工作匯報之質(zhì)量強市匯報材料

1、質(zhì)量強市匯報材料【篇一：質(zhì)量強自查報告】三江水利工程 2010 年質(zhì)量管理工作自查報告 重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司二 0 一 0 年九月二十八日三江水利工程2010 年質(zhì)量管理工作自查報告重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站：為認(rèn)真貫徹落實重慶市水利局關(guān)于開展在建市級重點水利工程“ 2010年質(zhì)量月 ”活動的通知（渝水基 201054 號）精神，按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我司三江項目管理部于 9 月份開展了以 “抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 ”為主題的 “質(zhì)量月 ” 活動。在活動期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等 8 個方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作

2、，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、工程建設(shè)基本情況大壩樞紐工程分為四個單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下：（一）面板堆石壩2009 年 12 月 25 日，基本完成堆石壩體填筑，達(dá)到設(shè)計正常蓄水位410.00m 高程； 2010年 1 月 5 日，完成壩體沉降和位移臨時觀測點的埋設(shè)；大壩下游干砌石護(hù)坡完成 75% ；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成3700.85m ，趾板固結(jié)灌漿完成838.3m 。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。（二）溢洪道 溢洪道進(jìn)水口段（上齒槽）基礎(chǔ)開挖至 396.5m 高程，（下齒槽）開挖至 3

3、97.00m 高程，正在開挖尾水段。（三）取水建筑物186m 取水隧洞全面貫通；長 44m 右岸灌漿平洞掘進(jìn)完畢，長 22m 左岸灌漿平洞已掘進(jìn) 15m ，還差 7m ；（四）導(dǎo)流放空洞工程全長約 436m 的導(dǎo)流放空洞已于2008 年 5 月完成襯砌，通過驗收并投入使用。（五） 2010 年 4 月 22 日起至 6 月 10 ，完成大壩自動監(jiān)測設(shè)施12 支滲壓計的埋設(shè)。二、執(zhí)行法律、法規(guī)，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設(shè)程序的情況三江水利工程自立項開始，從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過程，各個環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。 2003 年該工程完成可行性

4、研究報告，2004 年 7 月重慶市發(fā)改委以（渝農(nóng)發(fā) 2004776號）批復(fù)三江水利工程可行性研究報告，同意興建該工程；2007 年 3 月重慶市水利局、市發(fā)改委以（渝水許可200719 號）批復(fù)璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計報告，標(biāo)志著三江水利工程前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，進(jìn)入工程施工階段。2007 年 11 月 8 日該工程大壩樞紐工程合同標(biāo)段開標(biāo)評標(biāo)會在重慶市水利局舉行，按照招投標(biāo)程序的規(guī)定，經(jīng)過嚴(yán)格審查，確定中國水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。2007 年 12 月 10 日，璧山縣人民政府發(fā)布璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒區(qū)一期工程用地土地征收公告（璧山

5、府征公200715 號）； 2007 年 12月 25 日，建設(shè)單位（重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司）與中標(biāo)方（中國水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段土建施工合同。2007 年 12 月 25 日，本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開工令， 12 月 28 日，施工單位進(jìn)場施工。 本工程勘察設(shè)計單位是：重慶市水利電力建筑勘測設(shè)計研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級；監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級；施工單位是：中國水利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級；施工質(zhì)量檢測單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計研究院，其資

6、質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級、設(shè)計甲級。 該工程初步設(shè)計審批（或核準(zhǔn)）手續(xù)齊全，初步設(shè)計的報批及批復(fù)文件，初設(shè)報告附圖、施工設(shè)計圖齊備，項目部組建及成員任命文件完整，并順利通過了市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計的批復(fù)（渝水許可 200719 號）中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督；在本工程主體工程動工前，我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續(xù)，市水利局 2008 年 2 月以關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開工建設(shè)的批復(fù)（渝水許可 200816 號）同意三江水利工程主體工程開工建設(shè)。三、參建各方質(zhì)量管理體系的建立及執(zhí)行情況經(jīng)自查，璧

