版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第30頁 共30頁財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板匯編2022(九篇)財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板匯編九篇財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1一、連鎖超市商品管理軟件全面晉級(jí)連鎖超市經(jīng)過二0 xx年全年的快速開展,發(fā)現(xiàn)有些詳細(xì)問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)展全面晉級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)展了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)形式以及超市所使用軟件進(jìn)展理解。在3月初對(duì)超市軟件晉級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。切換后運(yùn)行到如今根本到達(dá)了我們的預(yù)期要求。原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已根本
2、解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價(jià)等。我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)步了分析p 才能和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析p 確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)程度,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比擬有效的參考數(shù)據(jù)。城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析p 后,發(fā)現(xiàn)610元銷售比重占到全月銷售的%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為元的卷提紙中天街銷售已趨于疲軟,兩天即搶購(gòu)一空。通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件晉級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,獲得了圓滿成功。二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面晉級(jí)為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管
3、理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化。針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及局部店長(zhǎng)微機(jī)操作才能較弱等現(xiàn)象,我們標(biāo)準(zhǔn)了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。單據(jù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化。針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單、連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表,通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如。1商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單前方可錄入,不存在一個(gè) 即將條碼新增。2規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)
4、必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間后,收貨組方可發(fā)貨,否那么一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有根據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失。3所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在20 xx年做了大量細(xì)致的工作:一、
5、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以施行ERP軟件為契機(jī),標(biāo)
6、準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP工程的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)展了ERP工程銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,標(biāo)準(zhǔn)普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初
7、正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的場(chǎng)面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊晉級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對(duì)科室進(jìn)展了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析p 經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定
8、,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品消費(fèi)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建立,進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的財(cái)務(wù)收支管理細(xì)那么的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分
9、工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析p 提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20 xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企
10、業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的工程,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)展了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位
11、會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理形式根據(jù)20 xx年經(jīng)營(yíng)目的和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目的、開展目的,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完好的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20 xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的根底上制定了20 xx年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)利,集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資,進(jìn)步管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的。20 xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面
12、預(yù)算管理和總體開展目的,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析p ,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3村級(jí)財(cái)務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。財(cái)務(wù)管理工作中略微混亂或者失誤,就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪,嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。因此,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,逐步進(jìn)步村級(jí)財(cái)務(wù)管理程度,根據(jù)市局關(guān)于做好XX年年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管
13、理工作的意見*市農(nóng)管XX年1號(hào)的要求,我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級(jí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立試點(diǎn)示范工作,獲得了一定成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、根本情況我縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)財(cái)務(wù)根底好、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)高的村作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立試點(diǎn)示范村,其中*鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村為重點(diǎn)示范村。二、工作措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案。開展村級(jí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立試點(diǎn)示范工作是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建立、促進(jìn)基層組織建立和黨風(fēng)廉政建立的一項(xiàng)重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),把村級(jí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立試點(diǎn)示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程,制定并印發(fā)了*縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范工作方案,確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管
