2022泌尿外科科室工作計劃

1、泌尿外科科室工作計劃2022 泌尿外科科室工作計劃2022一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。取得支持和配合。析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。20 xx20 xx護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，使各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

2、要求。準(zhǔn)和職責(zé)，以達(dá)到全體護(hù)理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。二、加強(qiáng)各級人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì)，重視護(hù)患溝通能力與技巧，尤其是科室質(zhì)控員三級管理體制，將服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作全過程中。做到責(zé)任到人，落實到崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查。四、執(zhí)行各項護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，尤其是護(hù)理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。不良事件報告機(jī)制，加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥、護(hù)理糾紛和差錯事故的發(fā)生。六、繼續(xù)承擔(dān)高、中等院校護(hù)理專業(yè)的指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)行工作。合抽查力度，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。感染。施，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的。

3、十一、質(zhì)量考核具體安排員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進(jìn)行考核。1100%100%常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率 100%100%85100%85特級、一級護(hù)理合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為 85護(hù)理文書書寫合格率95%(85100%85整體護(hù)理及健康教育覆蓋面 100%0(特殊情況例外)病人對護(hù)理工作滿意度一、完成科室的籌備工作。1、按計劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器。2、制定科室工作職責(zé)，落實護(hù)理核心制度。3、學(xué)習(xí)護(hù)理管理及?？谱o(hù)理相關(guān)知識。二、迎接三級醫(yī)院復(fù)審。1、加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。2、做好新護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和帶教工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意

4、識和愛崗敬業(yè)精神。3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每日晨間學(xué)習(xí) 10 分鐘，每兩個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每兩個月一次理論考試。4學(xué)習(xí)，不流于形式。5、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理的各項法律法規(guī)，提高法律意識，增強(qiáng)科室的抗風(fēng)險能力。6、計劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。7、積極學(xué)習(xí)及準(zhǔn)備三級醫(yī)院復(fù)審的工作。三、護(hù)理質(zhì)量管理工作與安全管理1、根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)護(hù)理工作規(guī)范的要求進(jìn)行護(hù)理工作，積極準(zhǔn)備迎接等級醫(yī)院的復(fù)審。加2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的醫(yī)院消毒供應(yīng)供應(yīng)管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌染監(jiān)測規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員收衛(wèi)生規(guī)范63、強(qiáng)化核心制度的落實，達(dá)到全員知曉。4液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解

5、決。根據(jù)科室運營情況，積極完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。5曉核心制度。6、落實各班職責(zé)，檢查各班工作完成情況。7、積極主動上報護(hù)理不良事件，并尋找改進(jìn)方法。8、對護(hù)士工作給予激勵。做的好的及時表揚(yáng)，合理分配績效。9、努力做到服務(wù)質(zhì)量零投訴，堅持每日四次查房。10、進(jìn)一步完善臨床路徑工作，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。11、協(xié)助完善?？谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，積極叁與常見疾病?？谱o(hù)理應(yīng)急比賽。12四、護(hù)理人力資源管理1、科室擬使用護(hù)理人員 89 名。2五、人員培訓(xùn)1作，基本搶救技能，職業(yè)道德，服務(wù)規(guī)范、服務(wù)理念等。2感染等的培訓(xùn)。3、強(qiáng)化科室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，利用護(hù)理查房進(jìn)行本專業(yè)常見緊急情況的演練。4、積極參加護(hù)理部組織的崗位練兵，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。5、加強(qiáng)科室護(hù)士的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。6六、護(hù)理服務(wù)1、繼續(xù)開展“滿意之星”評比活動2的需求及反饋信息，及時提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。3必須發(fā)表一篇論文。4、積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。七、教學(xué)、科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1、依