人力資源管理制度3

1、PAGE 大理市第一人民醫(yī)院人事調(diào)動制度（試 行）一、人員調(diào)調(diào)動應符符合崗位位工作需需要，專專業(yè)對口口，按正正常程序序辦理。二、院內(nèi)各各科室間間調(diào)動按按下列程程序辦理理。（一）醫(yī)師師調(diào)動：由醫(yī)教教科提出出，會同同人力資資源部與與有關科科室協(xié)調(diào)調(diào)后，報報院長批批準。（新新進人員員未定科科的和臨臨時合同同人員的的輪轉(zhuǎn)由由醫(yī)教科科負責，崗崗位變動動后報人人力資源源部，通通知財務務科、審審計科、信信息科備備案。）（二）護理理人員調(diào)調(diào)動：由由護理部部提出，會會同人力力資源部部與有關關科室協(xié)協(xié)調(diào)后，報報院長批批準。（新新進人員員未定科科的和臨臨時合同同人員的的輪轉(zhuǎn)由由護理部部負責，崗崗位變動動后報人人力資

2、源源部，通通知財務務科、審審計科、信信息科備備案。）（三）后勤勤人員調(diào)調(diào)動：由由本科室室提出，會會同人力力資源部部與有關關科室協(xié)協(xié)調(diào)后，報報院長批批準。（臨臨時合同同人員的的調(diào)動由由本科室室負責，崗崗位變動動后報人人力資源源部，通通知財務務科、審審計科、信信息科備備案。）醫(yī)院可以調(diào)調(diào)動任何何工作人人員。上上述院內(nèi)內(nèi)調(diào)動，由由人力資資源部簽簽發(fā)調(diào)令令，任何何人接到到調(diào)令后后必須按按規(guī)定的的時間報報到上崗崗，否則則按曠工工處理。三、院外調(diào)調(diào)入人員員調(diào)動按按下列程程序處理理：（一）外單單位人員員要求調(diào)調(diào)入我院院，應符符合專業(yè)業(yè)崗位需需要，必必須服從從醫(yī)院統(tǒng)統(tǒng)一分配配。（二）先由由本人提提出申請請，人

3、力力資源部部與有關關業(yè)務部部門共同同對其德德、勤、能能、績等等進行考考核并提提交院長長辦公會會討論。（三）決定定調(diào)入前前需進行行體格檢檢查，合合格后人人力資源源部辦理理調(diào)入手手續(xù)。（四）凡要要求調(diào)入入人員經(jīng)經(jīng)主管局局同意后后一年未未調(diào)入者者，必須須重新辦辦理調(diào)入入手續(xù)。四、要求調(diào)調(diào)出院外外人員，調(diào)調(diào)動按下下列程序序處理：（一）在工工作允許許的前提提下，由由本人寫寫出書面面申請，所所在科室室負責人人簽署意意見上報報人力資資源部，經(jīng)經(jīng)院長辦辦公會研研究同意意后，由由人力資資源部辦辦理調(diào)出出手續(xù)。（二）要求求調(diào)出人人員經(jīng)醫(yī)醫(yī)院同意意后六個個月仍未未調(diào)出者者，停發(fā)發(fā)本人績績效工資資直至調(diào)調(diào)出為止止。（

4、三）如本本人需撤撤銷調(diào)出出申請的的按下列列程序辦辦理：1.將撤銷銷調(diào)出申申請書面面提交到到人力資資源部；2.人力資資源部將將其撤銷銷調(diào)出申申請交院院長辦公公會討論論研究；3.凡提出出撤銷調(diào)調(diào)出申請請的經(jīng)院院長辦公公會研究究同意，三三年內(nèi)醫(yī)醫(yī)院將不不再受理理其調(diào)出出申請。五、新進人人員原則則上五年年內(nèi)不得得提出調(diào)調(diào)動。六、調(diào)動人人員必須須按照醫(yī)醫(yī)院的其其它相關關規(guī)定合合并執(zhí)行行。本規(guī)規(guī)定自下下發(fā)之日日起執(zhí)行行。 大理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院工作作交接管管理制度度為了保持工工作的連連續(xù)性，正正確性和和穩(wěn)定性性，確保保工作的的前后銜銜接，穩(wěn)穩(wěn)妥地過過渡，有有條不紊紊地進行行，不因因人員的的變動受受影響，特

5、特制訂本本制度。一、適用條條件各部門的內(nèi)內(nèi)部人員員調(diào)動、崗崗位輪換換、因故故離職、職職位代理理、請長長假時、休休假期間間的工作作交接等等。二、交接要要求（一）及時時處理好好尚未完完成的工工作。（二）整理理好應移移交的各各項文件件、資料料和工具具，對未未完結事事項寫出出書面材材料，并并注明尚尚未完成成的原因因和剩余余的工作作內(nèi)容。（三）交接接需有移移交人員員、接收收人員、監(jiān)監(jiān)交人員員，三方方必須在在場，共共同對照照移交清清單，認認真核對對，經(jīng)復復核清單單與實物物無誤后后方可交交接，三三方簽名名認可。（四）財務務人員、采采購專員員等崗位位交接時時須有財財務主管管人員同同時擔任任監(jiān)交人人。財務務部主

6、任任、員工工，其它它科室主主任，重重要崗位位的員工工進行離離崗前交交接的，必必須報經(jīng)經(jīng)院長審審批。 三、工作交交接內(nèi)容容（一）公章章類：公公司行政政公章、法法人章、部部門專用用章及其其他各類類公章。(二)會計計類（含含電子版版）：憑憑證、賬賬簿、報報表、財財務分析析、銀行行對賬單單和預算算各類表表格。（三）辦公公類（含含電子版版）：各各級文件件、領導導講活、會會議紀要要、工作作計劃、工工作總結結、通知知、報告告、請示示、批復復、函等等。 （四）人力力資源類類（含電電子版）：工資帳帳頁、各各項規(guī)章章制度文文件、工工作內(nèi)容容、工作作計劃、工工作總結結、公司司人員結結構、人人員證件件、合同同、對外外