14、理標(biāo)準(zhǔn)化建立試點(diǎn)示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點(diǎn)工作方案精神,認(rèn)真挑選試點(diǎn)示范村,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際實(shí)在抓好工作落實(shí)。3、指導(dǎo)催促,落實(shí)工作。方案再好,關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí)。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處,我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo),催促工作進(jìn)度,強(qiáng)化工作責(zé)任,增強(qiáng)工作效果。4、強(qiáng)化監(jiān)視,完善制度。做好一時(shí)的工作并不難,難就難在能否長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。要確保工作質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定,必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)的日常審核與審計(jì)監(jiān)視,同時(shí)健全完善相關(guān)制度,讓制度管人,用制度理財(cái)。為此,我局一方面及時(shí)催促做好村級(jí)財(cái)務(wù)民主理財(cái)監(jiān)視工作,逐步擴(kuò)大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)面和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度;另一
15、方面指導(dǎo)試點(diǎn)村完善村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、村級(jí)財(cái)務(wù)收支票據(jù)管理制度、村級(jí)財(cái)務(wù)開支審批制度、村級(jí)資產(chǎn)臺(tái)賬制度、村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度、村民民主理財(cái)制度等項(xiàng)制度。5、標(biāo)準(zhǔn)票據(jù),嚴(yán)格管理。鑒于村級(jí)財(cái)務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財(cái),白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實(shí),我局下發(fā)文件,嚴(yán)格要求村級(jí)財(cái)務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù),白條列支行為分5年糾正,力爭(zhēng)到20 xx年標(biāo)準(zhǔn)性支出票據(jù)比例到達(dá)95以上。三、工作成效通過村級(jí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立試點(diǎn)示范,推動(dòng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實(shí),帶動(dòng)了村級(jí)賬務(wù)處理的及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)與完好,促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)公開的經(jīng)?;?、制度化和有效化,增強(qiáng)了村民民主理財(cái)?shù)谋举|(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)
16、視力,保障了村級(jí)集體資產(chǎn)的平安、穩(wěn)定與保值、增值,維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,減少了因村級(jí)財(cái)務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。四、存在的主要問題1、村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于村級(jí)財(cái)會(huì)人員存在臨時(shí)調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動(dòng)亂性,隊(duì)伍穩(wěn)定性較差,很難確保村級(jí)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定在一個(gè)較高程度的層次上,這在很大程度上限制了村級(jí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立試點(diǎn)示范面的擴(kuò)大、示范帶動(dòng)效果的進(jìn)步和村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作程度的可持續(xù)開展。2、村級(jí)財(cái)務(wù)公開不夠標(biāo)準(zhǔn)。一是公開的時(shí)間上有時(shí)不及時(shí);二是公開的內(nèi)容有時(shí)不全面;三是公開的數(shù)據(jù)有時(shí)欠真實(shí)準(zhǔn)確;四是有時(shí)回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問題,公開時(shí)避重就輕
17、。3、村民民主理財(cái)制度落實(shí)不夠到位。一是對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)視有時(shí)受到限制;二是否決村級(jí)不合理開支有時(shí)難以執(zhí)行;三是受托查閱審核村級(jí)財(cái)務(wù)賬目有時(shí)被加以約束;四是民主理財(cái)小組成員行使監(jiān)視權(quán)有時(shí)夾雜著個(gè)人好惡與私心雜念。五、下一步工作打算1、保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,保障村級(jí)財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)的不斷穩(wěn)固與進(jìn)步。隊(duì)伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級(jí)換屆選舉,但總體原那么上仍然要維持村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定:一要選撥任用德才兼?zhèn)洹⒗蠈?shí)穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級(jí)財(cái)會(huì)工作或民主理財(cái)工作;二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn),并通過考試考核合格后持證上崗;三要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后,才可以正式
18、任用和調(diào)換村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員;四要積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持;五要培養(yǎng)村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員的自學(xué)精神,激發(fā)他們的進(jìn)取心,增強(qiáng)責(zé)任心,樹立榮譽(yù)感;六要獎(jiǎng)罰清楚,鼓舞先進(jìn),鞭策落后。財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4回憶xx年還存在的問題,有以下5點(diǎn):1、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒可以完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù)。2、返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后效勞不到位的印象。3、產(chǎn)品的擺放比擬混亂。積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好。5、自己的才能跟素質(zhì)不夠高。對(duì)于這5點(diǎn)存在問題,將會(huì)在下一年方案盡快解決,對(duì)于實(shí)際
19、庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問題,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題,返修貨問題,我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決!產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)問題解決之后。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好??梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大,庫(kù)存缺乏,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想方法清理掉這些產(chǎn)品。產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降可以爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,將最新的信息傳達(dá)給北
