淺談公安消防部隊(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)

1、淺談公安消防部隊(duì)建立工程工程預(yù)算審計(jì)隨著公安消防部隊(duì)建立步伐的加快推進(jìn)，部隊(duì)經(jīng)費(fèi)需求大幅增長(zhǎng)，土建安裝、信息工程等建立投入不斷加大，而且建立周期越來(lái)越長(zhǎng)，建立規(guī)模越來(lái)越大，由于工程造價(jià)關(guān)系到建立各方的切身利益，逐漸成為共同的關(guān)注焦點(diǎn)，也是審計(jì)監(jiān)視的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。近年來(lái)，各地因工程超概算、超預(yù)算、成心漏項(xiàng)低價(jià)中標(biāo)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛不斷增多，這給我們預(yù)算審計(jì)工作帶來(lái)了許多新挑戰(zhàn)。下面筆者結(jié)合工作理論，就如何加強(qiáng)預(yù)算審計(jì)工作談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、工程預(yù)算審計(jì)的重要作用1.有利于控制建立投資規(guī)模。建立工程預(yù)算是根據(jù)建立工程各階段設(shè)計(jì)文件的要求和國(guó)家規(guī)定的概算、預(yù)算定額，概算指標(biāo)及各種費(fèi)用定額進(jìn)展編制的。建立工程

2、預(yù)算編制是否準(zhǔn)確、投資分配是否合理直接影響到建立單位投資規(guī)模、資金投向投量，關(guān)系到有限的資金能否發(fā)揮最大的效益，滿(mǎn)足建立單位長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展需要。在工程建立中，根本建立方案安排、工程撥款貸款、工程結(jié)算決算，都要以批準(zhǔn)的工程概預(yù)算為最高限額。開(kāi)展工程預(yù)算審計(jì)，可以在審核施工圖預(yù)算的根底上，加強(qiáng)工程造價(jià)事前控制，防止施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算。2.有利于降低高估冒算風(fēng)險(xiǎn)。建立工程預(yù)算是建立工程投資包干的根據(jù)，是工程招投標(biāo)和簽訂合同的根據(jù)，也是辦理工程結(jié)算的根據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速開(kāi)展，工程建立領(lǐng)域越來(lái)越廣泛，由以往的土建安裝為主向土建安裝與信息工程并重轉(zhuǎn)變，工程建立領(lǐng)域高估冒算的方式不斷翻新，風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，抬高

3、工程造價(jià)的主要手段是：多計(jì)工程量、高套定額、巧立名目調(diào)高材料價(jià)格和取費(fèi)費(fèi)率等。因此加強(qiáng)工程預(yù)算審計(jì)，利用審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的理論經(jīng)歷，參照官方發(fā)布的材料價(jià)格信息，及早發(fā)現(xiàn)不合理的綜合單價(jià)、主材價(jià)格、專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)并合理調(diào)減，可以降低工程本錢(qián)，有效控制高估冒算風(fēng)險(xiǎn)。3.有利于堵塞工程變更破綻。工程招投標(biāo)階段，投標(biāo)單位往往采取惡意壓低投標(biāo)價(jià)格或者利用圍標(biāo)、串標(biāo)等方式承攬工程。合同一旦簽訂后，施工單位就會(huì)不斷利用設(shè)計(jì)不充分、工程量清單漏項(xiàng)等缺陷，尋求設(shè)計(jì)變更、工程簽證，通過(guò)更換主材、增加工程量、組套高價(jià)定額等手段，不斷抬高工程造價(jià)。加強(qiáng)工程預(yù)算審計(jì)，可以盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷、清單漏項(xiàng)等問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)糾正或約定

4、合同條款躲避風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地壓縮工程變更簽證利用空間。二、工程預(yù)算審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容1.嚴(yán)格審核工程預(yù)算綜合單價(jià)。當(dāng)前，建筑工程招投標(biāo)廣泛使用清單計(jì)價(jià)法，即由招標(biāo)人為投標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程造價(jià)信息和經(jīng)歷數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。簽訂合同時(shí)通常采用固定單價(jià)結(jié)算方式，也就是說(shuō)假如工程預(yù)算不進(jìn)展審計(jì)控制，預(yù)算編報(bào)的單價(jià)限額將會(huì)普遍抬高，這樣就給投標(biāo)方留有較大的操作空間，以較高單價(jià)中標(biāo)。施工后辦理開(kāi)工結(jié)算時(shí)，單價(jià)又不可調(diào)整，工程造價(jià)很難控制，導(dǎo)致建立方利益受損。因此，開(kāi)展工程預(yù)算審計(jì)，根據(jù)官方指導(dǎo)的信息價(jià)，提供合理的招標(biāo)控制價(jià)，可以有效維護(hù)建立方的正當(dāng)利益。2.嚴(yán)格審核施工圖與工

