有關(guān)畢業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告模板集合6篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 有關(guān)畢業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告模板集合6篇 有關(guān)畢業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告模板集合6篇 在當(dāng)下社會(huì)，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，其在寫作上具有確定的竅門。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是我用心整理的畢業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 畢業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1 當(dāng)我第一次踏進(jìn)南山物業(yè)行政辦公室時(shí)，根本沒有想到，在之后的兩個(gè)月，我會(huì)在這里收獲一段喜悅而難忘的時(shí)光。我不僅從同事們身上學(xué)到好多東西，和他們成為摯友，更重要的是，我在實(shí)習(xí)過程中拿到了開啟通往社會(huì)之路大門的五把鑰匙。 第一把鑰匙：真誠 你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不成以疏忽真誠的氣力。第一天去物業(yè)實(shí)習(xí)，我懷著惴

2、惴擔(dān)心的心情，之前聽過好多實(shí)習(xí)生的傳聞，說他們?cè)趩挝灰幢划?dāng)成通明人，要么就干些雜活，于是有點(diǎn)惦記會(huì)和他們一樣。踏進(jìn)辦公室，只見幾個(gè)目生面孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早安或“早上好，那是我心底真誠的問候。我總覺得，經(jīng)常有一些輕微的東西輕易被我疏忽，譬如輕輕的一聲問候，但它卻表達(dá)了對(duì)同事對(duì)摯友的關(guān)切，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)切。僅僅幾天的時(shí)間，我就和同事們打成一片，我惦記變成“通明人的事情根本沒有發(fā)生。我想，理應(yīng)是我的真誠，換取了同事的信任。他們把我當(dāng)摯友，也容許把工作調(diào)配給我。 其實(shí)，不僅待人要“真誠，對(duì)事也要“真誠。 在一次大合唱活

3、動(dòng)中，由于老年人上了年紀(jì)，眼睛有點(diǎn)花，字小的看的不是很領(lǐng)會(huì)，?眾人劃槳開大船?的詞與普，寫了又寫，改了又改，但又想不出好的修改方法。我于是把自己的觀法誠懇誠意的提出來。沒想到，他竟然采納了。在他面前，我只是一個(gè)毫無閱歷的小字輩，但我覺得對(duì)待工作我們不理應(yīng)論資談?shì)?，有觀法或建議，只要對(duì)工作有利，都理應(yīng)懇切的說出來，大家一起探討。其實(shí)，只要你是真誠的，誰會(huì)在乎你履歷小，又有誰會(huì)小看你呢?從那以后，每次打定前期活動(dòng)，他都找我去看前期打定內(nèi)容提觀法，他報(bào)告我，我提的觀法和建議很中肯，分外有用，把我心里美的啊，由于我看到了自己的價(jià)值。真誠，讓我走出了顯示自身價(jià)值的第一步。 其次把鑰匙：溝通 你知道他，但

4、你記住他的名字嗎?你熟悉他，但你了解他嗎?你能將人和名字對(duì)上號(hào)嗎了?領(lǐng)導(dǎo)從我手中接過業(yè)主表演人員名單，劈頭一問。我被問了個(gè)啞口無言。天啊，30多名來表演節(jié)目的人員，怎么可能一一記住他們的名字?而且領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)的是演員的簽到，又沒我熟諳人員，我心里嘟噥著。 領(lǐng)導(dǎo)再?zèng)]說什么，只見他把名單和演員純熟的對(duì)上號(hào)，還和他們天南地北的侃，后來我了解到，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和各位演員之前也見過一次面而已。之后，我跟演員們培訓(xùn)，每月末我們都要開個(gè)工作會(huì)議，對(duì)各個(gè)輔導(dǎo)工程及個(gè)人舉行評(píng)價(jià)，議論節(jié)目的編排，有時(shí)，對(duì)某個(gè)人員的看法，我和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有很大不同，但我總堅(jiān)持自己是對(duì)的?；毓竞?，領(lǐng)導(dǎo)寫了一份對(duì)演出人員的性格囊括和總體評(píng)價(jià)，我

