施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理措施針對(duì)XX市建委檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我工程部全面進(jìn)行隱患整改 工作，同時(shí)工程部對(duì)涉及平安相關(guān)的施工方案進(jìn)行了細(xì)化，并根據(jù)現(xiàn)階段 施工情況，制訂了近期平安管理措施，保障后期施工平安，具體措施如下:一、平安管理要點(diǎn)1、貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的工程平安管理手冊(cè)，完善平安生產(chǎn)各項(xiàng)管 理制度，確保平安生產(chǎn)。2、堅(jiān)持平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度，重點(diǎn)抓好三級(jí)平安教育和特種作 業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。3、認(rèn)真落實(shí)施工方案中所有平安技術(shù)措施，貫徹到施工全過(guò)程的各個(gè) 環(huán)節(jié)，保證施工人員平安，發(fā)揮平安技術(shù)措施在平安生產(chǎn)、文明施工方面 的保證和促進(jìn)作用。4、加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，高度重視總、分包合同和平安

2、生產(chǎn)施工協(xié) 議書(shū)的簽訂及管理。5、加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，對(duì)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律者 進(jìn)行處分和曝光。二、臨時(shí)用電管理1、配電箱與開(kāi)關(guān)箱(1)需購(gòu)買(mǎi)認(rèn)定合格廠家的產(chǎn)品。(2)各級(jí)配電箱所選用的電器開(kāi)關(guān)的額定值應(yīng)與負(fù)載匹配。(3)實(shí)行三級(jí)配電箱供電，配電箱一分配電箱一開(kāi)關(guān)箱。(4)動(dòng)力用電與照明用電分箱供電或設(shè)照明專用線路。(5)塔吊用電從總配電箱直接引出并設(shè)置專用配電箱。(6)消防用電從總配電箱單路引出。2、接零地與防雷保護(hù)(1)采用TN-S供電系統(tǒng)。(2)在整體供電系統(tǒng)設(shè)置重復(fù)接地，在主干供電線路的首、中、末端 各選一點(diǎn)。(3)保護(hù)零線，重復(fù)接地設(shè)置在名顯位置，連接線是絕緣多股銅芯線

3、。(4)塔吊、施工電梯、腳手架等設(shè)置防雷接地裝置。3、用電設(shè)備(1)固定式用電設(shè)備做到“一機(jī)一箱一閘一漏”。(2)固定式用電設(shè)備一次電源線不得超過(guò)3米。(3) I類手持電開(kāi)工具的外殼做接零保護(hù)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明采用36V低壓供電。4、臨電維護(hù)(1)工程部設(shè)置了一名專業(yè)電氣工程師負(fù)責(zé)臨電管理。(2)每個(gè)分包隊(duì)伍設(shè)置了 1名持證維護(hù)運(yùn)行電工。(3)電器維護(hù)人員按規(guī)定做好電器設(shè)施維護(hù)與運(yùn)行，并認(rèn)真做好記錄。(4)工程電工定期對(duì)電氣線路絕緣強(qiáng)度測(cè)試，每月進(jìn)行臨時(shí)用電接地 電阻測(cè)試，每天對(duì)二級(jí)箱進(jìn)行巡查，做好現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)維護(hù)工作。三、塔吊作業(yè)1、根據(jù)群塔作業(yè)方案安排各區(qū)段的施工，每臺(tái)塔吊設(shè)置對(duì)應(yīng)的

4、信號(hào)工, 保障群塔作業(yè)平安。2、工程部每月組織產(chǎn)權(quán)單位對(duì)塔吊的垂直度、機(jī)械傳動(dòng)、操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等全面檢查。3、每周確保對(duì)塔吊機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修不少于24小時(shí)，每周對(duì)塔吊 限位裝置、電機(jī)以及吊繩、卡具進(jìn)行一次檢查，確保塔吊所有平安裝置靈 敏有效，防止帶病作業(yè)。四、模板支撐體系管理1、模板支撐架構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，工程物資部收集、整理生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等有關(guān)資料，送平安部備 案，由工程平安部、工程部、物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料聯(lián)合檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收合 格后方可投入使用；假設(shè)材料的資料不齊全，或質(zhì)量存在明顯缺陷，材料做 退場(chǎng)處理。2、工程物資部建立腳手架構(gòu)配件現(xiàn)場(chǎng)使用管理臺(tái)賬