7、山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以（璧三江指20074 號文）發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知，其中包含有加強質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求，我司以（渝山水司200833 號文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實施，為保證工程實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國家強制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問題主要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。四、項目劃分的確認(rèn)、細(xì)化及執(zhí)行情況 2008 年 7 月 4 日，重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中

8、心站對我司報送的關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項目劃分的報告（渝山水司 200815 號）予以了批復(fù)，見關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批復(fù)（渝水質(zhì)監(jiān)200857 號文），原則同意三江水利工程質(zhì)量評定項目劃分。但在其后的施工管理過程中，因多種因素，施工單位未對項目劃分單元工程及時進(jìn)行細(xì)化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批篇二：2014年度質(zhì)量管理體系自檢自查報告小汽車維修中心2014 年度質(zhì)量管理體系工作自檢自查報告2014 年,我們以集團(tuán)公司質(zhì)量方針“確保優(yōu)質(zhì)安全、竭力履行承諾、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、增強顧客滿意

9、 ”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和各項質(zhì)量目標(biāo)，各部門都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理體系的要求運行，覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，資源基本上能滿足需要，職責(zé)明確，各部門的接口關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，通過內(nèi)部溝通和外部溝通，使大部分顧客的要求得到滿足，按計劃基本完成了集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，有力地實現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。一、2014 年度質(zhì)量目標(biāo)完成情況我們根據(jù)集團(tuán)公司總的質(zhì)量方針，結(jié)合維修企業(yè)的實際制定了“高效、優(yōu)質(zhì)、進(jìn)取、誠信”的質(zhì)量方針，以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力，以顧客關(guān)注為焦點實現(xiàn)我們對顧客的承諾。為實現(xiàn)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標(biāo)，維修中心各

10、部門、辦組組圍繞總的質(zhì)量目標(biāo)制定了相應(yīng)的分目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核評價，制定了以規(guī)范化、程序化、文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作，各部門職責(zé)明確，溝通有序。（一） 2014 年我們基本上實現(xiàn)了年初提出的質(zhì)量目標(biāo),：1、職工因工千人重傷率為零；2、職工因工千人死亡率為零；3、火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為零；4、經(jīng)濟合同履約率100% ；5、顧客意見處理率100% ；6、關(guān)鍵崗位人員持證上崗率100% ；7、在用工、卡、量具合格率100% ；8、庫存貨物完好率不低于99% ；9、各類貨物帳、卡、實物符合率不低于99%10、顧客滿意率不低于 100% ；11、汽車竣工返修率不高于4%；、

11、各級車輛維修停廠車天不超過規(guī)定時限；、二級維護(hù)一次上線檢測合格率 96% 。（二）客戶滿意度調(diào)查：1、通過部分客戶電話回訪及滿意度調(diào)查，客戶滿意度為100% ；2、客戶投訴為 0；（三）設(shè)施、設(shè)備管理：1、加強計量管理，根據(jù)生產(chǎn)需要有計劃地有步驟地對計量器具實行周期檢定；確保了量值傳遞的準(zhǔn)確性。2、對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全有效運行，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，定期對消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保消防設(shè)施、設(shè)備的有效性，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；（四）現(xiàn)場管理：1、倉庫管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。2、對供方

12、定期進(jìn)行選擇、評價，嚴(yán)格按檢驗規(guī)程檢驗，確保配件質(zhì)量。3、在車輛維修過程中，嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制度 ”，把好質(zhì)量關(guān)，確 保在修車輛的技術(shù)狀況和行車安全，一年來未發(fā)生過維修質(zhì)量糾紛。4、在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕 “三違 ”現(xiàn)象。5、設(shè)立用戶服務(wù)管理機構(gòu)，配備專、兼職售后服務(wù)人員，對來往電話、傳真、信函及時處理。6、采取各種形式、方式強化質(zhì)量管理教育，增強員工質(zhì)量管理意識。二、 2014 年度質(zhì)量管理評審工作主要對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；過程業(yè)績和維修質(zhì)量；顧客滿意度評價，包括顧客信息反饋處理評價；質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性；糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改