7、聯(lián)絡單單位及負負責人和和主要業(yè)業(yè)務等。（五）業(yè)務務資料類類（含電電子版）：專題材材料、各各類年終終報表、經(jīng)經(jīng)濟合同同、統(tǒng)計計資料、會會議材料料、檢查查資料、調(diào)調(diào)查資料料、各種種規(guī)章制制度、管管理辦法法等。（六）票據(jù)據(jù)類：未未使用的的空白票票據(jù)（支支票、行行政事業(yè)業(yè)收費收收據(jù)、結結算憑證證、其他他收據(jù)等等）、已已使用過過的存根根、票據(jù)據(jù)領購發(fā)發(fā)放登記記簿。（七）物資資類：交交通工具具、辦公公用具、鑰鑰匙等。（八）其它它：其它它相關物物品。四、移交人人責任要按照工工作交接接單（見見附件）逐逐項進行行移交，處處理遺留留問題，認認真整理理管理范范圍內(nèi)的的各種資資產(chǎn)、文文檔資料料，保證證其完整整性和真真

8、實性，同同時梳理理工作流流程和工工作關系系，準備備移交。五、接收人人責任必須認真填填寫移交交清單，認認真檢查查交接人人的各種種資產(chǎn)、文文檔資料料，保證證資產(chǎn)相相符，對對于特別別重要的的文件、資資料及資資產(chǎn)與實實物等，確確保真實實無誤，同同時盡快快熟悉工工作的各各項流程程和各種種工作關關系。六、監(jiān)交人人責任監(jiān)交人由移移交者主主管部門門領導擔擔任。監(jiān)交人必須須認真審審核交接接的各類類資產(chǎn)、文文檔資料料、實物物，及時時發(fā)現(xiàn)問問題并協(xié)協(xié)同移交交人和接接收人擬擬訂處理理方案上上報主管管部門；監(jiān)交人人離職或或者臨時時因病不不能工作作，需要要接替或或代理的的，必須須由上級級主管部部門指定定人員接接替或者者代

9、理，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)交交工作。七、行政審審計審計科對交交接過程程進行檢檢查，對對于不負負責任給給醫(yī)院造造成損失失的，嚴嚴格追究究相關人人員的責責任。八、工作交交接流程程崗位：移交人 崗位職責：1、處理遺留問題；崗位：移交人 崗位職責：1、處理遺留問題；2、清點管理范圍內(nèi)的物品及資產(chǎn)；3、準備交接資料；4、整理工作流程和工作關系。有無問題移交人接收人接收人崗位：接收人 崗位職責：1崗位：接收人 崗位職責：1、檢查物品及資產(chǎn)的數(shù)量以及使用狀態(tài)；2、檢查資料的完整性和真實性；3、熟悉工作流程和工作關系。有無問題有有無無監(jiān)交人監(jiān)交人崗位：監(jiān)交人 崗位職責：崗位：監(jiān)交人 崗位職責：1、檢查資料的完整性和真實性；

10、2、檢查交接過程中是否存在問題；3、檢查接收人是否熟悉工作流程和工作關系；4、檢查交接物品數(shù)目是否清楚正確；4、檢查交接物品數(shù)目是否清楚正確有無無交接完成交接完成崗位：移交人和接收人崗位：移交人和接收人 1、移交人或崗位調(diào)動者辦理離職或調(diào)動手續(xù)2、接收人開展工作九、交接過過程中的的問題處處理（一）移交交清單一一式四份份，移交交人、接接收人、監(jiān)監(jiān)交人各各執(zhí)一份份，送審審計科一一份，審審查無誤誤存檔。（二）針對對交接過過程中存存在的問問題，如如果當期期可以處處理，由由移交人人處理完完畢后交交接，如如果沒有有及時處處理，由由移交人人承擔全全部責任任損失。（三）對于于交接過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，短時時間

11、不能能處理完完畢的，監(jiān)監(jiān)交人應應會同移移交人及及接收人人擬訂處處理意見見及時上上報主管管部門和和領導。（四）正常常的工作作任務需需要跨期期執(zhí)行的的，由移移交人協(xié)協(xié)助接收收人熟悉悉各種工工作關系系，交接接后由接接收人負負責繼續(xù)續(xù)處理。如如果造成成損失，由由接收人人承擔全全部責任任。（五）如果果移交人人故意隱隱瞞問題題，則必必須承擔擔全部責責任。（六）交接接不完整整，移交交人離任任后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題的的，由三三方共同同承擔責責任。（七）工作作交接完完畢后，交交接雙方方和監(jiān)交交人在工工作交接接單上上簽名或或蓋章，并并應在工工作交接接單上上注明：單位名名稱，交交接日期期，交接接雙方和和監(jiān)交人人的職務務、姓名

12、名。（八）未完完成各種種交接手手續(xù)的員員工，不不得辦理理離職手手續(xù)。（九）由于于上級領領導原因因，未進進行正常常工作交交接的，追追究上級級領導的的責任。備注：各級級人員移移交必須須親自辦辦理交接接手續(xù)。附件：大理理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院工作作交接單單大理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院工作作交接單單交接部門交接人職務接收部門接收人職務監(jiān)交部門監(jiān)交人職務交接內(nèi)容：監(jiān)交人： 交交接人： 接收人人： 交接日日期：大理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院崗前前培訓制制度一、醫(yī)院要要對每年年新上崗崗的職工工實行崗崗前培訓訓。崗前前集中培培訓的時時間不得得少于一一周。二、崗前職職業(yè)教育育主要內(nèi)內(nèi)容：（一）政治治思想教教育；（二）與職職業(yè)相關

13、關的法律律法規(guī)學學習；（三）醫(yī)德德規(guī)范教教育；（四）醫(yī)院院工作制制度、緊緊急預案案流程及及各類人人員崗位位職責；（五）“三三基”培訓。 （六） 醫(yī)醫(yī)學文件件(病歷歷)書寫寫的基本本規(guī)范與與質(zhì)量標標準三、崗前培培訓結束束后，經(jīng)經(jīng)院方（相相關職能能科室）考考核合格格后方可可上崗。四、未參加加集中培培訓的新新上崗職職工，可可由相關關職能科科室委派派其上崗崗科室予予以培訓訓、考核核，經(jīng)科科室考核核合格后后方可上上崗。五、崗前教教育集中中培訓應應與試用用期教育育結合起起來。新新上崗的的醫(yī)務人人員在試試用期內(nèi)內(nèi)，除進進行專業(yè)業(yè)技術培培訓外，仍仍須堅持持崗位教教育培訓訓，并在在轉(zhuǎn)正前前作出評評價。大理市第一