5、總覺得其中一兩人的性格并非他們說的那樣。 再后來，我公司合作房地產(chǎn)搞促銷活動(dòng)，在演出中，各人真面顯露，我這才察覺，領(lǐng)導(dǎo)看人真是看準(zhǔn)了，每個(gè)人的表現(xiàn)正如他評(píng)價(jià)中所說的那樣。我不得不佩服他。我和他與演員接觸的時(shí)間是一樣多，為什么他比我更了解演員呢?答案很簡樸，他對(duì)選手舉行了大量的采訪，平常一有機(jī)遇就與演員閑聊。我終究明白了：溝通是一種很重要的技巧和才能，時(shí)時(shí)都要高明運(yùn)用。熟悉一個(gè)人，首先要記住對(duì)方的名字。了解一個(gè)人，那么需要深入的交流。而這些，都要自己主動(dòng)去做。 第三把鑰匙：激情與細(xì)心 激情與細(xì)心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美觀的火花。 業(yè)主中一位讀新聞出身的記者說，假設(shè)你從

6、事業(yè)投入的是100%的精力，那么，假設(shè)你從事社區(qū)文化管理業(yè)，就務(wù)必投入150%的精力。 我見證了這種150%的精力的投入。 社區(qū)文化活動(dòng)不是一件輕松地工作。就拿一次晚會(huì)為例，首先要寫個(gè)計(jì)劃書，然后再對(duì)節(jié)目舉行編創(chuàng)及彩排，再對(duì)節(jié)目合作演員刻錄光盤及演員服裝，后寫前期打定，這是創(chuàng)意的活，費(fèi)腦力，打定需不斷的修改，繼而要編輯音樂，配音、上字幕，做完計(jì)劃及打定需要一個(gè)多月，為了完成進(jìn)度，我們的業(yè)主們都按點(diǎn)來排練節(jié)目，我有時(shí)晚上加班趕籌劃，工作過起來不知外面是白天還是黑夜，也忘了畢竟是星期幾。 第四把鑰匙：idea 技術(shù)大家都可以學(xué)會(huì)，但idea卻只屬于你。 廣告界有這么一種說法：“只怕你想不到，不怕你

7、做不到。一語道出了創(chuàng)意的重要性。其實(shí)，創(chuàng)意在哪里都是：“千金難買，由于，它只屬于你。 在?社區(qū)文化管理?中干的卓越的都不是科班出身，以前沒學(xué)過計(jì)劃，也不懂得編創(chuàng)，他們能在短短時(shí)間走到現(xiàn)在的地位，不是由于學(xué)會(huì)了計(jì)劃和編創(chuàng)技術(shù)，而是他們有自己獨(dú)特的思想和創(chuàng)意，他們懂得計(jì)劃節(jié)目，知道怎樣挑揀節(jié)目，知道怎么把關(guān)盤刻的更精彩其實(shí)，社區(qū)文化管理中的每個(gè)人都掌管了計(jì)劃技術(shù)，但有的人面對(duì)那一大堆素材就是不知所措，說白了，就是沒有自己的idea。 當(dāng)你只有技術(shù)沒有idea時(shí)，只能被派去做一些雜活，而當(dāng)你有自己的idea能獨(dú)當(dāng)一面時(shí)，就會(huì)被委以挑戰(zhàn)性的重任。我想：不只是物業(yè)管理工作這樣，其它的行業(yè)也理應(yīng)是這樣。由

