辦公室清潔衛(wèi)生制度

1、辦公室清潔衛(wèi)生制度辦公室清潔衛(wèi)生制度（精選 5 篇）辦公室清潔衛(wèi)生制度 1一、個人辦公區(qū)域衛(wèi)生15持辦公桌及桌面上、個人柜物品整潔整齊。2、個人物品、個人辦公桌、椅、個人文件柜、個人更衣柜衛(wèi)生屬個人負責，必需保證時刻整潔，離開辦公室，椅子推至桌下，物品必需按定置圖放置(見附錄一、附錄二)，電源插座放置在辦公桌左下側物品柜后；除定置圖上物品外其余物品不得擺放；個人柜嚴格按定制要求擺放，不得將柜門敞開，柜門必需保證能隨時打開。3、每天早上擦洗一次自己使用的電腦主機、顯示器、鍵盤、鼠標，勤擦洗自己所戴安全帽，個人物品擺放整齊整潔。4、不在辦公室墻壁亂懸掛、張貼什物。二、公共衛(wèi)生維持每天由值日人員負責

2、辦公區(qū)域公共衛(wèi)生，專業(yè)每一位成員有義務予以配合、維持。1、做到紙屑入簍、地面清潔。2、專業(yè)成員不得在辦公室內、倉庫區(qū)域抽煙，保持空氣清新。3、不亂倒茶水，更不能將水滴到桌面上和地上。4、倉庫貨架衛(wèi)生及擺放責任到人，由相關點檢員或設備負責人管理，必需保持整潔整齊，貨架以外不得擺放備品備件；倉庫公共區(qū)域衛(wèi)生因故影響者必需即時清掃干凈。5、工作完畢回到辦公室時工器具、備品備件、衣物、鞋、帽、手套等， 要做到定置擺放。6、無人辦公桌面的衛(wèi)生及整理。7、當天辦公室開水由值日人員負責。8、公共區(qū)域衛(wèi)生由當天值日人員負責管理和監(jiān)督。三、衛(wèi)生標準1、門窗(玻璃、窗臺、窗欞、窗簾)上無浮塵。2、地面無污物、污水

3、、浮土。3、四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵。4、照明燈、空調上無浮塵；水杯、文件夾、貨架、宣傳牌、門、條椅、衣物柜擺放整齊。5、個人柜、公用柜內外無浮塵、污跡，柜內物品排列整齊、無灰塵，柜頂柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡。6、辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊；保溫杯無茶銹、水垢，個人名字統(tǒng)一向外擺放；辦公桌下線纜捆扎整齊，無雜物。7、桌椅擺放端正，座套、個人隔斷干凈整潔。8、電腦、打印機等設備保養(yǎng)良好，擺放端正，無灰塵、浮土。9、辦公室墻面、地面清潔干凈，無雜物、無異味。四、值日人員職責1、周一至周五，每天安排兩人負責值日，節(jié)假日及周六周日由當天值班人員負責。28:008:00，員

4、負責保持。3、負責區(qū)域:本專業(yè)辦公室、學習室、倉庫。48責整改，在夜間、周六周日、節(jié)假日造成的，由值班人員負責整改。5、當天值日人員下班時要負責關好門窗，監(jiān)督班組成員關掉電腦及顯示器電源。如因此被公司和部門考核，同等標準考核當日值日人員。6、值日人員有權限和義務敦促并且監(jiān)督本專業(yè)每一位成員做好班組衛(wèi)生管理工作。72-102-102-10以上制度即日起奏效，請各位同事配合執(zhí)行!辦公室清潔衛(wèi)生制度 2一、明確責任劃分院內各辦公房間及其關于應的走廊、地面和窗戶的衛(wèi)生由各使用單位負責清掃擦拭；領導辦公室及大廳公共衛(wèi)生及室外環(huán)境衛(wèi)生由專人負責。二、認真即時清掃室內衛(wèi)生清掃囊括以下事項：1、室內辦公物品擺