14、一人民醫(yī)醫(yī)院轉(zhuǎn)崗崗前培訓訓制度（試行）一、醫(yī)院對對轉(zhuǎn)崗的的職工實實行崗前前培訓。崗崗前集中中培訓的的時間不不得少于于一周。二、崗前培培訓主要要內(nèi)容有有：政治治思想教教育，法法律法規(guī)規(guī)學習，醫(yī)醫(yī)德規(guī)范范教育，醫(yī)醫(yī)院工作作制度、緊緊急預案案流程及及各類人人員崗位位職責，“三基”培訓， 醫(yī)學文件(病歷)書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標準等有關內(nèi)容。三、崗前培培訓經(jīng)科科室考核核合格后后方可上上崗。四、崗前培培訓與專專業(yè)技術術培訓相相結合起起來，并并在入崗崗前作出出評價。五、對所有有職工的的培訓，都都要強調(diào)調(diào)從基本本理論、基基本知識識和基本本技能入入手，可可采用崗崗位實踐踐、脫產(chǎn)產(chǎn)進修等等多種途途徑，不不斷提高高

15、和深化化專業(yè)理理論、實實踐能力力。 離退休人員員返（續(xù)續(xù)）聘管管理規(guī)定定一、返（續(xù)續(xù)）聘條條件1.科室或或醫(yī)院工工作需要要，崗位位離不開開，本人人同意返返聘者。2. 返（續(xù)續(xù)）聘的的人員，身身體健康康，能堅堅持全日日正常工工作的。如如身體等等原因不不能堅持持全日工工作的需需達到副副主任醫(yī)醫(yī)（技、護護）師及及以上職職務，可可由科室室提出申申請，報報院辦公公會批準準，按半半日工作作聘任。3.由醫(yī)院院返（續(xù)續(xù)）聘的的人員，如如因各種種原因醫(yī)醫(yī)院不再再返（續(xù)續(xù)）聘者者，但科科室如果果工作需需要，科科室可以以提出申申請，院院辦公會會討論通通過后，返返（續(xù)）聘聘者的工工作納入入科室管管理。二、返（續(xù)續(xù)）聘

16、人人員職責責與要求求1.返聘人人員與在在編職工工同樣履履行職責責，自覺覺遵守醫(yī)醫(yī)院的各各項規(guī)章章制度。2.返聘人人員要從從醫(yī)院利利益出發(fā)發(fā)，服從從醫(yī)院的的工作安安排。3.返聘人人員到外外單位會會診、手手術或查查房等，要要按照醫(yī)醫(yī)務科有有關規(guī)定定辦理手手續(xù)，不不得自行行聯(lián)系外外出會診診。三、返（續(xù)續(xù)）聘人人員待遇遇1.返聘人人員返聘聘期間待待遇如下下：（11）正高高職返聘聘費20000元元/月，（22）副高高職返聘聘費18800元元/月，（33）中職職返聘費費15000元/月，（44）初職職返聘費費12000元/月，補補齊退休休后與在在職時的的工資差差。醫(yī)院院返（續(xù)續(xù)）聘人人員的獎獎勵性績績效由

17、醫(yī)醫(yī)院制定定、發(fā)放放（其中中返聘半半日人員員，返聘聘費和獎獎勵性績績效發(fā)放放一半）?？瓶剖曳担ɡm(xù)續(xù)）聘人人員的獎獎勵性績績效由科科室自行行發(fā)放。2.其他待待遇仍按按國家有有關規(guī)定定執(zhí)行。四、返（續(xù)續(xù)）聘與與解聘手手續(xù)1.首先科科室需要要，由個個人寫出出書面申申請，科科室簽署署意見，分分管職能能科室審審核后報報院長批批準并聘聘任，人人事科備備案。2.返聘工工作每年年進行一一次，聘聘期一般般為一年年。個人人自愿辭辭聘者，應應提前一一月向科科室申請請。3.對違反反醫(yī)院有有關規(guī)定定的返（續(xù)續(xù)）聘人人員，醫(yī)醫(yī)院有權權隨時解解聘。4. 返（續(xù)續(xù)）聘人人員因個個人原因因提出解解聘要求求的，應應于155天前提

18、提出辭職職申請書書，科室室簽署意意見，分分管職能能科室審審核后報報院長批批準，人人事科備備案。 大理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院職工工辭職管管理制度度一、正式職職工管理理（一）正式式任用的的職工如如感工作作不適或或其他原原因想辭辭職，應應于3個個月前提提出辭職職申請書書，由科科室負責責人簽具具意見后后，報人人力資源源部，由由人力資資源部呈呈院長核核準，再再轉(zhuǎn)回人人力資源源部，人人力資源源部據(jù)此此將辭職職的相關關表格填填寫完畢畢后，上上報衛(wèi)生生行政主主管部門門。（二）人力力資源部部在上述述辦理過過程中，必必須約談談離職人人員，并并將面談談結果放放入入離離職人員員面談記記錄檔案案。（三）衛(wèi)生生行政主主管部門

19、門研究同同意后，通通知本人人于批準準離職日日當天下下班前依依離職通通知，前前來人力力資源部部辦理離離職相關關手續(xù)，辦辦理完畢畢后，由由人力資資源部審審核無誤誤后，簽簽章并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)財務科科核計當當月薪資資(除特特準外，均均于下次次發(fā)薪日日發(fā)給)。（四）人力力資源部部根據(jù)衛(wèi)衛(wèi)生行政政主管部部門下發(fā)發(fā)的離職職通知于于當日即即行辦理理下列事事項：1.登記于于人員異異動記錄錄簿內(nèi)。2.注銷人人事單位位制作的的人員狀狀況表內(nèi)內(nèi)登記。3.登記個個人資料料卡，注注銷個人人資料檔檔案。二、非在編編人員管管理（一）非在在編職工工如感工工作不適適或其他他原因想想辭職，應應于300天前提提出辭職職申請書書，到人人力資源源

20、部領取取表格。（二）辭職職人員按按照表格格順序，依依次到相相關科室室審批。(三）表格格填寫完完畢后，交交人力資資源部存存檔。 大理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院考勤管理制制度各科室：為進一步加加強考勤勤管理，嚴嚴肅工作作作風，結結合實際際情況，經(jīng)經(jīng)院務會會20111年77月188日研究究決定，現(xiàn)現(xiàn)對考勤勤管理明明確如下下：行政早交班班制度（一）參加加對象：行政科科室正、副副職中層層干部，總總值班交交、接班班人員，行行政科室室工作人人員。如如因開會會、出差差及休假假（含補補休）不不能參加加早交班班考勤的的，應提提前向人人力資源源部報備備。（二）交班班時間：周一至至周五88：000（三）交班班內(nèi)容：全院收收住