8、于，技術(shù)人人都可以學(xué)，而對(duì)于自己的idea你那么擁有“專利權(quán)因此，不要畏縮將來從事的工作需要掌管新的技術(shù)，其實(shí)，技術(shù)不難學(xué)到手，難的是在工作中時(shí)時(shí)讓自己的腦袋運(yùn)轉(zhuǎn)，激蕩自己的獨(dú)特的思想和想法。只有這樣，你才能在工作中突出自己，顯示自己的價(jià)值。 第五把鑰匙：“主動(dòng)出擊 當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。我想好多人和我一樣，剛進(jìn)實(shí)習(xí)單位的時(shí)候，都做過類似復(fù)印打字的“雜活。 或許同事們認(rèn)為你是小字輩，要小事做起，但有時(shí)候，是由于他們心中沒底，不知道你能做什么。 做“雜活是工作的必需，卻無法讓我學(xué)到什么。我抉擇變更自己的命運(yùn)。有些東西不能選擇，有些東西卻可以選擇。份內(nèi)的工作當(dāng)然要專心的完成，但

9、大膽的“主動(dòng)請(qǐng)纓卻能為你贏得更多的機(jī)遇。只要勤問、勤學(xué)、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。晚會(huì)的前的計(jì)劃書。我對(duì)此很感興趣，于是全日“纏著他教我。7月11有個(gè)物業(yè)專場(chǎng)，我知道后立刻乞求領(lǐng)導(dǎo)讓我試試，雖然最終的計(jì)劃書只采用了我寫的少量語句，但這個(gè)過程給了我磨練的機(jī)遇。 后來，到了后期制作，演員們想找人幫他的歌刻碟，問誰有時(shí)間。當(dāng)時(shí)大家很忙，都不做聲，而我馬上就允許了他，雖然當(dāng)時(shí)我自己的工作已經(jīng)好多，但我覺得計(jì)劃和編創(chuàng)一起能學(xué)到更多的東西，是個(gè)不成錯(cuò)過的機(jī)遇。 畢業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2 存貨在企業(yè)滾動(dòng)資產(chǎn)總額中占有較大的比重，占用企業(yè)相當(dāng)多的滾動(dòng)資金，是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。存貨的增加、裁減、結(jié)余確實(shí)認(rèn)、計(jì)量

10、、記錄和報(bào)告是否切實(shí)，都將關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)成果是否正確。此外還會(huì)影響企業(yè)的所得稅、利潤調(diào)配和對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等諸多方面。通過強(qiáng)化存貨管理，最大限度地降低企業(yè)的資金占用額度，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因此，加強(qiáng)存貨管理，對(duì)每個(gè)企業(yè)都具有特別重要的意義。 一、xx食品有限公司的根本處境 xx食品有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的大型食品生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)亞林牌瓜子、花生、青豆、玉米等食品，公司成立于XX年，注冊(cè)資金1000萬，總產(chǎn)值超3個(gè)億。公司已通過iso9001:XX國際質(zhì)量管理體系、qs食品安好認(rèn)證，亞林商標(biāo)被評(píng)為“中國有名

11、商標(biāo)，公司多年被評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)，XX年被列為“國家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、誠信企業(yè)單位、銀行資信等級(jí)為aaa。 二、xx食品有限公司存貨管理中存在的問題分析 當(dāng)前，xx食品有限公司對(duì)存貨管理的重要意義熟悉不到位，管理不精細(xì)，只局限于常規(guī)管理，輕視存貨庫存限額、布局、數(shù)量等管理。這不僅影響企業(yè)資產(chǎn)的滾動(dòng)性、資產(chǎn)營運(yùn)效率和盈利水平，且從長遠(yuǎn)看，也很大程度上制約著公司的健康、穩(wěn)定進(jìn)展。 (一)入庫物資沒有在賬上切實(shí)完整的記錄 xx食品有限公司在添置瓜子、花生、青豆、玉米等原料后，在這些原料需要入庫時(shí)，可能會(huì)由于倉庫會(huì)計(jì)清點(diǎn)錯(cuò)誤或看錯(cuò)品種名稱，規(guī)格等的疏忽，對(duì)于入庫的這些材料記錄的數(shù)量，品種和購買合同