5、放整齊、有序，桌面及文卷柜上無雜物，室內無與辦公無關的物品；2、棚頂無灰吊，墻上及墻上的粘貼懸掛物上無灰塵，墻上不得亂釘亂掛；3、門窗及玻璃干凈、明亮，室內、外無污漬；4、地面清掃即時、干凈；5、桌椅、板凳、書柜、卷柜等易落灰塵的物品隨時擦拭；房門拉手處、燈開關無污漬；6、飲水機、水杯等物品和微機顯示屏、主機、鍵盤上無灰塵污漬；7、室內衛(wèi)生應堅持做到每日清掃地面，擦拭桌椅，辦公物品整理擺放有序；每月大掃除中應囊括以上所列各項，要物見本色，窗明幾凈，一塵不染，無衛(wèi)生死角。衛(wèi)生清掃要堅持高標準，以積極的態(tài)度認真關于待，依照要求和時限完成， 并且自覺維持和保持。三、自覺維持公共衛(wèi)生為保持辦公室內優(yōu)雅

6、整潔的環(huán)境，全體人員應自覺維持公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。1、保持地面清潔干凈，嚴禁隨地吐痰，不得亂扔煙頭等雜物。辦公桌上養(yǎng)花需配托盤。2、不得從窗戶向外倒水，扔雜物。下班前應將辦公室窗戶關嚴鎖好，防雨、防盜。淘汰清理出的物品應放在垃圾筒內，不要隨處堆放。四、檢查與考核1、辦公樓衛(wèi)生管理實行定期檢查，列入目標考核內容?？己擞杉o檢組長牽頭，辦公室組織實施，相關科、所參加檢查、評分。2、評分結果每月在全場進行公布，并且由考評小組將其列入崗位目標考核，與考核工資掛鉤。35104、各單位可根據(jù)以上考評辦法細化、量化和切合實際的二級考評辦法， 并且認真加以落實。辦公室清潔衛(wèi)生制度 3學校辦公室是應用科

7、學管理理論、技術、方法，發(fā)揮秘書職能，參與政 一、總論學校辦公室工作是學校的綜合辦事機構。它雖然同本單位各部門一樣是在領導統(tǒng)一指揮下工作的，但它又不同于平行的其它部門。在本單位平行的各部門中它又起著綜合組織各方面工作、協(xié)調平衡各部門關系的作用。(一)、學校辦公室管理的指導思想是做好“三服務”。這是辦公室工作的使命所賦予的，是做好辦公室工作的出發(fā)點和落腳點， 具體體現(xiàn)在辦公室管理中首先是為領導服務；其次是為各職能科室、部門服務；三是為全校師生員工服務。(二)、學校辦公室管理的作用主要有參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和窗口作用。1、領導決策的參謀作用。主要體現(xiàn)在第一，做好調查研究工作，有針

8、關于性地收集決策所需要的信息，向領導提供真實情況，為決策提供依據(jù)；第二，綜合意見，匯總方案，陳述利弊，分析比較，供領導者參考；第三，在工作中，主動研究學校各個時期的工作重點，針關于領導需要，積極提供建設性意見和工作措施等建議，在當好助手的同時，發(fā)揮參謀作用。2、領導工作的助手作用。主要體現(xiàn)在第一，協(xié)助領導辦文、辦事。協(xié)助領導辦理上級、下級的公文，起草檔、材料，進行公務接待等，可以使領導騰出時間和精力抓大事；第二，協(xié)助領導做好各項決策的部署落實工作，全面掌握貫徹實施情況；第三，協(xié)助校領導做好敦促檢查工作。囊括關于領導決策的大事、要事執(zhí)行落實情況的督查，也囊括關于文件處理和事務處理的督查，必要時出