5、，記錄租賃單位、 生產(chǎn)廠家、規(guī)格數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間及使用管理情況等。3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)施工方案，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)際情況, 及時(shí)進(jìn)行方案的修訂，保證方案能夠指導(dǎo)施工。工長(zhǎng)嚴(yán)格按施工方案施工, 并按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、操作班組、施工作業(yè)人 員做好平安技術(shù)交底工作。對(duì)于工程中的難點(diǎn)做好重點(diǎn)交底，落實(shí)到每一 個(gè)節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié)，不走形式過(guò)場(chǎng)，對(duì)于一些不符合規(guī)范和方案設(shè)計(jì)要求的部位, 進(jìn)行整改和細(xì)化，提高工人的技術(shù)水平，從而提高施工質(zhì)量。4、作業(yè)完畢后，班組長(zhǎng)和分包平安員對(duì)支撐體系進(jìn)行自檢，自檢合格 報(bào)總工程部、平安部、技術(shù)部，工長(zhǎng)組織對(duì)模板支撐體系進(jìn)行驗(yàn)收并留有 驗(yàn)收記錄，經(jīng)檢查

6、合格并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄后，方可進(jìn)行下道工序。五、卸料平臺(tái)平安管理1、卸料平臺(tái)的搭設(shè)、驗(yàn)收管理(1)卸料平臺(tái)搭設(shè)、提升、撤除之前，分包單位向我單位遞交書(shū)面申 請(qǐng)。(2)、每層卸料平臺(tái)搭設(shè)前，由各區(qū)段主管工長(zhǎng)對(duì)架子工做平安技術(shù) 交底，平安技術(shù)交底為書(shū)面交底，履行簽字手續(xù)，交平安部存檔備查。(3)、卸料平臺(tái)搭設(shè)人員按照專項(xiàng)方案和操作規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)過(guò) 程中，由專職平安管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)與違章操作和未執(zhí)行專項(xiàng) 方案時(shí)給予制止和糾正。(4)、卸料平臺(tái)搭設(shè)完畢，分包單位專職平安員報(bào)區(qū)段主管工長(zhǎng)進(jìn)行 預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，主管工長(zhǎng)報(bào)平安部、技術(shù)部進(jìn)行正式驗(yàn)收，驗(yàn)收 合格后各方驗(yàn)收人員在驗(yàn)收表上簽字確認(rèn)

7、。驗(yàn)收表由平安部存檔備查。(5)、卸料平臺(tái)驗(yàn)收合格后，在架體醒目處懸掛驗(yàn)收合格牌。2、卸料平臺(tái)使用管理(1)、卸料平臺(tái)投入使用后，各區(qū)段專職平安管理人員、各樓層平安 文明施工責(zé)任人每天對(duì)施工情況進(jìn)行巡查。每天巡查不少于4次，對(duì)發(fā)現(xiàn) 的平安隱患及時(shí)落實(shí)整改，形成書(shū)面記錄報(bào)平安部門(mén)存檔備查。工程部派 專人對(duì)卸料平臺(tái)的使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，杜絕違章作業(yè)。(2)、卸料平臺(tái)上的施工人員總重量嚴(yán)禁超過(guò)設(shè)計(jì)的容許荷載，同時(shí) 在卸料平臺(tái)上的操作人員嚴(yán)禁超過(guò)2人。(3)、卸料平臺(tái)上放物時(shí)，應(yīng)盡量居中放置，外端60cm內(nèi)不得堆放重 物。(4)、卸料平臺(tái)不得長(zhǎng)時(shí)間堆放材料，應(yīng)隨碼放隨吊運(yùn)。(5)、吊運(yùn)物料應(yīng)捆綁牢固

8、，不得長(zhǎng)料、短料混合吊運(yùn)。碼放材料不 得高于1.2米，不得將碼放材料放在護(hù)欄上，短于1米的材料要裝容器吊 運(yùn)。(6)、操作人員嚴(yán)禁從平臺(tái)向下拋扔物料，也不得從上一層向平臺(tái)內(nèi) 拋扔物料。(7)、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入卸料平臺(tái)內(nèi)。3、卸料平臺(tái)的提升拆卸管理(1)、卸料平臺(tái)提升前，首先清理平臺(tái)上的物料及垃圾。(2)、掛鉤人員掛號(hào)吊鉤并離開(kāi)卸料平臺(tái)后，方可發(fā)出信號(hào)起吊。(3)、待平臺(tái)完全離開(kāi)主體結(jié)構(gòu)時(shí)，方可將平臺(tái)升至上層。(4)、卸料平臺(tái)提升過(guò)程中，首層相應(yīng)部位用警戒線進(jìn)行隔離。六、加大隱患排查和治理力度堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對(duì)查出來(lái)的隱患和問(wèn)題立即進(jìn)行 整改；當(dāng)即不能整改的制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)責(zé)任人，限期 整改；對(duì)存在重大事故隱患的單位，下達(dá)停工整改通知，責(zé)令停工整改； 檢查組員跟蹤落實(shí)，對(duì)整改達(dá)不到平安要求的，責(zé)令停工，