21、病人人數(shù)；總總值班班班內(nèi)發(fā)生生并處理理的問題題；需提提交院部部協(xié)調(diào)解解決的問問題；上上級布置置的臨時時工作任任務。簽到制度（一）科主主任全面面負責科科室考勤勤管理，委委托科室室考勤員員作好科科室工作作人員的的具體考考勤登記記工作。（二）科室室要建立立完備的的職工考考勤登記記簿，以以備隨查查。（三）院務務會、院院周會實實行中層層干部（含含護士長長）簽到到制，并并作為干干部績效效考核的的內(nèi)容之之一?？记趫髠渲浦贫龋ㄒ唬└黝愵愋菁?、事事假必須須事前向向人力資資源部提提交請假假單，按按管理權權限審批批，未經(jīng)經(jīng)批準休休假的，視視同曠工工。（二）值班班、加班班補休均均要在科科室考勤勤簿上及及時（當當天或次

22、次日）記記錄，未未予記錄錄的補休休按事假假處理。查崗制度（一）科室室自查：科室負負責人應應認真履履行管理理職責，做做好對本本科室工工作人員員的查崗崗工作。（二）不定定期查崗崗：院長長、行政政副院長長或人力力資源部部、醫(yī)教教科、護護理部每每月進行行不定期期查崗。對對連續(xù)22次被查查到職工工應在位位而無理理由不在在位的科科室，其其科室負負責人應應承擔相相應行政政處理連連帶責任任。執(zhí)行部分行行政職能能的科室室，按行行政科室室考勤管管理規(guī)定定執(zhí)行。具具體為：藥學部部、信息息科、保保健科、總總務科、設設備科、醫(yī)醫(yī)保科、感感控辦。本文從下發(fā)發(fā)之日起起執(zhí)行。 大理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院關于于修訂各類假的的若干規(guī)

23、規(guī)定 各科室：為維護我院院正常工工作秩序序，嚴肅肅工作紀紀律，根根據(jù)云云南省機機關、事事業(yè)單位位工作人人員假期期工資待待遇暫行行辦法云云人工1999822號、大大理市人人民政府府辦公室室關于印印發(fā)大理理市其他他事業(yè)單單位績效效工資實實施辦法法的通知知大市市政辦發(fā)發(fā)200119號、大大理市衛(wèi)衛(wèi)生局關關于印發(fā)發(fā)大理市市衛(wèi)生局局對所屬屬衛(wèi)生事事業(yè)單位位院站所所長獎勵勵性績效效工資考考核分配配指導意意見（試試行）的的通知市市衛(wèi)發(fā)220111288號文件件規(guī)定，結結合我院院實際情情況，經(jīng)經(jīng)20111年77月111日辦公公會研究究決定，重重新修訂訂完善各各類假期期的若干干規(guī)定，現(xiàn)現(xiàn)印發(fā)給給你們，請請認真遵

24、遵照執(zhí)行行。一、工休假假的有關關規(guī)定：1、職工累累計工作作已滿11年不滿滿10年年的，年年工休假假5天；已滿110年不不滿200年的，年年工休假假10天天；已滿滿20年年的，年年工休假假15天天。2、國家法法定休假假日、休休息日不不計入年年休假的的假期。年年內(nèi)同時時有探親親假、放放射假、婚婚假、休休假等兩兩種以上上正常假假期的人人員，只只能享受受其中一一種，就就高不就就低。3、職工有有下列情情形之一一的，不不享受當當年的工工休假：（1）曠工工1天以以上的；請事假假累計220天以以上的。（2）累計計工作滿滿1年不不滿100年的職職工，請請病假累累計2個個月以上上的。（3）累計計工作滿滿10年年不

25、滿220年的的職工，請請病假累累計3個個月以上上的。（4）累計計工作滿滿20年年以上的的職工，請請病假累累計4個個月以上上的。（5）年內(nèi)內(nèi)已休產(chǎn)產(chǎn)假、計計劃生育育假的不不再享受受當年的的工休假假；產(chǎn)假假、計劃劃生育假假跨年度度的，當當年不享享受工休休假，次次年享受受。（6）新調(diào)調(diào)入各類類人員當當年不享享受工休休假。（7）外出出學習、進進修累計計半年以以上的當當年不享享受工休休假；超超過一年年的第二二年也不不享受工工休假。（8）凡當當年已享享受過工工休假，而而在本年年內(nèi)事假假、病假假達到上上述天數(shù)數(shù)者，次次年不再再享受休休假。4、工資待待遇：職工在年休休假期間間享受與與正常工工作期間間相同的的工

26、資收收入，獎獎勵性績績效工資資按各科科室二級級分配方方案執(zhí)行行，扣發(fā)發(fā)部份歸歸考核科科室。其其他科室室人員按按實際天天數(shù)扣除除，扣發(fā)發(fā)部分歸歸醫(yī)院。二、病假的的有關規(guī)規(guī)定1、住院期期間病假假天數(shù)根根據(jù)出院院結算單單及出院院證明核核定，將將出院證證明復印印件交科科室主任任、審計計科核算算。2、病假工工資的發(fā)發(fā)放：每每月以221天計計。（1）、病病假6個個月及以以下的，基基本工資資、基礎礎績效工工資及改改革性補補貼全額額計發(fā)。（2）、連連續(xù)（或或當年累累計）病病假6月月以上的的，從第第7月起起，工作作年限（按按我省計計算工作作年限辦辦法計算算）100年及其其以下者者，其基基礎績效效工資按按應執(zhí)行行

27、標準的的70%計發(fā)；工作年年限111至200年的，按按應執(zhí)行行標準的的80%計發(fā)；工作年年限211年及以以上的，按按應執(zhí)行行標準的的90%計發(fā)。 （3）、病病假期間間獎勵性性績效工工資扣發(fā)發(fā)辦法：按各科科室二級級分配方方案執(zhí)行行，扣發(fā)發(fā)部份歸歸考核科科室。（4）、其其他科室室人員五五天以上上病假當當月無獎獎勵性績績效工資資，病假假累計超超過2月月全年無無獎勵性性績效工工資，扣扣發(fā)部分分歸醫(yī)院院。三、事假的的有關規(guī)規(guī)定1、工作人人員連續(xù)續(xù)事假在在1月以以上的，從從次月起起其基礎礎績效工工資按應應執(zhí)行標標準的550%計計發(fā)；超超過3個個月的，從從第4月月起停發(fā)發(fā)基礎性性績效工工資。2、事假期期間獎