12、不相符。譬如購買合同上是110包，而會(huì)計(jì)入庫的數(shù)量卻是112包，就展現(xiàn)入庫的物資沒有在賬上切實(shí)記錄的處境。 (二)出庫物資沒有在賬上切實(shí)完整的記錄 由于xx食品有限公司需要的原材料對(duì)比多，業(yè)務(wù)對(duì)比繁忙，一個(gè)工作日下來，需要領(lǐng)用的原料也會(huì)有好多。譬如一天有10個(gè)人需要領(lǐng)取原料，而且領(lǐng)取的原料種類又有5種，而倉庫會(huì)計(jì)為了提高工作的效率，對(duì)于領(lǐng)取存貨沒有按照相關(guān)的程序執(zhí)行，沒有領(lǐng)料單也同意領(lǐng)取原料。這樣做的話，就有可能會(huì)在結(jié)果登賬的時(shí)候遺漏某一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，那么就會(huì)展現(xiàn)倉庫保管人員對(duì)于出庫的物資沒有入賬的處境，結(jié)果在清點(diǎn)物資的時(shí)候就會(huì)有物資已經(jīng)出庫，但在賬面上沒有記錄的可能。 (三)入庫物資沒有在恰當(dāng)

13、的會(huì)計(jì)期間內(nèi)切實(shí)的記錄 xx食品有限公司經(jīng)常會(huì)展現(xiàn)這樣的處境：瓜子、花生、青豆、玉米等原材料是在月底買回來的，但是由于倉庫會(huì)計(jì)月底要處理的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有10多筆，就沒有實(shí)時(shí)對(duì)買回來的原料在賬面上登記入庫，或者是由于材料物資已經(jīng)收到但是發(fā)票還未到，所以倉庫會(huì)計(jì)就把這筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)放到下個(gè)月月初清點(diǎn)后才入賬，這樣一來，入庫物資就沒有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)切實(shí)的記錄。 (四)出庫物資沒有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)切實(shí)的記錄 同一時(shí)間有5個(gè)以上的人來倉庫領(lǐng)取3種不同原料時(shí)，倉庫會(huì)計(jì)為加快領(lǐng)料的速度，就會(huì)先讓他們把原材料領(lǐng)出倉庫，隨后開出庫單，或是由于主管親自來領(lǐng)單，倉庫會(huì)計(jì)就沒有嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料的程序。假設(shè)是倉庫會(huì)計(jì)的工作展

14、現(xiàn)疏忽，忘了填寫領(lǐng)料單的某一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，在月末舉行盤點(diǎn)時(shí)，就會(huì)察覺賬實(shí)不符的處境，賬面上某某材料還有100包但是實(shí)物就還有96包了。并且在實(shí)際操作過程中，xx食品有限公司的倉庫盤點(diǎn)并不是每月舉行的，所以這個(gè)月展現(xiàn)的問題在本月不確定會(huì)被察覺，假設(shè)留到下個(gè)月解決的話，就會(huì)展現(xiàn)出庫物資沒有在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)切實(shí)的記錄的處境。 (五)物資在倉庫中擺放不夠合理 xx食品有限公司是一個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)所需的原材料都是大包裝，就會(huì)需要很大的存貨擺放空間，而且原材料的種類有五六種。事先又無法預(yù)知每種原料需要多大的擺放空間，就會(huì)展現(xiàn)要么在不同的地方擺放著一致品種的原料，要么就把最近要用的原材料包擺在別的原材料