13、進(jìn)系統(tǒng)；等方面進(jìn)行了評審。根據(jù)以上內(nèi)容，對各部門、班組對一年來的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，各部門都能按質(zhì)量管理體系要求開展工作，各級文件和資料都得到有效控制，各項質(zhì)量記錄都按文件要求形成，員工素質(zhì)得到一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運行。三、工作中存在的問題雖然在 2014 年中各部門、班組都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效的控制，各部門經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工素質(zhì)都有一定的提高，但是，在工作過程中，仍存在以下問題：1、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn) ,今年的外部顧 客滿意度調(diào)查中，調(diào)查范圍偏窄，不能滿足整體目標(biāo)評定需求，員工對質(zhì)量管理體系中客戶滿意

14、度調(diào)查工作重視不夠，使中心本年度平均滿意度的調(diào)查覆蓋面偏低。2、部分員工對質(zhì)量管理體系理解不夠，對個別程序的執(zhí)行力度也需進(jìn)一步加強。四、采取的措施：（一）不斷加強全員對全面質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)力度，提高思想認(rèn)識，凝集力量，形成合力，為工作的有效開展提供人員和組織保障。（二）杜絕 “兩張皮 ”現(xiàn)象，使全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，為各項工作的有效平穩(wěn)開展創(chuàng)造積極的推動和促進(jìn)作用。（三）學(xué)習(xí)借鑒選進(jìn)的管理方法，不斷改進(jìn)和提高自身體系的科學(xué)性和符合性。五、 2015 年度質(zhì)量管理重點工作計劃如下：1、制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲細(xì)則，加強內(nèi)部溝通，理順接口關(guān)系，強化質(zhì)量監(jiān)督，力爭實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的

15、持續(xù)改進(jìn)。2、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)工作；3、強化各部門實際操作情況，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系;4、做好年度內(nèi)部質(zhì)量管理自檢自查工作;5、做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。小汽車維修中心2015 年 3 月 5 日篇三： xxx 質(zhì)量自查報告附件 1：投資、計劃、工程量完成情況，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位基本情況，工程施工質(zhì)量及評定情況，業(yè)主單位對施工企業(yè)的評價意見，保證工程建設(shè)質(zhì)量的改進(jìn)意見、整改措施等。自查情況簡述（內(nèi)容要點）：一、工程概況主要簡述：質(zhì)量月活動開展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務(wù)、效益等；工程設(shè)計變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、審批

16、結(jié)果；簡要說明工程建設(shè)實施情況或竣工面貌。二、工程質(zhì)量管理 （一）管理機構(gòu) 1機構(gòu)設(shè)置主要簡述：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位及其現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測的現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置情況。 1 2人員配備主要簡述：建設(shè)單位法人代表、項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)檢人員配備情況；設(shè)計單位的項目人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；項目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及項目站成員組成情況；質(zhì)量檢測單位派往現(xiàn)場的檢測負(fù)責(zé)人及檢測技術(shù)人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動情況和工作情況）。（二）工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)主要簡述：國務(wù)院令第279 號工程建設(shè)質(zhì)量管理條例，水利部令第7 號水利工程質(zhì)量管理規(guī)

17、定，水利部水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定（水建1997 339 號），水利部水利工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定（水建管2000 2 號），工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（水利工程部分），重慶市水利工程建設(shè)項目管理暫行辦法（渝府發(fā)200260 號），水利部長江水利委員會關(guān)于印發(fā)長江堤防工程驗收管理辦法的通知（長工管2002 112 號）等工程建設(shè)管理法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。 2 （三）質(zhì)量管理制度主要簡述：參建各方制定的施工圖會審制度，項目劃分與質(zhì)量評定制度，質(zhì)量檢查 “聯(lián)合開倉證 ”制度，質(zhì)量事故報告及處理制度，監(jiān)理月報制度，工程質(zhì)量月報制度，工程進(jìn)度結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度