28、勵勵性績效效工資扣扣發(fā)辦法法：按各各科室二二級分配配方案執(zhí)執(zhí)行，扣扣發(fā)部份份歸考核核科室。其其余科室室人員每每請二天天及以上上事假當當月無獎獎勵性績績效工資資，事假假累計超超過200天全年年無獎勵勵性績效效工資，扣扣發(fā)部分分歸醫(yī)院院。四、探親假假的有關關規(guī)定1、新調(diào)入入（元月月一日始始）的各各類人員員，當年年不得享享受探親親假；次次年開始始享受并并計算探探親假的的年份。2、未婚職職工父母母不在本本市者（660公里里以外當當日不能能來回的的），每每年享受受探父母母假200天。已已婚職工工（非兩兩地分居居者），每每滿四年年可探望望父母一一次，每每次200天；兩兩地分居居者（指指對方在在省外和和外專

29、州州市縣）每每年享受受探親假假30天天，若對對方已享享受，我我方則不不再安排排假期。學進住累半包途上當享親超年第也享親4、探親假假期間基基本工資資、基礎礎績效工工資按應應執(zhí)行標標準計發(fā)發(fā)，獎勵勵性績效效工資按按各科室室二級分分配方案案執(zhí)行，扣扣發(fā)部份份歸考核核科室。其其他科室室的人員員按實際際天數(shù)扣扣除，所所扣部份份歸醫(yī)院院。五、婚假的的有關規(guī)規(guī)定1、正?；榛榧贋槿?。2、男滿二二十五周周歲，女女滿二十十三周歲歲及其以以上年齡齡結婚者者，屬晚晚婚優(yōu)待待，享受受晚婚假假十五天天。共十十八天。3、婚假期期間基本本工資、基基礎績效效工資按按本人應應執(zhí)行標標準計發(fā)發(fā)。獎勵勵性績效效工資按按各科室室二

30、級分分配方案案執(zhí)行，所所扣部份份歸屬考考核科室室。其他他人員按按實際天天數(shù)扣除除，所扣扣部份歸歸醫(yī)院。六、喪假的的有關規(guī)規(guī)定1、凡屬直直系親屬屬死亡時時（包括括公婆、岳岳父、岳岳母），可可享受喪喪假三天天。2、喪假期期間基本本工資、基基礎績效效工資按按本人應應執(zhí)行標標準計發(fā)發(fā)。獎勵勵性績效效工資按按各科室室二級分分配方案案執(zhí)行，所所扣部份份歸屬考考核科室室。其他他人員按按實際天天數(shù)扣除除，所扣扣部份歸歸醫(yī)院。七、計劃生生育及產(chǎn)產(chǎn)假的有有關規(guī)定定1、順產(chǎn)假假90天天；晚育育假300天；晚晚育后在在產(chǎn)假期期間領取取獨子證證者，再再增加產(chǎn)產(chǎn)假155天；非非晚育在在產(chǎn)假期期間領取取獨子證證者增加加產(chǎn)假

31、77天；雙雙生、難難產(chǎn)增加加15天天，產(chǎn)假假視為出出勤。男男方有77天護理理假。2、放環(huán)假假7天；取環(huán)假假3天；（因避避孕措施施失效而而施行的的補救方方法）人人流假440天；引產(chǎn)假假40天天（人工工流產(chǎn)、引引產(chǎn)假一一年內(nèi)只只能享受受一次）；第二次次按病假假處理。3、女結扎扎休假330天（產(chǎn)產(chǎn)后結扎扎假順延延）；男男結扎休休假155天。4、人工流流產(chǎn)手術術后同時時放環(huán)者者，休假假47天天；人工工流產(chǎn)手手術后同同時結扎扎者休假假70天天；引產(chǎn)產(chǎn)手術同同時作結結扎手術術者，休休假700天；引引產(chǎn)手術術同時放放環(huán)者，休休假477天。5、哺乳期期間，領領取獨子子證者，從從產(chǎn)假開開始，一一年內(nèi)每每天有一一

32、小時的的哺乳時時間。6、產(chǎn)假、計計劃生育育假者，基基本工資資和基礎礎績效工工資按本本人應執(zhí)執(zhí)行標準準計發(fā)。獎獎勵性績績效工資資按各科科室二級級分配方方案執(zhí)行行，扣發(fā)發(fā)部份歸歸屬考核核科室（不不增加人人員），其其他人員員按實際際天數(shù)扣扣除，所所扣部份份歸醫(yī)院院。八、外出進進修學習習規(guī)定外出進修學學習期間間基本工工資、基基礎績效效工資按按應執(zhí)行行標準計計發(fā)，獎獎勵性績績效工資資按各科科室二級級分配方方案執(zhí)行行，扣發(fā)發(fā)部分歸歸考核科科室，其其他人員員按實際際天數(shù)扣扣除，所所扣部份份歸醫(yī)院院。九、曠工的的有關規(guī)規(guī)定凡屬曠工者者除參照照大理理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院職工工獎懲條條例（試試行）規(guī)規(guī)定執(zhí)行行外，曠

33、曠工期間間按工作作日扣發(fā)發(fā)基礎績績效工資資，曠工工當月獎獎勵性績績效工資資全部扣扣發(fā)，全全年曠工工累計55個工作作日的，全全年無獎獎勵性績績效工資資；當年年不得參參加評優(yōu)優(yōu)、評先先。累計計曠工超超過200個工作作日的按按云南南省事業(yè)業(yè)單位聘聘用合同同書有有關條款款執(zhí)行。十、公傷假假的有關關規(guī)定工者須院檢斷健核人源大勞社障批可傷2、工作人人員因工工（公）致致傷在規(guī)規(guī)定的離離崗治療療期間，基基本工資資和績效效工資按按單位在在崗正常常工作人人員處理理。十一、其他他的有關關規(guī)定1、全勤：除本人人應休假假外，無無其他各各種假者者可視為為全勤；一個月月以內(nèi)指指令性的的外出參參觀學習習應按全全勤對待待。2、