20、京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對(duì)于自己才能的問題。我會(huì)虛心討教,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的才能得到進(jìn)步。素質(zhì)也可以進(jìn)一步進(jìn)步!我的方案主要分為兩大局部:1財(cái)務(wù)方面。1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳。2、xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán),盡量的防止風(fēng)險(xiǎn)。3、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。4、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外,我如今在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,到時(shí)假設(shè)條件不容許的話,我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)!2倉(cāng)庫(kù)的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉
21、,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是如今還是不完善,下一年:1、我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。到達(dá)了帳物一致。2、庫(kù)存方面。盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,防止缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3、認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,防止庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)歷。不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好,同樣也希望各位銷售員可以配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的方案就這些。另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目的。總之。大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來。我們一定會(huì)比其他部門成長(zhǎng)的更加快!財(cái)務(wù)
22、工作總結(jié) 篇5我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),對(duì)于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作,我在漸漸的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很理解了,但是結(jié)果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無助的時(shí)候,是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场S浀糜写瓮饴?lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開場(chǎng)根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問,由于事情比擬急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。
23、通過有些事,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,超過(1000元)宋教師要簽字等等。近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一局部。5月22號(hào),田甜與我交接工作,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的考前須知,通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予教師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省
24、經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多做事。今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習(xí)的地方,不管怎么,我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。1,下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一局部,還有一局部會(huì)在近期發(fā)完 2,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款。 3,搜集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算, 4,與前任部長(zhǎng)完成交接工作,并將工作方面的考前須知,流程予以詳細(xì)介紹 代完成事項(xiàng):1, 搜集518晚會(huì)決算,發(fā)票,并予以報(bào)銷2, 大合唱的決算也一起予以報(bào)銷上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),施行和推
25、進(jìn)年初確立的工作方案,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:1,運(yùn)用公司本部信譽(yù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)工程及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是
26、,加大公司直營(yíng)在建工程的資金撥付力度和速度,除外三工程略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原那么和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6光陰流逝,不知不覺間,今年
27、已經(jīng)過了兩個(gè)季度了,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展考核,分析p 及監(jiān)視,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,下面是我總結(jié)的關(guān)于這個(gè)季度以來的工作匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見。一、以人為本抓管理,夯實(shí)根底促工作1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步工作才能。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃重的學(xué)習(xí)氣氛,努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)
28、工作需要,提升整體工作才能。帶著著整個(gè)科室的人員齊心協(xié)力,腳踏實(shí)地做好自己的本職的工作。2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目的任務(wù),積極進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn),以扎實(shí)的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作方案,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門的和諧,從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的根底。二、圍繞目的抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入89萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)-43%;其中:市
29、局收入32、5萬元,占年度預(yù)算21、3%,比上年增長(zhǎng)-80、2%; 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出493、2萬元,占年度預(yù)算的60、5%,比上年同期增長(zhǎng)38、2%;其中:市局支出211、9萬元,占年度預(yù)算61、3%,比上年同期上升34、4%;縣級(jí)局支出252、3萬元,占年度預(yù)算33、2%,比上年同期上升23、6%; 2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建立,組
30、織報(bào)帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,進(jìn)步了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用才能和工作效力。4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)開展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)開展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局裝備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)展了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。6、積極整理睬計(jì)檔案,標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)xxxx年的會(huì)
31、計(jì)檔案進(jìn)展整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能開工新建。財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,其他部門的配合協(xié)作下,這一季度,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替。我們明白以前的工作成果不可以說明什么。將來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們,我們財(cái)務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢(shì)頭,為公司的開展奉獻(xiàn)出自己的力量。財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇7XX年4月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)3、不斷改良學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)