18、及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。（四）接受質(zhì)量監(jiān)督主要簡述：項目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)可情況，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況，階段（中間）驗收有無監(jiān)督機構(gòu)評價意見等情況。三、施工質(zhì)量 （一）施工管理主要簡述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場測試和試驗工作是否符合規(guī)定、滿足施工要求。（二）質(zhì)量評定與工程驗收主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項目的施工質(zhì)量及評定情況（合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了分部工程驗收、階段驗 3 收、單位工程驗收和竣工驗收，工程質(zhì)量事故及處理情況。四、施工

19、企業(yè)評價主要簡述：是否對企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對工程建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管理，是否及時開展工程質(zhì)量評定與工程驗收等情況的綜合評價。五、自查報告附表附件 1 1：重慶市水利工程基本情況一覽表份 附件程施工質(zhì)量檢查評分表 份 附件 1 3：重慶市水利工程施工企業(yè)評價表4附件11：12：水利工份 年月日重慶市水利工程基本情況一覽表 5 篇四：質(zhì)量興市自查報告 焦作市質(zhì)量興市工作自查報告 百年大計，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家，歷來十分重視質(zhì)量工作。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強化質(zhì)量工作地位，拓寬工

20、作思路，堅持把質(zhì)量工作作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關(guān)注民生、保障民生的強力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平，促進(jìn)了經(jīng)濟社會快速發(fā)展。為進(jìn)一步深化我市質(zhì)量興市工作，總結(jié)成績，找出差距，分析問題，我們按照關(guān)于下發(fā) 2010 年度年質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)考核方案的通知（豫質(zhì)興辦 “ 2010”1號）的要求，對各項任務(wù)和工作目標(biāo)，進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視為貫徹落實全省質(zhì)量興省工作會議精神， 2009 年 9 月 18 日，焦作市及時召開了實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作會議，會議由市委常委、常務(wù)副市長趙海燕主持、市委常委、副市長趙

21、建軍【篇二：爭創(chuàng)全國質(zhì)量強市示范城市申報自述演講稿】申報自述演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：繼續(xù)走在全國前列，為全國同類型城市堅持質(zhì)量強市戰(zhàn)略、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展積累典型經(jīng)驗。實施 “345質(zhì)量計劃 ”發(fā)展戰(zhàn)略，主要內(nèi)容為：（一）深入實施三大戰(zhàn)略，增強質(zhì)量競爭力。（1） 深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，到2015 年實施重大科技專項5 個以上，培育創(chuàng)新型企業(yè)50 家，百萬人口發(fā)明專利授權(quán)量達(dá)到100 件以上。（ 2） 深入實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，到2015 年申報國家、省級標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會5 個，主導(dǎo)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂50 項，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣實施率達(dá)到60% 以上，塊狀產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)推廣實施率達(dá)到30% 以上，建成服務(wù)

22、標(biāo)準(zhǔn)化試點項目 20 個。（ 3） 深入實施品牌戰(zhàn)略，到2015 年力爭擁有國家級區(qū)域性品牌2 個、浙江區(qū)域名牌5 個、浙江名牌產(chǎn)品 300 個，市級以上名牌產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到 50% 以上；新增建筑行業(yè)魯班獎等國優(yōu)工程 5 個、錢江杯等省優(yōu)工程 40 個、甌江杯等市優(yōu)工程 160 個、省級服務(wù)名牌 10 個、市級服務(wù)名牌 30 個。（二）建立健全四大體系，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。建立健全質(zhì)量安全保障體系，增強質(zhì)量安全防控能力。建立健全質(zhì)量技術(shù)支撐體系，增強質(zhì)量技術(shù)服務(wù)能力。建立健全質(zhì)量誠信體系，增強質(zhì)量行為約束能力。建立健全質(zhì)量評價體系，增強質(zhì)量建設(shè)引導(dǎo)能力。（三）全力建設(shè)五大工程，