34、滿勤：本人無無超過各各種規(guī)定定享受的的假期（不不包括病病假、事事假）者者；以及及超過一一月以上上的外出出參觀學學習者，可可視為滿滿勤。3、未經(jīng)批批準的各各種假及及延長假假，均按按曠工處處理。4、年考勤勤、考績績、考德德及各項項工作數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計以當當年一月月一日至至十二月月三十一一日止進進行統(tǒng)計計；每月月二日前前各科室室務必將將上月考考勤統(tǒng)計計交審計計科匯總總，延長長一天扣扣行政管管理分。調(diào)院以之計到工實班計調(diào)員薪起后受性工軍業(yè)自之可獎績資6、擬調(diào)出出人員參參照大大理市第第一人民民醫(yī)院人人事調(diào)動動制度（試試行）規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。7、擬參加加公務員員考試的的我院在在職職工工，須于于考前33個月提提出

35、書面面申請，經(jīng)經(jīng)院長辦辦公會討討論通過過，院長長簽字同同意后方方可參考考。8、原院內(nèi)內(nèi)有關規(guī)規(guī)定與本本通知不不符合的的，按本本通知執(zhí)執(zhí)行。本本規(guī)定自自下發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行。十二、參照照文件：云南南省機關關、事業(yè)業(yè)單位工工作人員員假期工工資待遇遇暫行辦辦法云云人工1999822號；云云南省機機關事業(yè)業(yè)單位工工作人員員實施帶帶薪休假假制度有有關問題題的通知知云人人2000831號號；大大理市人人民政府府辦公室室關于印印發(fā)大理理市其他他事業(yè)單單位績效效工資實實施辦法法的通知知大市市政辦發(fā)發(fā)200119號；大理理市衛(wèi)生生局關于于印發(fā)大大理市衛(wèi)衛(wèi)生局對對所屬衛(wèi)衛(wèi)生事業(yè)業(yè)單位院院站所長長獎勵性性績效工工資考

36、核核分配指指導意見見（試行行）的通通知市市衛(wèi)發(fā)220111288號等。附件：1、各各類假期期審批流流程圖2、各類假假期審批批表附件1各類假期審審批流程程圖1、工休假假審批流流程職能部門主任、副主任 職能部門主任、副主任辦公室備案報院長批準科室主任、副主任經(jīng)醫(yī)務科同意辦公室備案報院長批準科室主任、副主任經(jīng)醫(yī)務科同意科室護士長、副護士長經(jīng)護理部同意科室護士長、副護士長經(jīng)護理部同意報醫(yī)教科批準、備案 報醫(yī)教科批準、備案經(jīng)科室主任同意醫(yī)生、醫(yī)技人員 經(jīng)科室主任同意醫(yī)生、醫(yī)技人員報護理部批準、備案經(jīng)護士長同意護士報護理部批準、備案經(jīng)護士長同意護士報辦公室批準、備案經(jīng)科室主任同意行政、后勤工作人員報辦公室

37、批準、備案經(jīng)科室主任同意行政、后勤工作人員2、門診病病假審批批流程 7天以以內(nèi)病假假報保健健科批準準 ?？漆t(yī)生出據(jù)病情及病假證明 醫(yī)生報報醫(yī)教科科批準?？漆t(yī)生出據(jù)病情及病假證明保健科審核申和8-15天天 護士士報護理理部批準準保健科審核申和 行政、后后勤報辦辦公室批批準科室、人力資源部、審計科備案 科室、人力資源部、審計科備案醫(yī)生經(jīng)醫(yī)教教科同意意16-300天 護護士經(jīng)護護理部同同意 報分分管副院院長批準準。行政后勤經(jīng)經(jīng)辦公室室同意 醫(yī)生經(jīng)醫(yī)教教科同意意31天及以以上 護護士經(jīng)護護理部同同意 報報院長批批準行政后勤經(jīng)經(jīng)辦公室室同意3、事假的的審批流流程1-3天事假經(jīng)科室主任或護士長同意同意 醫(yī)

38、生生報醫(yī)教教科批準準1-3天事假經(jīng)科室主任或護士長同意同意 護士士報護理理部批準準 行政后后勤報辦辦公室批批準 4-7天事假經(jīng)科室主任或護士長同意人力資源部、審計科備案4-7天事假經(jīng)科室主任或護士長同意人力資源部、審計科備案 事假申申請 醫(yī)生生經(jīng)醫(yī)教教科同意意護士經(jīng)護理理部同意意 報分管管副院長長批準行政后勤經(jīng)經(jīng)辦公室室同意 8天以上事假經(jīng)科室主任或護士長同意醫(yī)生經(jīng)醫(yī)醫(yī)教科同同意8天以上事假經(jīng)科室主任或護士長同意護士經(jīng)護理理部同意意 報院長長批準行政后勤經(jīng)經(jīng)辦公室室同意4、探親假假的審批批流程相關職能部門、審計科備案人力資源部審批所在科室主任或護士長同意探親假申請（附異地工作證明） 經(jīng) 報 交

39、交相關職能部門、審計科備案人力資源部審批所在科室主任或護士長同意探親假申請（附異地工作證明）5、婚、喪喪假的審審批流程程相關職能部門、人力資源部、審計科備案所在科室主任或護士長同意相關職能部門、人力資源部、審計科備案所在科室主任或護士長同意婚、喪假申請女工委員會審批經(jīng) 報 交交婚、喪假申請女工委員會審批 6、計劃生生育假及及產(chǎn)假的的審批流流程相關職能部門、人力資源部、審計科備案計劃生育管理小組審批所在科室主任或護士長同意計劃生育假及產(chǎn)假申請相關職能部門、人力資源部、審計科備案計劃生育管理小組審批所在科室主任或護士長同意計劃生育假及產(chǎn)假申請經(jīng) 報報 交7、公傷的的審批流流程因公（工）致傷經(jīng)相關專

40、業(yè)醫(yī)師診斷經(jīng)我院保健科審核、人力資源部上報科室、相關職能部門、審計科備案大理市勞動和社會保障局審批因公（工）致傷經(jīng)相關專業(yè)醫(yī)師診斷經(jīng)我院保健科審核、人力資源部上報科室、相關職能部門、審計科備案大理市勞動和社會保障局審批附件2大理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院職工工各類假假期審批批表申請人姓名名性別年齡所在科室申請假期類類型申請時限 年年 月月 日至 年 月 日天數(shù)申請事由 申請人人簽字： 日期期：保健科審核意見 負責人人簽字： 日期期：申請人所在在科室意見 負責人人簽字： 日期期：相關職能部部門意見見 負責人人簽字： 日期期：院領導審批批意見 院領導導簽字： 日期期：大理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院績效效考核管管理

