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文檔簡介

1、道路設(shè)計方案(新、選)道路設(shè)計方案(新、選)道路設(shè)計方案(新、選)技術(shù)建議書1對本招標(biāo)項目所包含的設(shè)計工作范圍和任務(wù)理解對*之間的*大街進行設(shè)計,道路全長約1140米,擬建設(shè)道路紅線寬41米,主路寬20.4米,同步實行道路雨污水、綠化、路燈等工程。在初步設(shè)計階段對工程做兩個方案進行比較,選擇最優(yōu)方案進行施工圖設(shè)計。2整體設(shè)計思路依據(jù)規(guī)劃確立的道路起止點和道路紅線進行設(shè)計,聯(lián)合*、*路現(xiàn)狀道路狀況,包含路面高程、路幅設(shè)置,雙側(cè)建筑及小區(qū)進出口、現(xiàn)狀道路的順接等狀況進行道路設(shè)計。對于排水設(shè)計,需聯(lián)合城市排水規(guī)劃和*、*路現(xiàn)狀排水狀況進行。3對本招標(biāo)項目的特色、難點、要點等技術(shù)分析與辦理舉措對于道路

2、工程要做到與*、*路以及中間現(xiàn)狀道路的順接,做到平順合理,對小區(qū)進出口順接到位,波及到拆遷的地點要聯(lián)合拆遷情況詳盡辦理。設(shè)計道路雙側(cè)大多數(shù)是未開發(fā)地區(qū),應(yīng)適合預(yù)留路口,便于未來接入。排水設(shè)計要考慮雙側(cè)地區(qū)的開發(fā),預(yù)留接戶。道路綠化要考慮城市整體綠化風(fēng)格,與*大街北段、*、*路的風(fēng)格相協(xié)調(diào)。word.4工作計劃安排序工作項目工作內(nèi)容詳目號整體規(guī)劃、有關(guān)工程規(guī)劃資料收集建設(shè)方設(shè)計構(gòu)思及有關(guān)要求整體方案設(shè)計2方案設(shè)計方案比選詳盡方案設(shè)計方案報告初步設(shè)計、設(shè)計、說明、工程量清單施工圖設(shè)計院級審察并改正圓滿初步設(shè)計、施工圖文件匯總第一版施工圖匯總并提交施工圖設(shè)計文件、工程量清單等文件提交施工期配6施工現(xiàn)

3、場服務(wù)合天備注數(shù)中標(biāo)后立刻搜集5設(shè)計過程嚴(yán)格履行質(zhì)量保證系統(tǒng)至完工查收止word.5質(zhì)量管理舉措1)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(后附質(zhì)量管理系統(tǒng)框圖)制定確實可行的質(zhì)量控制流程,保證本項目達到我院最高質(zhì)量水平。項目組內(nèi)部明確分工,質(zhì)量責(zé)任落實到人。院項目專家組和院技術(shù)部對項目設(shè)計的整體思路、方法、原則和最后結(jié)果進行整體把關(guān)和全過程指導(dǎo)。設(shè)計履行“二校三審”制,即自校、他校和專業(yè)組、項目組、院級三級審察,要求對審察均有文字記錄,并記錄下履行修正建議。對設(shè)計輸入進行控制,包含基礎(chǔ)資料、勘探資料、程序供給資料,設(shè)計軟件程序等,防備無效、錯誤的資料文件進入設(shè)計過程。2)、質(zhì)量管理流程工程項目的設(shè)計所有符合強迫性標(biāo)

4、準(zhǔn)的規(guī)定;工程項目采納的設(shè)施所有符合強迫性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;工程項目的構(gòu)造安全、使用功能質(zhì)量所有符合強迫性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;對設(shè)計挨次采納校正、設(shè)計審察、專業(yè)審察、項目審察、項目判斷程序。word.質(zhì)量管理系統(tǒng)框圖6儀器設(shè)施裝備投入本工程的設(shè)計機具、測試儀器、設(shè)施匯總表名稱型號數(shù)量已有設(shè)施購置或租借計劃性能狀況打印機東芝2運轉(zhuǎn)優(yōu)秀購置打印機惠普2運轉(zhuǎn)優(yōu)秀購置電腦聯(lián)想、三星30運轉(zhuǎn)優(yōu)秀購置曬圖機惠普2運轉(zhuǎn)優(yōu)秀購置設(shè)計軟件天正市政道路5性能狀況優(yōu)秀購置word.畫圖軟件計算軟件計算軟件打印機打印機電腦曬圖機設(shè)計軟件畫圖軟件計算軟件計算軟件天正建筑5性能狀況優(yōu)秀購置PKPMV2.25性能狀況優(yōu)秀購置理正構(gòu)造設(shè)計