23、提升質(zhì)量水平。（ 1） 建設(shè)質(zhì)量強市基礎(chǔ)工程，到 2015 年爭取所有縣（市、區(qū)）達(dá)到 “質(zhì)量強縣（市、區(qū)） ”評價標(biāo)準(zhǔn)， 50% 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）達(dá)到 “質(zhì)量強鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道） ” 評價標(biāo)準(zhǔn)，各縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)達(dá)到 “質(zhì)量強業(yè) ”評價標(biāo)準(zhǔn)，各縣（市、區(qū)）的骨干龍頭企業(yè)全面達(dá)到“質(zhì)量強企 ”評價標(biāo)準(zhǔn)。（ 2） 建設(shè)質(zhì)量強市平安工程，到2015 年，全市質(zhì)量安全事故大幅度減少，質(zhì)量安全環(huán)境全面改善。（3） 建設(shè)質(zhì)量強市重點工程，“十二五 ”期間全市范圍內(nèi)推進(jìn)100 項質(zhì)量強市重點項目建設(shè)，定期公開項目目標(biāo)計劃和執(zhí)行情況。（ 4） 建設(shè)質(zhì)量強市導(dǎo)向工程，到2015 年全市規(guī)模以上企業(yè)全部導(dǎo)入卓越績效管理模

24、式、企業(yè)質(zhì)量管理狀況明顯改善，獲各級政府質(zhì)量獎的企業(yè)達(dá)100 家。（ 5） 建設(shè)質(zhì)量強市惠民工程，開展產(chǎn)品質(zhì)量惠民、工程質(zhì)量惠民、服務(wù)質(zhì)量惠民、環(huán)境質(zhì)量惠民等行動，解決一批人民群眾最關(guān)切的質(zhì)量問題?！酒嘿|(zhì)量興市自查報告】焦作市質(zhì)量興市工作自查報告百年大計，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家，歷來十分重視質(zhì)量工作。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強化質(zhì)量工作地位，拓寬工作思路，堅持把質(zhì)量工作作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關(guān)注民生、保障民生的強力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平，促進(jìn)了經(jīng)濟社會快速發(fā)展。為進(jìn)一步深化我市質(zhì)量興市工

25、作，總結(jié)成績，找出差距，分析問題，我們按照關(guān)于下發(fā) 2010 年度年質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)考核方案的通知（豫質(zhì)興辦 “2010”1號）的要求，對各項任務(wù)和工作目標(biāo)，進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視為貫徹落實全省質(zhì)量興省工作會議精神，2009 年 9 月 18 日，焦作市及時召開了實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作會議，會議由市委常委、常務(wù)副市長趙海燕主持、市委常委、副市長趙建軍宣讀了焦作市人民政府關(guān)于實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的決定（焦政200915 號），會議印發(fā)了焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實施方案的通知（焦政辦 200997 號）、焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市市長質(zhì)量獎管理辦法的通知

26、（焦政文2009136號），焦作市委副書記、市長孫立坤同志作了重要講話，對我市的質(zhì)量興市工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確了質(zhì)量工作的戰(zhàn)略地位，并在全市迅速營造了以 ?擦亮焦作招牌，叫響焦作制造，打造焦作品牌? 為主要內(nèi)容的良好社會氛圍，質(zhì)量興市工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)，在經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境改善方面取得了明顯成效。二、組織健全為保證質(zhì)量興市工作取得實效，加強對質(zhì)量興市工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市成立了由1趙建軍副市長任組長，市發(fā)改委、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工信、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧、旅游等 41 個相關(guān)部門一把手為成員的質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，有局質(zhì)量科承擔(dān)辦公室日常工作。辦公室下設(shè)六個工

