里,地質(zhì)儲(chǔ)量為8.9345億噸,可采儲(chǔ)量為4.6噸。全礦在職員工346人,其中大中專畢業(yè)生占70%。礦井核定生產(chǎn)能力為1170萬噸/年。礦井采用斜井

38、、平硐聯(lián)合開拓方式布置,全套采用國外先進(jìn)采掘設(shè)計(jì),生產(chǎn)布局為“兩綜三連”。礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)、經(jīng)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中控制,安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控自動(dòng)化,輔助運(yùn)輸無軌膠輪化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,安裝了井下人員及車輛定位系統(tǒng),井上下實(shí)現(xiàn)了“小靈通”無線移動(dòng)通訊。神東兩礦實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)整合、產(chǎn)業(yè)合理布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)組織、生產(chǎn)方式、建井模式、自動(dòng)化和信息化、科技研發(fā)等方面的八步改革。兩礦的優(yōu)勢(shì)是采用當(dāng)今世界上最先進(jìn)的采礦設(shè)備,如英國久益joy公司、德國ekf公司、德國dbt公司、英國的b&f公司、英國的rmi泵站、德國蒂勒、路德鏈條公司、澳大利亞的ace公司等其它外國公司和眾多的國內(nèi)煤炭公司。綜采工作面全機(jī)械化開

39、采，三種最主要的設(shè)備典型配置是joy71s61ws系列煤機(jī)、dbt支架、和joy刮板運(yùn)輸機(jī)。這些設(shè)備相比國內(nèi)設(shè)備是重型化，大功率化、自動(dòng)智能化、提高了安全可靠性。管理方式按現(xiàn)代企業(yè)管理,與老礦區(qū)的傳統(tǒng)管理模式有著天上地下的優(yōu)勢(shì)。二、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和建議1、供配電、自動(dòng)化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化：電纜吊掛：神華巷道掘進(jìn)使用的是連采機(jī)，巷道成型很好，再加上煤質(zhì)較硬，不會(huì)出現(xiàn)片幫現(xiàn)象，巷道方方正正，如此規(guī)整的巷道給電纜的吊掛和管路的安裝等施工帶來很多方便。高度是電纜鉤距巷道頂部的距離，整體看起來非常平整，電纜鉤安裝后成一條直線，而且能形成一個(gè)平面。電纜鉤都選用貼反光紙塑料組合鉤，間距不超過800mm,電纜吊掛上以后

40、沒有垂度，用燈光照上去，反光膜形成幾條直線,非常齊整。電纜鉤上控制線的布置也是橫平豎直,多余的部分都盤成小圓圈,用扎帶固定好。工作面順槽皮帶控制線電纜有卷線裝,可以隨工作面進(jìn)行電纜調(diào)整,方便整齊。所有大巷看不到有高壓電纜接線盒,是將高壓電纜接線盒按照幾條電纜的長度在大巷一定位置設(shè)有電纜接線盒專用硐室,集中管理。對(duì)于我礦電纜吊掛,是個(gè)長期存在的的問題,建議礦上從設(shè)施和工藝上改進(jìn),從細(xì)節(jié)上著手。礦內(nèi)電纜鉤間距縮短為1000mm,使用有反光標(biāo)識(shí)的管材電纜鉤或貼反光紙塑料組合鉤掛鉤。打電纜鉤眼時(shí),要從巷口拉直線打眼。電纜吊掛時(shí)不留余量。所有巷道內(nèi)的電纜必須掛齊拉直,不得有弧度,掘進(jìn)皮帶頭處皮帶保護(hù)電纜

41、制作電纜架,將電纜集中綁扎管理。礦內(nèi)皮帶機(jī)、刮板機(jī)必須按尺寸設(shè)置防護(hù)欄。掘進(jìn)皮帶頭處皮帶保護(hù)電纜制作電纜架,將電纜集中綁扎管理。各個(gè)配電點(diǎn)的硐室,都粉刷成白色,機(jī)電設(shè)備整整齊齊地?cái)[放,接地線也是整整齊齊,硐室里裝的是海洋王燈具,非常明亮。電纜鉤也是貼反光紙塑料組合鉤,電纜吊掛平直,沒有弧度。各種設(shè)備標(biāo)識(shí)牌齊全整齊。在硐室兩邊設(shè)有禁止人員隨便進(jìn)出的柵欄,柵欄上也貼有紅黃相間的反光膜,并裝有警示牌。建議配電點(diǎn)電纜必須全部橫平堅(jiān)直,沒有弧度,操作線用綁扎帶綁住。機(jī)電設(shè)備擺放整齊,接地線平直。各種設(shè)備標(biāo)識(shí)牌要齊全整齊,能用反光膜標(biāo)識(shí)牌的地方多使用反光膜標(biāo)識(shí)牌。同時(shí)建議在皮帶縱梁側(cè)也粘貼反光膜,不光是安