5、5性能狀況優(yōu)秀購置工具箱投入本工程的設(shè)計儀器設(shè)施及軟件匯總表東芝2運轉(zhuǎn)優(yōu)秀購置惠普2運轉(zhuǎn)優(yōu)秀購置聯(lián)想、三星30運轉(zhuǎn)優(yōu)秀購置惠普2運轉(zhuǎn)優(yōu)秀購置天正市政道路5性能狀況優(yōu)秀購置天正建筑5性能狀況優(yōu)秀購置PKPMV2.25性能狀況優(yōu)秀購置理正構(gòu)造設(shè)計5性能狀況優(yōu)秀購置工具箱7后續(xù)服務(wù)許諾院總工程師負責(zé)進行本項目質(zhì)量控制,在本項目交底、試運查收中代表我院提出相應(yīng)的舉措。一般工程會議由項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人參加,重要工程會議由院副總工程師參加,并立刻做出會議的響應(yīng)。本項目人員均為后續(xù)工作服務(wù)。工程投產(chǎn)一年內(nèi),如發(fā)現(xiàn)因我方原由影響安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn),我院將實時進行設(shè)計改正。word.本項目建立服務(wù)質(zhì)量投訴制度

6、,以上各項業(yè)主若發(fā)現(xiàn)有服務(wù)不周之處,可直接向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),院長將依據(jù)狀況給當(dāng)事人以責(zé)備、扣除本項獎金、免去本工程設(shè)計職務(wù)等處罰。業(yè)主需要時,可隨時到我院信息處查閱和調(diào)用與本項目有關(guān)資料。在項目實行中,業(yè)主需要增添文件資料時,我院將實時調(diào)整計劃,知足業(yè)主的要求。1)、設(shè)計周期許諾;合同簽署后,將保證依據(jù)標(biāo)書要求,并依據(jù)所簽署的設(shè)計合同開始安排實質(zhì)工作,依據(jù)標(biāo)書和合同商定在15日歷天內(nèi)達成,此中因拜托方供給基礎(chǔ)資料所延緩的時間和非設(shè)計原所以致使的設(shè)計審察延緩的時間不記錄在內(nèi)。項目由本企業(yè)市政設(shè)計院總工程師項目負責(zé)人和計劃處共同制定作業(yè)進度計劃,制定詳盡的計劃進度表,各專業(yè)嚴(yán)格依據(jù)計劃進度進行工作,項目

7、進行中間由總工程師和計劃處每三天檢查一次進度,并依據(jù)實質(zhì)狀況實時補充和調(diào)整設(shè)計人員,本項目將作為近期的要點項目,對于未依據(jù)計劃進度達成者將依據(jù)企業(yè)制定的賞罰制度嚴(yán)格進行,任何個人要素均不得作為影響設(shè)計進度的原由。2)、設(shè)計進度計劃安排詳表序工作內(nèi)容詳目天工作項目備注號數(shù)word.整體規(guī)劃、有關(guān)工程規(guī)劃資料收集建設(shè)方設(shè)計構(gòu)思及有關(guān)要求整體方案設(shè)計2方案設(shè)計方案比選詳盡方案設(shè)計方案報告初步設(shè)計、設(shè)計、說明、工程量清單施工圖設(shè)計院級審察并改正圓滿初步設(shè)計、施工圖文件匯總第一版施工圖匯總并提交施工圖設(shè)計文件、工程量清單等文件提交施工期配6施工現(xiàn)場服務(wù)合中標(biāo)后立刻搜集5設(shè)計過程嚴(yán)格履行質(zhì)量保證系統(tǒng)至完工查收止8圖紙1)項目地點圖2)道路平面表示圖3)雨水管道平面表示圖4)污水管道平面表示圖最新文件僅供參照已改成word文本。方便改正word.內(nèi)容總結(jié)(1)技術(shù)建議書1對本招標(biāo)項目所包含的設(shè)計工作范圍和任務(wù)理解對*之間的*大街進行設(shè)計,道路全長約1140米,擬建設(shè)道路紅線寬41米,主

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