27、作組，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、城市環(huán)境質(zhì)量、食品藥品質(zhì)量和質(zhì)量興市綜合協(xié)調(diào)。六縣（市）五城區(qū)也相繼成立了質(zhì)量興縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排質(zhì)量興縣（市）區(qū)各項工作。三、機制完善一是建立了聯(lián)絡(luò)機制。下發(fā)了焦作市質(zhì)量興市工作聯(lián)席會議制度（焦質(zhì)興辦 “2010”22號），建立了質(zhì)量興市聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡(luò)員制度和信息報送制度。通過召開聯(lián)席會議，溝通質(zhì)量工作情況，組織聯(lián)合行動，一是與商務(wù)局聯(lián)合開展了家電下鄉(xiāng)行動；二是與科協(xié)、共青團(tuán)聯(lián)合開展了 qc 小組優(yōu)秀成果發(fā)布會；三是與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合開展了農(nóng)資專項打假活動。聯(lián)席會議制度及時溝通信息、定期檢查各部門各行業(yè)的質(zhì)量工作情況、及時分析解決質(zhì)量

28、興市工作中存在的問題，為質(zhì)量興市工作的深入推進(jìn)提供了運行機制保障。二是細(xì)化了實施方案。我們以焦政辦 200997 號文的形式，印發(fā)了焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實施方案，在方案中，把產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等12 個方面量化為37 項具體工作，分解到縣（市）區(qū)政府和部門，把質(zhì)量興市的目標(biāo)任務(wù)從第一層面上推向第二層面，從認(rèn)識上和機制上把質(zhì)量興市工作轉(zhuǎn)變?yōu)檎块T的工作，轉(zhuǎn)變成企業(yè)積極主動參與的一項工作，轉(zhuǎn)變成社會人人關(guān)注的一項工作。三是建立了完善的考核體系。首先把 ? 實施市長質(zhì)量獎評選，完善政府為2主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門協(xié)作和社會參與相結(jié)合的質(zhì)量工作體系 ? 納入焦作市人民政府關(guān)于明確20

29、10 年政府工作報告工作責(zé)任單位的通知（ 焦政 “2010”1號），把質(zhì)量工作納入了市政府2010 年的重點工作任務(wù)。其次又下發(fā)了焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2010 年度質(zhì)量興市責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則的通知（焦政辦 “2010”149號），把質(zhì)量興市工作納入到市政府目標(biāo)考核體系之中，明確了各縣（市、區(qū)）人民政府及成員單位的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，形成了? 科學(xué)、量化、操作性強 ? 的質(zhì)量興市目標(biāo)考核體系。四是建立了經(jīng)費持續(xù)增長機制。每年3000萬元工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、1000 萬元高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金和1200萬元科技三項費用向名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)傾斜，每年 500多萬元農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專項扶持資金。為保障質(zhì)量興市工

30、作的深入開展和市長質(zhì)量獎的順利實施，今年市財政又撥付了工作經(jīng)費 15 萬元，撥付食品監(jiān)督抽查經(jīng)費22萬元， 30 萬元質(zhì)量興市工作經(jīng)費及 300萬元的質(zhì)量獎獎勵資金已列入2011 年市財政預(yù)算。五是完善了獎勵機制。從 2005年開始，市政府每年對名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行獎勵，河南省名牌企業(yè)獎勵13 萬元，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)6 萬元，中國名牌產(chǎn)品獎勵20 萬元，其他縣市區(qū)也設(shè)立了專門的名優(yōu)產(chǎn)品獎勵政策。今年，市、縣兩級又設(shè)立了市長、縣長質(zhì)量獎，焦作市每年評選出不超過 3 個市長質(zhì)量獎獲獎單位，市政府給予每家 100 萬元獎勵；各縣（市）每年評選1-3 個獲獎單位，分別給予30 至 50 萬元的獎勵，為