15、后面的處境，對(duì)于領(lǐng)用立刻需要的一些原材料就會(huì)變得分外繁瑣。 六存貨內(nèi)控薄弱 存貨內(nèi)控是企業(yè)內(nèi)部操縱的重要內(nèi)容，科學(xué)高效的內(nèi)操縱度可防止?fàn)I私舞弊，實(shí)時(shí)察覺過錯(cuò)。企業(yè)沒有良好的內(nèi)部操縱制度，即便有但由于種種理由沒有真正發(fā)揮作用，不能營造良好的內(nèi)部操縱環(huán)境。概括表現(xiàn)在南通狼夢(mèng)寢室用品有限公司雖制定了存貨管理制度，但實(shí)際操作中卻沒有執(zhí)行。如：產(chǎn)品的入庫單及出庫單不能實(shí)時(shí)送交財(cái)務(wù)部門，不能實(shí)時(shí)核對(duì)相關(guān)憑證，不能供給真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。 除此之外，xx食品有限公司片面購入的材料雖已經(jīng)領(lǐng)用，但因購貨發(fā)票未到，期末又沒有按規(guī)定暫估入賬，造成資產(chǎn)負(fù)債表期末存貨記錄裁減甚至展現(xiàn)紅字余額，賬、物、卡不相符的現(xiàn)象相當(dāng)普遍

16、。 七存貨積壓過度 雖然存貨本身就是企業(yè)的資產(chǎn)，但是企業(yè)存貨的大量囤積，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的大量滾動(dòng)資金被凍結(jié)，這樣就輕易變成負(fù)債。一片面企業(yè)固執(zhí)地認(rèn)為存貨是企業(yè)的資產(chǎn),是資產(chǎn)的標(biāo)志。這種觀念直接導(dǎo)致了企業(yè)存貨的大量積壓，存貨本金過大。其實(shí),這種觀念早已過時(shí)。從性質(zhì)上說，存貨切實(shí)是資產(chǎn)而不是負(fù)債，但是擁有過多的存貨，務(wù)必為之支付大量的儲(chǔ)存本金。而且當(dāng)企業(yè)的資金大量被存貨占用且不能實(shí)時(shí)變現(xiàn)時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，從這個(gè)意義上來說，存貨就像是一種負(fù)債。 八存貨管理的制度不健全 在存貨的購買階段，原材料購入是存貨管理的第一步，企業(yè)持有適量的存貨，不僅有利于生產(chǎn)的正常舉行，儉約購買費(fèi)用，而且能夠急速地得志訂

17、單生產(chǎn)的需要，從而為企業(yè)的生產(chǎn)與銷售供給確定的機(jī)動(dòng)性，制止因存貨缺乏給公司造成損失。xx食品有限公司在材料的購入、成品銷售等環(huán)節(jié)往往由同一個(gè)人完成整個(gè)過程，缺少模范的材料購入及定價(jià)機(jī)制，從而導(dǎo)致違規(guī)交易的發(fā)生。 在存貨的儲(chǔ)存階段，xx食品有限公司不留神倉庫環(huán)境的改善，在潮濕的天氣不留神室內(nèi)除濕，或不經(jīng)常清理倉庫，致使一些長期堆放的寶貴原材料變質(zhì)和損壞。 在存貨的發(fā)出階段，xx食品有限公司存在肆意領(lǐng)取，難以核實(shí)存貨數(shù)量的現(xiàn)象。因此，展現(xiàn)賬實(shí)不符的處境。此外，員工可以經(jīng)常肆意進(jìn)出倉庫，導(dǎo)致原材料經(jīng)常損失，卻無法追究責(zé)任，給企業(yè)造成不必要的損失，期末盤點(diǎn)與賬面數(shù)字相差較大。 三加強(qiáng)通順船舶修造有限公

