工廠員工個人工作總結(jié)900字

1、第5頁 共5頁工廠員工個人工作總結(jié)900字【導(dǎo)語】工作總結(jié)是對工作的檢查與分析p ，也會為了以后工作不在出現(xiàn)一樣的問題，防止錯誤的發(fā)生。工廠員工個人工作總結(jié)900字是為大家準(zhǔn)備的，有幫助?！酒弧抗S員工個人工作總結(jié)900字本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動，可以按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練，已獲得了一些成績，現(xiàn)已獨(dú)立承當(dāng)本職崗位工作。以下是我的個人工作總結(jié)。一、思想方面我

2、一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原那么，積極主動做好自己本職工作，隨時準(zhǔn)備承受廠部的檢驗與考核。二、工作方面我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完本錢職工作任務(wù)。逐日完本錢部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、日報等工作;逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計及上報工作;承當(dāng)部門辦公文字處理、打印、上報等工作;管理本部門資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作;積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部

3、門相關(guān)工作;配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;做好本部門的業(yè)務(wù)活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。三、自身建立方面我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，可以真正做到與時俱進(jìn)。在過來的一年中，我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力進(jìn)步自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建立?？偟恼f來，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)為己任;在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，

4、積極主開工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原那么，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)歷，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)歷的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的法那么，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原那么，盡我的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美妙的明天做出自已應(yīng)有的奉獻(xiàn)。【篇二】工廠員工個人工作總結(jié)900字一年又匆匆而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的理論，在錯誤中不斷探索、不斷成長。我在經(jīng)歷積累、管理程度和自身素質(zhì)方面有了一定的

5、進(jìn)步。為明年更好的進(jìn)展管理，也為可以為公司創(chuàng)造更好的效益?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：一、向管理要效益，緊抓平安消費(fèi)。沒有平安就談不上效益。針對此，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時時牢記平安考前須知，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多平安隱患。所以，我理解它們的根本情況和性能后再操作，且要不斷進(jìn)步平安意識，做到“在崗一分鐘，平安六十秒”，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。二、向管理要效益，進(jìn)步員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中，我時刻注意思想動態(tài)，及時做好思想教育工作，積累

6、管理經(jīng)歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以進(jìn)步凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來宏大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰清楚，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步操作程度，確保消毒發(fā)酵的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。四、向管理要效益，努力做到物耗低。我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低消費(fèi)本錢。另外，我還加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以進(jìn)步工作效率，確保平安消費(fèi)，保證消費(fèi)有序進(jìn)展。通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多缺乏，工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)歷，對員工的思想未進(jìn)展太多的溝通，使員工對平安及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時關(guān)心的大多是工作完成情況，對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對不是自己管轄的工作熱情不是太高，班組間計較的東西太多。以上缺乏我會通過不斷的