42、全而且也美觀。井下中央變電所：變電所為無人值守變電所,所內(nèi)高低壓開關(guān)都具備短路、過負(fù)荷、漏電保護(hù)等功能,與我礦井下中央變電所的高低壓開關(guān)柜一致,通過環(huán)網(wǎng)由礦井調(diào)度監(jiān)控中心實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,基本上所有遠(yuǎn)控的操作都是由調(diào)度員來操控。變電所內(nèi)牌板吊掛統(tǒng)一、整齊。變電所供電系統(tǒng)圖制圖完善且更換方便。各種試驗(yàn)記錄資料保存完整。變電所內(nèi)資料有專用的資料柜,將當(dāng)月所有的試驗(yàn)記錄、管理記錄等都保存在內(nèi)。門口進(jìn)出口的電纜都做成雙層電纜橋架來放置電纜,一排一排成直線。在所內(nèi)增加消防管理排版。礦內(nèi)中央變電所正在逐步實(shí)現(xiàn)無人值守變電所,太西九煤變電所以及水泵房正在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化及遠(yuǎn)程控制,達(dá)到現(xiàn)代數(shù)字化礦井的要求。各種圖紙、

43、資料進(jìn)一步完善。以后采區(qū)增加后,電纜根數(shù)多以后,根據(jù)實(shí)際情況,增加電纜橋架,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。井下照明系統(tǒng)井下中央變電所、主要機(jī)電硐室、及綜采工作面及各主運(yùn)大巷等地點(diǎn)都設(shè)照明,而且照明都選用海洋王燈具,雖然燈具有些不美觀,但亮度很強(qiáng)。輔運(yùn)大巷、井底車場(chǎng)無照明。建議將各主運(yùn)大巷的照明系統(tǒng)更改,選用質(zhì)量好、美觀、亮度高的燈具來代替?，F(xiàn)我礦中央變電所、主要機(jī)電硐室內(nèi)的照明已更換。部分大巷無照明也可以節(jié)省大量的人力、物力。綜合自動(dòng)化系統(tǒng)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)分為調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)。信息化技術(shù)在神東兩礦的推廣運(yùn)用，極大地提高和保證了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施。上灣煤礦建成光纖數(shù)字信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，井下主要運(yùn)輸

44、設(shè)備、中央水泵房及中央變電所都由地面集中控制，在每個(gè)重要的地點(diǎn)都設(shè)有攝像頭，通過地面工業(yè)電視系統(tǒng)可即時(shí)觀察到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)的全過程。通過信息化可及時(shí)掌握當(dāng)時(shí)的采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、供排水、供電、等環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)。利用信息化，達(dá)到各個(gè)系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，同時(shí)取消了井下變電所、水泵房的值班人員以及減少了各個(gè)重要地點(diǎn)的操作人員的數(shù)量，達(dá)到減人提效的目的和設(shè)備運(yùn)行的可靠性。實(shí)現(xiàn)了“無人則安”的新局面。礦內(nèi)需提高綜合自動(dòng)化軟件及硬件，早日實(shí)現(xiàn)更安全可靠的綜合自動(dòng)化控制，再提高一個(gè)臺(tái)階。皮帶保護(hù)系統(tǒng)神東公司所有大、小皮帶保護(hù)系統(tǒng)都選用華寧皮帶保護(hù)，此系統(tǒng)具有系統(tǒng)自檢、故障語言報(bào)警和位置顯示功能、強(qiáng)制閉鎖、報(bào)警和位置顯示功能?？刂破鲙в衦s232/485等串行接口的連接，與全礦井監(jiān)控系