5、程量是否匹配。當(dāng)前，工程工程前期論證階段普遍存在重效果圖輕施工圖的問(wèn)題，導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間倉(cāng)促，設(shè)計(jì)深度不夠，甚至有的工程為了趕時(shí)間，沒(méi)有施工圖就編制工程量清單，這給后期工程總造價(jià)控制留下了諸多不確定因素。在工程預(yù)算審計(jì)時(shí)，一是重點(diǎn)審核施工圖設(shè)計(jì)的充分性，注意出圖單位的的設(shè)計(jì)資格，對(duì)不具備設(shè)計(jì)資格或沒(méi)有加蓋設(shè)計(jì)專(zhuān)用章的施工圖要引起重視，這些圖紙不但過(guò)失多，而且工程質(zhì)量沒(méi)有保證，出了問(wèn)題責(zé)任不清，應(yīng)當(dāng)提醒建立單位重新設(shè)計(jì)或更換為標(biāo)準(zhǔn)的施工圖。二是重點(diǎn)審核工程量清單，關(guān)注工程量計(jì)算表、數(shù)據(jù)與施工圖、工程量計(jì)算規(guī)那么是否一致，清單工程描繪是否明晰、措施工程劃分是否合理，防止出現(xiàn)工程量清單與施工圖相差

6、較大的情形。3.嚴(yán)格審核工程暫估價(jià)。近年來(lái)，新材料、新構(gòu)造、新工藝開(kāi)展速度很快，暫估價(jià)就是對(duì)在工程量清單中給定的用于支付必然發(fā)生的但暫時(shí)不能確定價(jià)格的新材料、設(shè)備及專(zhuān)業(yè)工程的估算價(jià)格。合理的暫估價(jià)可以有利于建立方提早預(yù)估工程總造價(jià)，但由于建立單位內(nèi)部缺乏專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)人員，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過(guò)進(jìn)步暫估價(jià)，不及時(shí)提醒建立單位。建立單位往往關(guān)注工程進(jìn)度及施工平安，無(wú)視工程造價(jià)的弊端就會(huì)顯現(xiàn)。施工單位通過(guò)串通供貨單位虛報(bào)材料、設(shè)備價(jià)格，建立方缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，最終確認(rèn)較高的材料、設(shè)備價(jià)格。因此，緊抓工程暫估價(jià)不放松，在招標(biāo)前即設(shè)置相對(duì)合理的價(jià)格，這樣便于建立單位對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格有預(yù)知，從而有效控制工程

7、總造價(jià)。4.嚴(yán)格審核招標(biāo)文件。招標(biāo)文件是招投標(biāo)過(guò)程的一個(gè)綱領(lǐng)性文件，直接影響到工程造價(jià)控制，在開(kāi)展工程預(yù)算審計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審核招標(biāo)文件與工程量清單是否匹配，工程結(jié)算方式應(yīng)明確是采用固定單價(jià)合同還是固定總價(jià)合同，在工程變更后價(jià)款調(diào)整條款也需要重點(diǎn)審核，工程量增加或減少對(duì)固定單價(jià)是否需要調(diào)整也需要明確約定，防止因出現(xiàn)變更導(dǎo)致工程總價(jià)難以控制的情形。三、工程預(yù)算審計(jì)考前須知1.認(rèn)真搜集甄別工程工程相關(guān)資本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理料。一方面，廣泛搜集相關(guān)資料。包括工程可行性研究報(bào)告、工程效果圖、工程施工圖、工程量清單、招標(biāo)文件以及前期的三通一平等資料；另一方面，正確甄別資料有效性。比方設(shè)計(jì)單位是否充分考慮了建立單位的工程需求，設(shè)計(jì)圖紙與施工圖紙是否一致，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件及工程量清單等等。同時(shí)還要關(guān)注，提供的資料能否滿(mǎn)足審計(jì)中介機(jī)構(gòu)工作要求，防止因資料不全導(dǎo)致其無(wú)法發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。2.合理明確審計(jì)參與方相關(guān)職責(zé)。一是明確工程管理人的職責(zé)。在審計(jì)過(guò)程中，要填寫(xiě)送審材料交接記錄，必要時(shí)需要簽訂承諾書(shū)，明確工程管理人責(zé)任，確保提供的相關(guān)資料真實(shí)完好。