最新社區(qū)勞動(dòng)保障工作計(jì)劃表格

1、 PAGE 頁(yè)碼 2 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 5最新社區(qū)勞動(dòng)保障工作計(jì)劃表格201_年我街道勞動(dòng)保障服務(wù)站被市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為優(yōu)秀公共服務(wù)窗口以來，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)保障工作的重視程度和熱情進(jìn)一步提高，勞動(dòng)保障工作人員更是倍受鼓舞.我們要借這個(gè)大好契機(jī)對(duì)今后的工作提出更高的要求,為切實(shí)開展好201_年的各項(xiàng)工作,圓滿完成區(qū)局下達(dá)給我勞動(dòng)保障服務(wù)站的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際,作出如下計(jì)劃:、明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)工作責(zé)任心201_年我街道勞動(dòng)保障工作的主要指標(biāo)任務(wù)是詳細(xì)數(shù)據(jù)等待上級(jí)部門下達(dá)：一城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)人，援助零就業(yè)家庭就業(yè)動(dòng)態(tài)率

2、%,新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)人；二完成下崗職工培訓(xùn)人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)人；三完成社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳人；四完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳人；五新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)征繳人；六征繳和發(fā)放享受待遇城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人.二突出重點(diǎn)，做實(shí)各項(xiàng)工作一認(rèn)真審核和辦理就業(yè)失業(yè)登記證工作.二扎實(shí)開展基礎(chǔ)性工作，建立建全各類工作臺(tái)帳及系統(tǒng)軟件資料.認(rèn)真做好勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)臺(tái)賬，臺(tái)賬數(shù)據(jù)及時(shí)更新，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表.三及時(shí)辦理市、區(qū)兩級(jí)下崗失業(yè)人員的社保補(bǔ)貼返還工作.四繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作.加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作征繳宣傳，做好參保和續(xù)保工作；并嚴(yán)格核查掌握享受待遇人員異

3、動(dòng)情況，及時(shí)做好變更.五配合市、區(qū)兩級(jí)做好發(fā)放小額擔(dān)保貸款工作六努力做好勞動(dòng)執(zhí)法“兩網(wǎng)化”建設(shè)工作.配合我區(qū)勞動(dòng)執(zhí)法隊(duì)分月分行業(yè)走訪監(jiān)察工作.發(fā)放工資集體協(xié)商協(xié)議、審查意見書等.通過開展多項(xiàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)，糾正違法違規(guī)行為，宣傳勞動(dòng)法律法規(guī).七努力完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)征繳基金工作.八抓好全街道轄內(nèi)離退休人員登記認(rèn)證工作.包括社區(qū)居民和農(nóng)村失地人員兩大塊.九做好軍隊(duì)退役人員轉(zhuǎn)崗上崗工作.十積極做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作.通過抓好上述措施的落實(shí)，確保我街道勞動(dòng)保障工作健康有序地開展，我們將總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以為人民服務(wù)為宗旨，努力開創(chuàng)勞動(dòng)保障工作新局面. PAGE 頁(yè)碼

4、 5 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù) 5最新社區(qū)勞動(dòng)保障工作計(jì)劃表格2根據(jù)我公司20_年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20_社區(qū)文體工作計(jì)劃表格階.一總體目標(biāo)堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會(huì)效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo)，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力.通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展.二工作任務(wù)1:全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路.通過制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃

5、，不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)資源共享.2:加大投入，拓展社區(qū)文化陣地.根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，_些方面的確存在特色，且頗有收獲.但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)，未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神.因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持，開展形式靈活的文化合作機(jī)制，爭(zhēng)取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設(shè)資金，擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地，3:加強(qiáng)引導(dǎo)，活躍群眾文化社團(tuán).群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成.根據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對(duì)

6、成熟.豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器.建議對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍.由_公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步達(dá)到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標(biāo)化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù).4:拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含.在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，研究有效的文化載體，如：1建立公司企業(yè);2制作企業(yè)CI系統(tǒng);3制作企業(yè)宣傳片;4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;5構(gòu)建企業(yè)短信平臺(tái);6定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區(qū)文體活動(dòng).20_年，圍繞公司的整體目標(biāo)要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設(shè)，即“一品、一節(jié)、一會(huì)、一校、一欄”建設(shè).“一品

7、”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實(shí)際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭(zhēng)在二年時(shí)間內(nèi)，推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目，并使其達(dá)到街道第一，市區(qū)有影響的效果.“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié).文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會(huì)，吸引的人員參與，讓的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者.“一會(huì)”即舉辦小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí)，提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力，達(dá)到體育競(jìng)技與小區(qū)凝聚的雙豐收.“一?！奔撮_辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識(shí)、法律知識(shí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng).“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄，每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識(shí)等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人.三主要工作措施1:切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，年末要對(duì)各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估，并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè).2:增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè).各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ).要積極主動(dòng)與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭(zhēng)做到一年一小變，三年一大變.3:加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè).在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員