32、習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫穿,理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,穩(wěn)固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合才能不斷得到進(jìn)步。4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)效勞意識(shí)作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。XX年4月份存在的缺乏:盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的缺乏:1、只干工作,不擅長(zhǎng)總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)慣用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤考慮,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深化討論、考慮、認(rèn)認(rèn)真真的研
33、究條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、理論程度不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作缺乏,影響來工作程度的進(jìn)步。XX年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:1、擅長(zhǎng)總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確根據(jù),不斷進(jìn)步單位管理程度和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)歷,建立健全良好的工作機(jī)制。2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代開展的步伐。工作方案為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本方案。一、 月初安排1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制
34、出各工程工程報(bào)表,分別上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程工程報(bào)表,最后編制公司報(bào)表,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人的工程報(bào)表)妥善保管。2. 進(jìn)展上月工資核算。3. 進(jìn)展各銀行對(duì)賬工作。4. 與代理記賬人員進(jìn)展溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)展聯(lián)絡(luò)和溝通。6. 進(jìn)展上月工資核算。 進(jìn)展各銀行對(duì)賬工作。 與代理記賬人員進(jìn)展溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)展聯(lián)絡(luò)和溝通。 對(duì)局部報(bào)銷人員票據(jù)的審核。二、 月中安排1. 每月11-12日催促各工程財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)展原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足
35、夠的時(shí)間將各工程原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。2、 原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)展粘貼。3、 上月工資的發(fā)放。三、 月末安排1、 每月25-26日催促各工程財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)展原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各工程原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。2、 進(jìn)展本月工資的計(jì)提。3、 進(jìn)展本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。4、 期末本錢收入的結(jié)轉(zhuǎn)。5、 憑證的整理、裝訂與歸檔。6、 配合相關(guān)部門做好工作。財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇81、財(cái)務(wù)部一向人手較少,但在我們有序的組織下,可以輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付
36、與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何過失。2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并催促各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用管理方法,資金管理方法,辦公用品管理方法,計(jì)算機(jī)管理方法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p 制度,費(fèi)用預(yù)算管理方法等幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)性財(cái)務(wù)文件。3、制定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反應(yīng)給各部門,要求各部門每月進(jìn)展分析p ,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)展一次分析p ,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)
37、算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算資料。一是按科目進(jìn)展了分類統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定根底;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反應(yīng)回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的理解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反應(yīng)狀況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析p 后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好。4、每半年度組織全司各個(gè)單位進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p ,將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p 列入財(cái)務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策帶給了根
38、據(jù)。、搞好財(cái)務(wù)分析p ,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考根據(jù);為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、規(guī)模效益量化分析p 詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持;5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款1。08億元,有力保證了各單位消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20 xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大工程部20 xx萬元,水綏工程部3000萬元。6、用心爭(zhēng)取局支持,將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)狀況??傊?,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年小學(xué)安全教育工作計(jì)劃模版(二篇)
- 2024年小學(xué)數(shù)學(xué)教師研修計(jì)劃范本(三篇)
- 2024年幼兒園園本教研工作制度范本(三篇)
- 2024年安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度范本(二篇)
- 2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃樣本(二篇)
- 2024年小學(xué)主題班會(huì)活動(dòng)計(jì)劃范本(四篇)
- 2024年安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度樣本(四篇)
- 2024年小學(xué)四年級(jí)工作計(jì)劃(三篇)
- 2024年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度模版(三篇)
- 2024年衛(wèi)生洗滌中心生產(chǎn)管理制度范文(二篇)
- 6以內(nèi)的加減法
- DL∕T 1795-2017 柔性直流輸電換流站運(yùn)行規(guī)程
- 計(jì)算機(jī)機(jī)房管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究
- 2024版機(jī)房改造工程合同范本
- 八年級(jí)生物上冊(cè) 6.1.1《嘗試對(duì)生物進(jìn)行分類》教案1 (新版)新人教版
- 滬教版四年級(jí)上冊(cè)期中復(fù)習(xí)數(shù)學(xué)試卷(一)
- 2024年山東省高考生物試題答案
- 人教版初中七年級(jí)上冊(cè)美術(shù)教案整本書教案
- 2024年廉潔知識(shí)測(cè)試卷附答案
- 古典概型與幾何概型(文科)-2024高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)含解析
- 2024-2029年中國(guó)化妝品噴霧行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論