41、辦法法（暫行）第一條 績效考考核管理理意義 績績效考核核是通過過一定的的方法和和客觀的的標準，對對科室及及職工個個人在醫(yī)醫(yī)德醫(yī)風風、財務務管理、規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行力力以及工工作業(yè)績績等方面面進行的的綜合評評價，是是醫(yī)院行行政管理理工作的的重要核核心環(huán)節(jié)節(jié)和基礎礎工作。第二條 績效考考核目的的 有有效的績績效考核核，是促促進職工工提高制制度執(zhí)行行力和綜綜合素質(zhì)質(zhì)的積極極手段，以以保證醫(yī)醫(yī)院管理理目標的的實現(xiàn)，更更好地促促進醫(yī)院院發(fā)展。第三條 績效考考核組織織機構（一）績效效考核工工作在醫(yī)醫(yī)院績效效考核管管理委員員會的監(jiān)監(jiān)督指導導下實施施。（二）醫(yī)院院績效考考核管理理委員會會的工作作由醫(yī)院院法人代代

42、表直接接負責。（三）負責責績效考考核工作作的各相相關職能能管理部部門。第四條 績效考考核實施施手段（一）計算算機信息息化管理理 對對科室的的績效考考核管理理，以會會計核算算管理、成成本核算算管理、物物流管理理、固定定資產(chǎn)管管理、績績效核算算管理為為基礎，關關鍵考核核指標（KKPI）為為主導的的績效考考核體系系，在績績效考核核中引導導科室和和醫(yī)務人人員正確確開展醫(yī)醫(yī)、教、研研各項工工作，科科學實現(xiàn)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)發(fā)展的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標。幫助助醫(yī)院管管理層對對具有戰(zhàn)戰(zhàn)略重要要性的領領域做全全方位的的追蹤，確確保日常常業(yè)務運運作與醫(yī)醫(yī)院所確確定的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標保持一一致。 對對科室的的績效考考核，逐逐步實行行計算

43、機機信息化化管理。（二）個人人績效檔檔案管理理 建建立個人人績效考考核和醫(yī)醫(yī)德考評評檔案，實實行職工工績效（醫(yī)醫(yī)德）考考核加分分或缺陷陷登記，作作為獎懲懲、職務務晉升和和年度考考核的依依據(jù)。第五條 績效考考核項目目（一）科室室績效考考核項目目 11.平衡衡計分卡卡（權重重百分制制）（1）財務務管理維維度600%收入與與成本控控制/月月指標（2）顧客客服務維維度155%創(chuàng)造病病人忠誠誠度/月月指標（3）內(nèi)部部流程維維度200%質(zhì)量與與品質(zhì)控控制/月月指標（4）學習習與成長長維度55%開發(fā)核核心競爭爭力/年年指標平衡計分卡卡由四級級關鍵考考核指標標（KPPI）組組成。2.關鍵績績效考核核指標（KK

44、PI）（1）財務務管理維維度指標標（月指指標）二級考核指指標：效效益效率率；專項項控制三級指標：效益效率指指標含：業(yè)務收收支結余余率；人人均收支支結余；百元收收入耗材材率；百百元固定定資產(chǎn)收收入；庫庫存總額額控制額額；盤點點金額；費用控控制率。專項控制指指標含：門診藥藥品比例例；住院院藥品比比例；醫(yī)醫(yī)保專項項。（2）顧客客服務維維度指標標（月指指標）二級考核指指標：病病人信任任度；零零缺陷管管理三級指標：病人信任度度指標含含：病人人滿意度度；門診診工作量量；住院院工作量量；檢查查人數(shù)；處方調(diào)調(diào)配人次次。零缺陷管理理含：投投訴；差差錯；事事故與賠賠償。（3）內(nèi)部部流程維維度指標標（月指指標）二級

45、考核指指標：服服務質(zhì)量量；服務務效率三級指標：服務質(zhì)量指指標含：入、出出院診斷斷符合率率；出院院病人治治愈好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率；手手術前后后診斷符符合率；甲級病病歷；醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量綜合考考評指標標；院感感、醫(yī)保保管理綜綜合考評評指標；首問負負責制；有質(zhì)量量有效率率的完成成崗位職職責等。服務效率指指標含：合理用用藥（含含合理用用血）；出院病病人平均均住院日日；無故故延時出出診；相相關科室室滿意率率等。（4）學習習與成長長維度指指標（年年度指標標）二級考核指指標：科科研教學學；員工工成長三級指標科研教學指指標含：開展新新項目；教學；科研；論文。員工成長指指標含：繼續(xù)醫(yī)醫(yī)學教育育；學歷歷教育；后備人人才梯隊隊建設

46、。（5）護理理質(zhì)量綜綜合考評評指標（6）藥學學部綜合合考評指指標（7）四級級考核指指標事故與賠賠償：詳詳見大大理市第第一人民民醫(yī)院醫(yī)醫(yī)療事故故、醫(yī)療療糾紛處處理及責責任追究究制度（試試行）的的通知醫(yī)療質(zhì)量量綜合考考評指標標：詳見見大理理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療療質(zhì)量管管理方案案費用質(zhì)量量控制。院感、醫(yī)醫(yī)保管理理綜合評評價指標標。（二）個人人績效考考核1.對個人人績效考考核主要要建立在在財務維維度、顧顧客服務務維度和和內(nèi)部流流程維度度指標的的基礎上上，并實實行個人人績效考考核缺陷陷扣分登登記制。2.個人績績效考核核項目（1）財務務維度指指標二級指標：業(yè)績考考勤三級指標：出勤率率（2）顧客客服務維維

47、度指標標二級考核核指標：服務意意識；零零缺陷管管理三級指標標：服務意識指指標含：首診負負責制（首首問負責責制）零缺陷管理理含：投投訴；差差錯；事事故與賠賠償。（3）內(nèi)部部流程維維度指標標二級考核核指標：服務質(zhì)質(zhì)量；服服務效率率三級指標標：服務質(zhì)量指指標含：甲級病病歷；醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量綜合考考核指標標；護理理質(zhì)量綜綜合考評評指標；藥學部部綜合考考評指標標；院感感、醫(yī)保保管理綜綜合考評評指標等等。服務效率指指標含：合理用用藥（含含合理用用血）；無故延延時出診診等。（4）個人人績效考考核按權權重百分分制扣分分（具體體評分標標準詳見見細則）合格：855分及以以上；基本合格： 600分-884分；不合格：6