9、面牽頭，積極協(xié)助校領導推動問題的解決。3、學校管理的協(xié)調作用。一般是指協(xié)助領導處理管理工作中各方面的關系，解決運行進程中的矛盾和問題。應用各種工作方式和手段，在上下之間、部門之間進行勾通調節(jié)，做好上令下行、下情上達，以取得最佳管理能效。4下面的實際工作情況和動態(tài)反映，以及上級的指示精神、外單位和兄弟學校的經(jīng) 和工作經(jīng)驗傳遞出去，并且運行信息反饋。5、內外聯(lián)系的窗口作用。學校辦公室是學校的窗口、門面，主要體現(xiàn)在辦事的效率和質量，以及服務的作風和態(tài)度上，無論是電話受理，還是接待洽談， 都從一個側面反映出學校的思想作風、精神面貌，實質上關于學校的管理起著示范作用。(三)、辦公室的工作要遵循“迅速、準

10、確、保密”的原則。1、迅速。辦公室工作要保證領導決策的形成、貫徹、落實的高效率，要養(yǎng)成辦事敏捷、即時高效、雷厲風行的好作風。2、準確。具體地說是辦文要準確，辦事要穩(wěn)妥，了解情況、反映問題要真實。養(yǎng)成嚴肅認真細致的好作風。3、保密。要切實做到：不該說的不說，不該問的不問。不該看的不看， 不該記的不記。二、學校辦公室的主要工作(一)信息工作學校辦公室要做好校內信息的定期編發(fā)工作，即時、準確、全面反映學校各項工作。另外，為領導提供信息是辦公室的一項重要任務，搞好信息的收集，按照科學的程序進行篩選、分類、分析和整理使之成為領導所需要的真實準確的信息，以適應領導科學決策的需要。(二)文書工作文書工作是辦

11、公室工作的重要組成部分，文書工作總的任務是準確即時、安全地處理文書事務，組織公文運轉，充分發(fā)揮公文的作用，為有效地推進工作服務。學校文書工作的具體任務是：第一，做好收文處理囊括：簽收、登記、擬辦、批辦、傳閱、承辦； 第二，做好發(fā)文處理囊括：擬稿、核稿、簽發(fā)、用印、封發(fā)等工作。辦公室清潔衛(wèi)生制度 4總則環(huán)境，特制定本規(guī)則。本規(guī)則適用于公司全體員工及公司有關衛(wèi)生工作事宜。環(huán)境衛(wèi)生管理潔、優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境。員工負責搞好個人工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生區(qū)域由負責劃分辦公室主任安排值日人員打掃。衛(wèi)生標準要求如下：壺擺放整齊。門、窗、玻璃、門框應按時擦洗，做到干凈無浮塵。子、亂掛雜物。擺放整齊。3)衛(wèi)生間

12、的衛(wèi)生管理：A.衛(wèi)生間：a)不得在衛(wèi)生間內亂潑亂倒、亂丟雜物。b)不得在衛(wèi)生間內放置雜物。不得在衛(wèi)生間內亂涂亂畫。使用衛(wèi)生間后，即時沖水、拖地。(全員可共通監(jiān)督)B.衛(wèi)生間的清掃、保潔工作，作到無積垢、無異味、干凈清潔；C.負責將垃圾送到公司內指定堆放處，并且定期將其清除出公司區(qū)。.完成上級領導交辦的各項清潔工作。9：3022行相應負鼓勵。9：10，9：30作。50%的連帶責任。相關說明：1、部門經(jīng)理有權在不降低以上規(guī)則范圍的前提下，將工作要求進一步加強、細化。2、建立現(xiàn)場環(huán)境保證流程：明確各部門衛(wèi)生包干區(qū)域、工作人員清潔衛(wèi)生值班表。部門全體工作人員的工資與獎金。辦公室清潔衛(wèi)生制度 51、全體職工要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，遵守社會公德，努力營造干凈、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。2、機關環(huán)境衛(wèi)生以科室為單位輪流值周清掃，一周輪換一次。值日人員必需在每天上班前清掃完樓道、樓梯及廁所。區(qū)域衛(wèi)