31、質(zhì)量興市工作營造了良好的氛圍。除此之外，市政府還每年列專項資金獎勵標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略貢獻(xiàn)獎，2010年 11月份，市政府已對我市 20 家企業(yè)的 36項標(biāo)準(zhǔn)化項目成果進(jìn)行表彰并獎勵萬元。四、措施得力31、強化宣傳，提升觀念。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣傳。路國賢書記在河南日報上發(fā)表了署名文章，趙建軍市長參加大河網(wǎng)訪談（后由于7月份以后省局辦公室未再安排未能實現(xiàn)），孟州市市長魏超杰接受了河南日報記者專訪，溫縣縣長李英杰在河南日報發(fā)表了署名文章，溫縣局開展了質(zhì)量興縣知識進(jìn)黨校講座，在質(zhì)量興市宣傳工作中發(fā)揮了積極的帶頭作用。二是多途徑宣傳。開展質(zhì)量知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)醫(yī)院等 ? 七進(jìn)

32、活動 ?，通過安全生產(chǎn)月、 3.15 消費者權(quán)益保護(hù)日、 5.20 計量日、 6.9 世界認(rèn)證認(rèn)可日等宣傳日、廣播電臺的 ? 行風(fēng)熱線 ? 、電視臺的 ? 零距離 ? 、焦作日報的 ?打假邀你行 ? 等專題欄目，宣傳質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等知識，普及大眾的質(zhì)量意識，提高自我保護(hù)能力。三是多媒體宣傳。上半年開通了焦作質(zhì)量信息網(wǎng) ? 質(zhì)量興市 ? 宣傳專欄，利用網(wǎng)絡(luò)媒體向廣大人民群眾普及質(zhì)量興市方面的知識、宣傳質(zhì)量興省、質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣、質(zhì)量興企活動中所取得的成績、先進(jìn)經(jīng)驗，宣傳了各級政府質(zhì)量獎的相關(guān)政策，發(fā)揮了積極的引領(lǐng)意義。編發(fā)質(zhì)量興市工作簡報 15 期，向市政府、市人大、市政協(xié)及質(zhì)量

33、興市成員單位寄送簡報800 多份，向質(zhì)量興省辦公室報送信息25 篇，向省政府及市政府報送信息百余篇，省政府刊發(fā)專期1 篇，廣泛宣傳了我市質(zhì)量興市戰(zhàn)略的措施和成效。2、加強督促檢查，促進(jìn)工作落實。首先由市政府督查辦對2010 年政府工作重點任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)，加強對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提檔升級的督查；市人大、政協(xié)定期組織重點項目視察；市紀(jì)檢監(jiān)察部門不定期對經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作進(jìn)行暗訪，多渠道、全方位開展質(zhì)量興市督查工作，督促各職能部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化責(zé)任，抓好工作落實。其次，質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上半年依照焦作市實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略考核細(xì)則（豫焦興辦“2010”2號），對質(zhì)量興市成員單位和各縣市的質(zhì)量興市

34、的工作進(jìn)行了督促檢查。 12 月上旬，又對六縣市區(qū)城區(qū)人民政府的質(zhì)4量興市工作進(jìn)行了考核。這些對質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)的完成和質(zhì)量興市工作的推進(jìn)起到了積極的促進(jìn)作用3、開展質(zhì)量興企活動，增強企業(yè)競爭力。大力實施名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，制定質(zhì)量興企、名牌興業(yè)活動方案，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，引導(dǎo)各類組織采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù)，完善計量保障體系，提升標(biāo)準(zhǔn)水平，積極推動企業(yè)貫徹實施卓越績效評價準(zhǔn)則國家標(biāo)準(zhǔn)，推廣先進(jìn)的過程管理經(jīng)驗，引導(dǎo)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、重點企業(yè)積極導(dǎo)入卓越績效管理模式，今年共組織四批300 多人參加了卓越績效評價準(zhǔn)則培訓(xùn)，提高了準(zhǔn)則的普及率和導(dǎo)入率，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營績效和追求長期成功。截至目前，全市共有30 多家企業(yè)導(dǎo)入了卓越績效管理模式，403 家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、42 家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認(rèn)證、32 家企業(yè)通過健康安全管理體