48、60分以以下。 主含長以部務見（一）科主主任（護護士長）的的職務考考核分別別以科室室或護理理單元的的績效考考核得分分作為參參考值。（二）科主主任（護護士長）職職務考核核評分標標準1.合格： 755分-885分；2.基本合合格：660分-74分分；3.不合格格：600分以下下。（三）科主主任（護護士長）無無故三次次不參加加院周會會或醫(yī)院院通知的的中層干干部會議議，給予予“院內(nèi)記記過”一次。第七條 醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風考核核（一）醫(yī)德德醫(yī)風考考核按大大理市第第一人民民醫(yī)院醫(yī)醫(yī)德醫(yī)風風考評實實施方案案（試行行）（2200882001146號號）文件件規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。（二）醫(yī)德德醫(yī)風考考評等次次優(yōu)秀：考評評得分在在

49、90分分以上（含含90分分），且且沒有扣扣分。良好：考評評得分在在80分分以上（含含80分分），且且扣分不不超過115分。一般：考評評得分在在60分分以上（含含60分分），且且扣分不不超過330分。較差：考評評得分在在60分分以下或或扣分超超過300分或有有“一票否否決行為為”。（三）建立立醫(yī)務人人員醫(yī)德德考評檔檔案，進進行加分分與扣分分登記。第八條 績效考考核辦法法（一）績效效考核工工作由醫(yī)醫(yī)院績效效考核管管理委員員會監(jiān)督督、指導導實施。（二）醫(yī)德德醫(yī)風考考評由醫(yī)醫(yī)院醫(yī)德德考評工工作領導導小組監(jiān)監(jiān)督、指指導實施施。（三）各項項績效考考核關鍵鍵指標（KKPI），對對應不同同類型科科室。（四）各

50、相相關管理理部門，負負責組織織本部門門職能范范疇內(nèi)的的績效考考核和醫(yī)醫(yī)德考評評工作，對對應各項項考核指指標按月月、季度度、年度度實施考考核（詳詳見大理理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院績效效考核實實施總表表和大理理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務務人員醫(yī)醫(yī)德考評評標準），并并將相關關評分值值輸入計計算機數(shù)數(shù)據(jù)庫和和醫(yī)德考考評信息息登記，以以便及時時匯總各各科室和和個人的的最后考考評得分分。（五）個人人績效考考評缺陷陷管理對個人績效效考核的的重大缺缺陷扣分分，由負負責績效效考核的的各相關關管理部部門，提提交人力力資源部部登記在在個人績績效考核核檔案中中。（六）對有有爭議的的績效考考核項目目及評分分等相關關事宜，由由負責

51、績績效考核核（醫(yī)德德考評）的的各相關關管理部部門提出出確認申申請，提提交醫(yī)院院績效考考核管理理委員會會或醫(yī)德德考評工工作領導導小組審審議確認認。第九條 雙重扣扣分與一一票否決決（一）試行行雙重扣扣分與處處罰的績績效考核核項目1.病歷質(zhì)質(zhì)量2.事故與與賠償3.傳染病病疫情漏漏報（二）一票票否決情情形1.醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風違紀紀（詳見見大理理市第一一人民醫(yī)醫(yī)院醫(yī)德德考評實實施方案案（試行行）2.一級甲甲等醫(yī)療療事故第十條 獎懲（一）績效效考核結結果與獎獎勵性績績效工資資分配、職職務晉升升和年度度考核掛掛鉤。（二）個人人績效考考核情況況1.一個年年度內(nèi)有有一個月月得分在在60分分以下的的，當年年度考核核等次

52、即即定為：基本合合格；二二個月得得分在660分以以下的，當當年度考考核等次次即定為為：不合合格。2.一個年年度內(nèi)有有一個月月得分在在70分分-844分之間間的，當當年度考考核等次次不得評評定為：優(yōu)秀；二個月月得分在在70分分-844分之間間的，當當年度考考核等次次即定為為：基本本合格。3.發(fā)生一一票否決決情形的的，當年年度考核核即定為為：不合合格。4.被鑒定定為一級級醫(yī)療事事故的直直接負責責人延遲遲3年晉晉升、晉晉級；被被評定為為二、三三級醫(yī)療療事故的的直接負負責人延延遲2年年晉升、晉晉級。5.醫(yī)德考考評等次次被確定定為“一般”的人員員，當年年不得申申報晉升升專業(yè)技技術職務務任職資資格，專專業(yè)

53、技術術職務任任職年限限計算延延遲一年年；醫(yī)德德考評等等次被確確定為“較差”的人員員，其任任職年度度考核等等次直接接確定為為不稱職職（或不不合格），不不計算考考核年限限，當年年度不得得申報晉晉升專業(yè)業(yè)技術職職務任職職和晉升升薪級工工資，專專業(yè)技術術職務任任職年限限計算延延遲2年年。（三）中層層干部（含含護士長長）及以以上干部部的職務務考核情情況1.科室或或護理單單元在一一個年度度內(nèi)有一一個月得得分在660分級級以下的的，相關關科室主主任或護護士長，當當年度考考核等次次不得評評定為：優(yōu)秀。2.科室或或護理單單元在一一個年度度內(nèi)有二二個月得得分在660分-74分分的，相相關科室室主任或或護士長長，當年年度考核核等次即即定為：基本合合格。3.中層干干部（含含護士長長）一年年內(nèi)因各各種原因因1次被被“院內(nèi)記記過”的，當當年度考考核即定定為基本本合格，下下降一檔檔分配系系數(shù)，66個月后后視為整整改情況況再予恢恢復或撤撤銷性質(zhì)質(zhì)職務。4.行政管管理連帶帶責任對科室或護護理單元元的績效效考核結結果以及及行政管管理綜治治等方面面工作出出現(xiàn)的重重大問題題，職能能科室和和院級領領導負行行政管理理連帶責責任，并并由醫(yī)院院績效考考核管理理委員會會提出處處理意見見。（四）績效效考核（醫(yī)醫(yī)德考評評）結果果如達到到關于于下