18、司存貨管理的對(duì)策研究 (一)入庫物資在賬上切實(shí)完整記錄的對(duì)策 xx食品有限公司購買的等物資入庫登記時(shí)，首先，應(yīng)由物流部門實(shí)時(shí)通知倉庫部門，倉庫部門在得知消息后應(yīng)立刻派會(huì)計(jì)去清點(diǎn)物資；其次，在清點(diǎn)等物資的時(shí)候倉庫會(huì)計(jì)要留神原料的品種，對(duì)于原料的數(shù)量理應(yīng)要多點(diǎn)幾遍，也可以讓別人協(xié)助一起點(diǎn)。在經(jīng)過留心檢查以后就可以防止入庫數(shù)量和購買數(shù)量不符；結(jié)果，對(duì)于清點(diǎn)正確的物資應(yīng)實(shí)時(shí)入庫，并在賬上切實(shí)完整的記錄。 (二)出庫物資在賬上切實(shí)完整記錄的對(duì)策 對(duì)于xx食品有限公司的等物資的出庫，應(yīng)由領(lǐng)料人持已經(jīng)簽批的物資領(lǐng)用申請(qǐng)單交給倉庫，然后由倉庫會(huì)計(jì)根據(jù)申請(qǐng)單開出連續(xù)編號(hào)的領(lǐng)料單，由領(lǐng)貨人在領(lǐng)料單上確認(rèn)簽字后，才

19、發(fā)給領(lǐng)料人原料，這樣不管要領(lǐng)100包還是1000包物資都不會(huì)亂了。領(lǐng)貨人員在領(lǐng)取貨物的時(shí)候也要做好驗(yàn)貨的工作，留心檢查領(lǐng)取的原料批號(hào)和數(shù)量是否和領(lǐng)料申請(qǐng)單上一致，原料有沒有變質(zhì)等處境。不管領(lǐng)料人有多急，不管倉庫會(huì)計(jì)有多忙，都理應(yīng)按程序舉行。 (三)入庫物資在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)切實(shí)記錄的對(duì)策 在xx食品有限公司對(duì)于月末添置回來的等物資，在購買人員對(duì)購買物資的數(shù)量，品種，質(zhì)量等與購買合同舉行核對(duì)無誤后，由倉庫人員實(shí)時(shí)對(duì)等物資舉行入庫。對(duì)于先收到等物資但發(fā)票還未收到的處境，在月末時(shí)要舉行暫估入庫的處理。倉庫保管部門應(yīng)根據(jù)一系列的原始憑證如驗(yàn)收入庫單、付款通知單、付款憑證編制記賬憑證，登記存貨分類賬及總

20、賬并對(duì)暫估入庫的物資舉行適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)處理，這樣就可以在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間完成這些會(huì)計(jì)記錄了。 (四)出庫物資在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)切實(shí)記錄的對(duì)策 在xx食品有限公司，對(duì)于等物資的出庫，要由倉庫會(huì)計(jì)填制出庫單，而不能由于會(huì)計(jì)忙的理由或怕上級(jí)而不履行領(lǐng)料的程序。在領(lǐng)取棉料，染料等原料時(shí)，領(lǐng)料人要帶上已經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字的領(lǐng)料單，有了這個(gè)領(lǐng)料單，倉庫會(huì)計(jì)才能讓其領(lǐng)取原料。對(duì)于在庫的原料，要在每個(gè)月末時(shí)對(duì)其舉行盤點(diǎn)，這樣的話可以實(shí)時(shí)察覺賬實(shí)不符的問題。然后就可以實(shí)時(shí)調(diào)整賬面記錄，而不至于把本月問題留到下月才解決，這樣就可以使出庫物資在恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間內(nèi)切實(shí)記錄。 (五)對(duì)物資擺放的對(duì)策 倉庫保管部門要時(shí)刻與使用部門保持聯(lián)系，實(shí)時(shí)了解需要用的原料的處境。對(duì)于經(jīng)常用到的原材料，在倉庫里的，要盡量把它擺放到便當(dāng)取用的地方，對(duì)于從外面買進(jìn)來的，在入庫的時(shí)候要把它放在最外面。為便當(dāng)區(qū)分倉庫中的物資，理應(yīng)在原材料的外包裝上貼上標(biāo)簽，雖然包裝上有原材料名稱，但是由于有的原材料是進(jìn)口的，外包裝上有可能就是英文，為了使自己更好的理解，自己再貼一個(gè)標(biāo)簽是